Пайдаланушының өсуі үшін тиімді қолданбаларды өсіру стратегиясын қалай жасауға болады?

Смартфон қолданбалары біздің күнделікті өмірімізге қажет. Олар әр түрлі мақсаттарға қызмет етеді, соның ішінде ай сайынғы азық-түлік сатып алуға көмектесу, демалыс күндері пиццаға тапсырыс беру, телешоулар мен фильмдерді қарау, тіпті дәрігерлік кездесулерді жоспарлау және тағайындау. Қолданбалар ұсынатын артықшылықтар мен ыңғайлылықтарсыз шындықты елестету қиын.

Қазіргі уақытта дүние жүзінде 5,7 миллион қолданба жұмыс істейді; Оның 3,5 миллионы Play Store дүкенінде (Google платформасы) жұмыс істейді, ал 2,2 миллионы iOS, Apple операциялық жүйесі үшін әзірленген. Қолданбалардың кең әлемінде пайдаланушылар мен қолданба кірісін ұлғайту жолында табысқа жету үшін бәсеке қатал; дәл осы сценарийде қолданбаның өсуі қажет болады.

«Қолданбаның өсуін көп қырлы стратегия ретінде анықтауға болады, оның негізгі мақсаты қолданбаның белсенді пайдаланушыларын уақыт өте келе және тұрақты түрде көбейту және тиісінше кірісті арттыру», - деп түсіндіреді Рафаэла Саад, Appreach компаниясының сату менеджері.

Қолданбаларды өсіру стратегиясын қалай дайындауға болады?

Қолданбалардың көптігімен қолданбаларды өсіру аймағы одан да стратегиялық болды. Өзіңізді ерекшелеу және пайдаланушының назарын тұрақты түрде аудару өте маңызды. Жаңа пайдаланушыларды сатып алу және олардың қолданбаға қайта оралуын қамтамасыз ету және кірісіңізді арттыру үшін бар базаңызды тарту өте маңызды.

Қолданбаның өсу стратегиясын қолданбаңыздың өсу және маркетинг жоспары ретінде анықтауға болады. Ол қолданбаның көрінуін, жүктеп алуларын, қатысуын және сатылымдарын арттыру жолдарын анықтайды. Бұған қол жеткізу үшін сізге өте нақты мақсат және осы мақсатқа жетуге ықпал ететін KPI (негізгі өнімділік көрсеткіштері) қажет.

"Органикалық немесе ақылы болуы мүмкін қосымшаларды өсірудің бірнеше стратегиялары бар. Бұл стратегиялардың ішінде біз ықпал етушілермен немесе серіктестермен науқандарды, жаңа пайдаланушыларды тарту науқандарын және қайта тарту үшін қайта таргетингтік науқандарды атап өтуге болады. Бұл стратегиялар бір-бірін толықтыратынын атап өткен жөн, өйткені ол сатудың әр түрі әртүрлі қызықтарға бағытталған."

Қолданбаның өсуіндегі деректерді талдаудың маңыздылығы

Біз бизнес шешімдерін қабылдау үшін қол жетімді деректер дәуірінде өмір сүріп жатырмыз. Дегенмен, қолданбаның өсу стратегиясын орындаған кезде бұл ақпаратты қалай пайдаланатыныңызды есте сақтау маңызды. 

Алаяқтық көрсеткіші, орташа билет, ROAS, LTV және әр туындының өнімділігі сияқты ішкі деректерді талдау қолданбаның өсу науқандарының сапасын бағалау үшін өте маңызды, ал нарық пен бәсекелестердің салыстыру деректері (жүктеп алулар, белсенді пайдаланушылар, ақылы науқандар, шығармашылықтар, сақтау) нарықтағы позицияны түсінуге және нақты мақсаттар қоюға көмектеседі.

Шығармашылық жарнамалар өзгереді

Жарнамалар қолданбаларды өсіру стратегиясының маңызды бөлігі болып табылады; олар бренд пен өнімге пайдаланушының шлюзі. Олар жарнамаға тап болған кезде, пайдаланушы қолданбаны жүктеп алу немесе жүктеп алмау туралы шешім қабылдайды.

"Шығармашылық және жақсы дамыған бренд желісін дамыту назар аударып қана қоймайды, сонымен қатар қолданбаның артықшылықтары мен бірегей мүмкіндіктерін анық және қысқаша жеткізеді. Бұл өнімді бәсекелестерден ажыратуға көмектеседі, пайдаланушылардың ұсынылған құнды тез түсінуін қамтамасыз етеді және брендтің орналасуына үйлесімділік береді", - дейді ол.

