របាយការណ៍ និន្នាការទីផ្សារឆ្នាំ ២០២៥ ដែលធ្វើឡើងដោយ Kantar ប្រមូលនិន្នាការទីផ្សារសំខាន់ៗសម្រាប់ឆ្នាំនេះ ហើយចង្អុលបង្ហាញពី ការយល់ដឹង អំពីសសរស្តម្ភដែលគួរត្រូវបានសង្កេតឃើញដោយម៉ាកយីហោ និងអ្នកជំនាញដែលចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការចូលរួមជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់សម័យទំនើប។ ការអានខ្លឹមសារបង្ហាញថា និរន្តរភាព ការផ្សាយផ្ទាល់ និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិតបង្កើតថ្មី គឺជាការច្នៃប្រឌិតមួយចំនួនដែលមាននៅក្នុងការវិភាគទិន្នន័យអាកប្បកិរិយា និងអាកប្បកិរិយានេះ នៅក្នុងសេណារីយ៉ូដែលត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយការផ្លាស់ប្តូរសង្គម ប្រជាសាស្ត្រ បទប្បញ្ញត្តិ និងនីតិបញ្ញត្តិ និងដោយការរីកចម្រើនបច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងខ្លាំង - យ៉ាងហោចណាស់ក៏ដូច្នោះដែរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាគឺនៅលើបញ្ហានៃការផ្លាស់ប្តូរអាយុ ដែលយើងមានបំណងផ្តោតអារម្មណ៍ ដោយវិភាគពីរបៀបដែលគន្លឹះនៃការយល់ដឹងនេះអាចត្រូវបានអនុវត្តចំពោះការបកស្រាយនិន្នាការទាំង ១០ នីមួយៗ។
ជម្រើសដើម្បីវិភាគពីរបៀបដែលនិន្នាការនីមួយៗអាចត្រូវបានអនុវត្តចំពោះទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់ចាស់ទុំ - ពីទស្សនៈនៃការជិះរលកនៃសេដ្ឋកិច្ចប្រាក់ - ត្រូវបានដឹកនាំដោយជំនាញរបស់ MV Marketing ដែលជាភ្នាក់ងារឌីជីថលដំបូងគេដែលមានជំនាញខាងទស្សនិកជនអាយុ 50+។ តាមបទពិសោធន៍របស់យើង និងដោយសារប្រជាសាស្ត្រអាយុដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូររបស់ប្រទេសប្រេស៊ីល ការមិនអើពើនឹងផ្នែកនេះគឺការមិនអើពើនឹងឱកាសក្នុងការស្ថិតនៅក្នុងទីផ្សារដែលបានបង្កើតប្រាក់ចំណូលចំនួន 15 ពាន់ពាន់លានដុល្លារទូទាំងពិភពលោកក្នុងឆ្នាំ 2020 នេះបើយោងតាមរបាយការណ៍អាយុវែងពីមូលនិធិ Dom Cabral (FDC) ។ ខាងក្រោមនេះ យើងស្វែងយល់ពីរបៀបដែលនិន្នាការនីមួយៗមានអន្តរកម្មជាមួយទីផ្សារប្រាក់ និងពន្យល់ពីរបៀបដែលភ្នាក់ងារដោះស្រាយដំណោះស្រាយសម្រាប់អតិថិជនរបស់យើង។
និន្នាការ #1 | សន្តិសុខនៅជួរមុខជាមួយ Generative AI
ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃបញ្ញាសិប្បនិម្មិតបង្កើតថ្មី សុវត្ថិភាព និងភាពពាក់ព័ន្ធនៃទិន្នន័យបណ្តុះបណ្តាលក្លាយជារឿងសំខាន់។ MV Marketing បណ្តុះបណ្តាលបញ្ញាសិប្បនិម្មិតរបស់ភ្នាក់ងារដោយផ្អែកលើអក្ខរកម្មអាយុវែង - លុបបំបាត់គំរូដើម និងបង្កើតនិទានកថាដែលរួមបញ្ចូលសម្រាប់ទស្សនិកជនអាយុ 50+។ ការបណ្តុះបណ្តាលនេះធានានូវអន្តរកម្មដែលគោរព និងត្រឹមត្រូវជាងមុន ដោយប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងភាពលំអៀងអាយុដែលនៅតែមាននៅក្នុងការទំនាក់ទំនង។
