របាយការណ៍ និន្នាការទីផ្សារឆ្នាំ 2025 ដែលធ្វើឡើងដោយ Kantar នាំមកនូវនិន្នាការទីផ្សារសំខាន់ៗសម្រាប់ឆ្នាំនេះ និងផ្តល់នូវ ការយល់ដឹង អំពីម៉ាកសញ្ញា និងអ្នកជំនាញដែលចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការតភ្ជាប់ជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់សហសម័យគួរពិចារណា។ ការពិនិត្យឡើងវិញនៃរបាយការណ៍បង្ហាញថា និរន្តរភាព ការផ្សាយបន្តផ្ទាល់ និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិតគឺជាការច្នៃប្រឌិតមួយចំនួនដែលមានវត្តមាននៅក្នុងការវិភាគនៃទិន្នន័យអាកប្បកិរិយា និងអាកប្បកិរិយានេះនៅក្នុងសេណារីយ៉ូដែលកំណត់ដោយការផ្លាស់ប្តូរសង្គម ប្រជាសាស្រ្ត និយតកម្ម និងនីតិប្បញ្ញត្តិ ក៏ដូចជាភាពជឿនលឿននៃបច្ចេកវិទ្យាដែលមិនអាចប្រកែកបាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាស្ថិតនៅលើបញ្ហានៃការផ្លាស់ប្តូរអាយុដែលយើងមានបំណងផ្តោតអារម្មណ៍ ការវិភាគពីរបៀបដែលគន្លឹះនៃការយល់ដឹងនេះអាចត្រូវបានអនុវត្តចំពោះការបកស្រាយនៃនិន្នាការនីមួយៗនៃ 10 ។
ការសម្រេចចិត្តដើម្បីវិភាគពីរបៀបដែលនិន្នាការនីមួយៗអាចត្រូវបានអនុវត្តចំពោះទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានភាពចាស់ទុំ—នៅក្នុងទស្សនៈនៃការជិះរលកសេដ្ឋកិច្ចប្រាក់—ត្រូវបានដឹកនាំដោយអ្នកជំនាញនៃ MV Marketing ដែលជាទីភ្នាក់ងារឌីជីថលដំបូងគេដែលមានឯកទេសក្នុង 50+ ប្រជាសាស្រ្ត។ នៅក្នុងបទពិសោធន៍របស់យើង និងការផ្ដល់ឱ្យនូវការផ្លាស់ប្តូរអាយុរបស់ប្រទេសប្រេស៊ីល ការមិនអើពើផ្នែកនេះគឺជាការបដិសេធនៃឱកាសដើម្បីចូលរួមក្នុងទីផ្សារដែលបង្កើតបាន 15 ពាន់ពាន់លាននៅទូទាំងពិភពលោកក្នុងឆ្នាំ 2020 នេះបើយោងតាមរបាយការណ៍អាយុវែងរបស់ Dom Cabral Foundation (FDC) ។ ខាងក្រោមនេះ យើងស្វែងយល់ពីរបៀបដែលនិន្នាការនីមួយៗទាក់ទងនឹងទីផ្សារប្រាក់ និងចែករំលែកពីរបៀបដែលភ្នាក់ងារដោះស្រាយដំណោះស្រាយសម្រាប់អតិថិជនរបស់យើង។
និន្នាការ #1 | សុវត្ថិភាពដំបូងជាមួយ AI ជំនាន់
ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃបញ្ញាសិប្បនិម្មិត សុវត្ថិភាព និងភាពពាក់ព័ន្ធនៃទិន្នន័យបណ្តុះបណ្តាលក្លាយជាកត្តាសំខាន់។ MV Marketing បណ្ដុះបណ្ដាល AI របស់ទីភ្នាក់ងារដោយផ្អែកលើ Longevity Literacy - ការលុបបំបាត់គំរូ និងការបង្កើតនិទានរឿងដែលរួមបញ្ចូលសម្រាប់ទស្សនិកជន 50+ ។ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះធានានូវទំនាក់ទំនងប្រកបដោយការគោរព និងពិតប្រាកដ ប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងភាពចាស់ជរាដែលនៅតែកើតមាននៅក្នុងការទំនាក់ទំនង។
