قدیم یونان سے لے کر آج تک، معاشرے میں اخلاقی رویے اور انسانی طرز عمل کو سمجھنے، فیصلہ کرنے، تنقید کرنے اور بہتر بنانے کی جستجو رہی ہے۔ اس انسانی استقامت کا ہمیشہ ایک مشترکہ مقصد رہا ہے: ہم سب کے لیے زندگی کا ایک بہتر طریقہ قائم کرنا۔ اسی کو ہم "اخلاقیات" کہتے ہیں۔
جیسا کہ ہم وضاحت کرتے ہیں کہ کیا اخلاقی ہے اور کیا نہیں، ہم طرز عمل کے ایسے معیارات قائم کرتے ہیں جو عادات، روایات، اور یہاں تک کہ ضابطے اور قوانین بن جاتے ہیں۔ اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ ان طرز عمل کی ہر کوئی پیروی کرے، بہت سی تنظیموں نے نام نہاد اخلاقیات اور تعمیل کے پروگرام قائم کیے ہیں۔ برازیل میں، کچھ عوامی اداروں نے انہیں ایک زیادہ جامع نام بھی دیا ہے: انٹیگریٹی پروگرام۔
یہ پیشرفت بڑی حد تک بدعنوانی کے اسکینڈلوں کی قیمت پر ہوئی جس نے بنیادی طور پر ریاست ہائے متحدہ امریکہ کو 2000 میں اینرون کیس سے شروع کیا، اور اس کے بعد مینسالاؤ اور لاوا جاٹو آپریشنز کے ساتھ برازیل پہنچنے سے پہلے بڑی یورپی کمپنیوں کو متاثر کیا۔
ان تحقیقات کے نتائج بالکل ملتے جلتے تھے: کمپنیوں نے انتہائی بھاری جرمانے ادا کیے، ایگزیکٹوز، پارٹنرز، اور یہاں تک کہ بورڈ ممبران کو برخاست کیا گیا، مقدمہ چلایا گیا، اور قید کیا گیا، ان کی شبیہ اور ساکھ کو پہنچنے والے بے تحاشا نقصان کا ذکر نہ کرنا، ہمیشہ کے لیے کتابوں، مضامین، اخبارات، فلموں اور دیگر ذرائع ابلاغ میں لکھا گیا۔ یہاں تک کہ اگر اس میں شامل کمپنیوں نے اپنا نام/کارپوریٹ نام اور پتہ تبدیل کر لیا ہے، تب بھی انہیں پیش آنے والے واقعات کے لیے ہمیشہ یاد رکھا جائے گا۔ ڈیجیٹل میموری معاف نہیں کرتا۔ یہ ابدی ہے.
مثبت پہلو پر، ان بڑی کارپوریشنوں کو نام نہاد اخلاقیات اور تعمیل (یا سالمیت) کے پروگرام قائم کرنے تھے۔ ان پروگراموں میں مختلف عناصر کا اطلاق شامل تھا جیسے کہ داخلی کنٹرول کا نفاذ اور اخلاقیات، قوانین، ضابطوں، اور طرز عمل کے معیارات پر مسلسل تعلیم جس کی توقع مجموعی طور پر معاشرے سے ہوتی ہے۔ تمام متعلقہ فریقوں کے درمیان معاہدہ اور قانونی وابستگیوں کی تاثیر کو یقینی بنانے کے علاوہ، اضافی عناصر جیسے مسلسل انسداد بدعنوانی کے خطرے کا انتظام، مفادات کے ٹکراؤ سے بچنے کے عمل، آڈٹ، آزادانہ سیٹی بلونگ چینلز، اور جاری تحقیقات کو لاگو کیا گیا تاکہ دیانتداری کے اعلیٰ معیار کو یقینی بنایا جا سکے۔
دوسری طرف، یہ تمام گلاب نہیں ہیں! ان عملوں سے متاثر ہونے والوں نے ردعمل کا اظہار کیا اور جس طرح اٹلی میں "کلین ہینڈز" آپریشنز کے ساتھ، آپریشن لاوا جاٹو میں شامل افراد کو دھچکا لگا۔ طرز عمل کے مزید اخلاقی معیارات کی طرف پیش رفت کے باوجود، جو کچھ ہم نے حالیہ برسوں میں دیکھا ہے وہ سزا کے عمل میں نرمی اور نئے تفتیشی اقدامات ہیں۔ ایگزیکٹوز اور سیاسی شخصیات نے اپنی سزاؤں کو کم یا منسوخ کر دیا ہے، جس طرح پراسیکیوٹرز کو ستایا گیا ہے اور/یا پراسیکیوٹر کا دفتر چھوڑ دیا گیا ہے۔