និន្នាការ #2 | និរន្តរភាពជាចំណុចកណ្តាល
យោងតាម Kantar ប្រជាជនប្រេស៊ីល ៨៧% ចង់បានរបៀបរស់នៅប្រកបដោយនិរន្តរភាពជាងមុន ហើយអ្នកប្រើប្រាស់ ៥៦% ធ្វើពហិការក្រុមហ៊ុនដែលមិនប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះបញ្ហានេះ។ និរន្តរភាពរួមចំណែក R$ 1.1 ពាន់ពាន់លានដុល្លាររួចទៅហើយដល់តម្លៃនៃម៉ាកយីហោសកលធំជាងគេទាំង ១០០ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនជាច្រើននៅតែត្រូវធ្វើឱ្យសកម្មភាពរបស់ពួកគេកាន់តែមានភាពពាក់ព័ន្ធចំពោះអ្នកប្រើប្រាស់។ ប្រជាសាស្ត្រអាយុ ៥០+ ចូលរួមជាពិសេសនៅក្នុងបុព្វហេតុនេះ ហើយស្វែងរកម៉ាកយីហោដែលចែករំលែកតម្លៃរបស់ពួកគេ។ MV ពង្រឹងសារៈសំខាន់នៃសកម្មភាពប្រកបដោយនិរន្តរភាពពិតប្រាកដ - និងគាំទ្រអតិថិជនក្នុងការអភិវឌ្ឍពួកគេដើម្បីបង្កើតទំនុកចិត្ត និងការតភ្ជាប់ ជាពិសេសជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់ចាស់ទុំ។.
និន្នាការ #៣ | ការរួមបញ្ចូលជាកត្តាចាំបាច់នៃកំណើន
Kantar បានគូសបញ្ជាក់ថា ការរួមបញ្ចូលនឹងមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការរីកចម្រើននៃម៉ាកយីហោនៅឆ្នាំ 2025។ នៅប្រទេសប្រេស៊ីល 76% នៃប្រជាជនជឿថា ក្រុមហ៊ុននានាមានកាតព្វកិច្ចធ្វើឱ្យសង្គមកាន់តែយុត្តិធម៌ ដែលជាអត្រាខ្ពស់ជាងមធ្យមភាគសកល។ ទោះបីជាយ៉ាងនេះក្តី ម៉ាកយីហោជាច្រើននៅតែមើលស្រាលផលប៉ះពាល់នៃការរួមបញ្ចូល។ ការមិនវិនិយោគលើសហគមន៍ចម្រុះបង្កើតឱ្យមានការខាតបង់សក្តានុពលចំនួន 1.9 ពាន់ពាន់លានដុល្លាររ៉េអាលក្នុងអំណាចទិញ។ កម្មវិធីអក្ខរកម្មអាយុវែង ដែលដឹកនាំដោយ MV ណែនាំម៉ាកយីហោឱ្យតំណាងឱ្យទស្សនិកជននេះដោយភាពត្រឹមត្រូវ ដោយស្វែងយល់ពីស្វ័យភាព និងឥទ្ធិពលរបស់ពួកគេ។
ការរួមបញ្ចូលភាពចម្រុះអាយុទៅក្នុងសកម្មភាពរួមបញ្ចូលគឺជាឱកាសមួយសម្រាប់ភាពខុសគ្នា និងផលប៉ះពាល់។ នៅឆ្នាំ 2025 ម៉ាកយីហោដែលឱបក្រសោបគ្រប់ជំនាន់ ជាពិសេសប្រជាសាស្ត្រអាយុ 50+ នឹងមានជំហរល្អប្រសើរជាងមុនដើម្បីរីកចម្រើននៅក្នុងពិភពលោកដែលមានវ័យចំណាស់យ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ការរួមបញ្ចូលមិនមែនគ្រាន់តែជាទំនួលខុសត្រូវសង្គមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាមាគ៌ាយុទ្ធសាស្ត្រឆ្ពោះទៅរកភាពពាក់ព័ន្ធ និងលទ្ធផលរឹងមាំ។.
