ទំព័រ ដើម សម្ព័ន្ធភាព៖ អំណាចនៃយុទ្ធសាស្រ្តលក់រាយជំនួស

សាខា៖ ថាមពលនៃយុទ្ធសាស្រ្តលក់រាយជំនួស

យោងតាម ​​"របាយការណ៍ទូទាត់សកលឆ្នាំ 2022 " ទីផ្សារ e-commerce សកលត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើង 55.3% នៅចុងឆ្នាំក្រោយ ដោយឈានដល់តម្លៃប្រតិបត្តិការជាង 8 ពាន់ពាន់លានដុល្លារ។ នៅក្នុងប្រទេសប្រេស៊ីល ទស្សនវិស័យកាន់តែមានសក្តានុពល ជាមួយនឹងការព្យាករណ៍ 95% នៃការលក់តាមអ៊ីនធឺណិតកើនឡើងដល់ 79 ពាន់លានដុល្លារ។ ទស្សនវិស័យនេះមានការលើកទឹកចិត្ត ប៉ុន្តែដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ ម៉ាកយីហោត្រូវដើរហួសពីយុទ្ធសាស្ត្រលក់បុរាណ (ដូចជាការបញ្ចុះតម្លៃ និងការដឹកជញ្ជូនដោយឥតគិតថ្លៃ) និងទីផ្សារ ដោយចែករំលែកខ្លឹមសារតែលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ជាពិសេសនៅដើមឆ្នាំ ដែលជារយៈពេលសម្គាល់ដោយការពិនិត្យមើលគម្រោង និងការកំណត់ផែនការសម្រាប់វដ្តបន្ទាប់។

សព្វថ្ងៃនេះ ទីផ្សារខ្លួនវាផ្តល់នូវជម្រើសដែលបង្កើតផលប៉ះពាល់កាន់តែខ្លាំងលើទំនាក់ទំនងរវាងម៉ាក និងទស្សនិកជន ប៉ុន្តែអ្វីដែលជារឿយៗត្រូវបានគេមើលរំលង ដូចជាទីផ្សារសម្ព័ន្ធជាដើម។ 

ការងារណែនាំ

ឧទាហរណ៍មួយក្នុងចំណោមឧទាហរណ៍សំខាន់ៗគឺទីផ្សារសម្ព័ន្ធ ដែលជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលដៃគូផ្សព្វផ្សាយផលិតផល ឬសេវាកម្មរបស់យីហោជាថ្នូរនឹងកម្រៃជើងសារលើការលក់ ឬសកម្មភាពដែលបានធ្វើឡើងដោយផ្អែកលើអនុសាសន៍។ វិធីសាស្រ្តនេះអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនពង្រីកលទ្ធភាព និងការលក់របស់ពួកគេដោយមិនចាំបាច់មានការវិនិយោគផ្ទាល់ក្នុងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនោះទេ ព្រោះការទូទាត់ត្រូវបានធ្វើឡើងសម្រាប់តែលទ្ធផលដែលបង្កើតដោយសាខាប៉ុណ្ណោះ។

ដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតនៃផលប៉ះពាល់នៃយុទ្ធសាស្រ្តនេះ នៅសហរដ្ឋអាមេរិក ទីផ្សារសម្ព័ន្ធនឹងមានចំនួនប្រហែល 15% នៃប្រាក់ចំណូលប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយឌីជីថលសរុប និង 16% នៃការលក់ e-commerce ក្នុងឆ្នាំ 2024។ ដោយពិចារណាលើស្ថានភាពក្នុងស្រុក យុទ្ធសាស្ត្រនេះកាន់តែមានភាពទាក់ទាញ។ យោងតាមរបាយការណ៍របស់ Admitad ចំនួនសាខានៅក្នុងប្រទេសប្រេស៊ីលបានកើនឡើង 8% ក្នុងឆ្នាំ 2023។ គួរកត់សម្គាល់ថាការលក់រាយកំពុងគ្របដណ្តប់លើការពង្រីកគំនិតនៅក្នុងប្រទេសដែលមានចំនួន 43% នៃប្រាក់ចំណូលទីផ្សារនេះ។ 

និន្នាការដ៏ធំបំផុតមួយសម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខគឺការរួមបញ្ចូលបញ្ញាសិប្បនិម្មិតទៅក្នុងយុទ្ធនាការសម្ព័ន្ធ។ នេះគឺដោយសារតែបច្ចេកវិទ្យានឹងត្រូវបានប្រើដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការបង្កើតមាតិកា ទស្សនិកជនគោលដៅកាន់តែច្បាស់លាស់ និងថែមទាំងអាចទស្សន៍ទាយនិន្នាការអ្នកប្រើប្រាស់ផងដែរ។ នេះមានន័យថាម៉ាកនានានឹងអាចផ្តល់ជូននូវការផ្សព្វផ្សាយដែលមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន និងពាក់ព័ន្ធបន្ថែមទៀតដល់ទស្សនិកជនរបស់ពួកគេ ដោយបង្កើនការបំប្លែងសារជាអតិបរមាដោយផ្អែកលើទិន្នន័យដែលបានប្រមូល និងវាយតម្លៃក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង។

លើសពីនេះ អ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើនឡើងកំពុងប្រើប្រាស់ជំនួយការនិម្មិតដើម្បីស្វែងរកកិច្ចព្រមព្រៀង ដោយទាមទារឱ្យមានការកែសម្រួលយុទ្ធសាស្រ្ត SEO ដើម្បីធានាថាការផ្សព្វផ្សាយ និងផលិតផលរបស់អ្នកត្រូវបានចុះបញ្ជីជាដំបូងក្នុងការស្វែងរក។ សម្រាប់អ្នកលក់រាយ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនេះអាចជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងដ៏មានតម្លៃ ដែលមានបំណងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រាក់ចំណូលម៉ាកសាខា និងដៃគូ។ 

