Arquivei Qive ретінде қайта құрылымдалады және операцияларды қаржы нарығына кеңейтеді

Бразилиядағы 140 000-нан астам компанияның салық құжаттарын басқаратын Arquivei платформасы бүгін елеулі өзгерістер туралы жариялады. FutureBrand агенттігімен серіктестікте компания ребрендингтен өтті және қазір Qive деп аталады. Бұл өзгерту атауды жаңарту ғана емес, оның қызмет аясының кеңеюін көрсететін стратегиялық қайта орналастыру, соның ішінде инновациялық қаржылық қызметтер.

Qive компаниясының жаңа идентификациясы компанияның салық құжаттарын B2B нарығында жаңа қаржылық қызметтерді дамыту үшін негіз ретінде пайдалана отырып, кредиторлық берешек шешімдерін ұсынуға кіріскенін білдіреді. «Жеңілдету біз үшін басты құндылық және біздің салық менеджментін жасау мақсатымызға сәйкес келеді, бұл көптеген адамдар үшін күрделі, қарапайым, жедел және интуитивті», - деді Габриэла Гарсиа, Qive маркетинг бөлімінің басшысы.

Гарсиа Qive компаниясының қаржылық процестерді сәйкестікте ешқандай кемшіліктерсіз ұйымдастыру үшін компанияның барлық салық құжаттарын жинай отырып, нарықта бірегей құнды ұсыныс ұсынатынын атап өтті. Бұл бірегей мүмкіндік Qive-ті қаржылық басқарудың жан-жақты платформасы ретінде көрсетеді.

Ребрендингті FutureBrand агенттігі әзірледі және компанияның визуалды элементтерін толық түрлендіруді қамтыды. «Осындай сипаттамалық атаумен және санаттағы жалпы визуалды сәйкестікпен компанияның жай ғана есепшотты басқару платформасы емес, қаржылық басқару платформасы екенін жеткізу басты міндет болды», - деп түсіндірді Лукас Мачадо, FutureBrand São Paulo серіктесі және директоры. Жаңа атау, Qive және визуалды сәйкестік брендтің әлеуетін кеңейтуге арналған, алдыңғы көк түсті ауыстыратын қызғылт сары және қара түстерді қамтитын жарқын түстер палитрасымен.

Брендтің орталық символы қазір сапа мен инновацияны білдіретін Q әрпі болып табылады және заманауи және динамизмді жеткізу үшін жаңа sans-serif шрифті таңдалды. "Біз үзілістерді немесе кедергілерді бастан кешірмейміз. Жұмыссыз отырған қағаздар, сақталған электрондық хаттар, жоғалған жазбалар: Qive-де барлығы өз ағынын табады", - деп қосты Гарсиа.

Нарықты қайта орналастыруды күшейту үшін Qive YouTube, LinkedIn, Meta, әлеуметтік медиа және үйден тыс БАҚ сияқты арналардағы ықпал етушілерді қамтитын үш айлық әзіл-оспақ науқандарына инвестиция жасайды. Негізгі мақсат – қаржы секторындағы талдаушылардан менеджерлерге және барлық көлемдегі бизнес иелеріне дейін жаңа аудиторияға қол жеткізу.

glemO жылжымайтын мүлікті іздеуді оңтайландыру үшін жасанды интеллектімен инновациялық порталды іске қосады.

Жылжымайтын мүлік нарығы жаңа және революциялық одақтасқа ие болды: glemO, алдыңғы қатарлы технологиялар, соның ішінде жасанды интеллект (AI) арқылы жаңа мүлікті сатып алу және сату тәжірибесін өзгертуге уәде беретін портал.

glemO – бұл клиенттер мен серіктестерге елеулі артықшылықтар ұсынатын мүлікті іздеу процесін жеңілдету және жекелендіруге арналған кешенді экожүйе. Жасанды интеллект көмегімен пайдаланушылар үй жануарларына арналған кондоминиумдар, спорт залы немесе бассейні бар немесе қызықты жерлерге жақын орналасқандар сияқты нақты сипаттамаларға сәйкес келетін қасиеттерді таба отырып, интеллектуалды, теңшелген іздеулер жүргізе алады.

Gleisson Herit, glemO негізін қалаушы және бас директоры, жобаның инновацияларының тереңдігі мен әртүрлілігін көрсетеді. "Инновация - бұл жобамыздың тіректерінің бірі. Біз қазіргі және кеңінен талқыланатын тақырып болып табылатын жасанды интеллект сияқты құралдарды біріктіреміз, сонымен қатар біз пайдаланушы тәжірибесіне назар аударамыз, бұл біздің басты назарымыз", - дейді Херит.

