Жылдың аяқталуына бір ай ғана қалды, ал сіз басшы ретінде атқарылуы керек нәрсенің бәрі орындалды деп ойлайтын шығарсыз. Өйткені, біз аяқталуға жақын болғандықтан, орын алған кез келген күрделі жағдайды немесе жол бойында орын алған және түзетілмейтін кез келген қатені жоюға уақыт жоқ. Бірақ шынымен ештеңе істеу мүмкін емес пе?
Шаршағанды сезіну қалыпты жағдай, өйткені жылдың осы мезгілі келгенде, біз мұның аяқталуын қалаймыз, осылайша біз бәрін қайтадан, жаңа жолмен, бос парақ сияқты бастаймыз. Бірақ бұл көрінгендей қарапайым емес, әсіресе басқаларға көшу үшін қазірдің өзінде басталған және аяқталуы керек процестер болған кезде.
Шындық мынада, біз бұдан артық ештеңе істей алмаймыз деп сенген сәттен бастап, біз тоқырауға ұшырап, кейбір мәселелерді келесі жылға қалдырамыз, бұл жақсы емес. Егер сіз бұл мәселені бүгін шешпесеңіз, ол елес сияқты болады, өйткені ол келесі жылы сиқырлы түрде жоғалып кетпейді. Ең сорақысы, оның өлшемі тіпті ұлғайып, оның ажыратымдылығын одан да қиындатқан болуы мүмкін.
Сіз бұл мәселені қалай шешуге болады деп ойлайтын шығарсыз? OKRs – Мақсаттар мен негізгі нәтижелер – пайдалы болуы мүмкін; Өйткені, олардың үй-жайларының бірі - топты көмектесу үшін біріктіру, осылайша топтық жұмыс жасалады, бұл мәселені шешу үшін жақсырақ болады. Менеджер өз қызметкерлерімен бірге отырып, сиырды стейктерде жеу үшін кесіп, ауырсыну нүктелерінің тізімін жасай алады және осылайша басымдық дәрежесін анықтайды.
Осыған қарап, әркім 2025 жылға дейін көптеген мәселелерді тартпай-ақ, осы жылы нені шешуге болатыны туралы ойлана алады. Осылайша, құрал сізге анықтық пен назар аударуға көмектеседі, ол алдымен қарау керек нәрсені таңдау процесінде көмектеседі, сонымен қатар OKR басқаруында нәтижелер негізінде үнемі жасалуы мүмкін түзетулерді қалай жасауға болады, бұл курсты тезірек қайта есептеуге мүмкіндік береді.
Дегенмен, ойынның соңғы 45 минутында барлығын түзету мүмкін емес екенін есте ұстаған жөн. Ол жұмыс істеуі үшін команда қазір түзетуге болатын мәселені шешу үшін жақсы құрылымдалған болуы керек және көп уақытты қажет ететін немесе қазір шешуге лайық емес басқа талаптардың артта қалуын Дүрбелеңге түсіп, бәрін түзетуге тырысудың қажеті жоқ, тек кейінірек қайта жөндеу үшін екі есе жұмыс қажет. Бұл нашарлап, бас ауруын тудырады.
Осы себепті менеджерлер 2024 жылды оң теңгеріммен және көптеген шешілмеген мәселелерсіз жабу үшін оларға қол жетімді құралдарды пайдалану және өз қызметкерлерінің қолдауына сенуі өте маңызды. Жылды құтқаруға әлі уақыт бар; Сізге ұзақ мерзімді, орта мерзімді және әсіресе қысқа мерзімді мақсаттарды белгілей отырып, нәтижеге жұмыс істеуді ешқашан ұмытпай, өзіңізді жақсы ұйымдастыру керек. Бұл барлық айырмашылықты жасайды!
