وائٹ کیوب نے ایک نئے مرحلے کا اعلان کیا اور ایک اسٹریٹجک ڈیٹا اور مصنوعی ذہانت سے متعلق مشاورت کے طور پر اپنی پوزیشن کو مضبوط کیا۔

وائٹ کیوب نے اپنے نئے اسٹریٹجک مرحلے کا اعلان کیا ہے، جس کی نشان دہی ایک ریپوزیشننگ کے ذریعے کی گئی ہے جو کمپنی کو ڈیٹا اور آرٹیفیشل انٹیلی جنس میں مہارت رکھنے والی کنسلٹنسی کے طور پر کاروبار پر لاگو کرتی ہے۔ مقصد خام ڈیٹا کو حقیقی مسابقتی فائدہ میں تبدیل کرنا، فیصلوں کو تیز کرنا، اور درمیانے اور بڑے سائز کی کمپنیوں میں کارکردگی اور ترقی کو بڑھانا ہے۔

مارکیٹ میں 15 سال کے ساتھ، اور 300 سے زائد کمپنیوں، 250 ماہرین کی خدمات، 3 ملین اثاثوں کا انتظام کرنے، اور کلائنٹس کے لیے R$100 بلین سے زیادہ کی آمدنی کے ساتھ، White Cube مارکیٹ کی پختگی اور پیمانے پر AI کے استعمال کے ارتقاء کے ساتھ رفتار برقرار رکھنے کے لیے ایک قدم آگے بڑھا رہا ہے۔

وائٹ کیوب کے سی ای او، الیگزینڈر ایزیوڈو کہتے ہیں، "ڈیٹا کی اہمیت صرف اس وقت ہوتی ہے جب یہ قابل عمل فیصلوں میں تبدیل ہوتا ہے۔ ہمارا مشن AI اور ڈیٹا کو تعلیم دینا، رہنمائی کرنا اور ان کا اطلاق کرنا ہے تاکہ لیڈران آج ذہین فیصلے کر سکیں، مستقبل بعید میں نہیں۔"

کمپنی، جو پہلے سے ہی چار براعظموں (جنوبی امریکہ، شمالی امریکہ، یورپ، اور اوشیانا) میں صارفین کو خدمات فراہم کرتی ہے اور 2025 تک 118 فیصد فروخت میں اضافے کا منصوبہ رکھتی ہے، 2026 تک اپنے آپریشن کے سائز کو دوبارہ دوگنا کرنے کے لیے اس ریپوزیشننگ کا استعمال کر رہی ہے۔

ڈیٹا سے فیصلے تک: عمل کی نئی منطق۔

کمپنی کے نئے مرحلے کو ایک جامع سفر کے طور پر منظم کیا گیا ہے جو حکمت عملی، گورننس، انجینئرنگ، اور اپلائیڈ اے آئی کو جوڑتا ہے۔ 

ماڈل برانڈ کی پوزیشننگ کے بنیادی اصولوں کو تقویت دیتا ہے، جیسے:

  • ڈیٹا کو قابل عمل ذہانت میں تبدیل کیا گیا
    • کارکردگی اور مسابقتی فائدہ کے لیے ایک انجن کے طور پر AI
    • حکمرانی، تعمیل اور معیار سے چلنے والے فیصلے
    • انسانی مہارت اور ٹیکنالوجی کا امتزاج
    • پیداواریت، مارجن اور نمو پر قابل پیمائش اثر

یہ نقطہ نظر مارکیٹ کے رجحان کا جواب دیتا ہے جہاں تنظیمیں بڑی مقدار میں ڈیٹا اکٹھا کرتی ہیں لیکن پھر بھی اسے قدر، پیشن گوئی اور اختراع میں تبدیل کرنے کے لیے جدوجہد کرتی ہیں۔

نمو اور توسیعی موجودگی

ملک کے جنوب میں مضبوط موجودگی کے ساتھ، وائٹ کیوب اب جنوب مشرق میں اپنی توسیع کو تیز کر رہا ہے، جو کہ بڑی کمپنیوں کے ارتکاز اور ڈیٹا اور AI میں سرمایہ کاری کی وجہ سے ایک ترجیحی خطہ ہے۔

اس نئے مرحلے کو سپورٹ کرنے کے لیے، کمپنی کالڈیرا انسٹی ٹیوٹ میں تین گنا بڑا دفتر کھول رہی ہے، جو برازیل کے معروف اختراعی مرکزوں میں سے ایک ہے۔ پورٹو الیگری میں واقع یہ جگہ تکنیکی ماحولیاتی نظام اور ان اقدامات سے اس کے تعلق کی علامت ہے جو AI، ڈیٹا اور ڈیجیٹل تبدیلی کو چلاتے ہیں۔