និន្នាការ #2 | និរន្តរភាពជាចំណុចកណ្តាល
យោងតាម Kantar 87% នៃប្រជាជនប្រេស៊ីលចង់បានរបៀបរស់នៅប្រកបដោយនិរន្តរភាពជាងមុន ហើយ 56% នៃអ្នកប្រើប្រាស់ធ្វើពហិការក្រុមហ៊ុនដែលមិនប្រព្រឹត្តចំពោះបញ្ហានេះ។ និរន្តរភាពបានរួមចំណែករួចហើយ R$1.1 trillion ដល់តម្លៃនៃម៉ាកសញ្ញាពិភពលោកធំៗទាំង 100 ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនជាច្រើននៅតែត្រូវការធ្វើឱ្យសកម្មភាពរបស់ពួកគេកាន់តែពាក់ព័ន្ធជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់។ ប្រជាសាស្ត្រ 50+ ត្រូវបានចូលរួមជាពិសេសនៅក្នុងបុព្វហេតុនេះហើយស្វែងរកម៉ាកដែលចែករំលែកតម្លៃរបស់ពួកគេ។ MV ពង្រឹងសារៈសំខាន់នៃសកម្មភាពប្រកបដោយនិរន្តរភាពពិតប្រាកដ និងគាំទ្រអតិថិជនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ពួកគេ ដើម្បីឱ្យពួកគេបង្កើតទំនុកចិត្ត និងទំនាក់ទំនង ជាពិសេសជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានភាពចាស់ទុំ។
និន្នាការ #3 | ការដាក់បញ្ចូលជាកត្តាចាំបាច់សម្រាប់ការលូតលាស់
Kantar គូសបញ្ជាក់ថា ការដាក់បញ្ចូលនឹងមានសារៈសំខាន់សម្រាប់កំណើនម៉ាកយីហោនៅឆ្នាំ 2025។ នៅក្នុងប្រទេសប្រេស៊ីល 76% នៃប្រជាជនជឿថាក្រុមហ៊ុនមានកាតព្វកិច្ចក្នុងការធ្វើឱ្យសង្គមកាន់តែមានភាពយុត្តិធម៌ ដែលជាអត្រាខ្ពស់ជាងមធ្យមភាគសកល។ ថ្វីបើយ៉ាងនេះក៏ដោយ ម៉ាកយីហោជាច្រើននៅតែមើលស្រាលផលប៉ះពាល់នៃការដាក់បញ្ចូល។ ការបរាជ័យក្នុងការវិនិយោគនៅក្នុងសហគមន៍ចម្រុះបង្កើតឱ្យមានការខាតបង់សក្តានុពលចំនួន R $ 1.9 ពាន់ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងអំណាចទិញ។ អក្ខរកម្ម ក្នុងភាពជាប់បានយូរ ដែលដឹកនាំដោយ MV ណែនាំម៉ាកនានាក្នុងការតំណាងឱ្យទស្សនិកជននេះយ៉ាងពិតប្រាកដ ដោយស្វែងយល់ពីស្វ័យភាព និងឥទ្ធិពលរបស់ពួកគេ។
ការរួមបញ្ចូលភាពចម្រុះនៃអាយុទៅក្នុងគំនិតផ្តួចផ្តើមរួមបញ្ចូលគឺជាឱកាសមួយសម្រាប់ភាពខុសគ្នា និងផលប៉ះពាល់។ នៅឆ្នាំ 2025 ម៉ាកយីហោដែលទទួលយកគ្រប់ជំនាន់ ជាពិសេសប្រជាសាស្រ្ត 50+ នឹងមានទីតាំងល្អប្រសើរជាងមុនដើម្បីរីកចម្រើននៅក្នុងពិភពដែលមានវ័យចំណាស់យ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ការដាក់បញ្ចូលមិនត្រឹមតែជាទំនួលខុសត្រូវសង្គមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាផ្លូវយុទ្ធសាស្ត្រទៅកាន់ភាពពាក់ព័ន្ធ និងលទ្ធផលដ៏រឹងមាំ។
និន្នាការ #4 | បណ្ដាញសង្គមពិតប្រាកដ និងពាក់ព័ន្ធបន្ថែមទៀត