اس بیانیے کی تکمیل کے لیے نئی امریکی حکومت کے حالیہ فیصلوں نے بھی بدعنوانی کے خلاف جنگ کو کمزور کرنے میں اہم کردار ادا کیا ہے۔ امریکی صدر کے فیصلے سے، دنیا بھر میں حکومتی بدعنوانی کے خلاف تحقیقات کو فروغ دینے والے سب سے اہم قوانین میں سے ایک، فارن کرپٹ پریکٹس ایکٹ (FCPA)، اس کے اثرات کو معطل کرنے کی درخواست کا سامنا کرنا پڑا، اس کے ساتھ ساتھ امریکی محکمہ انصاف کو کمپنیوں اور افراد کے خلاف تحقیقات روکنے کی ہدایت بھی دی گئی۔
مزید برآں، مذکورہ بالا کی وجہ سے، ہم نے ایک ایسے منظر نامے کی ترقی کا مشاہدہ کیا ہے جہاں بہت سی کمپنیاں اب انٹیگریٹی پروگراموں کو سنجیدگی سے نہیں لیتی ہیں۔ ہم نے انٹیگریٹی پروگرام والی کئی کمپنیاں دیکھی ہیں جو مکمل طور پر غیر موثر ہیں، صرف کمپنی کے لیے یہ کہنا کہ اس کے پاس کچھ ہے یا صرف ٹینڈرز میں حصہ لینا ہے، لیکن عملی طور پر، اس کے پاس کچھ نہیں ہے۔ یا پھر، قانونی شعبہ میں سالمیت کے انضمام کے ساتھ ساتھ سالمیت کی قیادت کا جونیئرائزیشن صرف کمپنیوں کے تجارتی مفادات کو پورا کرنے کے لیے۔ کمپنیاں میز پر دیانتداری کے لیے ذمہ دار شخص کو نہیں چاہتیں، بلکہ کوئی ایسا شخص جو محض "حکموں کا پیروکار" ہو۔
کارپوریٹ انٹیگریٹی پروگراموں پر اس دھچکے کے اثرات اور اثرات کی ڈگری ابھی تک غیر یقینی ہے۔ ان پروگراموں کے سرپرست، جنہیں "تعمیل آفیسرز" یا کمپلائنس ایگزیکٹوز کے نام سے جانا جاتا ہے، دنگ رہ جاتے ہیں، اور بہت سے لوگ موجودہ وقت کو مشکل یا یہاں تک کہ "عجیب" اوقات سے تعبیر کرتے ہیں۔ مزید برآں، سینئر انتظامیہ کی طرف سے حمایت واقعی کمزور ہو گئی ہے۔ اگر یہ دھچکا کافی نہیں تھا، تو ہم کئی دوسرے پروگراموں پر حملے بھی دیکھ رہے ہیں جن میں زندگی کی اخلاقیات بھی شامل ہیں، جیسے کہ تنوع اور شمولیت کے پروگراموں کی منسوخی یا ESG جیسے پائیداری کے پروگرام۔
اس منظر نامے کو دیکھتے ہوئے، شک، بے یقینی اور رجعت کا خوف پکڑ لیتا ہے۔ ابتدائی طور پر، یہ ممکن ہے کہ کچھ کمپنیاں تنظیم نو، جونیئرائزیشن، یا اس طرح کے اخلاقیات اور تعمیل پروگراموں میں کمی کے ذریعے تیزی سے نئے رجحان کو اپنائیں، جو واضح طور پر یہ ظاہر کریں کہ وہ اصول یا اقدار سے ہٹ کر کام نہیں کر رہے تھے، بلکہ مکمل طور پر ذمہ داریوں سے ہٹ کر کام کر رہے تھے۔