និន្នាការ #៤ | បណ្តាញសង្គមដែលមានភាពត្រឹមត្រូវ និងពាក់ព័ន្ធជាងមុន
ជាថ្មីម្តងទៀត យើងកំពុងនិយាយអំពីភាពត្រឹមត្រូវ។ យុទ្ធនាការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមដែលមានប្រសិទ្ធភាពដែលកំណត់គោលដៅទស្សនិកជនអាយុ 50+ ទាមទារការតំណាង ប្រយោជន៍ និងការពិត។ MV ផ្តោតលើសារដែលមានលក្ខណៈមនុស្សធម៌ រូបភាពវិជ្ជមាន និងរឿងរ៉ាវពិត ដើម្បីទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់ក្រុមនេះ។ តាមរយៈការកសាងទំនាក់ទំនងដោយផ្អែកលើការជឿទុកចិត្ត និងការយល់ចិត្ត យើងជួយម៉ាកយីហោឱ្យលេចធ្លោនៅក្នុងបរិយាកាសឌីជីថលដែលមានការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំងឡើង។.
និន្នាការទី 5 | បញ្ហាប្រឈមនៃការធ្លាក់ចុះនៃចំនួនប្រជាជន
ដោយសារកំណើនប្រជាជនថយចុះ - ហើយត្រូវបានគេព្យាករថានឹងធ្លាក់ចុះនៅចុងសតវត្សរ៍នេះ - ម៉ាកយីហោនានានឹងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក៖ ការទទួលបានចំណែកទីផ្សារធំជាងនៅក្នុងពិភពលោកដែលមានអ្នកប្រើប្រាស់តិចជាងមុន។ អាពាហ៍ពិពាហ៍ក្រោយៗទៀត គ្រួសារតូចៗ និងការផ្លាស់ប្តូរគំរូនៃការប្រើប្រាស់ក្នុងចំណោមក្រុមអាយុចាស់ៗ ធ្វើឱ្យសេណារីយ៉ូកាន់តែស្មុគស្មាញ ដែលទាមទារយុទ្ធសាស្ត្រច្នៃប្រឌិតដើម្បីលេចធ្លោ។ នៅក្នុងបរិបទនេះ ប្រជាសាស្ត្រអាយុ 50+ ក្លាយជាចាំបាច់សម្រាប់ម៉ាកយីហោដែលចង់រក្សាភាពពាក់ព័ន្ធ។ MV ផ្តល់នូវ ការយល់ដឹង អំពីទម្រង់ និងឥរិយាបថនៃភាពចាស់ទុំថ្មីនេះ ដែលជួយម៉ាកយីហោបង្កើតផលិតផល និងសេវាកម្មស្របតាមតម្រូវការរបស់ផ្នែកនេះ។
និន្នាការ #6 | សម័យកាលនៃទម្រង់វីដេអូដែលបែកខ្ញែក
ការប្រើប្រាស់វីដេអូកំពុងធ្វើពិពិធកម្មនៅទូទាំងវេទិកាដូចជា ការផ្សាយតាមទូរទស្សន៍ ការផ្សាយតាមអ៊ីនធឺណិត និងសេវាកម្មដែលគាំទ្រដោយពាណិជ្ជកម្ម។ MV Marketing តស៊ូមតិសម្រាប់វិធីសាស្រ្តផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់ទស្សនិកជនពេញវ័យ ជាមួយនឹងសារច្បាស់លាស់ និងមានលក្ខណៈមនុស្សធម៌ រូបភាពដែលអាចចូលមើលបាន និងខ្លឹមសារអន្តរជំនាន់ដែលលើកកម្ពស់ការតភ្ជាប់ដែលមានអត្ថន័យ។
