နည်းပညာပရောဂျက်တစ်ခုကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းသည့်အခါ စိန်ခေါ်မှုမှာ ဝန်ဆောင်မှုများကို ဒစ်ဂျစ်တယ်စနစ်သို့ ပြောင်းလဲခြင်း/အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ခြင်းသာမကဘဲ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အကျိုးတူပါဝင်သူများနှင့် စာနာနားလည်မှု လိုအပ်ချက်ကို အမြဲဦးစားပေးရမည်။ ကျွန်ုပ်တို့ ထင်ရှားသည်ဟု ယူဆသောအရာသည် အခြားသူများအတွက် အမြဲတမ်းထင်ရှားမည်မဟုတ်ပါ၊ ထို့အပြင် ဤအတားအဆီးကို နားလည်ခြင်းသည် လိုချင်သောရလဒ်ကို ရရှိရန် အလွန်အရေးကြီးပါသည်။.
Life Trends 2024 စစ်တမ်းတစ်ခုအရ စီးပွားရေးခေတ်ရေစီးကြောင်းများထဲမှ တစ်ခုမှာ လူနှင့် အတုအယောင်ဉာဏ်ရည် (AI) အကြား ဆက်နွယ်မှုဖြစ်ကြောင်း ဖော်ပြထားပြီး ကုမ္ပဏီမှ စစ်တမ်းကောက်ယူခံရသူ ၇၇% က ၎င်းတို့သည် နည်းပညာကို နားလည်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ ၂၀၂၃ ခုနှစ်တွင်လည်း Euromonitor သည် ၎င်း၏ Top Global Consumer Trends 2024 လေ့လာမှုဖြင့် စားသုံးသူ ၆၀% ကျော်သည် ပတ်ဝန်းကျင်အပေါ် အပြုသဘောဆောင်သော သက်ရောက်မှုရှိသော ဝန်ဆောင်မှုများနှင့် ထုတ်ကုန်များ (ESG အလေ့အကျင့်ဟုခေါ်သည်) ကို ရွေးချယ်ခဲ့ကြကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။
လုပ်ငန်းစဉ်များကို အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ခြင်းကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားသည့်အခါ ၎င်းတို့ကို လူအစစ်များ နားလည်နိုင်ပြီး အသုံးပြုနိုင်ကြောင်း သေချာစေရန် အလွန်အရေးကြီးပါသည်။ ဆိုလိုသည်မှာ နည်းပညာ သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုနှင့် အပြန်အလှန်ဆက်ဆံမည့်သူများအတွက် ၎င်းတို့သည် အဓိပ္ပာယ်ရှိပါသည်။ ဤအခြေအနေတွင် စာနာမှုဆိုသည်မှာ တစ်စုံတစ်ယောက် ကျန်းမာသည်ဖြစ်စေ မကျန်းမာသည်ဖြစ်စေ ဆုံးဖြတ်ရုံထက် ကျော်လွန်ပါသည်။ ၎င်းတွင် တစ်ဦးချင်းအတွေ့အကြုံများ၏ သိမ်မွေ့သော ကွဲပြားချက်များကို အသိအမှတ်ပြုခြင်း ပါဝင်သည်။.
ကျွန်တော်/ကျွန်မ ပြန်လည်သုံးသပ်ကြည့်ဖို့ ဖိတ်ခေါ်ပါတယ်။ စာနာမှုရဲ့ အခြေခံမူတွေကို မေ့လျော့တဲ့အခါ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ပဋိပက္ခတွေ အမြဲပေါ်ပေါက်လာတတ်တယ်ဆိုတာ သတိထားမိပါသလား။ တစ်ဖက်မှာတော့ စာနာမှုရှိပြီး ပြဿနာတွေအတွက် တခြားနည်းလမ်းတွေနဲ့ ဖြေရှင်းနည်းတွေကို ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ပြီး အဆိုပြုတဲ့အခါ အရာအားလုံးက အလွန်ရိုးရှင်းတယ်လို့ ထင်ရပါတယ်၊ မဟုတ်လား။
ကော်ပိုရိတ်ပတ်ဝန်းကျင်တွင် ဘာသာရပ်ပေါင်းစုံပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၏ မှော်ဆန်မှုသည် မလွဲမသွေစိန်ခေါ်မှုများနှင့် ရင်ဆိုင်ရသည့်အခါတွင်ပင် ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများ ပေါင်းစည်းခြင်းတွင် တည်ရှိသည်။ ကျွန်ုပ်၏အတွေ့အကြုံအရ တာဝန်ယူမှုသည် တစ်ဦးချင်းသာမက စုပေါင်းပါဝင်မှုဖြစ်ကြောင်း သဘောပေါက်ခဲ့သည်။ အဓိပ္ပာယ်ရှိသော ဖြေရှင်းချက်များရရှိရန် ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးသည် ကျွန်ုပ်တို့၏အခန်းကဏ္ဍများ၏ နယ်နိမိတ်များကို ကျော်လွန်၍ ပါဝင်ဆောင်ရွက်ရမည်။.
