Кәсіпкер немесе басқарушы рөлдерде жұмыс істейтіндер үшін бұл сәт компанияның қаржылық өміршеңдігін қамтамасыз етіп қана қоймай, тұрақты өсуді қамтамасыз ету үшін стратегиялық жоспарлауды талап етеді.
Қазіргі уақытта артықшылығы - технология одақтас болып табылады. Корпоративтік қаржылық стратегиялық жоспарлауға арналған арнайы инновациялық шешімдер бар: түсініктер, деректерді жинау және талдау және есептерді жасау, ол менеджерлерге бизнес үшін ең қолайлы әрекеттер мен ең жақсы жолды анықтауға көмектеседі. Мұның бәрі күрт статистиканың бір бөлігіне айналмау үшін: федералды үкіметтің бизнес картасына сәйкес, әрбір төрт минут сайын компания Бразилиядағы есігін жабады.
Орта және ірі компаниялар үшін қаржылық менеджмент үшін инновациялар мен есеп беру шешімдеріне маманданған LeverPro компаниясының негізін қалаушы және бас директоры Алиссон Гимарайнс үшін әдіснама мен тәртіп өте маңызды. Сондықтан стартап жыл сайынғы стратегиялық қаржылық жоспарлауға арналған бақылау парағын әзірлеп, нарыққа тегін ұсынды.
Сандық түрде қолжетімді материалға < https://lp.leverpro.com.br/checklist-planejamento-anual > мекенжайында жылдам және қарапайым тіркеу арқылы қол жеткізуге болады. "Біз жыл сайынғы қаржылық жоспарлаудың күрделі екенін білеміз. Дегенмен, бұл стратегиялық және бизнестің тұрақтылығы үшін өте маңызды. Сондықтан біз бұл бірінші қадамды ұсынуды шештік: осы бақылау парағын", - дейді Гимарас.
Тексеру парағы тоғыз топқа бөлінген 100-ден астам тармақты қамтиды: стратегиялық жоспарлау, деректер жинау, сценарийлерді жоспарлау, ведомстволық үйлестіру, тәуелсіз қаржылық тапсырмалар, бюджетті алдын ала құру, атқарушылық тексеру, қорытындылау және бекіту, орындау және бақылау. Әрбір тармақтың жанында материал ұсынылған әрекеттер мен шараларды қорытындылайтын мәтінді қамтиды.
Материал сонымен қатар деректерді жинау қадамдарын көрсетеді. LeverPro нұсқаулары ұйымның тарихи деректерін пайдалануды, ағымдағы тенденцияларға негізделген жобалауды, мүдделі тараптарды тартуды, автоматтандыру құралдарын пайдалануды және бюджетке әсер ететін ықтимал оқиғаларға түзетулер енгізуді (жалдау және инвестициялар сияқты) қамтиды. Кірістердің, шығыстардың, активтердің және міндеттемелердің баптары, олардың құрамының түсіндірмесі бар кестелер материалдың «деректер жинау» тақырыбын толықтырады.
Соңында, стартап есеп берудің маңыздылығын көрсетеді, әрі қарай жалғастыру туралы кеңестер береді. Мысалы, қаржылық жоспарлау бағдарламалық құралын пайдалану, коммуникацияларды және басқа құжаттарды алдын ала дайындау, жиналыстарды алдын ала жоспарлау, бірнеше сценарийлерді жоспарлау және стандартталған есептерді құру. Сондай-ақ осы тақырыпта қолданылатын кірістер, шығыстар, активтер және міндеттемелер баптары түсіндіріледі.
"Стратегиялық қаржылық жоспарлау жыл бойы қаржылық табысқа жетудің негізін қалайды. Сондықтан ол берілгендікті, міндеттемені және ұқыптылықты талап етеді — сіз ешқашан бұл ингредиенттерді тым көп ала алмайсыз", - дейді LeverPro компаниясының бас директоры. «Оған жету үшін, - деп жалғастырады ол, - негізгі нәтижелерді түсіну және кесте құру маңызды. Жоспарлау кезінде қабылданған шешімдер жыл бойына әсер етеді».