Мінсіз мүлікті іздеуді жеңілдетумен қатар, платформа іздеу уақытын айтарлықтай қысқарту және қолжетімді ұсыныстар туралы дәйекті ақпаратты қоса алғанда, тұтынушылар үшін бірқатар артықшылықтарды ұсынады. Құрылыс компаниялары, әзірлеушілер, жылжымайтын мүлік агенттері және брокерлер сияқты серіктестер үшін glemO пайдаланушы мінез-құлқы, жаңа бизнес құру және алынған кіріс туралы нақты деректері бар шынайы және жаңартылған жетекші дерекқорды, сондай-ақ нарықтық барлау зерттеулерін ұсынады.

"Біздің мақсатымыз - жаңа жылжымайтын мүліктер үшін ең бірінші орынға ие болу. Біз glemO-ның жалға алу немесе пайдаланылған жылжымайтын мүлікті сату арқылы есте қалғанын қаламаймыз. 24 ай ішінде біз американдық, австралиялық, сингапурлық және Дубай нарықтарында анықтамалық болғымыз келеді, олардың әрқайсысының стратегиялары әртүрлі, бірақ барлығы өз мақсатымызға бағытталған. Іс жүзінде бұл елдерде біздің филиалдарымыз ашылған", - деп қосты CEO.

Портал озық технологиялармен жабдықталған, соның ішінде Business Intelligence көрсеткіштеріне негізделген заманауи бақылау тақтасы, жауап беретін қолданба және практикалық және тиімді тренажер. Бұл мүмкіндіктер бастапқы зерттеуден бастап жабуға дейін басшылыққа алынатын және қиындықсыз сатып алу тәжірибесін қамтамасыз етеді.

glemO тек интеллектуалды іздеу жүйесі болумен шектелмейді. Ол жылжымайтын мүлік шешімдерінің толық хабы ретінде жұмыс істейді, мұнда пайдаланушылар жеке онлайн-кеңесші ретінде әрекет ете отырып, толық қолдау көрсету арқылы жылжымайтын мүлікті сатып алуды зерттей, имитациялай және келіссөздер жүргізе алады.

ABComm Рио-де-Жанейро сотының жасанды интеллектті басқару комитетінде өкілдік алады

Бразилиялық электронды коммерция қауымдастығы (ABComm) Рио-де-Жанейродағы қауымдастықтың заңды директоры Уолтер Аранха Капанеманың Рио-де-Жанейро штатының әділет сотының (TJ-RJ) жасанды интеллект бойынша басқару комитетіне тағайындалғанын хабарлады. Осы салада үлкен тәжірибесі бар Капанема бразилиялық заң жүйесінде цифрлық шешімдерді жылжытуда және енгізуде ықпалды тұлға болды.

Заңгер, цифрлық құқық профессоры және Smart3 компаниясының инновация және білім беру жөніндегі директоры, білім мен инновацияға маманданған Капанема кездесуді бірегей мүмкіндік деп санайды. «Менің жұмысым цифрлық шешімдерді біріктіруге және тиімдірек ортаны ілгерілетуге бағытталған», - деді ол.

Жаңа міндет сотта жасанды интеллектті тиімді енгізуді қамтамасыз ету, жүйенің ашықтығын арттыру үшін бірлесіп жұмыс істеуді қамтиды. "Мен сотқа және оның қызметтерін пайдаланатын азаматтарға пайда әкелетін инновацияларды әкелемін деп үміттенемін. Жасанды интеллект сот жүйесінде төңкеріс жасау мүмкіндігіне ие және мен бұл трансформацияның бір бөлігі болуды асыға күтемін", - деп қосты ол.

ABComm Капанеманың тағайындалуы сот ортасын жаңа технологиялық талаптарға бейімдеу арқылы электрондық коммерцияға пайда әкеледі деп санайды. Бұл бастама қауымдастықтың сектордың дамуына және халықтың қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін қызмет көрсету сапасын арттыруға ықпал ететін инновацияларды қолдауға деген ұмтылысын нығайтады.

Маурисио Сальвадор, ABComm президенті бұл жаңа дамудың электрондық коммерция секторы мен цифрлық заңнама үшін маңыздылығын атап өтті. "Уолтер Капанеманың комитетке қосылуы сот жүйесін жаңартудың маңызды кезеңі болып табылады. Оның тәжірибесі Бразилиядағы электронды коммерция мен цифрлық заңнамаға тікелей пайда әкелетін процестердің икемділігі мен тиімділігін ілгерілетуде өте маңызды болады", - деді Сальвадор.

Осы тағайындау арқылы цифрлық нарық TJ-RJ жасанды интеллект басқару комитетінде ықпалды дауысқа ие болып, сот жүйесін жаңғырту мен тиімділігін арттыруда айтарлықтай жетістіктерге қол жеткізеді.