ឥទ្ធិពលនៃទំហំទាំងអស់។

ទិដ្ឋភាពសំខាន់មួយទៀតគឺយុទ្ធសាស្ត្រប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ជាពិសេសដោយមានការគាំទ្រពីអ្នកជះឥទ្ធិពលមីក្រូ និងណាណូ។ ទោះបីជាមានទស្សនិកជនតិចក៏ដោយ អ្នកបង្កើតទាំងនេះមានទំនោរមានការចូលរួម និងការជឿទុកចិត្តខ្ពស់ ដែលធ្វើឱ្យពួកគេក្លាយជាការភ្នាល់ដ៏ប្រាកដ។ ការណែនាំពិតប្រាកដរបស់ពួកគេ រួមជាមួយនឹងការផ្តល់ជូនផ្តាច់មុខ មានទំនោរបង្កើតផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងលើការលក់។ 

ស្របតាមចំណុចនេះ វាជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវចងចាំថា ទីផ្សារអ្នកមានឥទ្ធិពលគឺជាការអនុវត្តដ៏មានឥទ្ធិពលនៅក្នុងប្រទេសប្រេស៊ីល ដោយសារប្រទេសនេះនាំមុខគេលើពិភពលោកក្នុងចំនួនអ្នកមានឥទ្ធិពលឌីជីថលនៅលើ Instagram ។ យោងតាមការស្រាវជ្រាវរបស់ Nielsen មានអ្នកមានឥទ្ធិពលជាង 10.5 លាននាក់ដែលមានអ្នកតាមដានប្រហែល 1,000 នាក់នៅលើបណ្តាញ បន្ថែមលើ 500,000 ផ្សេងទៀតដែលមានអ្នកគាំទ្រច្រើនជាង 10,000 ។ 

ជាថ្មីម្តងទៀត AI ចូលទៅក្នុងកន្លែងកើតហេតុជាឧបករណ៍ដែលសម្របសម្រួលការឆ្លើយឆ្លងរវាងម៉ាកនិងអ្នកផលិតមាតិកា។ លើស​ពី​នេះ​ទៅ​ទៀត វា​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រសើរ​ឡើង​នូវ​ការ​ផ្តល់​ជូន​ឱ្យ​ស្រប​តាម​បុគ្គល ដោយ​កែ​តម្រូវ​វា​ដោយ​ផ្អែក​លើ​ឥរិយាបថ​អ្នក​ប្រើ។

លុយ​ដែល​មក​ហើយ​ទៅ

ទីបំផុត យុទ្ធសាស្រ្តដកប្រាក់ និងប័ណ្ណនៅតែពេញនិយម ជាពិសេសក្នុងអំឡុងពេលនៃអស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ច។ ក្រុមហ៊ុនដែលផ្សព្វផ្សាយការផ្តល់ជូនទាំងនេះមានឱកាសកាន់តែច្រើនក្នុងការទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់ដែលចង់បង្កើនការបញ្ចុះតម្លៃរបស់ពួកគេ ដោយសារតែអត្ថប្រយោជន៍គឺលេចធ្លោក្នុងចំណោមគំនិតផ្តួចផ្តើមភាពស្មោះត្រង់របស់អតិថិជន នេះបើយោងតាមការស្ទង់មតិដែលបានចេញផ្សាយកាលពីឆ្នាំមុនដោយសមាគមក្រុមហ៊ុនទីផ្សារភក្ដីភាពប្រេស៊ីល (Abemf) ។ 

ដូច្នេះវាមានសុវត្ថិភាពក្នុងការនិយាយថាម៉ាកយីហោដែលវិនិយោគលើយុទ្ធសាស្ត្រច្នៃប្រឌិត ដូចជាទីផ្សារសម្ព័ន្ធ ការប្រើប្រាស់ឆ្លាតវៃនៃ AI និងថាមពលនៃអ្នកមានឥទ្ធិពលខ្នាតតូច មានឱកាសកាន់តែច្រើនក្នុងការទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេ។ យ៉ាងណាមិញ បទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួន និងពាក់ព័ន្ធមានអំណាចក្នុងការបំប្លែងបំណងទិញទៅជាការបំប្លែងការលក់។

Hugo Alvarenga
Hugo Alvarenga
Hugo Alvarenga គឺជាដៃគូ និងសហនាយកប្រតិបត្តិនៃ A&EIGHT ដែលជាប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនៃដំណោះស្រាយឌីជីថលពីចុងដល់ចុងដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។ បន្ថែមពីលើការក្លាយជាស្ថាបនិក B8one ដែលជាម៉ាកយីហោមួយរបស់ក្រុម គាត់គឺជាឥស្សរជនឈានមុខគេក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យា និងផ្នែកលក់រាយ ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ជិតមួយទសវត្សរ៍ក្នុងការគ្រប់គ្រង សហគ្រិនភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី។ ជាមួយនឹងប្រវត្តិដ៏សម្បូរបែបនៃក្រុមហ៊ុនដែលជំរុញដោយការបង្កើតថ្មី គាត់មានវិធីសាស្រ្តអនុវត្តជាក់ស្តែង និងតម្រង់ទិសលទ្ធផល។ ជំនាញរបស់គាត់មានចាប់ពីស្ថាបត្យកម្មប្រព័ន្ធរហូតដល់ដំណើរការបង្កើនប្រសិទ្ធភាព ដែលតែងតែផ្តោតលើការផ្តល់តម្លៃដល់អតិថិជន និងអ្នកពាក់ព័ន្ធ។
អត្ថបទដែលទាក់ទង

ថ្មីៗ

ពេញនិយមបំផុត។

[elfsight_cookie_consent id="1"]