ជាថ្មីម្តងទៀតយើងកំពុងនិយាយអំពីភាពត្រឹមត្រូវ។ យុទ្ធនាការដ៏មានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ទស្សនិកជន 50+ នៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ទាមទារការបង្ហាញ ភាពមានប្រយោជន៍ និងការពិត។ MV ពឹងផ្អែកលើសាររបស់មនុស្ស រូបភាពវិជ្ជមាន និងរឿងពិត ដើម្បីទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់ក្រុមនេះ។ តាមរយៈការកសាងទំនាក់ទំនងដោយផ្អែកលើការជឿទុកចិត្ត និងការយល់ចិត្ត យើងជួយម៉ាកយីហោឱ្យលេចធ្លោនៅក្នុងបរិយាកាសឌីជីថលដែលមានការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំង។
និន្នាការ #5 | បញ្ហាប្រឈមនៃការថយចុះចំនួនប្រជាជន
ជាមួយនឹងកំណើនចំនួនប្រជាជនមានការថយចុះ — ការធ្លាក់ចុះដែលត្រូវបានព្យាករណ៍នៅចុងសតវត្ស — ម៉ាកយីហោនឹងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក៖ ការទទួលបានចំណែកទីផ្សារនៅក្នុងពិភពលោកដែលមានអ្នកប្រើប្រាស់តិចជាងមុន។ អាពាហ៍ពិពាហ៍យឺត គ្រួសារតូចៗ និងការផ្លាស់ប្តូរគំរូនៃការប្រើប្រាស់ក្នុងចំណោមក្រុមចាស់ៗធ្វើឱ្យទេសភាពកាន់តែស្មុគស្មាញ ដោយទាមទារឱ្យមានយុទ្ធសាស្ត្រច្នៃប្រឌិតដើម្បីលេចធ្លោ។ នៅក្នុងបរិបទនេះ ប្រជាសាស្រ្ត 50+ ក្លាយជាកត្តាសំខាន់សម្រាប់ម៉ាកដែលចង់រក្សាភាពពាក់ព័ន្ធ។ MV ផ្តល់នូវ ការយល់ដឹង អំពីទម្រង់ និងអាកប្បកិរិយានៃភាពចាស់ទុំថ្មីនេះ ដោយជួយម៉ាកយីហោបង្កើតផលិតផល និងសេវាកម្មដែលស្របតាមតម្រូវការរបស់ផ្នែកនេះ។
និន្នាការ #6 | យុគសម័យនៃទ្រង់ទ្រាយវីដេអូបែកខ្ញែក
ការប្រើប្រាស់វីដេអូកំពុងធ្វើពិពិធកម្មនៅទូទាំងវេទិកាដូចជាទូរទស្សន៍ចាក់ផ្សាយ ការផ្សាយ និងសេវាកម្មដែលគាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ MV Marketing តស៊ូមតិវិធីសាស្រ្តផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់ទស្សនិកជនដែលមានភាពចាស់ទុំ ជាមួយនឹងសារច្បាស់លាស់ និងមនុស្សធម៌ រូបភាពដែលអាចចូលប្រើបាន និងខ្លឹមសារអន្តរជំនាន់ដែលជំរុញឱ្យមានទំនាក់ទំនងប្រកបដោយអត្ថន័យ។
និន្នាការ #7 | សហគមន៍អ្នកបង្កើតជាសម្ព័ន្ធមិត្តយុទ្ធសាស្ត្រ
សហគមន៍អ្នកបង្កើតគឺជាស្ពានដ៏មានឥទ្ធិពលសម្រាប់ភ្ជាប់ម៉ាកយីហោជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់។ នៅក្នុងប្រធានបទដូចជា កីឡា ភាពស្រស់ស្អាត ឬអាយុវែង អ្នកបង្កើតទាំងនេះបង្កើតការជឿទុកចិត្ត និងជំរុញឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកទស្សនាចំពោះម៉ាកយីហោ។ នៅឆ្នាំ 2025 