Экономикалық тиімділікті де ескеру керек. Шығармашылық және жақсы орындалған жарнамалар конверсия жылдамдығын жақсартады, нәтижесінде CAC төмендейді. Пайдаланушылар жарнамаға мәжбүр болған кезде, олар қолданбаны жүктеп алып, пайдалану ықтималдығы артады, осылайша сіздің инвестицияңыздың қайтарымы барынша артады.

Қолданбаның өсу сценарийіндегі тәсілдер әзірлеу

"Appreach қолданбасының өсу стратегияларына жан-жақты көзқарасы бар. Біріншіден, біз қолданбаның өсуі өсу стратегияларына тікелей немесе жанама түрде байланысты болуы мүмкін бірнеше факторларға байланысты екенін түсінеміз. Біздің жұмыс науқанды белсендіруден көп бұрын басталады. Біз алдымен клиенттің бизнесін, олардың ауыртпалық тұстарын және мақсаттарын түсініп, екі тарап үшін де шынайы мақсаттар қоюымыз керек. Сондай-ақ біз әрбір клиенттің жұмысының бірқалыпты және жеңіл тәжірибесін беретінін түсінеміз."

Компанияның Data and BI командасы күнделікті негізде жарнамалық науқандардың өнімділігін бақылауға және талдауға бағытталған. Мақсат - маркетинг стратегияларында оңтайландыру аймақтарын анықтауға мүмкіндік беретін құнды түсініктерді қалыптастыру және үздіксіз кері байланысты қамтамасыз ету. Өнімділік талдауын қолдау және ашықтықты қамтамасыз ету үшін қажет болған жағдайда есептер мен бақылау тақталары қолжетімді болады.

"Науқандарға тікелей қатысты KPI және арналардан басқа, өнімділікке бірнеше басқа факторлар әсер етеді. Осыны ескере отырып, Data and BI командасы бәсекелестермен салыстырмалы талдаулар жүргізу үшін Market Intelligence және Benchmarking платформаларын да пайдаланады. Бұл талдаулар шығармашылық өнімділік, жүктеп алулар саны, белсенді пайдаланушылар, сақтау деңгейі және ақылы сатып алу науқандарына инвестициялау сияқты аспектілерді қамтиды."

Тұтынушыларға қызмет көрсетудегі AI? Сарапшы тұтынушылар тәжірибесін жақсарту үшін технологияны қалай пайдалану керектігін түсіндіреді

Тұтынушыларға қызмет көрсету эволюциясымен тұтынушылар бүгінде салаға, өнімге, бағаға немесе байланыс арнасына қарамастан жедел жауап пен жақсартылған тәжірибені күтеді. Дегенмен, жасанды интеллект (AI) негізіндегі технологиялар мен құралдарды қолданудың артықшылықтарына қарамастан, тұтынушыларға қызмет көрсету және тұтынушыларға адалдық тұрғысынан әлі көп жол бар.

Осы тұрғыда Латын Америкасындағы Freshworks компаниясының басқарушы директоры Виллиан Пиментель тұтынушыларға қызмет көрсетудің болашағы бұрынғыдан да жарқын болады деп санайды, бірақ сала жетекшілерінен тәжірибені жақсарту үшін AI-ны қалай, қашан және қайда қолдану керектігі туралы жүйелі ойлауды талап етеді.

"Амазон сияқты компаниялар ұсынатындай тиімді және дәйекті қызмет көрсетуді талап ететін тұтынушылардың күтулерінің артуы маңызды технологиялық прогресс кезінде CX сапасын төмендетті. Тұтынушылар барлығын өз қолдарында қалайды және минималды байланыс күтеді, сондықтан компаниялар осы үміттерді қанағаттандыру үшін жаңа құралдарды қабылдауы керек", - дейді Пиментель.

Freshworks директорының айтуынша, бұл тәсіл тұтынушылардың нашар тәжірибесіне әкеледі. "Мысалы, AI бей-берекет қолданылғанда, ол бастапқы қоңырауларды жақсы өңдей алады, бірақ күрделірек мәселелерді шеше алмайды. Мәселелері дұрыс бағытталмағанда немесе AI шешімдері жеткіліксіз болған кезде тұтынушылар ренжіп қалады."

Виллиан Пиментель үшін AI-ны ең қарапайым мәселелерден бастап, бірте-бірте күрделірек мәселелерді шешуге жүйелі түрде қолдану өте маңызды. Сарапшы AI тамаша талдаулар жасай алатынын және тұтынушы мәселелерін тез түсінетінін түсіндіреді, бірақ ол қателіктер жіберсе, көп нәрсені жасай алады. "Сондықтан, AI шешімдерінің дәл және эмоционалды интеллектуалды болуын қамтамасыз ету үшін адамның қадағалауы қажет. Бұл AI-ға қарапайым, күнделікті мәселелерді шешуге мүмкіндік береді, ал адам агенттері күрделірек мәселелерді шешеді", - деп түсіндірді ол.