និន្នាការ #7 | សហគមន៍អ្នកបង្កើតជាសម្ព័ន្ធមិត្តយុទ្ធសាស្ត្រ
សហគមន៍អ្នកបង្កើតគឺជាស្ពានដ៏មានឥទ្ធិពលមួយដែលភ្ជាប់ម៉ាកយីហោទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់។ នៅក្នុងវិស័យដូចជាកីឡា សម្រស់ ឬអាយុយឺនយូរ អ្នកបង្កើតទាំងនេះបង្កើតទំនុកចិត្ត និងជំរុញទំនោរចិត្តរបស់ទស្សនិកជនចំពោះម៉ាកយីហោ។ នៅឆ្នាំ 2025 ភាពជោគជ័យនឹងអាស្រ័យលើការតម្រឹមខ្លឹមសាររបស់អ្នកបង្កើតជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុន ដោយធានាបាននូវការឈានដល់ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៅទូទាំងបណ្តាញច្រើន។ MV អះអាងថា ក្រុមហ៊ុនត្រូវផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តរបស់ពួកគេក្នុងការចូលរួមជាមួយអ្នកបង្កើតខ្លឹមសារ ជាពិសេសអ្នកដែលតំណាងឱ្យមនុស្សជំនាន់ចាស់ទុំ។ ជំនួសឱ្យការដាក់សាររបស់ពួកគេ ម៉ាកយីហោគួរតែរៀនពីអ្នកបង្កើត ដោយទទួលស្គាល់ពួកគេថាជាអ្នកតំណាងពិតប្រាកដនៃសហគមន៍របស់ពួកគេ។ ទំនាក់ទំនងនេះគួរតែមានកិច្ចសហការ ដោយផ្តល់ការគាំទ្រដល់អ្នកបង្កើត និងឱ្យតម្លៃដល់សំឡេង និងបទពិសោធន៍របស់ពួកគេ។ ការគាំទ្រពួកគេមានន័យថាចូលរួមចំណែកក្នុងការពង្រឹងរឿងរ៉ាវរបស់ពួកគេ ខណៈពេលដែលក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះរៀនពីការយល់ដឹងរបស់ពួកគេអំពីទស្សនិកជនជំនាន់ចាស់ទុំ។ អ្នកបង្កើតនៃជំនាន់នេះនាំមកនូវការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃអំពីតម្រូវការ បំណងប្រាថ្នា និងតម្លៃរបស់មិត្តភក្ដិរបស់ពួកគេ ដែលធ្វើឱ្យពួកគេក្លាយជាសម្ព័ន្ធមិត្តយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងការកសាងទំនាក់ទំនងពិតប្រាកដ និងពង្រឹងទំនុកចិត្តលើម៉ាកយីហោ។.
ការផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតនេះផ្លាស់ប្តូរអ្នកបង្កើតទៅជាដៃគូដ៏មានតម្លៃ ដែលបង្កើនផលប៉ះពាល់ និងភាពត្រឹមត្រូវនៃយុទ្ធនាការ។ ការវិនិយោគលើកិច្ចសហការនេះគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ម៉ាកយីហោដែលចង់រីកចម្រើនប្រកបដោយចីរភាព គោរព និងចូលរួមជាមួយសហគមន៍ចម្រុះ។.