လူမှလူသို့- စီးပွားရေးစိတ်သဘောထားသည် အကျိုးတူပါဝင်သူများကို အာရုံစိုက်ရန် အဘယ်ကြောင့် လိုအပ်သနည်း။
စာနာမှုနှင့် အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်မှုများသည် အခြေခံကျသော အခြေအနေတွင်၊ အခြားအရေးကြီးသော အလေ့အကျင့်များ၏ အရေးပါမှုကို ပိုမိုမြှင့်တင်ပေးသည်၊ အထူးသဖြင့် အစကတည်းက လူများပါဝင်မှုကို အာရုံစိုက်သော ပရောဂျက်များ ဒီဇိုင်းရေးဆွဲခြင်း။ ကျွန်ုပ်သည် ကွဲပြားမှုကို မြှင့်တင်ရုံသာမက မတူညီသော ရှုထောင့်များကို ပေါင်းစပ်ခြင်းဖြင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို မြှင့်တင်ရန်လည်း ဆိုလိုပါသည်။.
အခြားတစ်ဖက်တွင်မူ ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီ သို့မဟုတ် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကို မြှင့်တင်ရန် အကြံဉာဏ်များကို စိတ်ကူးပုံဖော်ရာတွင် အဖြစ်များသော အမှားအချို့ကို ရှောင်ရှားရန် လိုအပ်ပါသည်။ အောက်တွင် ရှင်းပြပါမည်။
၁။ အသုံးပြုသူ၏ လိုအပ်ချက်များကို လျစ်လျူရှုခြင်းသည် နောက်ဆုံးစားသုံးသူ၏ မျှော်လင့်ချက်များ သို့မဟုတ် တကယ့်လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီမှုမရှိသော ဖြေရှင်းချက်များကို ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။
၂။ လူသားဆိုင်ရာ ရှုထောင့်များကို လျစ်လျူရှုပြီး နည်းပညာကိုသာ အာရုံစိုက်ခြင်းသည် ဖြေရှင်းချက်၏ သက်ရောက်မှုနှင့် လက်ခံကျင့်သုံးမှုကို ကန့်သတ်ထားသည်။
၃။ အကြံဉာဏ်ကို နားလည်မည့်အစား အကျိုးတူပါဝင်သူများနှင့် ရိုးရိုးရှင်းရှင်း အတည်ပြုခြင်းသည် ဈေးကွက် သို့မဟုတ် အတွင်းပိုင်းအဖွဲ့မှ လက်မခံသော သို့မဟုတ် မကျင့်သုံးသော ဖြေရှင်းနည်းများဆီသို့ ဦးတည်စေသည်။
၄။ အတိတ်က အမှားတွေကနေ သင်ခန်းစာမယူရင် ပရောဂျက်အသစ်တွေမှာ ထပ်ခါတလဲလဲ ကျရှုံးမှုတွေ ဖြစ်ပေါ်စေတယ်။
၅။ ပြောင်းလဲမှုနှင့်အညီ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် မလုပ်ဆောင်နိုင်ခြင်း ကြောင့် စီမံကိန်းများသည် အလျင်အမြန် ခေတ်မမီတော့ပါ။
ဒါက နောက်ဆုံးအသုံးပြုသူအတွက် အလုပ်လုပ်ပါ့မလား။
ကုမ္ပဏီတစ်ခုအနေနဲ့ စာနာစိတ်ရှိခြင်းဆိုတာ ဖောက်သည်တွေရဲ့ လိုအပ်ချက်တွေကို နားလည်ပြီး ဖြည့်ဆည်းပေးခြင်း၊ အပြုသဘောဆောင်တဲ့ ရလဒ်တွေကို သေချာစေခြင်းပဲ ဖြစ်ပါတယ်။ အခြေခံအားဖြင့် ကျွန်တော်ပြောချင်တာက စာနာစိတ်ရှိခြင်းဆိုတာ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ လူသားချင်းစာနာမှုကို အသိအမှတ်ပြုခြင်းပါပဲ။.