Тұтынушыларға қызмет көрсетуде артта қалған және жылдам жаңартқысы келетін компаниялар үшін балама ретінде Freshworks басшысы олар алдымен өздерінің нақты қиындықтарын түсінуі керек екенін атап көрсетеді. "Жаңа SaaS компаниялары мұқият басқаруды қажет ететін күрделі мәселелермен бетпе-бет келуі мүмкін. Генеративті AI жылдам білім репозиторийін құруға және тиімді AI жіктеу жүйесін құруға көмектесе алады. Бұл проблемаларды күрделілігіне қарай санаттауды және қарапайым мәселелердің тез шешілуін қамтамасыз етуді білдіреді, ал неғұрлым күрделілері адамның араласуы үшін белгіленеді." 

Пиментель сонымен қатар нақты саясаттар мен процедураларды іске асыру керектігін атап көрсетеді: "B2C ортасында бұл AI жүйелері үшін тиімді қолдау көрсету үшін өте маңызды. Мысалы, AI алдын-ала анықталған хаттамаларға сәйкес қарапайым мәселелерді шеше алады, бірақ AI көбірек ойлауды қажет ететін мәселелерге тап болған кезде адам агенттері араласуы керек ", - деп қорытындылады ол.

Sólides жасанды интеллектпен жұмыс істейтін копилотты іске қосу арқылы адамдарды басқаруда төңкеріс жасайды

Бразилиядағы ШОБ үшін адамдарды басқару технологиясының маманы Sólides бүгін өз платформасына біріктірілген жасанды интеллект (AI) инновациялық шешімі Copilot Sólides іске қосылғанын жариялады. Жаңа өнім 20-дан астам AI жақсартылған мүмкіндіктерді ұсынады, ол адамдарды басқарудың барлық кезеңдерін, яғни жалдаудан бастап талантты сақтауға дейін қамтиды.

Владимир Брандао, Sólides-тің жасанды интеллект директоры: «Copilot Sólides - бұл ШОБ үшін технологияға қолжетімділікті демократияландыру, қайталанатын тапсырмаларды автоматтандыру және бизнеске шынымен әсер ететін стратегиялық бастамаларды пайдалану жолындағы іргелі қадам», - деп атап көрсетеді.

Нарықтағы басқа AI шешімдерінен айырмашылығы, Sólides Copilot пайдаланушыларға көрінетін және қол жетімді, бұл оны күнделікті қабылдауды жеңілдетеді. Sólides экожүйесіне біріктірілген ол компанияны ШОБ үшін толық шешім ретінде біріктіреді, барлық HR және HR процестерін автоматтандыру мен оңтайландыруды ұсынады.

Але Гарсиа, Sólides негізін қалаушы: "Біздің миссиямыз - компаниялардағы HR рөлін қолдау, жеделдету және арттыру. Copilot Sólides көмегімен біз ШОБ үшін озық технологияларға қолжетімділікті демократияландырудамыз" деп атап көрсетеді.

Panorama Gestão de Pessoas Brasil мәліметтері бойынша, HR мамандарының 87,9% AI-ді одақтас ретінде көретінін, бірақ тек 20% -ы оны үнемі қолданатынын ескере отырып, ұшыру өте маңызды.

Қазірдің өзінде 30 000-нан астам тұтынушылары бар және платформасы арқылы 8 миллион адамның өміріне әсер ететін Sólides осы жаңашылдықпен елдегі HR және DP цифрлық трансформациясына жетекшілік етіп, Бразилия экономикасы үшін маңызды секторда таланттарды тартуға, дамытуға және сақтауға үлес қосуға тырысады.

Инновация қаржы нарығын қалай қайта анықтайды?

негізгі болып табылатын технологиялық жетістіктерге негізделген революцияны бастан кешіруде . Бір кездері футуристік және ғылыми фантастика болып саналатын қолданбалар мен құралдар тұтынушылар тәжірибесін, активтерді басқаруды, алаяқтықтың алдын алуды және саланың басқа да маңызды аспектілерін қайта анықтай отырып, күнделікті өміріміздің бір бөлігіне айналуда.