និន្នាការ #៨ | នវានុវត្តន៍ជាកត្តាជំរុញកំណើន
នវានុវត្តន៍ត្រូវបំពេញតម្រូវការដល់មនុស្សជំនាន់ផ្សេងៗគ្នា។ លក្ខណៈពិសេសដែលផ្តោតលើទស្សនិកជនពេញវ័យច្រើនតែផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់មនុស្សគ្រប់វ័យ។ សម្រាប់ម៉ាកល្បីៗដែលកំពុងប្រឈមនឹងបញ្ហាប្រឈមនៃការរីកចម្រើន នវានុវត្តន៍នឹងក្លាយជាគន្លឹះក្នុងការដោះសោឱកាសថ្មីៗនៅឆ្នាំ 2025។ អ្នកដែលកំពុងស្វែងរកកន្លែងថ្មីៗអាចបង្កើនឱកាសនៃការរីកចម្រើនទ្វេដង ជាពិសេសនៅពេលដែលពួកគេស្រមៃឡើងវិញនូវការផ្តល់ជូនរបស់ពួកគេ និងកំណត់ប្រភពចំណូលជំនួស។ MV Marketing គឺថា នវានុវត្តន៍គួរតែចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍផលិតផលដែលបំពេញតម្រូវការដល់មនុស្សជំនាន់ផ្សេងៗគ្នា។ លក្ខណៈពិសេសដែលត្រូវបានរចនាឡើងជាពិសេសសម្រាប់ទស្សនិកជនពេញវ័យក៏អាចផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់មនុស្សគ្រប់វ័យផងដែរ ដោយបង្កើតដំណោះស្រាយជាសកល។ ឧទាហរណ៍បុរាណមួយគឺមីក្រូវ៉េវ ដែលដើមឡើយត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីផ្តល់សុវត្ថិភាពដល់មនុស្សចាស់ ហើយយូរៗទៅ បានក្លាយជារបស់ដែលមិនអាចខ្វះបាននៅក្នុងផ្ទះរបស់មនុស្សគ្រប់ជំនាន់។ វិធីសាស្រ្តរួមបញ្ចូលប្រភេទនេះធានានូវភាពពាក់ព័ន្ធ និងពង្រីកទីផ្សារសក្តានុពល។
រូបភាព និងខ្លឹមសារអន្តរជំនាន់ក៏ដើរតួនាទីយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការទំនាក់ទំនងផងដែរ។ យុទ្ធនាការដែលភ្ជាប់មនុស្សជំនាន់ផ្សេងៗគ្នាមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំង ដែលពង្រឹងថាវាមិនចាំបាច់ក្នុងការញែកទស្សនិកជនអាយុ 50+ ទៅជាក្រុមផ្តាច់មុខនោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ ការរួមបញ្ចូលទស្សនិកជននេះទៅក្នុងនិទានកថាទូលំទូលាយជាងនេះ លើកកម្ពស់ការតភ្ជាប់ដែលមានអត្ថន័យ និងពង្រឹងការយល់ឃើញអំពីម៉ាក។ ការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ MV Marketing ផ្តល់នូវការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យលម្អិតអំពីទីផ្សារ និងទស្សនិកជនគោលដៅ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យ មានការយល់ដឹង សម្រាប់ម៉ាក និយមន័យនៃគោលដៅច្បាស់លាស់ និងយុទ្ធសាស្ត្រដែលត្រូវបានរៀបចំ។ ដំណើរការថាមវន្តនេះពិចារណាលើការផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរនៅក្នុងទីផ្សារ និងបរិយាកាសអាជីវកម្ម ដោយធានាថាម៉ាកនានាត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីបង្កើតថ្មី និងរីកចម្រើន។ នៅឆ្នាំ 2025 ក្រុមហ៊ុនដែលបញ្ចូលការច្នៃប្រឌិតអន្តរជំនាន់ទៅក្នុងផលិតផល និងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ពួកគេនឹងស្ថិតនៅជួរមុខនៃទីផ្សារដែលឱ្យតម្លៃដល់ការរួមបញ្ចូល ភាពច្នៃប្រឌិត និងដំណោះស្រាយជាសកល។
និន្នាការ #9 | ការផ្សាយផ្ទាល់ដោយចេតនា
