Біз шамадан тыс цифрлық ынталандыру әлемінде өмір сүреміз. Біздің компьютерлерімізді немесе ұялы телефондарымызды қосу бізді жаңалықтармен, ақпараттармен және экрандарға үлкен тәуелділікті тудыратын әрекеттермен бомбалайды. Интернетте өткізілетін бұл көп сағаттар, әсіресе қашықтан жұмыс істейтіндер үшін, зомби мамандары сияқты автопилотта жұмыс істейтін тамаша таланттардың назары мен психикалық денсаулығына өте зиянды.
Бұл сценарийде HR технологияны біздің пайдамызға пайдалануды қамтамасыз етуде, байланыстар жасауда және әрқайсымыз үшін, тіпті қашықтан өмір сүру сапасын сақтауда өте маңызды рөл атқарады.
Бразилиялықтардың интернетте өткізетін уақыты таң қалдырады. IBGE деректеріне сәйкес, олар аптасына 90 сағаттан астам уақытын желілік әлемде өткізеді, бұл көбінесе қашықтан жұмыс істеудің өсуіне байланысты, бұл біздің тапсырмаларды орындайтын компьютерлердің алдында көбірек уақыт өткізуге әкелді. Нәтиже, дегенмен, біздің денсаулығымыз үшін өте жағымсыз, алаңдаушылық, шамадан тыс жүктеме жағдайларын арттырады және одан да жаманы, командалар арасындағы шынайы өмірлік байланыстарды азайтады.
Адамдардың назарын аудару қиынға соғуда, бұл біздің қоғамда бұл назар экономикасын өте тапшы және құнды етеді. Дәл осы жерде HR жеке және кәсіби өмір арасындағы тепе-теңдікті сақтаушы ретінде, технологиялық жетістіктер әсер ететін табиғи күйзеліске ұшыраған орталарда - осы цифрлық ортада сақталуы керек шекаралар туралы пікірталастарды ынталандыратын салауатты ажырату тәжірибесін алға жылжытады.
Семинарлар, лекциялар, тәлімгерлік немесе басқа іс-шаралар арқылы болсын, HR көшбасшыларды осы онлайн шекаралар туралы оқытуы керек, жұмыс уақытынан тыс уақытта жұмысқа қатысты хабарламаларды жібермеудің маңыздылығы сияқты тақырыптар туралы тұрақты әңгімелер ұйымдастыру, әркім дайындала алатындай кездесулерді алдын ала жоспарлау, жұмыс күндерінде үзілістерді ынталандыру және ішкі маркетингтік жұмыс тақырыптарын талқылауға арналған басқа мүмкіндіктерді ілгерілету.
Бұл мәселелер «жақсы әңгіме» болып қалмай, компания саясатына біріктірілуі керек. Өйткені, сандық платформалар біздің көзіміз бен санамызды жаулап алу үшін жасалған және бұл жұмыста болған кезде, біз компаниялар үшін құндылық жасау үшін ең қажет нәрсені жоғалтамыз: фокус.
Біз күнделікті өмірден шаршаған және күнделікті алатын ақпараттың көптігінен шаршаған зомби кәсіпқойларын жасай алмаймыз, сондықтан айтарлықтай сапалы нәтижелер бере алмаймыз. Олар әрқашан желіде болады, бірақ ешқашан шынайы түрде қатыспайды, бұл нарық бүгінгі таңда ұсына алатын ең құнды валютаға, тіпті қазіргі кезде сирек кездесетін активті ескере отырып, бәсекелестік артықшылыққа назар аударады.
Адам ресурстары бөлімі адамдарды басқарудың әлдеқайда ізгілендірілген және жеке көзқарасын ілгерілетуде маңызды рөл атқарады. Ол командалар арасындағы қарым-қатынастарды дамытатын және жақсартатын әрекеттерді жасап, осы үлкен мақсатқа кедергі келтіретін шуды сүзетін назардың кураторы болуы керек. Бұл адамдарға жұмыс тәртібіндегі күш-қуатын қайда жұмсау керектігін түсінуге көмектеседі, бұл олардың өнімділігін ғана емес, өмір сүру сапасын және жұмыс пен өмірдің тепе-теңдігін жақсартады.