Қаржыдағы автоматтандыруға және болжамды аналитикаға өсіп келе жатқан сұраныс ең өзекті өзгерістердің бірі болып табылады. Бір кездері күндерді алып, сансыз адамдарды қажет ететін процестер енді секундтарда аяқталуы мүмкін. Өте қарапайым мысал - жеке банктік шот ашу. Бұрындары банкте сағаттап кезек күту, менеджердің көптеген құжаттарды толтыруын күту, ¾ дюймдік фотосуреттерді тапсыру, содан кейін процестің мақұлданғанын білу үшін 15 күннен кейін филиалға оралу керек еді деп ойлауы қазіргі жастардың елестетуі мүмкін емес.

Сонымен қатар, тұтынушылар тәжірибесін жақсарту - бұл алдыңғы жағында болсын , процесті автоматтандырумен, қолмен орындалатын тапсырмаларды ауыстырумен, тұтынушыларға қызмет көрсетуді жақсартумен және тиімді чат-боттарды енгізумен немесе артқы жағында машиналық оқытумен болып табылады.

Citi мен Feedzai серіктестігінде байқалғандай, несиелік тәуекелді бағалау мен басқаруға терең оқытуды қолдану тағы бір маңызды сәт болып табылады. машиналық оқытуды пайдалану да осы технологиялардың әмбебаптығын көрсетеді. Бұл құралдарсыз онлайн төлемдер сияқты бизнес-модельдер мүмкін болмас еді, өйткені карталық транзакциялар бірнеше секундта расталады, деректер берілген транзакцияны карта ұстаушысы орындап жатқанын тексеру үшін AI және ML арқылы қуатталған өзара байланысты желіде ғаламдық таралады.

Жасанды нейрондық желілерді және ауытқулар мен сәйкессіздіктерді бағалау үшін алгоритмдерді пайдалану арқылы машиналық оқытудың трансформациясы АҚШ-тағы Equifax мысалында келтірілген кредиттік скорингте осы технологияларды енгізу осы мәселенің ауқымын көрсетеді.

Сондықтан жасанды интеллект және машиналық оқыту осы сценарийдегі іргелі катализаторлар болып табылады, қаржы секторы үшін түсініктерді

Бразилияда Орталық банк әлі күнге дейін Pix, Drex және Open Finance кіретін BC# күн тәртібімен революцияға жол ашуда. Бұл бастама аясында AI және ML қолдану ел үшін трансформациялық болады. Нарық логикасы өзгереді, азаматтар «тұтынушы» болуды тоқтатып, «пайдаланушыға» айналады, компаниялар мен қызмет көрсетушілер арасындағы бәсекелестікті арттырады, сонымен бірге тұтынушылар үшін мүмкіндіктерді әртараптандырады.

Олар әйелдер кәсіпкерлігіне бағытталған маркетингтік агенттік құрды және бүгінде олардың айналымы 600 000 R$ құрайды.

Олар кәсіпкер болу армандарын жүзеге асыру үшін бірі халықаралық үлгі ретінде, екіншісі ірі трансұлттық компанияда жоғары профильді мансаптарын қалдырды. 2021 жылы Паула Кодама мен Алин Калиноски нақты мақсаты бар Nowa маркетинг агенттігін құруға шешім қабылдады: фрилансерлер мен шағын бизнестің нәтижелерін арттыру. 

Іс жүзінде олар өз клиенттеріне ерекшеленуге және нарықта бәсекеге қабілетті имиджге жетуге көмектеседі, әсіресе әлеуметтік медиа маркетингі арқылы. Зейінді және мұқият дайындықпен олар бизнесті ашып қана қоймай, сонымен бірге амбициялық мақсаттарды нақты шындыққа айналдырудың жеке миссиясына кірісті. 

Агенттік Куритибада орналасқан, бірақ бүкіл Бразилиядағы клиенттерге қызмет көрсетеді және шетелде жобаларды аяқтады. «Біз Нью-Йоркте де жобамен жұмыс жасадық», - дейді серіктестер. Олардың клиенттік портфолиосына дәрігерлер, заңгерлер, жылжымайтын мүлік агенттері және қызмет көрсету, өнім және тіпті өнеркәсіп салаларындағы шағын бизнес сияқты тәуелсіз мамандар кіреді. Осы жұмыстың нәтижесінде Nowa кірісі 2022 жылдан 2023 жылға дейін 230% өсті.

Енді олар әрі қарай жүрмекші. Олар сондай-ақ агенттіктің қызмет аясын кеңейтуді қалайды. Қазіргі уақытта Nowa Marketing әлеуметтік медианы (сандық әлеуметтік медианы басқару), брендингті және визуалды сәйкестендіруді (бренд жасау және нығайту), фото және бейне өндірісін, интернет-трафикті басқаруды, бастапқы бетті (веб-беттерді әзірлеу және жобалау) және кеңес беруді ұсынады. Мақсат - әйелдер кәсіпкерлеріне өз бизнесін басқару үшін оқыту қызметтерін ұсынуды бастау. «Біз бұл тренингтің жиі жетіспейтінін түсінеміз; бұл негізгі қиындықтардың бірі», - дейді Паула. «Біз Nowa Marketing-ті осы менеджменттің білім беру аспектісіне кеңейткіміз келеді», - деп қуаттады Алин. Әріптестердің елдегі әйелдер кәсіпкерлігін ынталандыру бойынша күшті жеке миссиясы бар. 