သို့သော်၊ စာနာမှုကို လေ့ကျင့်ရန်အတွက်၊ MIT ပါမောက္ခ Otto Scharmer ၏ အဆိုအရ ဖြစ်နိုင်ချေတစ်ခုမှာ ကျွန်ုပ်တို့နှင့် အခြားသူများကို ထိခိုက်စေသော အန္တရာယ်ရှိသော အသံသုံးမျိုးဖြစ်သည့် တရားစီရင်ခြင်း၊ သံသယဖြစ်ခြင်းနှင့် ကြောက်ရွံ့ခြင်းတို့ကို တိတ်ဆိတ်စေရန်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့ ဤသို့လုပ်ဆောင်နိုင်ပါက အခြားသူများကို ပိုမိုနားလည်နိုင်ရန်၊ မာနထောင်လွှားခြင်းကို ရှောင်ရှားရန်နှင့် ရဲစွမ်းသတ္တိနှင့် ရိုးသားမှုဖြင့် လုပ်ဆောင်ရန် ပွင့်လင်းသောစိတ်ထားကို မွေးမြူနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ တန်ဖိုးသုံးမျိုးစလုံးသည် ကျွန်ုပ်တို့ပတ်ဝန်းကျင်ရှိလူများနှင့် စစ်မှန်သောဆက်ဆံရေးကို ထိန်းသိမ်းရန်နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏နေ့စဉ်ဘဝတွင် စာနာမှုအပြင် လေးစားမှုကို လေ့ကျင့်ရန်အတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။.
ပြီးတော့ အဲဒါကို ဘယ်လိုလုပ်ရမလဲဆိုတာ တွေးနေတယ်ဆိုရင်ရော။ မှော်ပုံသေနည်းတော့ မရှိပေမယ့် တစ်ခုတော့ ရှိနိုင်ပါတယ်- ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်၊ ရိုးရှင်းမှုနဲ့ ကွဲပြားချက်တွေကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ခြင်းတွေပါပဲ။ ဒီအရေးကြီးတဲ့ သဘောထားသုံးခုက စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ လုံခြုံမှုကို ယူဆောင်လာပေးပြီး အဖွဲ့အတွင်း အပြန်အလှန်လေးစားမှုကို ခိုင်မာစေပြီး ပရောဂျက်အောင်မြင်မှုအတွက် အခြေခံကျပါတယ်။.
အဆက်မပြတ်တိုးတက်ပြောင်းလဲနေခြင်းသည် သာလွန်ကောင်းမွန်သောရလဒ်များရရှိရန်နှင့် မျှော်လင့်ချက်များထက် ကျော်လွန်ရန် ကူညီပေးသည်။ ရိုးရှင်းမှုကို လက်ခံကျင့်သုံးခြင်းသည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၏ ထိရောက်သောပုံစံတစ်ခုဖြစ်သည်။ အဖွဲ့အတွင်း တစ်ဦးချင်းကွဲပြားမှုများကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ခြင်းသည် အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးချင်းစီ၏ ထူးခြားသောအရည်အသွေးများကို တန်ဖိုးထားပြီး လူတိုင်းပါဝင်ကူညီရန် လုံခြုံသည်ဟု ခံစားရသည့်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးပေးသည်။ အဆုံးစွန်အားဖြင့်၊ ဖန်တီးမှုဆိုင်ရာလွတ်လပ်ခွင့်နှင့် ယုံကြည်မှုသည် သဟဇာတဖြစ်ပြီး ထုတ်လုပ်နိုင်စွမ်းရှိသော အလုပ်ခွင်ပတ်ဝန်းကျင်အတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။.
ကျွန်တော့်ရဲ့ ဆင်ခြင်သုံးသပ်ချက်ကို အဆုံးသတ်အနေနဲ့ အမေရိကန်စာရေးဆရာ မာ့ခ်တွိန်းရဲ့ စကားတစ်ခွန်းကို မျှဝေပေးပါမယ်- "သင့်ဘဝရဲ့ အရေးအကြီးဆုံး နေ့ရက်နှစ်ရက်ကတော့ သင်မွေးဖွားတဲ့နေ့နဲ့ ဘာကြောင့်မွေးဖွားလာတယ်ဆိုတာကို သင်ရှာဖွေတွေ့ရှိတဲ့နေ့ပါပဲ။".
FWK Innovation Design ၏ CEO နှင့် corporate innovation strategist ဖြစ်သည်