Жасанды интеллект мазмұнды жасауда төңкеріс жасайды, Clevertap есептері табылды

Ақпаратты жасау және тұтыну ешқашан соншалықты серпінді болған емес. Әлеуметтік медиа жаңалықтар арналары үнемі жаңартылатын сценарийде ерекшеленетін және аудиторияны тартатын сапалы мазмұнды шығару өсіп келе жатқан мәселеге айналады. Бұл сұраныстың жауабы барған сайын әсерлі және сәйкес мазмұнды құрудың маңызды құралы ретінде өзін біріктіретін жасанды интеллектте (AI) жатыр.

Clevertap, пайдаланушыларды ұстап тұруға және тартуға маманданған цифрлық маркетингтік платформаның жақында жасаған есебі, маркетинг мамандарының 71,4% AI-ды олардың мазмұн топтары кеңінен қолданатынын айтады. Бұл статистика өсіп келе жатқан тенденцияны көрсетеді: AI футуристік көзқарастан цифрлық маркетингтегі қазіргі және негізгі шындыққа айналды.

Клевертаптың Латын Америкасы бойынша бас менеджері және сату жөніндегі вице-президенті Марселл Роза AI пайдаланудың басты артықшылықтарының бірі оның ауқымды жекелендіруге қол жеткізу мүмкіндігі екенін атап көрсетеді. "Пайдаланушы деректерін талдай отырып, AI мақсатты аудиториямен резонанс тудыратын жоғары жекелендірілген мазмұнды жасай алады. Бұл белсенділікті арттырып қана қоймайды, сонымен қатар бренд пен тұтынушы арасындағы байланысты нығайтады", - деп түсіндіреді Роза.

Жекелендіруден басқа, AI мазмұнды жасау процесіне бұрын-соңды болмаған тиімділік әкеледі. GPT тіл үлгілері сияқты мәтінді автоматты түрде жасау құралдары бірнеше минут ішінде мақалаларды, блог жазбаларын және бейне сценарийлерді жасай алады. «Бұл маркетингтік топтарға тақырыптарды анықтау және нәтижелерді талдау сияқты стратегиялық міндеттерге назар аударуға мүмкіндік береді», - деп қосады сарапшы.

AI адам шығармашылығына қауіп төндіреді деген сенімге қарамастан, Роза технология іс жүзінде шығармашылық көкжиектерді кеңейтеді деп санайды. «Деректердің үлкен көлемін талдай отырып, AI дамып келе жатқан тенденцияларды анықтай алады және әйтпесе назардан тыс қалуы мүмкін түсініктерді ұсына алады. Бұл «қораптан тыс ойлау» мүмкіндігі брендтерге бірегей және тартымды әңгімелер жасай отырып, мазмұн стратегияларын жаңартуға мүмкіндік береді», - дейді ол.

Жасанды интеллект технологиясы дамып келе жатқандықтан, контент жасауда адамдар мен машиналар арасындағы интеграция күшейеді деп күтілуде. "Құралдар барған сайын жетілдіріліп, тиімділік пен шығармашылық өрнектің жаңа формаларына мүмкіндік береді. Дегенмен, технология адамның жанасуын алмастырушы емес, құрал екенін есте сақтау өте маңызды. Мазмұнды жасау үшін AI пайдаланудағы табыс автоматтандыру мен түпнұсқалық арасындағы дұрыс тепе-теңдікті табуда жатыр", - деп қорытындылады Марсел Роза.

Касперский Жетілдірілген киберқорғаныс стратегиялары туралы PodKast ұсынады

Касперский 2024 жылдың 28 тамызында сағат 10:00-де көрсетілетін PodKast бағдарламасының келесі эпизодын жариялады.

Бұл ұмытылмас эпизодта Касперскийдің шешімдерді сату жөніндегі менеджері Фернандо Андреази арнайы қонақ Хулио Синориниді, LinkedIn-тің АТ-менеджментіндегі ең жақсы дауысын қарсы алады. Бірге олар басқарылатын анықтау және әрекет етуді (MDR) қауіп барлауымен біріктіруге назар аудара отырып, ең озық киберқорғаныс стратегияларын зерттейді.

Тыңдаушылар бұл интеграцияның оқиғаға қарсы әрекетті қалай өзгерте алатынын және ұйымдардың қауіпсіздік ұстанымын айтарлықтай күшейтетінін біледі. Бұл талқылау киберқауіпсіздік мамандары мен АТ менеджерлері үшін құнды түсініктерді беруге уәде береді.

Сала сарапшыларынан үйрену және киберқауіпсіздіктің соңғы трендтерінен алда болу мүмкіндігін жіберіп алмаңыз. Сандық қауіпсіздікке деген көзқарасыңызды өзгерте алатын талқылау үшін 28 тамыз күні сағат 10:00-де Kaspersky PodKast қолданбасына қосылыңыз.

Тіркелу үшін мына жерді басыңыз .

PagBank 542 миллион R$ (+31% жыл/жыл) қайталанатын таза кіріспен рекордтық тоқсан туралы хабарлайды.