Іскерлік серіктестер көптеген кәсіпкерлердің, жалпы алғанда, өз саласының мамандары екенін түсінеді. Алайда, олар колледжде қалай кәсіпкер болуды үйренбейді және өз бизнесін басқарумен күреседі. «Мысалы, олар [өніміне немесе қызметіне] бағаны қалай қою керектігін білмейді», - деп түсіндіреді Алин. 

Траектория

Nowa Marketing компаниясын құрғанға дейін, Алин мен Паула әртүрлі орта мен траекторияға ие болды. Іскерлік әкімшілендіру және қаржы және маркетинг мамандықтары бойынша білімі бар Алин көптеген жылдар бойы ExxonMobil трансұлттық компаниясында жұмыс істеді. Ол сол жерде тағылымдамадан өтуші ретінде жұмыс істей бастады және компания ішінде жоғары деңгейге көтерілді, бірақ белгілі бір сәтте ол одан әрі кәсіби дамуға деген ұмтылысты сезінді. 

Паула 2009 және 2020 жылдар аралығында он жылдан астам модельденген интерьер дизайнын оқыған, Азияда әртүрлі жұмыс орындарында жұмыс істеген. Ол жеке бикини желісін дамыта отырып, кәсіпкер болды. Ол Лондондағы университетте брендинг бойынша оқыды. Ол 2021 жылы Бразилияға оралды, ол жерде оны Алин таныстырды. 

Алина өзінің мансабын қаржылық кеңесші болып бастады. Ол Пауламен маркетинг стратегияларына көмектесу үшін арнайы кездесті. Екеуі де бұл талаптың шын мәнінде өз кәсібін ашқысы келетін көпшіліктің бір талабы екенін түсінді. «Біз бизнес мүмкіндігін анықтадық», - деп еске алады Алин. Қазір маркетинг дүниеге келді. 

Агенттіктің өсуімен қатар, екі әйел де өздерін көшбасшы ретінде көрсетуде. Оларды тіпті Себра микро және шағын бизнеске бағытталған іс-шараларда сөйлеу үшін ықпал етуші ретінде жалдады. Өткен маусымда олар бұл рөлдегі алғашқы тәжірибелерін алды. «Біз шынымен де әйелдер кәсіпкерлігін дамытқымыз келеді», - дейді олар.

Duo&Co тобы цифрлық қатысуды арттыру үшін Altenburg есептік жазбасын алады

Бразилияның жетекші цифрлық маркетинг және коммуникация холдингтерінің бірі Duo&Co Group бүгін үй тоқыма және декор бойынша маман Altenburg аккаунтын жеңіп алғанын хабарлады. Жыл басынан бері дамып келе жатқан бұл серіктестік онлайн сатылымдарды арттыруға және атақты Санта-Катаринада негізделген компанияның цифрлық қатысуын нығайтуға бағытталған.

Жастықтарды, көрпелерді, төсек жапқыштарды және сүлгілерді қоса алғанда, өнімдерінің кең ауқымымен танымал Альтенбург цифрлық кеңістіктегі көшбасшылығын кеңейтуге тырысады. Бір ғасырдан астам дәстүрі және жылдық кірісі 600 миллион R$-дан асатын компания жыл сайын 1,4 миллионнан астам өнім сатады.

Duo&Co тобының негізін қалаушы Джоао Брогноли жаңа серіктестікке қанағаттанғанын білдірді: "Біздің портфолиомызда осындай нарықтық өкілдігі бар компанияның болуы біз үшін мақтаныш. Сандық маркетингтің әртүрлі салаларындағы тәжірибеміз Альтенбургты онлайн ортада жаңа биіктерге шығару үшін маңызды болады."

Duo&Co тобы SEO, ақылы медиа, әлеуметтік медиа, электрондық пошта маркетингі және мазмұнды өндіруді қамтитын Альтенбург үшін 360° стратегиясын жүзеге асырады. Біріктірілген тәсіл әсерлі және тиімді науқандар жасау үшін топтың жеті агенттігінің ресурстарын пайдаланады.