ការផ្សាយផ្ទាល់នៅតែបន្តលេចធ្លោជាឧបករណ៍ដ៏មានឥទ្ធិពលសម្រាប់ការចូលរួម និងការលក់។ នៅឆ្នាំ 2025 ពាណិជ្ជកម្មផ្ទាល់សន្យាថានឹងដើរតួនាទីកាន់តែពាក់ព័ន្ធ ជាពិសេសសម្រាប់ទំនិញដែលមានចលនាលឿន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គ្រប់វិស័យទាំងអស់អាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ដោយការសម្របវិធីសាស្រ្តនេះទៅនឹងលក្ខណៈ និងទស្សនិកជនគោលដៅរបស់ពួកគេ។ បទពិសោធន៍របស់ ទីផ្សារ MV - ដែលបង្កើតឡើងតាមរយៈការវិភាគទិន្នន័យ និងការអនុវត្តយុទ្ធនាការឌីជីថលក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ - បង្ហាញថា បន្ថែមពីលើភាពត្រឹមត្រូវ ភាពតំណាង និងការគាំទ្រពីអ្នកជំនាញ វាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ម៉ាកយីហោក្នុងការដាស់តឿនតម្រូវការដែលជួនកាលមិនត្រូវបានទស្សនិកជនចាស់ទុំកត់សម្គាល់។ ឧទាហរណ៍មួយនៃរឿងនេះគឺការសម្របខ្លួននៃផ្ទះដើម្បីលើកកម្ពស់សុវត្ថិភាព ការលួងលោម និងការតភ្ជាប់ - តម្រូវការដែលជារឿយៗមិនត្រូវបានគេយល់ឃើញរហូតដល់មានអ្វីមួយកើតឡើង ដូចជាការដួល ឬភាពឯកោក្នុងសង្គម។
ការចែករំលែករឿងរ៉ាវដោយឯកឯងអំពីការពិត និងការផ្សំរឿងរ៉ាវទាំងនេះជាមួយនឹងទិន្នន័យស្ថិតិ គឺជាមធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយដើម្បីដាស់តឿនតម្រូវការទាំងនេះ។ ការផ្សាយផ្ទាល់អាចជាបណ្តាញដ៏ល្អមួយសម្រាប់ចែករំលែកព័ត៌មានដែលមានឥទ្ធិពល និងបង្ហាញដំណោះស្រាយដែលបំពេញតម្រូវការទាំងនេះ បង្កើតទំនាក់ទំនងអារម្មណ៍ និងលើកទឹកចិត្តដល់សកម្មភាពជាក់ស្តែង។ តាមរយៈការដាក់បញ្ចូលយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះ ម៉ាកយីហោអាចប្រើប្រាស់ការផ្សាយផ្ទាល់មិនត្រឹមតែជាឧបករណ៍លក់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាវេទិកាមួយដើម្បីកសាងទំនុកចិត្ត អប់រំ និងបង្កើតការចូលរួមជាមួយទស្សនិកជនអាយុ 50+ ឆ្នាំឡើងទៅផងដែរ។ នៅឆ្នាំ 2025 ក្រុមហ៊ុនដែលស្វែងយល់ពីទម្រង់នេះដោយភាពត្រឹមត្រូវ និងភាពពាក់ព័ន្ធនឹងមានជំហរកាន់តែប្រសើរឡើងដើម្បីរីកចម្រើន និងជះឥទ្ធិពលជាវិជ្ជមានដល់អ្នកប្រើប្រាស់របស់ពួកគេ។.
និន្នាការ #10 | បណ្តាញប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយលក់រាយដែលកំពុងវិវត្ត
បណ្តាញប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយលក់រាយ (RMNs) កំពុងផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលម៉ាកយីហោ និងអ្នកប្រើប្រាស់ធ្វើអន្តរកម្ម។ ជាមួយនឹងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលមានគោលដៅ និងផ្ទាល់ខ្លួននៅលើគេហទំព័ររបស់អ្នកលក់រាយ កម្មវិធី ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដៃគូខាងក្រៅ និង ការបង្ហាញ ពួកវាអាចឱ្យមានយុទ្ធនាការកាន់តែច្បាស់លាស់ និងមានប្រសិទ្ធភាព។ តាមរយៈការសហការជាមួយអ្នកលក់រាយ និងការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យភាគីទីមួយ អ្នកទីផ្សារអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការចំណាយ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃយុទ្ធនាការរបស់ពួកគេ ដោយឈានដល់ទស្សនិកជនដែលពាក់ព័ន្ធកាន់តែច្រើន។ នៅ MV Marketing យើងយល់ថាការធ្វើឱ្យមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនគឺជាវិធីសាស្រ្តដ៏ល្អបំផុតក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានអាយុ 50+។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីសម្រេចបាននូវឧត្តមគតិនេះ ដំបូងឡើយវាចាំបាច់ក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការរើសអើងអាយុដែលដាក់ទស្សនិកជនចាស់ទុំក្នុងម៉ាស់ដូចគ្នា។ ទីផ្សារប្រេស៊ីល - ជាពិសេសក្នុងចំណោមអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានអាយុ 50 ឆ្នាំឡើងទៅ - បង្ហាញពីភាពចម្រុះដែលជារឿយៗត្រូវបានគេមើលស្រាល។ ដើម្បីលេចធ្លោនៅក្នុងទីផ្សារប្រាក់ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការទទួលស្គាល់ និងឱបក្រសោបភាពចម្រុះនេះនៅក្នុងភាពចាស់ទុំ។
ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធនេះ យើងជួយម៉ាកយីហោស្វែងយល់ពីសក្តានុពលពេញលេញនៃ MNRs (ទីផ្សារយោងពហុធម្មជាតិ) ដោយបង្កើតយុទ្ធនាការដែលបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងដែលស្របនឹងទម្រង់ផ្សេងៗគ្នានៃប្រជាសាស្ត្រចាស់ទុំប្រេស៊ីល។ នៅឆ្នាំ 2025 ម៉ាកយីហោដែលឱ្យតម្លៃ និងរួមបញ្ចូលភាពចម្រុះនេះនឹងត្រៀមខ្លួនបានកាន់តែប្រសើរឡើងដើម្បីដឹកនាំ និងជះឥទ្ធិពលជាវិជ្ជមានដល់ទីផ្សារ។.
Camilla Alves | សហស្ថាបនិក MV Marketing បានធ្វើការនៅក្នុង Silver Economy តាំងពីឆ្នាំ 2018។ ជាអ្នកឯកទេសផ្នែកទីផ្សារឌីជីថល និងការវិភាគទិន្នន័យ ដែលមានបទពិសោធន៍ជាង 10 ឆ្នាំ Camilla ទទួលបានសញ្ញាបត្រផ្នែករដ្ឋបាលពាណិជ្ជកម្ម និងសញ្ញាបត្រអនុបណ្ឌិតផ្នែកទីផ្សារដែលជំរុញដោយទិន្នន័យ ឯកទេសផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រទិន្នន័យ ពីសាលាគ្រប់គ្រងព័ត៌មាន Nova (Nova IMS) នៅសាកលវិទ្យាល័យ Nova នៃទីក្រុង Lisbon ប្រទេសព័រទុយហ្គាល់។ នាងបានចាប់ផ្តើមអាជីពរបស់នាងក្នុងផ្នែករដ្ឋបាល ហើយក្រោយមកបានផ្លាស់ទៅធ្វើការផ្នែកទីផ្សារឌីជីថលនៅ Endeavor Brazil។
លោកស្រី Bete Marin | ជាសហស្ថាបនិកនៃ MV Marketing ហើយលោកស្រីបានក្លាយជាសហគ្រិនម្នាក់នៅក្នុង Silver Economy តាំងពីឆ្នាំ ២០១៥។ ជាអ្នកឯកទេសខាងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ការទំនាក់ទំនងរួមបញ្ចូលគ្នា និងព្រឹត្តិការណ៍ លោកស្រីមានបទពិសោធន៍ជាង ៣០ ឆ្នាំ។ លោកស្រី Bete ទទួលបានសញ្ញាបត្រផ្នែកទីផ្សារ សញ្ញាបត្របរិញ្ញាបត្រជាន់ខ្ពស់ផ្នែក Gerontology (វិទ្យាស្ថាន Albert Einstein) សញ្ញាបត្របរិញ្ញាបត្រជាន់ខ្ពស់ផ្នែកទំនាក់ទំនង (ESPM) និងសញ្ញាបត្រ MBA ផ្នែកទីផ្សារពី Fundação Getulio Vargas (FGV)។ លោកស្រីបានចាប់ផ្តើមអាជីពនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនធំៗ ហើយបានពង្រឹងការរីកចម្រើនវិជ្ជាជីវៈរបស់លោកស្រីនៅ Gerdau ជាកន្លែងដែលលោកស្រីទទួលខុសត្រូវលើការផ្សព្វផ្សាយផលិតផល និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុងប្រទេសប្រេស៊ីល។