PagBank банк 2024 жылдың екінші тоқсанындағы (24-ші тоқсан) нәтижелерін жариялады. Кезеңнің басты оқиғаларының арасында Компания қайталанатын таза кірісті , бұл мекеме тарихындағы рекордтық көрсеткіш, 542 миллион R$ (+31% жыл/жыл). Бухгалтерлік таза кіріс , сонымен қатар рекордтық көрсеткіш, 504 миллион R$ (+31% жыл/ж) болды.

PagBank-тің бас директоры ретінде екі жылды аяқтауға жақын Александр Магни 2023 жылдың басынан бері іске асырылған және орындалған стратегияның нәтижесі болып табылатын рекордтық сандарды атап өтеді: «Бізде 32 миллионға жуық клиенттер . Бұл сандар PagBank-ті берік және жан-жақты банк ретінде біріктіреді, бұл біздің жеке тұлғалардың қаржылық өміріне қарапайым, қауіпсіз және интеграцияланған жолмен қол жеткізуді жеңілдету мақсатын нығайтады», - дейді. бас директор.

Сатып алу кезінде TPV рекордтық 124,4 миллиард R$-ға жетті, бұл 34% жылдық өсуді (+11% q/q) білдіреді, бұл кезеңдегі саланың өсуінен үш еседен астам. Бұл көрсеткіш барлық сегменттердегі өсіммен, атап айтқанда, TPV-нің 67%-ын құрайтын микро және шағын бизнес сегментіндегі (ШОБ) және бизнестің жаңа өсу вертикалдарымен, атап айтқанда, онлайн , трансшекаралық және автоматтандыру операцияларымен байланысты болды, олар қазірдің өзінде TPV-тің үштен бір бөлігін құрайды.

Цифрлық банкингте PagBank 76,4 миллиард R$ -ға (жыл сайынғы депозиттердің 34,2 миллиард R$ -ға жетті , жыл сайынғы әсерлі +87% және q/q 12%,  банк шотындағы инвестиция көлемінің +39% жылдық өсімін соңғы он екі айда +127% өскен банк шығарған.

Moody's агенттігінен AAA.br рейтингін , тұрақты болжаммен, жергілікті шкала бойынша ең жоғары деңгей. Бір жылдан аз уақыт ішінде S&P Global және Moody's бізге өздерінің жергілікті шкалалары бойынша ең жоғары рейтингті берді: "үштік А.". PagBank-те біздің клиенттеріміз елдегі ең ірі қаржы институттарымен бірдей беріктікке ие, бірақ жақсы кірістер мен шарттар бұл біздің арзан шығындар құрылымының және финтехтің ептілігінің арқасында мүмкін », - деп атап өтті Magnani .

24-тоқсанда несиелік портфель бір жылмен салыстырғанда +11%-ға кеңейіп, 2,9 миллиард R$-ға , бұл несие карталары, жалақы бойынша несиелер және FGTS мерейтойына арналған аванстық төлемдер сияқты тәуекелі төмен, жоғары қызығушылық танытатын өнімдер, сонымен қатар басқа несиелік желілерді ұсынуды қалпына келтіру.

PagBank қаржы директоры Артур Шунктің айтуынша, көлемі мен кірісін жеделдету, тәртіпті шығындар мен шығындарды біріктіру рекордтық нәтижелердің артындағы негізгі драйверлер болды. "Біз өсуді кірістілікпен теңестіре алдық. Соңғы тоқсандарда табыстың өсуі жеделдеді, ал біздің сату топтарын кеңейтуге, маркетингтік бастамаларға және тұтынушыларға қызмет көрсетуді жақсартуға салған инвестициямыз табыстың өсуіне зиян келтірмеді, бұл бізге TPV және қайталанатын таза кірісті жоғарылату бойынша нұсқауларды қайта қарау рычагтарын берді ", - дейді Шунк.

2024 жылдың бірінші жартысы аяқталуға жақын, компания өзінің TPV және жылдағы қайталанатын таза кіріс болжамдарын көтерді. TPV үшін компания қазір жыл басындағы +12% және +16% өсу нұсқаулығынан . Қайталанатын таза кіріс үшін компания қазір жыл басындағы өсу нұсқаулығынан . 

Басқа маңызды сәттер 

тоқсанындағы таза кіріс 4,6 миллиард R$ болды , бұл қаржылық қызметтерден жоғары маржа кірістерінің күшті өсуіне байланысты. Клиенттер саны 31,6 миллионға жетті , бұл PagBank-тің елдегі ең ірі цифрлық банктердің бірі ретіндегі позициясын нығайтты.

өз клиенттерінің бизнесін жеңілдету үшін барған сайын жан-жақты шешімдер портфолиосын кеңейтетін жаңа өнімдер мен қызметтерді шығару бойынша жұмыс істеуде басқа терминалдардан аванстық төлемдерді алуға қызметті іске қосты . Осы тамыз айында жарамды тұтынушылар қызметке банктік шоттарында қол жеткізе алады.