Бұл серіктестік Бразилиядағы электрондық коммерцияның экспоненциалды өсуін ескере отырып, қолайлы уақытта келеді. Бразилиялық электронды коммерция қауымдастығының (ABComm) мәліметтері бойынша, бұл сектор 2024 жылдың соңына қарай 205 миллиард рупийден астам кіріс әкеледі деп күтілуде.

Осы ынтымақтастық арқылы Альтенбург өзінің онлайн қатысуын кеңейту және электрондық коммерция сатылымдарын арттыру үшін Duo&Co тобының тәжірибесін пайдалана отырып, цифрлық нарықтағы көшбасшылық позициясын бекітуге тырысады.

KaBuM! Expo Magalu көрмесіне қатысады және нарыққа жаңа өнімдер ұсынады

2024 жылғы Expo Magalu шығарылымы, бразилиялық цифрлық кәсіпкерлікке бағытталған іс-шара осы сәрсенбіде, 21-де өтеді.

Magalu және G4 Educação арасындағы серіктестік, іс-шара онлайн бизнесін кеңейтуге ұмтылатын компаниялар мен кәсіпкерлерді біріктіреді. Магалу компаниясының бас директоры Фредерико Траяно мен компанияның директорлар кеңесінің төрағасы Луиза Хелена Траяноның желілік мүмкіндіктері мен лекцияларын пайдалану үшін кем дегенде 6000 бөлшек саудагерді тартады деп күтілуде. Қатысушылар сонымен қатар курстарға, семинарларға, тәлімгерліктерге және сандық маркетинг тұжырымдамаларын, конверсия және жетекші генерациялау әдістерін жақсарту және онлайн сатылымдарын арттыру үшін көптеген желілік мүмкіндіктерге қол жеткізе алады.

Magalu тобына кіретін KaBuM! іс-шараға электрондық коммерцияның жарнама мүмкіндіктері туралы көбірек білгісі келетін әлеуетті тұтынушылармен байланыс іздеп, жарнама секторына бағытталған жеке стендімен қатысады. Конференция мен желілік кеңістіктен басқа, стенд келушілерге біраз демалуды қамтамасыз етеді, ойын компьютері мен ойын консолін іс-шараға әңгімелесу арасында демалу үшін әкеледі.

KaBuM! Басшылар хабарландырулар секторының кеңеюі мен жаңартылуын пайдалана отырып, қатысушыларға өздерінің тәжірибе салаларын ұсыну үшін қатысады, бұл ең үлкен технология және ойын электрондық коммерция сайтының беттерін біріктіруге және олардың сайттың 40 миллионнан астам ай сайынғы пайдаланушыларына әсер етуді қамтамасыз етуге мүдделі компаниялар мен қызметтер үшін тамаша сәтті білдіреді.

Expo Magalu 21 тамызда Сан-Паулудағы Анхемби ауданында өтеді, сонымен қатар Grupo Magalu және G4 Educação басшыларының қатысуымен панельдер болады. іс-шараның ресми сайтында алуға болады .

Сарапшы бағдарламалық жасақтамадағы пайдаланушы тәжірибесін жақсартуға арналған 5 кеңесті ашады

Cyncly компаниясының Латын Америкасы бойынша маркетинг жөніндегі директоры Жаклин Марашин атап өткендей, пайдаланушы тәжірибесі (UX) бағдарламалық жасақтаманы әзірлеудегі шешуші факторға айналды. Nielsen Norman Group жүргізген зерттеулерге сәйкес, пайдаланушының назары шектелген, тек 10-20 секунд қана веб-парақшаны бағалауға арналған дәуірде тиімді және тартымды UX маңыздылығы бұрынғыдан да айқын.

Марачин бағдарламалық жасақтамадағы пайдаланушы тәжірибесін жақсарту үшін бес маңызды кеңеспен бөлісті:

  1. Навигацияны жеңілдету : сарапшы пайдаланушыны шатастыруы мүмкін қиындықтарды болдырмай, логикалық мәзір құрылымы мен танылатын белгішелердің маңыздылығын атап көрсетеді.
  2. Интерфейстің ыңғайлылығына назар аударыңыз : Марачин интерфейс тек тартымды ғана емес, сонымен қатар логикалық түрде орналастырылған элементтері бар жоғары функционалды болуы керек екенін атап көрсетеді.
  3. Түсінікті және интуитивті тіл : Интерфейстегі байланыс пайдаланушыны алшақтатуы мүмкін техникалық жаргондарды болдырмай, тікелей және табиғи болуы керек.
  4. Көрнекі үйлесімділік : қолданбаңызда, соның ішінде түстерді, типографияны және дизайн элементтерін қоса, визуалды үйлесімділікті сақтау үздіксіз тәжірибе үшін өте маңызды.
  5. Пайдаланушы пікірін бағалау : Директор үздіксіз жақсартулар үшін осы кері байланысты пайдалана отырып, пайдаланушылар өз пікірлерімен бөлісетін арналарды құрудың маңыздылығын атап көрсетеді.