ភាពជោគជ័យនឹងអាស្រ័យលើការតម្រឹមខ្លឹមសាររបស់អ្នកបង្កើតជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុន ដោយធានាបាននូវផលប៉ះពាល់ជាប់លាប់នៅទូទាំងបណ្តាញជាច្រើន។ MV អះអាងថាក្រុមហ៊ុនត្រូវផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តរបស់ពួកគេក្នុងការចូលរួមជាមួយអ្នកបង្កើតមាតិកា ជាពិសេសអ្នកដែលតំណាងឱ្យមនុស្សជំនាន់ចាស់។ ជំនួសឱ្យការដាក់សាររបស់ពួកគេ យីហោគួរតែរៀនពីអ្នកបង្កើត ដោយទទួលស្គាល់ពួកគេថាជាអ្នកតំណាងពិតប្រាកដនៃសហគមន៍របស់ពួកគេ។ ទំនាក់ទំនងនេះគួរតែសហការគ្នា ដោយផ្តល់ការគាំទ្រដល់អ្នកបង្កើត និងឱ្យតម្លៃលើសំឡេង និងបទពិសោធន៍របស់ពួកគេ។ ការគាំទ្រពួកគេមានន័យថាការរួមចំណែកដល់ការពង្រឹងការនិទានរឿងរបស់ពួកគេ ខណៈពេលដែលក៏រៀនពីការយល់ដឹងរបស់ពួកគេទៅកាន់ទស្សនិកជនដែលមានភាពចាស់ទុំផងដែរ។ អ្នកបង្កើតពីជំនាន់នេះនាំមកនូវការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃអំពីតម្រូវការ បំណងប្រាថ្នា និងតម្លៃនៃមិត្តភក្ដិរបស់ពួកគេ ធ្វើឱ្យពួកគេក្លាយជាសម្ព័ន្ធមិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងការកសាងទំនាក់ទំនងពិតប្រាកដ និងពង្រឹងការជឿទុកចិត្តលើម៉ាកយីហោ។
ការផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតនេះបំប្លែងអ្នកបង្កើតទៅជាដៃគូដ៏មានតម្លៃ ពង្រីកឥទ្ធិពល និងភាពត្រឹមត្រូវនៃយុទ្ធនាការ។ ការវិនិយោគលើកិច្ចសហការនេះគឺចាំបាច់សម្រាប់ម៉ាកយីហោដែលចង់រីកចម្រើនប្រកបដោយនិរន្តរភាព ខណៈពេលដែលគោរព និងចូលរួមសហគមន៍ចម្រុះ។
និន្នាការ #8 | ការច្នៃប្រឌិតជាគន្លឹះសម្រាប់ការលូតលាស់
ការច្នៃប្រឌិតត្រូវការបម្រើមនុស្សជំនាន់ផ្សេងៗគ្នា។ លក្ខណៈពិសេសដែលផ្តោតលើអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានភាពចាស់ទុំ ជារឿយៗផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់មនុស្សគ្រប់វ័យ។ សម្រាប់ម៉ាកដែលបានបង្កើតឡើងដែលកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈម ការបង្កើតថ្មីនឹងក្លាយជាគន្លឹះក្នុងការដោះសោឱកាសថ្មីៗនៅឆ្នាំ 2025។ អ្នកដែលស្វែងរកកន្លែងថ្មីអាចបង្កើនឱកាសកើនឡើងទ្វេដង ជាពិសេសនៅពេលដែលពួកគេគិតឡើងវិញនូវការផ្តល់ជូនរបស់ពួកគេ និងកំណត់ប្រភពចំណូលជំនួស។ MV Marketing គឺថាការច្នៃប្រឌិតគួរតែចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលដែលបម្រើមនុស្សជំនាន់ផ្សេងៗគ្នា។ លក្ខណៈពិសេសជាក់លាក់ចំពោះអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានភាពចាស់ទុំក៏អាចផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់មនុស្សគ្រប់វ័យផងដែរ ដោយបង្កើតដំណោះស្រាយជាសកល។ ឧទាហរណ៍បុរាណមួយគឺមីក្រូវ៉េវ ដែលដើមឡើយត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីផ្តល់សុវត្ថិភាពដល់អ្នកប្រើប្រាស់វ័យចំណាស់ ហើយយូរ ៗ ទៅបានក្លាយជាមិនអាចខ្វះបាននៅក្នុងផ្ទះគ្រប់ជំនាន់។ ប្រភេទនៃវិធីសាស្រ្តរួមបញ្ចូលនេះធានានូវភាពពាក់ព័ន្ធ និងពង្រីកទីផ្សារសក្តានុពល។
រូបភាព និងខ្លឹមសារអន្តរជំនាន់ក៏ដើរតួយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការទំនាក់ទំនងផងដែរ។ យុទ្ធនាការដែលភ្ជាប់មនុស្សជំនាន់ផ្សេងៗគ្នាមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងសំខាន់ ដោយពង្រឹងតម្រូវការនៃភាពឯកោនៃទស្សនិកជន 50+ ទៅជាក្រុមផ្តាច់មុខ។ ផ្ទុយទៅវិញ ការរួមបញ្ចូលទស្សនិកជននេះទៅក្នុងនិទានរឿងដ៏ទូលំទូលាយ ជំរុញទំនាក់ទំនងដ៏មានអត្ថន័យ និងពង្រឹងការយល់ដឹងអំពីម៉ាកយីហោ។ ការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ MV Marketing ផ្តល់នូវការវិនិច្ឆ័យលម្អិតអំពីទីផ្សារ និងទស្សនិកជនគោលដៅ ដោយផ្តល់នូវ ការយល់ដឹងអំពី និយមន័យគោលដៅច្បាស់លាស់ និងយុទ្ធសាស្រ្តសមស្រប។ ដំណើរការថាមវន្តនេះពិចារណាលើការផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរនៅក្នុងទីផ្សារ និងបរិយាកាសធុរកិច្ច ដោយធានាថាម៉ាកយីហោត្រូវបានរៀបចំដើម្បីច្នៃប្រឌិត និងរីកចម្រើន។ នៅឆ្នាំ 2025 ក្រុមហ៊ុនដែលបញ្ចូលការច្នៃប្រឌិតអន្តរជំនាន់ទៅក្នុងផលិតផល និងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ពួកគេនឹងស្ថិតនៅជួរមុខនៃទីផ្សារដែលផ្តល់តម្លៃដល់ការរួមបញ្ចូល ការច្នៃប្រឌិត និងដំណោះស្រាយជាសកល។
និន្នាការ #9 | ការផ្សាយបន្តផ្ទាល់ជាមួយនឹងគោលបំណង
ការផ្សាយបន្តផ្ទាល់នៅតែបន្តលេចធ្លោជាឧបករណ៍លក់ និងការចូលរួមដ៏មានឥទ្ធិពល។ នៅឆ្នាំ 2025 ពាណិជ្ជកម្មបន្តផ្ទាល់សន្យាថានឹងដើរតួនាទីសំខាន់ជាងនេះទៀត ជាពិសេសសម្រាប់ទំនិញដែលមានចលនាលឿន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គ្រប់វិស័យទាំងអស់អាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ដោយការសម្របតាមវិធីសាស្រ្តនេះទៅនឹងលក្ខណៈរបស់ពួកគេ និងទស្សនិកជនគោលដៅ។ ក្រុម MV Marketing — បង្កើតឡើងដោយការវិភាគទិន្នន័យ និងការអនុវត្តយុទ្ធនាការឌីជីថលជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ បង្ហាញថា បន្ថែមពីលើភាពត្រឹមត្រូវ ការតំណាង និងការយល់ព្រមពីអ្នកជំនាញ វាចាំបាច់សម្រាប់ម៉ាកយីហោដើម្បីដោះស្រាយតម្រូវការដែលជួនកាលត្រូវបានមើលរំលងដោយទស្សនិកជនដែលមានភាពចាស់ទុំ។ ឧទាហរណ៍មួយនៃការនេះគឺការសម្របខ្លួនគេហដ្ឋានដើម្បីលើកកម្ពស់សុវត្ថិភាព ការលួងលោម និងការតភ្ជាប់—តម្រូវការដែលជារឿយៗមិនមាននរណាកត់សម្គាល់រហូតដល់មានអ្វីមួយកើតឡើង ដូចជាការដួលរលំ ឬភាពឯកោក្នុងសង្គម។