"Бұл саудагерлерге орталықтандырылған дебиторлық берешекке қол жеткізудің жаңа тәсілі болады. Оның көмегімен PagBank қолданбасындағы кез келген эквайерден барлық сатылымдарды бірнеше қолданбаларға қатынаудың қажетінсіз көруге және болжауға болады", - деп түсіндіреді Магни. Бас директордың айтуынша, өнімнің осы бірінші кезеңінде компания өзіне-өзі қызмет көрсету келісім-шарттарын, PagBank клиенттері үшін бір күнде төлеуді және эквайер мен сома бойынша теңшелген келіссөздерді қамтитын мүмкіндіктерді ұсынады.

Жақында шығарылған тағы бір мүмкіндік - бірнеше болет төлемдері , ол бір транзакцияда бір уақытта бірнеше төлем жасауға мүмкіндік береді, бұл әрбір болетоны жеке өңдеуге қажетті уақытты азайтады. Бұл шешім, ең алдымен, бірнеше шотты бірден төлегісі келетін жеке немесе корпоративтік шот иелеріне пайда әкеледі. Және бұл ұшырылымдардан басқа көкжиекте әлі де көп.

" 6,4 миллион саудагер және кәсіпкер клиенттеріміз үшін осы және басқа да бәсекелестік артықшылықтар, мысалы, жаңа саудагерлер үшін нөлдік комиссиялар, PagBank шоттарына жедел аванстар, банкоматтарды жедел жеткізу және Pix қабылдауы маңызды ерекшеліктер болып табылады. Біз клиенттерді тартуға және сақтауға және оларды PagBank-ті өзіміздің негізгі құндылығымыз ретінде пайдалануды ынталандыруға тырысамыз. тұрақты өсу », - деп қосты Александр Магни, PagBank бас директоры.

PagBank-тің 2Q24 толық балансына қол жеткізу үшін мына жерді басыңыз .

Ерлі-зайыптылар дағдарысты жеңіп, өздерін жаңадан ойлап тапты және жиһазды онлайн сатудан 50 миллион R$ табады

Ресифиден 34 және 32 жастағы Флавио Даниэль мен Марсела Луиза цифрлық кәсіпкерлік арқылы қалай өркендеуге болатынын үйрете отырып, жүздеген адамдардың өмірін өзгертеді. Олар Tradição Móveis дүкендерімен өз тәжірибесін өзгертті, бұл бизнес 16 жыл бұрын кірпіштен жасалған бөлшек саудада басталған және қазіргі уақытта 50 миллион R$ табыс әкеледі. Алайда, олар онлайн-коммерцияға көшуге мәжбүр болған пандемия кезінде цифрлық трансформациядан өтті. 

Жиһаз дүкені Даниэльдің тәуелсіздікке ұмтылуынан туған. Ол Ресифиде әкесінің жиһаз бизнесінде жұмыс істеді және алға жылжығысы келді, сондықтан ол өз ісін бастауды шешті. 

Алайда инвестициялауға ақшасы болмағандықтан жас кәсіпкер банктерден несие ала алмады, өнім жеткізушілерден де аз. Сол кезде оның әкесінің дүкенінде 40 000 рупий тұратын бүлінген өнімдерді арзан бағаға сату идеясы пайда болды.

Дүкен ашылғаннан кейін алғашқы сатылымдар пайда бола бастады және кәсіпкер әкесімен қарызын өтеумен қатар, жаңа өнімдерге ақша салып, өндірушілерден несие алған сайын, тұтынушыларға жиһаздың көбірек нұсқаларын ұсына бастады.

Дүкенді ашқаннан бері Дэниел өзінің сол кездегі құрбысы Марсела Луизамен бірге жұмыс істеді, ол көп ұзамай оның әйелі әрі іскер серіктесі болды. Дестилариа-ду-Кабо-де-Санто-Агостиньо төңірегінде қарапайым өмірден келген ол кәсіби табысқа жетемін деп ешқашан елестеткен емес, әсіресе күйеуімен бірге бизнесті басқаратын әйел болу, сонымен бірге басқа жауапкершіліктермен, үй шаруасымен және балаларды тәрбиелеумен айналысатын қиындықтарды ескере отырып. «Мен қайдан келгенімді және саяхатымды еске алғанда, мен екіталаймын деп айтамын, өйткені бәрі мені дұрыс бағытта көрсетпеді, бірақ біз табанды болдық, өркендедік және жетістікке жеттік», - дейді ол.

Пандемия және онлайн сату 

Интернеттегі сатылымға алғашқы қадам басқа қалада дүкен ашқаннан кейін пайда болған шығынмен басталды, нәтижесінде 1 миллион R$ қарыз болды. Facebook арқылы сату тапшылықты жабудың шешімі болды.