«Осы кеңестерді жүзеге асыру арқылы пайдаланушылардың үміттерін қанағаттандырып қана қоймай, одан асатын, адалдық пен белсенділікті күшейтетін бағдарламалық жасақтаманы жасауға болады», - деп қорытындылады Маращин. Бұл нұсқаулықтар пайдаланушының бағдарламалық жасақтамамен қарым-қатынасында төңкеріс жасауға, оны интуитивті, тиімдірек және пайдалануды қызықты етуге бағытталған.

Жаңа «Әмбебап тұтынушы тәжірибесі» тұжырымдамасы Бразилияда тартымдылыққа ие болды

Жаңа тұжырымдама компаниялардың Бразилиядағы тұтынушылар тәжірибесіне деген көзқарасын өзгертеді. Universal Customer Experience (UCE) елде жаңадан дамып келе жатқан пән ретінде танымал болуда.

Құрама Штаттардағы маркетинг университеттерінде академиялық пән ретінде құрылған UCE тұтынушылардың өмірлік циклін жан-жақты ұйымдастыруға бағытталған. Тұжырымдама тұрақты және дәйекті іскерлік қарым-қатынасты қамтамасыз ету үшін қажетті барлық кезеңдерді, процестерді және технологияларды қамтиды.

Корпоративтік коммуникацияларға маманданған Гоиастағы Poli Digital компаниясының бас директоры Альберто Фильо UCE сандық арналардағы хабарларды автоматтандырудан да асып түсетінін түсіндіреді. «Бұл компания сатып алғаннан кейін сатылғанға дейін тұтынушы сапарына көлденең қарауды мойнына алды», - дейді Фильо.

Сарапшы клиенттердің адалдығы мен бизнестің өсуінде сапалы қызмет көрсетудің маңыздылығын атап көрсетеді. Ол тұтынушылардың 86% жақсы тәжірибе үшін көбірек төлеуге дайын екенін және 76% компаниялардан олардың қажеттіліктерін түсінуін күтетінін көрсететін зерттеулерге сілтеме жасайды.

Фильо UCE тәжірибесі тұтынушыларды тұтынушыларға айналдыру және оларды брендті қорғаушыларға айналдыру үшін өте маңызды екенін атап өтеді. «Қанағаттанған тұтынушылар өздерінің оң тәжірибелерімен бөліседі, бұл компанияның беделі мен өсуі үшін өте маңызды», - деп түсіндіреді ол.

Фильоның айтуынша, UCE-ті Бразилияда енгізудегі басты қиындықтардың бірі технологияның өзі тұтынушылардың сәтті сапарына кепілдік бермейтінін түсіну болып табылады. «Ұйымдар ішінде мәдени трансформация қажет. Барлық секторлар UCE философиясына сәйкес келуі керек», - деп қорытындылады бас директор.

Бұл жаңа тәсіл бразилиялық компаниялардың тұтынушылармен өзара әрекеттесу тәсілін айтарлықтай өзгертуге уәде береді, пайдаланушы тәжірибесін бизнес стратегияларының орталығына қояды.

Электрондық пошта өлі ме? Жаңа ұрпақтар бұлай емес екенін дәлелдейді

Radicati тобының мәліметі бойынша, бұл платформаны әлем бойынша 4,37 миллиардтан астам адам пайдаланады. Иә, электрондық пошта мекенжайы әлі де смартфондар сияқты құрылғыларды пайдалану және әртүрлі онлайн қызметтерге қол жеткізу үшін қажет «сандық CPF» болып табылады. Дегенмен, оның өзектілігі бұл рөлден әлдеқайда асып түседі, әсіресе жастар арасында.

Бірақ шын мәнінде электрондық поштаны Z буынына қатысты не сақтайды? Бұл байланыс арнасы әлеуметтік желілерде жиі жетіспейтін артықшылықтарды ұсынады: сапалы және таңдалған мазмұн; орталықтандырылған ақпарат; құпиялылық және қауіпсіздік.

1. Контент курациясы және сапасы

Z ұрпағы оқығандарының түпнұсқалығы мен сапасын жоғары бағалайды және электрондық пошта дәл осыны қамтамасыз ететін бірнеше құралдардың бірі болып табылады. Әлеуметтік медиадан айырмашылығы, ол мұқият өңделген және сәйкес мазмұнды ұсынуымен ерекшеленеді, бұл интернеттегі алгоритмдер мен ұнатуларға тәуелді емес жалғыз орын. 