تاہم، دوسروں کو ایک خاص معیار برقرار رکھنا چاہیے کیونکہ انہوں نے محسوس کیا ہے کہ ایک سالمیت کا پروگرام صرف قوانین کی تعمیل سے بہت آگے ہے۔ اعلیٰ ترین معیارات والی کمپنی کے پاس بہت کچھ حاصل کرنا ہے۔ شہرت اور امیج سے بالاتر، سپلائرز، شراکت داروں، صارفین اور خاص طور پر ملازمین کا پورا ماحولیاتی نظام ایک بہتر، زیادہ اخلاقی طرز زندگی چاہتا ہے۔ دیانت داری کے اس ماحول میں، تعلقات مضبوط اور شفاف ہوتے ہیں، نتائج زیادہ ٹھوس ہوتے ہیں، اور بلاشبہ ہر کوئی اس کمپنی کو کامیاب دیکھنا چاہتا ہے۔
اور وہ لوگ جو اخلاقیات، تعمیل یا دیانت پر یقین نہیں رکھتے، وہ لوگ جو صرف پیسہ کمانے اور موزوں ترین کی بقا پر یقین رکھتے ہیں، ایک یاد دہانی ضروری ہے:
سب سے پہلے، ہر حرکت چکراتی ہے۔ سب کچھ جو جاتا ہے واپس بھی آتا ہے. آج، ہم اخلاقی اصولوں، تصورات پر حملے کا سامنا کر رہے ہیں جو پہلے ہی سمجھے، پرکھے، بہتر اور جانچے جا چکے ہیں۔ اب یہ ثابت کرنے کی ضرورت نہیں رہی کہ کرپشن سب کی سماجی بہبود کے لیے نقصان دہ ہے۔ لہذا، خبردار، یہ پینڈولم واپس آ جائے گا. خاص طور پر جب سرکاری اور پرائیویٹ کرپشن کے نئے اور بڑے سکینڈلز دوبارہ سامنے آنے لگیں۔ معاشرہ فریب کھا کر تھک چکا ہے۔
دوم، نیوٹن کے تیسرے قانون کو مزید ثبوت کی ضرورت نہیں: ہر عمل کا ایک مساوی اور مخالف ردعمل ہوتا ہے۔ معاشرے کے فائدے کے لیے حاصل ہونے والی پیش رفت کو ختم کرنے کی اس کوشش نے مخالفت کو جنم دیا ہے جو جلد ہی جوابی قوت بن جائے گی۔ پراسیکیوٹرز، ججز، تعمیل کے عملے، اخلاقیات اور پائیداری کے حامی، مشیر، اور دیگر ابھی تک کھڑے نہیں ہیں۔ وہ ایک حل کی تلاش میں، یہاں تک کہ ہچکچاتے ہوئے بھی، جھلک رہے ہیں۔ جیسا کہ کہاوت ہے، "اگر آپ کو لگتا ہے کہ تعمیل بری ہے، تو تعمیل نہ کرنے کی کوشش کریں۔" افسوس کی بات ہے کہ بہت سی کمپنیاں یہ خطرہ مول لے رہی ہیں۔ انہوں نے ایک سکہ پلٹا ہے اور امید ہے کہ یہ زمین پر نہیں گرے گا۔
تیسرا، وہ لوگ جنہوں نے بدعنوانی میں ملوث ان گنت سرکاری اور نجی کمپنیوں کے سکینڈلز کا مشاہدہ اور تجربہ کیا ہے، لوگوں کو گرفتار کیا گیا ہے اور سزا دی گئی ہے، کاروبار اور خاندان تباہ ہوئے ہیں، اور ایک داغدار ساکھ ہے، وہ جانتے ہیں کہ ان تمام پروگراموں کو ڈھیل دینا ایک بہت بڑا خطرہ مول لے رہا ہے۔ وہ کمپنیاں جو گڈ گورننس کو اہمیت دیتی ہیں اور ان بورڈ ممبران کے لیے جنہوں نے آفات کے بعد ٹکڑوں کو اٹھانا تھا، کچھ سبق سیکھا ہے، یا چند سالوں میں کوئی اور سبق درکار ہوگا۔
آخر میں، ان تمام لوگوں کے لیے جو اخلاقیات کو ایک اصول کے طور پر رکھتے ہیں، نہ کہ ایک فرض کے، یہ لچک کا وقت ہے۔ یہ یقینی ہے کہ جلد ہی گندم اور بھوسے الگ ہو جائیں گے۔ اس وقت تک بغیر ہوا کے صف باندھنا، صبر کرنا، ثابت قدم رہنا اور پیچھے نہ ہٹنا ضروری ہو گا، کیونکہ آخر میں سالمیت ہی غالب ہوتی ہے۔