Кейіннен коронавирустық пандемия ерлі-зайыптыларды жұмыс үлгісіне деген көзқарасын толығымен өзгертуге мәжбүр етті. Құлыптау кезінде олар өз бизнесінің тұрақтылығы мен қызметкерлерін сақтап қалудан қорқады - бүгінде компанияда 70 адам жұмыс істейді. "Бірақ кейін біз қашықтан, әлеуметтік желілер мен WhatsApp арқылы сатуды бастадық. Нәтижесінде біз өсуді бастан өткердік және ешкімді жұмыстан шығаруға тура келмеді", - деп еске алады Дэниел.

Интернеттегі сатылымдардың өсуімен ерлі-зайыптылар LWSA-ға тиесілі Tray электрондық коммерция платформасы арқылы пішімделген интернет-дүкенге инвестиция сала бастады. Компанияның цифрлық шешімдері ерлі-зайыптыларға көбірек онлайн сатуға және түгендеуді бақылау, шот-фактураларды шығару, баға белгілеу және маркетинг арқылы бизнесті басқаруды оңтайландыруға мүмкіндік берді - барлығы бір ортада. «Бізге тұтынушылардың қауіпсіз транзакциялары және сенімді веб-сайт, сондай-ақ ұйымдастырылған сатылымдар мен онлайн каталог қажет болды, сондықтан біз бизнесімізге қажетті технологиялық шешімді іздедік», - деп түсіндіреді ол. 

Қазіргі уақытта олар өз дүкендерін көп арналы түрде басқарады, яғни олар өздерінің интернет-дүкендері мен компанияның цифрлық арналары арқылы физикалық және онлайн сатылымдарды ұсынады. Бизнестің жетістігі ерлі-зайыптыларды әлеуметтік медиа контент стратегиясына инвестициялауға итермеледі және олар бірге кәсіпкерлер ғана емес, сонымен бірге инвестиция салғысы келетін немесе өз бизнесін жүргізгісі келетін, бірақ жұмысын жақсарту үшін білім қажет ететін адамдар үшін тәлімгер болды. 

«Бұл екіталай болады, сондықтан кәсіпкер немесе өз ісін ашқысы келетіндер үшін біздің кеңесіміз әрқашан білімге ұмтылу, платформалармен, технологиямен серіктестік орнату және көбірек өсу және қайталанатын сатылымға ие болу үшін әрқашан бизнестің орталығында болуы керек тұтынушыға назар аударуды ұмытпаңыз», - дейді Марсела. 

Сандық платформа өз әдісімен Бразилиядағы франчайзингтік желілерді басқаруды өзгертеді

Бразилиялық кәсіпкерліктің серпінді әлемінде - Бразилиялық франчайзинг қауымдастығының (ABF) мәліметтері бойынша, алдағы үш жылда 51 миллион адам бизнес ашқысы келеді - Central do Franqueado өз әдістемесі бар нарықтың ең сұранысқа ие сегменттерінің бірін өзгертуде. CentralON деп аталатын корпорацияның цифрлық платформасы қазірдің өзінде 200-ден астам клиенттерге қызмет көрсетеді және Бразилиядағы франчайзингтік желілерді операциялық басқаруды экспоненциалды түрде оңтайландыруда. 

Франчайзинг секторы 2023 жылы 240,6 миллиард R$ кіріс әкелді, бұл алдыңғы жылмен салыстырғанда 13,8% өсті, деп хабарлайды Бразилия франчайзилер қауымдастығы (ABF). Мысалы, фудсервис басқаратын тағамдық сервис сегменті оның беріктігі мен әлеуетін көрсететін өткен жылы ең жылдам дамып келе жатқандардың бірі болды. Осы сценарийді ескере отырып, Франчайзи орталығы өз франчайзилерінің табысына жетуге бағытталған.

Франчайзи орталығының CentralON әдістемесі үш кезеңге бөлінген процесс:

  1. ONset : Бұл кезеңде франчайзингтік желінің нақты қиындықтарына егжей-тегжейлі талдау жасалады және осы мәселелерді шешу үшін дұрыс құралдар таңдалады.
  2. ONboarding : Мұнда компания шешімдердің орындалуын бақылап, барлығының тиімді жұмыс істеуін қамтамасыз етеді.
  3. Жалғастыруда : Үшінші кезең жақсарту цикліне бағытталған. Франчайзи орталығы қызмет көрсетілетін желіге тұрақты қолдау көрсету үшін қажет болған жағдайда тұрақты бағалау жүргізеді және түзетулер енгізеді.

"Әрбір франчайзингтің бірегей жолы бар және біздің үш жақты көзқарасымыз клиенттеріміздің нәтижеге жету жолын жарықтандыруға арналған. Бұл сектор қарқынды дамып келеді, бірақ біз бәсекелестіктің де бір уақытта өсіп келе жатқанын ұмытпауымыз керек. Осыны ескере отырып, белсенді болу үшін ең жақсы стратегияларды қарастыру маңызды", - деп түсіндіреді Central do Franquedo бас директоры Дарио Рушель .