Ақпараттық бюллетеньдер тамаша үлгі болып табылады. Өйткені оқырмандар сол арнадан ақпарат алуды өз таңдауын жасай отырып, сол контентке тікелей жазылады. Бразилияда сегіз жетекші ақпараттық бюллетеньдері бар Waffle Group Z ұрпағы арасында бұл форматтың өзектілігін 2 миллион белсенді оқырмандарымен дәлелдейді, олардың 82% 18 бен 34 жас аралығындағылар. 30% және 50% ашық мөлшерлемелермен жастардың белсенді және электрондық пошта арқылы алатын мазмұнның сапасын бағалайтыны анық, бұл әлеуметтік медианың алаңдатуынан және үстіртінен алыс.

2. Ақпаратты орталықтандыру

Түсініңіздер, мен жастар әлеуметтік желілерді айыптап, пайдалануға тыйым салады деп айтпаймын. Мүлдем керісінше! Бірақ лездік хабар алмасу қолданбалары мен әлеуметтік желілер жылдам және интерактивті байланыс үшін тамаша болғанымен, электрондық пошта маңызды деректерді ұйымдастыруда және жазуда жақсы. 

Корпоративтік және білім беру орталарында, мысалы, ол ресми және егжей-тегжейлі коммуникациялар үшін маңызды болып қала береді. Жұмыс уақытында Google Meets және Teams сияқты қызметтерге жиі пайдаланылатын электрондық пошта мекенжайы жоқ корпоративті маманды табу қиын. 

Сондықтан, барған сайын жұмыс істейтін және көп тапсырмаларды орындауға дағдыланған Z буыны электрондық поштаны барлығын бір жерде ұйымдастырудың тиімді құралы деп санайды. Сондықтан олардың көпшілігі ақпараттық бюллетеньдерге жазылу үшін компанияның электрондық пошта мекенжайларын пайдаланады. Мысалы, Waffle Group платформасын пайдаланушылардың 48% осылай жасайды, бұл құралдың жас ұрпақтың кәсіби ортасындағы өзектілігін көрсетеді.

3. Құпиялылық және қауіпсіздік

Лузия жүргізген сауалнама жас бразилиялықтардың 81%-ы жеке өміріне нұқсан келтіруден қорқып қолданбаларды пайдалануды тоқтататынын көрсетті. Бұл невроз емес! Serasa Experian-ның 2024 жылғы алаяқтық есебіне сәйкес, Бразилиядағы 10 адамның 4-і алаяқтықтан зардап шеккен (42%). Жәбірленушілердің 11%-ы жеке деректерін желіде жария еткен, 15%-ы әлеуметтік желі немесе банк шоттарын ұрлаған, ал 3%-ы терең фейктердің құрбаны болған. 

Осы мағынада электрондық пошта рұқсатсыз кіруден қорғайтын аутентификация және шифрлау құрылымына байланысты қауіпсіз және сенімді технология ретінде қарастырылады. Құпиялылыққа ерекше мән беретін Z ұрпағы үшін бұл факторлар бұл арнаны жиі таңдауға мәжбүр етеді.

Маркетингтегі электрондық поштаның күші
Бұл себептер электрондық пошта рұқсат ететін сегменттеумен біріктіріліп, оның жас тұтынушылар арасында өзектілігін сақтауға көмектесетін маңызды дифференциаторлар болып табылады, бұл арнаны брендтердің осы аудиториямен байланысуының стратегиялық құралына айналдырады.

Ақыр соңында, The Summer Hunter мәліметтері бойынша, тұтынушылардың 72% компаниялар мен брендтерден электрондық пошта арқылы хабарламалар алуды қалайды, ал маркетинг көшбасшыларының 87% электрондық пошта мекенжайларын науқандарының сәттілігі үшін маңызды деп санайды.

Сондықтан электрондық пошта жойылудан алыс. Лездік хабар алмасу мен әлеуметтік медианың өсуімен ол құпиялылық пен сапаға көбірек шөлдеген цифрлық әлемде өзектілігін сақтай отырып, қауіпсіз, сенімді және дербестендірілген байланысты ұсынады.

Құрал сәйкес, жекелендірілген мазмұнды қамтитын мұқият бағытталған электрондық пошталарға жақсы жауап беретін Z буынына жетудің тиімді жолы ретінде ерекшеленетініне күмән жоқ. 

Ақпараттың шамадан тыс жүктелуі және жылдам жауаптар сұранысы әлемінде бұл арна жоғары қатысу жылдамдығымен үздіксіз оқу тәжірибесін қамтамасыз ете алады.

[elfsight_cookie_consent id="1"]