ទិន្នន័យ និងការវិភាគ៖ បេះដូងប្រតិបត្តិការ

សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រដោយផ្អែកលើទិន្នន័យត្រឹមត្រូវ និងពាក់ព័ន្ធ គឺជាភាពខុសគ្នានៃការប្រកួតប្រជែង ដែលកំពុងកំណត់ថាសាជីវកម្មណាដែលពិតជាសាជីវកម្មដ៏អស្ចារ្យនៅក្នុងទីផ្សារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិទ្ធភាពនៃទិន្នន័យ និងការវិភាគ (D&A) លើសពីការប្រមូលព័ត៌មាន៖ វាអនុញ្ញាតឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មាននោះទៅជាការយល់ដឹងដែលអាចអនុវត្តបាន និងសំខាន់បំផុត ទៅជាសកម្មភាពជាក់ស្តែងដែលជំរុញកំណើន។ ហើយរឿងនេះត្រូវការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍។

កំណើនអិចស្ប៉ូណង់ស្យែលនៃទីផ្សារទិន្នន័យ និងការវិភាគ

ទីផ្សារ D&A បានជួបប្រទះនឹងការពង្រីកសកលលោក ហើយប្រេស៊ីលក៏មិនមែនជាករណីលើកលែងចំពោះនិន្នាការនេះដែរ។ យោងតាមទិន្នន័យដែលប្រមូលបានដោយ Mordor Intelligence ទីផ្សារវិភាគទិន្នន័យប្រេស៊ីលត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងលើសពី 5.53 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិកនៅឆ្នាំ 2029 ដែលជំរុញដោយប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្មកើនឡើង និងការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាដែលបានពង្រីកដូចជាអ៊ីនធឺណិតនៃវត្ថុ (IoT) ទិន្នន័យធំ និងការវិភាគផ្អែកលើកម្មវិធីជាសេវាកម្ម។

ពេលនេះមិនត្រឹមតែតំណាងឱ្យឱកាសសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនឯកទេសបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់សាជីវកម្មធំៗដែលត្រូវការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធទិន្នន័យ ឬជ្រើសរើសវេទិកាទំនើបដែលប្រមូល ដំណើរការ និងធ្វើឱ្យទិន្នន័យអាចរកបានដោយឆ្លាតវៃ។

ទិន្នន័យ និងការវិភាគ (D&A) ទទួលខុសត្រូវក្នុងការណែនាំយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម និងអនុញ្ញាតឱ្យអង្គការនានាសម្របខ្លួនបានយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ។ ការវិភាគតាមពេលវេលាជាក់ស្តែង រួមផ្សំជាមួយនឹងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត និងឧបករណ៍រៀនម៉ាស៊ីន អនុញ្ញាតឱ្យមានការកំណត់អត្តសញ្ញាណគំរូ ការព្យាករណ៍និន្នាការ ការវាយតម្លៃហានិភ័យ និងឱកាស និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការ - ទាំងអស់ក្នុងលក្ខណៈរហ័សរហួន និងមានប្រសិទ្ធភាព។ នៅក្នុងពិភពលោកមួយដែលល្បឿននៃការសម្រេចចិត្តអាចកាត់បន្ថយលទ្ធភាពនៃការបរាជ័យ D&A ក្លាយជាបេះដូងប្រតិបត្តិការ ដែលជំរុញប្រសិទ្ធភាព និងកំណើនប្រកបដោយចីរភាព។

បញ្ហាប្រឈមនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល

ទោះបីជាអំណាចផ្លាស់ប្តូរនេះមិនអាចប្រកែកបានក៏ដោយ ការអនុវត្តដោយជោគជ័យតម្រូវឱ្យមានច្រើនជាងបច្ចេកវិទ្យាទំនើប។ បញ្ហាប្រឈមនៃការអភិវឌ្ឍរចនាសម្ព័ន្ធទិន្នន័យដ៏រឹងមាំ និងរួមបញ្ចូលគ្នាដែលមានសមត្ថភាពគាំទ្រតម្រូវការរបស់ក្រុមហ៊ុនធំមួយ តម្រូវឱ្យមានការវិនិយោគយ៉ាងសំខាន់លើទេពកោសល្យ ដំណើរការ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។

សម្រាប់អង្គការជាច្រើន ជម្រើសគឺស្វែងរកភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រជាមួយក្រុមហ៊ុនដែលមានជំនាញខាងបច្ចេកវិទ្យា និងការវិភាគទិន្នន័យ ដោយផ្តល់ជូននូវវេទិកាដែលអាចបត់បែនបាន និងដំណោះស្រាយតាមតម្រូវការដើម្បីបំពេញតម្រូវការជាក់លាក់។ វិធីសាស្រ្តនេះអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការច្នៃប្រឌិតចុងក្រោយបំផុតនៅក្នុង D&A ដោយមិនចាំបាច់ថែរក្សាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធចាំបាច់ទាំងអស់នៅខាងក្នុង ខណៈពេលដែលផ្តោតលើតម្រូវការសំខាន់ៗ និងបង្កើតតម្លៃសម្រាប់អតិថិជន និងភាគទុនិកក្នុងពេលដំណាលគ្នា។

អនាគត

ទោះបីជាទីផ្សារទិន្នន័យ និងការវិភាគបន្តពង្រីក និងវិវត្តក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុនប្រេស៊ីលប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមនៃការបង្កើនល្បឿនដំណើរផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ពួកគេ និងការអភិវឌ្ឍវប្បធម៌ដែលជំរុញដោយទិន្នន័យ។ ការស្ទង់មតិរបស់ PwC ក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយមូលនិធិ Dom Cabral បានបង្ហាញថា ភាពចាស់ទុំរបស់ក្រុមហ៊ុនប្រេស៊ីលទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺ 3.3 លើមាត្រដ្ឋានពីមួយទៅប្រាំមួយ។

នៅពេលដែលអង្គការកាន់តែច្រើនទទួលស្គាល់តម្លៃជាយុទ្ធសាស្ត្រនៃ D&A ថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រូវតែវិនិយោគមិនត្រឹមតែលើបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងលើការបណ្តុះបណ្តាល ការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ និងវប្បធម៌អង្គការដែលឱ្យតម្លៃដល់ការវិភាគផ្អែកលើភស្តុតាង។

អនាគតជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលអាចបំលែងទិន្នន័យទៅជាការយល់ដឹង ហើយជាលទ្ធផល ការយល់ដឹងទៅជាសកម្មភាព។ អ្នកដែលចង់ទទួលបានជោគជ័យ ហើយមិនយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះទិដ្ឋភាពនេះនៅថ្ងៃនេះនឹងធ្វើដូច្នេះនៅថ្ងៃស្អែក។ វាជាបញ្ហាពេលវេលា។