പേജ്ഗ്രൂപ്പിന്റെ ഗവേഷണ പ്രകാരം, 80% പ്രൊഫഷണലുകളും തങ്ങൾ നേരിടുന്ന നേതൃത്വത്തിൽ അതൃപ്തിയുള്ളതിനാൽ രാജിവയ്ക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സസ് (എച്ച്ആർ), പീപ്പിൾ മാനേജ്മെന്റ് വിഭാഗങ്ങൾക്കുള്ള പരിഹാരങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന എച്ച്ആർടെക് കമ്പനിയായ ടാലന്റ് അക്കാദമി, നിർണായക കഴിവുകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചും ഓരോ കമ്പനിക്കും സവിശേഷമായ ഡാറ്റയാൽ നയിക്കപ്പെടുന്നതുമായ നേതൃത്വ വികസന പരിപാടികൾ പ്രഖ്യാപിക്കുന്നു. സ്റ്റാർട്ടപ്പിന്റെ സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിച്ചാണ് ഈ പ്രോജക്റ്റ് വികസിപ്പിച്ചെടുത്തത്, ഇത് അതിന്റെ ഡാറ്റ വിശകലന ടീമുമായി ചേർന്ന് ഓരോ സ്ഥാപനത്തിലെയും നേതൃത്വത്തിന്റെ പ്രധാന ശക്തികളും ബലഹീനതകളും തിരിച്ചറിയാൻ സഹായിക്കുന്നു.
HRtech സ്വീകരിച്ച രീതിശാസ്ത്രത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് ഈ പ്രോഗ്രാം വികസിപ്പിച്ചെടുത്തത്. ഔപചാരിക പഠനത്തിന് പുറമേ, സഹപ്രവർത്തകരുമായും ഉപദേഷ്ടാക്കളുമായും ഉള്ള പരിശീലനത്തിന്റെയും ഇടപെടലുകളുടെയും പ്രാധാന്യം പരിഗണിക്കുന്ന 70-20-10 പഠന മാതൃകയാണിത്. അതിവേഗം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ബിസിനസ്സ് ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വൈവിധ്യമാർന്ന തലമുറകളെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള വെല്ലുവിളിക്ക് നേതാക്കളെ സജ്ജമാക്കുന്നതിനുള്ള ഫലപ്രദമായ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സംയോജനമാണിത്.
"ഏതൊരു സ്ഥാപനത്തിന്റെയും വിജയത്തിനുള്ള അടിസ്ഥാന സ്തംഭങ്ങളിലൊന്നാണ് നേതൃത്വ വികസനം എന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു. ടാലന്റ് ലീഡർഷിപ്പ് അക്കാദമിയിലൂടെ, കമ്പനികൾക്ക് ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, അളക്കാവുന്നതും മാനേജർമാരെ - ആദ്യമായി മാനേജർമാരെ പോലും - പരിവർത്തനാത്മക നേതാക്കളാക്കി മാറ്റാൻ കഴിവുള്ളതും കോർപ്പറേറ്റ് ലോകത്തിലെ ഒന്നിലധികം വെല്ലുവിളികളെ നേരിടാൻ കഴിവുള്ളതും നവീകരിക്കാനും ഫലങ്ങൾ നേടാനും തയ്യാറായതുമായ യഥാർത്ഥ വ്യക്തിഗത നേതൃത്വ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്ന ഒരു സമ്പൂർണ്ണവും എക്സ്ക്ലൂസീവ് പ്രോഗ്രാമും ഞങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു," ടാലന്റ് അക്കാദമിയുടെ സിഇഒയും സഹസ്ഥാപകനുമായ മൗറീഷ്യോ ബെറ്റി പറയുന്നു.
ടാലന്റ് അക്കാദമി പ്രോഗ്രാം നിരവധി ഘട്ടങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. പ്രധാന വിഷയങ്ങളിൽ സ്വയം അവബോധം, സ്വയം നേതൃത്വം, സ്വയം മാനേജ്മെന്റ് കഴിവുകൾ (സ്വയം അച്ചടക്കം, സ്ഥിരത എന്നിവ പോലുള്ളവ), അതുപോലെ പരിവർത്തന നേതൃത്വവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വ്യക്തിപരവും പൊരുത്തപ്പെടുത്തൽ കഴിവുകളും (ആശയവിനിമയവും തന്ത്രവും പോലുള്ളവ), ആവശ്യാനുസരണം മറ്റ് പ്രധാന വിഷയങ്ങൾ (D&I, മാനസികാരോഗ്യം, ESG, തലമുറ സംഘർഷം, AI, സംഘടനാ പരിവർത്തനം എന്നിവ) എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.
ഈ പദ്ധതിയിൽ 10 മണിക്കൂർ വർക്ക്ഷോപ്പുകൾ, 5 മണിക്കൂർ ഗ്രൂപ്പ് മെന്ററിംഗ്, ഓരോ നേതാവിനും 3 വ്യക്തിഗത കോച്ചിംഗ് സെഷനുകൾ, പൂർത്തീകരണ സർട്ടിഫിക്കറ്റ്, ഒരു സമാപന പരിപാടി എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. കൂടാതെ, കോർപ്പറേറ്റ് പരിതസ്ഥിതിയിൽ ഉടനടി പ്രയോഗിക്കുന്നതിനായി പ്രായോഗിക ഉള്ളടക്കമുള്ള ഓൺലൈൻ പഠന പാതകളിലേക്ക് പങ്കെടുക്കുന്നവർക്ക് പ്രവേശനം ലഭിക്കും. ക്ലയന്റിന്റെ ആവശ്യങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് നിയോഗിക്കപ്പെട്ട മരിയാന ഹോളണ്ട (മുൻ അംബേവ് എക്സിക്യൂട്ടീവും ബ്രസീലിന്റെ ആദ്യത്തെ മാനസികാരോഗ്യ ഡയറക്ടറുമായ), അന്ന ഡാമിക്കോ (ബിസിജി), മരിയാന കോം വൈ (ടെഡ്എക്സ് സ്പീക്കർ) തുടങ്ങിയ പീപ്പിൾ മാനേജ്മെന്റിലെ പ്രശസ്തരായ ഒന്നോ അതിലധികമോ പങ്കാളി വിദഗ്ധരുടെ കൺസൾട്ടേറ്റീവ് പിന്തുണയും അവർക്ക് ഉണ്ടായിരിക്കും.
"വിപണി ആവശ്യകതകളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതും മികച്ച രീതികൾ പരിഗണിക്കുന്നതും ആയ ഒരു സമ്പൂർണ്ണ പഠനാനുഭവം നൽകുന്നതിനാണ് ഞങ്ങൾ പദ്ധതി രൂപകൽപ്പന ചെയ്തത്. അവരുടെ ടീമുകളുടെയും അതത് കോർപ്പറേഷനുകളുടെയും വളർച്ചയെ നയിക്കാൻ കഴിവുള്ള നേതാക്കളുടെ വികസനത്തിന് സംഭാവന നൽകുക എന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം," ടാലന്റ് അക്കാദമിയുടെ സിജിഒയും സഹസ്ഥാപകയുമായ റെനാറ്റ ബെറ്റി എടുത്തുകാണിക്കുന്നു.