Франчайзи орталығы ұсынатын бәсекелестік артықшылықтардың қатарында желілерді қосуды, біріздендіруді және кеңейтуді, тәуелсіздік пен басқаруды жеңілдететін платформаны, байланыстан сапаны бақылауға және кеңейту процесі кезінде қолдау көрсетуге жәрдемдесу жатады. Компания сонымен қатар заңды қауіпсіздік пен операциялардың тыныштығына кепілдік беретін Деректерді қорғау туралы жалпы заңның (DGPD) сақталуын қамтамасыз етеді. 

Тек 50 немесе одан да көп бірліктері бар тізбектерге бағытталған платформа сонымен қатар тұтынушыларымен берік серіктестігімен ерекшеленеді. "Біздің ДНҚ және трансформацияға деген көзқарасымыз - біздің ең үлкен айырмашылықтарымыздың кейбірі. Біздің негізгі құндылықтарымыз бен тұтынушыларымызға жақындығымыз бізді нарықта ерекшелендіреді деп есептейміз. Бұл бізге әрбір тізбектің нақты қажеттіліктері үшін теңшелген шешімдерді ұсынуға мүмкіндік береді", - деп атап көрсетеді Джоао Кабрал, Central do Franqueado .

Oakmont және Transmit Security арасындағы стратегиялық серіктестік Бразилиядағы алаяқтықпен күресті күшейтеді

Бразилиядағы алаяқтыққа қарсы операцияларды күшейтуге бағытталған стратегиялық қадамда Oakmont Group технологиялық консалтинг және қызмет көрсету фирмасы өзінің тұтынушы сәйкестендіру және қол жеткізуді басқару (CIAM) шешімдерімен танымал Transmit Security Бұл ынтымақтастық екі компанияның да Бразилия нарығындағы қатысуын кеңейтіп қана қоймайды, сонымен қатар қаржылық транзакциялардағы қауіпсіздік пен тиімділік деңгейін көтеруге бағытталған.

Алин Родригес, Oakmont Group бизнес бөлімшесінің жетекшісі бұл серіктестіктің маңыздылығын атап көрсетеді. «Маған алаяқтықтың алдын алу бойынша бизнес бөлімін басқару тапсырылғанда, біз Transmit-ті түпкі пайдаланушының жеке басын куәландыратын өмірлік циклінің толық көрінісін қамтамасыз ету қабілетіне байланысты негізгі серіктес ретінде таңдадық», - деп атап өтті Алин. «Transmit тексеру және валидация процесінің бірнеше кезеңдерін біріктіру, тұтынушыларымыздың өмірін жеңілдету және алаяқтықтан сенімді қорғауды қамтамасыз ету арқылы ерекшеленеді», - деп қосты ол.

Transmit-тің негізгі артықшылықтарының бірі - борттықтан транзакцияны үздіксіз тексеруге дейін бірнеше тексеру шешімдерін біріктіретін бір платформаны қамтамасыз ету мүмкіндігі. Бұл процесті тиімдірек және қателерге бейімділігін арттыра отырып, бірнеше жеткізушілердің қажеттілігін болдырмайды. "Бразилиядағы көптеген компаниялар тексеру процесінің әр кезеңі үшін әртүрлі жеткізушілерді пайдаланады, бұл сәйкессіздіктерге әкелуі және осалдықты арттыруы мүмкін. Transmit көмегімен біз осы қадамдардың барлығын кешенді және тиімді түрде реттей аламыз", - деп түсіндіреді Алин.

"Біздің платформа алаяқтықты анықтап қана қоймайды, сонымен қатар тұтынушы тәжірибесін жақсартады және өнімділік көрсеткіштерін оңтайландырады. Oakmont-пен ынтымақтастық шешімдерімізді тиімді енгізу үшін Оакмонттың жергілікті білімі мен тәжірибесін пайдалана отырып, осы артықшылықтарды Бразилиядағы кеңірек аудиторияға ұсынуға мүмкіндік береді", - деп қосады Transmit Security компаниясында LATAM серіктестіктеріне жауапты Марсела Диаз.

Серіктестік тек алаяқтықтың алдын алу шешімдерін біріктірумен ғана емес, сонымен қатар жасанды интеллектті (AI) кеңейтілген қолданумен ерекшеленеді. Transmit компаниясының AI технологиясы деректердің үлкен көлемін нақты уақыт режимінде терең талдауға, күдікті үлгілерді анықтауға және алаяқтықты тиімдірек болдырмауға мүмкіндік береді. Машиналық оқыту алгоритмдерімен платформа қауіп-қатер ландшафтымен қатар дамып келе жатқан қауіпсіздіктің қосымша қабатын ұсына отырып, жаңа қауіптерге үздіксіз бейімделе алады. Бұл AI-ны инновациялық пайдалану тиімдірек қорғауды және тұтынушылардың қауіпсіз тәжірибесін қамтамасыз етеді.