ការប្រាប់ពីរឿងរ៉ាវជីវិតពិតដោយឯកឯង និងរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយទិន្នន័យស្ថិតិគឺជាវិធីដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយដើម្បីដាស់តម្រូវការទាំងនេះ។ ការផ្សាយបន្តផ្ទាល់អាចជាប៉ុស្តិ៍ដ៏ល្អសម្រាប់ការចែករំលែកព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្នដែលមានឥទ្ធិពល និងបង្ហាញដំណោះស្រាយដែលបំពេញតម្រូវការទាំងនេះ បង្កើតទំនាក់ទំនងផ្លូវចិត្ត និងលើកទឹកចិត្តសកម្មភាពជាក់ស្តែង។ តាមរយៈការដាក់បញ្ចូលនូវយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះ ម៉ាកយីហោអាចប្រើប្រាស់ការផ្សាយបន្តផ្ទាល់មិនត្រឹមតែជាឧបករណ៍លក់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាវេទិកាមួយដើម្បីកសាងទំនុកចិត្ត អប់រំ និងបង្កើតការចូលរួមជាមួយទស្សនិកជន 50+ ផងដែរ។ នៅឆ្នាំ 2025 ក្រុមហ៊ុនដែលស្វែងរកទម្រង់នេះដោយភាពត្រឹមត្រូវ និងភាពពាក់ព័ន្ធ នឹងមានទីតាំងកាន់តែប្រសើរឡើងដើម្បីរីកចម្រើន និងជះឥទ្ធិពលជាវិជ្ជមានដល់អ្នកប្រើប្រាស់របស់ពួកគេ។
និន្នាការ #10 | ការវិវឌ្ឍន៍បណ្តាញផ្សព្វផ្សាយលក់រាយ
បណ្តាញប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយលក់រាយ (RMNs) កំពុងផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលម៉ាកយីហោ និងអ្នកប្រើប្រាស់ធ្វើអន្តរកម្ម។ ជាមួយនឹងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមគោលដៅ និងផ្ទាល់ខ្លួននៅលើគេហទំព័រលក់រាយ កម្មវិធី ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយភាគីទីបី និង ការបង្ហាញ ពួកវាបើកដំណើរការយុទ្ធនាការកាន់តែច្បាស់លាស់ និងមានប្រសិទ្ធភាព។ តាមរយៈការសហការជាមួយអ្នកលក់រាយ និងប្រើប្រាស់ទិន្នន័យភាគីទីមួយ អ្នកទីផ្សារអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការចំណាយ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃយុទ្ធនាការរបស់ពួកគេ ឈានដល់ទស្សនិកជនដែលពាក់ព័ន្ធកាន់តែច្រើន។ នៅ MV Marketing យើងយល់ថា ការកំណត់ផ្ទាល់ខ្លួនគឺជាវិធីសាស្រ្តដ៏ល្អបំផុតក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានអាយុលើសពី 50 ឆ្នាំ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីសម្រេចបាននូវឧត្តមគតិនេះ ជាដំបូងយើងត្រូវប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងភាពចាស់ទុំដែលប្រមូលផ្តុំទស្សនិកជនដែលមានភាពចាស់ទុំទៅជាម៉ាស់ដូចគ្នា។ ទីផ្សារប្រេស៊ីល—ជាពិសេសក្នុងចំណោមអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានអាយុចាប់ពី 50 ឆ្នាំឡើងទៅ—បង្ហាញភាពចម្រុះដែលជារឿយៗត្រូវបានគេប៉ាន់ស្មានមិនដល់។ ដើម្បីលេចធ្លោនៅក្នុងទីផ្សារប្រាក់ វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការទទួលស្គាល់ និងទទួលយកភាពពហុភាពនេះក្នុងភាពចាស់ទុំ។
ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធនេះ យើងជួយម៉ាកយីហោស្វែងយល់ពីសក្តានុពលពេញលេញនៃ NMRs ដោយបង្កើតយុទ្ធនាការដែលបានកែលម្អដែលនិយាយទៅកាន់ទម្រង់ចម្រុះនៃភាពចាស់ទុំរបស់ប្រេស៊ីល។ នៅឆ្នាំ 2025 ម៉ាកយីហោដែលផ្តល់តម្លៃ និងទទួលយកភាពចម្រុះនេះនឹងត្រូវបានរៀបចំកាន់តែប្រសើរឡើងដើម្បីដឹកនាំ និងជះឥទ្ធិពលជាវិជ្ជមានដល់ទីផ្សារ។
Camilla Alves | សហស្ថាបនិកនៃ MV Marketing នាងបានធ្វើការនៅក្នុង Silver Economy តាំងពីឆ្នាំ 2018 ។ អ្នកឯកទេសផ្នែកទីផ្សារឌីជីថល និងការវិភាគទិន្នន័យដែលមានបទពិសោធន៍ជាង 10 ឆ្នាំ Camilla បានទទួលសញ្ញាប័ត្រផ្នែកគ្រប់គ្រងពាណិជ្ជកម្ម និងថ្នាក់អនុបណ្ឌិតផ្នែកទីផ្សារដែលជំរុញដោយទិន្នន័យ ជាមួយនឹងជំនាញផ្នែកទិន្នន័យពីសាលា Nova Information Management School (Nova IMS) នៅ Universidade Portuga Nova ។ នាងបានចាប់ផ្តើមអាជីពរបស់នាងនៅក្នុងផ្នែករដ្ឋបាល ហើយក្រោយមកបានផ្លាស់ប្តូរទៅទីផ្សារឌីជីថលនៅ Endeavor Brasil ។
បេត ម៉ារិន | សហស្ថាបនិកនៃ MV Marketing នាងបានក្លាយជាសហគ្រិនម្នាក់នៅក្នុង Silver Economy តាំងពីឆ្នាំ 2015។ មានជំនាញក្នុងការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត ការទំនាក់ទំនងរួមបញ្ចូលគ្នា និងព្រឹត្តិការណ៍នានា នាងមានបទពិសោធន៍ជាង 30 ឆ្នាំ។ Bete ទទួលបានសញ្ញាបត្រផ្នែកទីផ្សារ សញ្ញាបត្រក្រោយឧត្តមសិក្សាផ្នែក Gerontology (វិទ្យាស្ថាន Albert Einstein) សញ្ញាបត្រក្រោយឧត្តមសិក្សាផ្នែកទំនាក់ទំនង (ESPM) និងអនុបណ្ឌិតផ្នែកទីផ្សារពី Fundação Getulio Vargas (FGV) ។ នាងបានចាប់ផ្តើមអាជីពរបស់នាងនៅក្រុមហ៊ុនធំៗ ហើយបានបង្រួបបង្រួមកំណើនអាជីពរបស់នាងនៅ Gerdau ជាកន្លែងដែលនាងទទួលខុសត្រូវលើការផ្សព្វផ្សាយផលិតផល និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុងប្រទេសប្រេស៊ីល។