Әлемнің бірнеше елінде жұмыс істейтін Transmit Security компаниясы Бразилияны Латын Америкасындағы өсуі үшін шешуші нарық ретінде қарастырады. «Біздің Бразилияда біздің шешімдерімізді бразилиялық нарықтың нақты қажеттіліктеріне бейімдеу үшін Oakmont-пен тығыз жұмыс істейтін арнайы командамыз бар», - дейді Марсела. «Біздің мақсатымыз - серіктестікте өсу, бірлескен іс-шаралар мен іс-шараларға қатысу, біздің көрінуімізді арттыру және нарықтағы қатысуымызды нығайту».

Бұл серіктестік қазірдің өзінде перспективалы нәтижелер көрсетуде, бірнеше ірі қаржы секторының клиенттері Transmit Security интеграцияланған шешімдерін қабылдайды. «Біз жаңа клиенттерді іздеуге және операцияларымызды кеңейтуге бағытталғанбыз, әрқашан серіктестеріміз бен клиенттерімізге ең жақсы технология мен қолдауды ұсынуға ұмтыламыз», - деп қорытындылады Марсела.

Ребрендинг қашан қажет? Сәтті түрлендіру үшін 5 кеңесті қараңыз

Брендтің жеке басын қайта құру және қайта құру процесі оның құндылықтарын, миссиясын және көзқарасын сәйкестендіріп, нарықта оны модернизациялауға және қайта орналастыруға, сондай-ақ тұтынушылардың үміттерін жақсырақ қанағаттандыруға және бәсекелестерден ерекшеленуге қызмет етеді. Суа Хора Унханың негізін қалаушы серіктесі және бас директоры Паула Фария: «Ребрендинг сәтті болуы үшін сценарийді зерттеп, мұқият және сәтті жүзеге асыру үшін стратегиялық жоспарды әзірлеу қажет», - деп кеңес береді. 

Бұл жаңарту қажеттілігін бірнеше факторлар тудыруы мүмкін, мысалы: брендті пайдалану үшін бәсекелестік; мақсатты аудиторияны кеңейту және кеңірек аудиторияны біріктіру; танудың артуы; кеңею және өсу; инновациялар, т.б. «Бұл өзгерістің дұрыс сәтін қалай анықтау керектігін білу өте маңызды, өйткені бұл компанияның бәсекеге қабілетті болып қалуына және сектордың қажеттіліктері мен үміттеріне сәйкес келуіне кепілдік береді», - деп түсіндірді Фариа. 

Бизнесвумен трансформация процесінде табысқа жетуге көмектесетін бес кеңестер тізімін дайындады. Мынаны көр: 

Нарық қалай? 

Бірінші қадам - ​​зерттеу жүргізу және нарықты талдау. "Сіз өз салаңызда не болып жатқанын, бәсекелестеріңіз не істеп жатқанын және сіздің бренд туралы қазіргі қабылдауды мұқият түсінуіңіз керек. Осылайша сіз келесі қадамдарға жақсы дайындаласыз, сондықтан бұл қадамды өткізіп алмаңыз", - деп ашады серіктес.

Объективті болыңыз

Ребрендинг үшін нақты, өлшенетін мақсатты белгілеңіз. Паула: «Көрнекілікті арттыру, жаңа аудиторияға қол жеткізу немесе компанияңыздың имиджін жаңғырту болсын, оған жетуге көңіл бөлуді мақсат етіп қойыңыз», - дейді Паула. 

Сіздің екінші мүмкіндігіңіз

Бұл өзгеріс желіңіздің өсіп, табысты болуы үшін жасалған. Әсіресе бұрын жақсы нәтижелерге қол жеткізбегендер үшін, қайта орналастыруды басқаша істеу және жетіспейтін нәрсені түзетудің екінші мүмкіндігі ретінде қабылдаңыз. 

«Жаңа сәйкестіктің барлық байланыс арналары мен материалдарында сәйкес келетініне көз жеткізу маңызды», - дейді бас директор. 

Сабыр

Жоспарыңызды кездейсоқ орындамаңыз; сабырлы болыңыз және оны мұқият орындаңыз. Шұғыл және ұйымшылдықтың болмауы маңызды қадамдарды өткізіп жіберуге әкелуі мүмкін. «Ребрендингті іске қосудың егжей-тегжейлі жоспарын жасаңыз, оның ішінде уақыт кестесі, бюджет және нақты қадамдар», - деп кеңес береді Фария. 

Мөлдірлік

Қызметкерлеріңізбен, әріптестеріңізбен және жұртшылықпен ашық қарым-қатынасты сақтаңыз. «Сіздің қызметкерлеріңіз бен тұтынушыларыңыз өзгерістердің себептері мен артықшылықтарын түсінуі өте маңызды», - деп қорытындылады ол.

[elfsight_cookie_consent id="1"]