"کالڈیرا انسٹی ٹیوٹ وہ جگہ ہے جہاں ٹیکنالوجی کے بارے میں بڑی بات چیت ہوتی ہے۔ یہاں ہونا ہماری ثقافت کو تقویت دیتا ہے اور مارکیٹ پر ہمارے اثرات کو تیز کرتا ہے،" Azevedo بتاتے ہیں۔

عالمی شراکت داری تکنیکی مستقل مزاجی کو مضبوط کرتی ہے۔

وائٹ کیوب عالمی کھلاڑیوں کے ساتھ اسٹریٹجک اتحاد کو برقرار رکھتا ہے جو اس کی تکنیکی صلاحیتوں اور بڑے پیمانے پر منصوبوں کی فراہمی کو بڑھاتا ہے۔

  • مائیکروسافٹ کے ساتھ ڈیٹا اور اے آئی پارٹنرشپ
  • ڈیٹا برکس کے ساتھ ڈیٹا لیک پارٹنرشپ
  • اوریکل کے ساتھ لاطینی امریکہ میں کلاؤڈ تجزیات میں شراکت
  • Huawei کے ساتھ ڈیٹا اور تجزیات کی شراکت

یہ معاہدے ہمیں کارکردگی، گورننس اور اسکیل ایبلٹی کے بین الاقوامی معیارات کے ساتھ کام کرنے کی اجازت دیتے ہیں۔

ایک مشاورتی ادارہ جو کاروبار کے مستقبل کو تشکیل دیتا ہے۔

وائٹ کیوب کا نیا برانڈ اس ٹیگ لائن کو تقویت دیتا ہے جو اس کی پوری حکمت عملی کی رہنمائی کرتی ہے: ڈیٹا اور اے آئی کے ساتھ کاروبار کے مستقبل کی تشکیل۔

صرف ایک تکنیکی سپلائر سے بڑھ کر، کمپنی ایک قابل اعتماد مشیر ، جو مارجن، آپریشنل کارکردگی اور مسابقت پر حقیقی اثر کے ساتھ ہوشیار، تیز، اور محفوظ فیصلے کرنے میں رہنماؤں کی مدد کرتی ہے۔

AliExpress نے خصوصی رعایت کے ساتھ REDMAGIC 11 Pro کی عالمی فروخت کا آغاز کیا۔

AliExpress، علی بابا انٹرنیشنل ڈیجیٹل کامرس گروپ کا عالمی پلیٹ فارم، ، REDMAGIC 11 Pro ، برانڈ کے نئے گیمنگ اسمارٹ فون کی فروخت باضابطہ طور پر شروع کر رہا ہے۔

2018 سے موبائل گیمنگ کی کارکردگی پر توجہ مرکوز کرنے والے آلات تیار کرنے کے لیے پہچانا گیا، REDMAGIC کارکردگی، تھرمل کارکردگی، اور کنیکٹیویٹی پر توجہ کے ساتھ اپنا نیا ماڈل پیش کرتا ہے۔ لانچ برانڈ کی عالمی موجودگی کو بڑھاتا ہے، جو اب 60 سے زیادہ ممالک اور خطوں میں تقسیم ہے۔

REDMAGIC 11 پرو کی جھلکیاں

REDMAGIC 11 Pro AliExpress پر آتا ہے اس کی خصوصیات کے ساتھ جو صارفین کے لیے اعلیٰ پروسیسنگ پاور اور مسلسل استعمال میں استحکام کے خواہاں ہیں۔ اہم خصوصیات میں شامل ہیں:

  • اگلی نسل کا اسنیپ ڈریگن 8 ایلیٹ جنرل 5 پروسیسر
  • مائع کولنگ سسٹم، اس زمرے کے اسمارٹ فونز میں ایک جدید ٹیکنالوجی۔
  • 144Hz ریفریش ریٹ کے ساتھ 6.85'' AMOLED اسکرین
  • 24 GB RAM اور 1 TB اسٹوریج کے ساتھ اختیارات۔
  • تیز چارجنگ کے ساتھ 7,500 mAh بیٹری

مہم کے دوران، جو 9 سے 12 دسمبر تک چلتی ہے، AliExpress کے ماڈل پر خصوصی سودے ہوں گے، جس میں کوپن BRGS10 R$390 ڈسکاؤنٹ ۔

ڈلیوری میں کتے کی بڑی لڑائی مارکیٹ کو بدل دیتی ہے۔

برازیل کی ڈیلیوری مارکیٹ اس وقت ایک ساختی تبدیلی سے گزر رہی ہے جو نئی ایپس کے داخلے یا پرانے پلیٹ فارمز کی واپسی سے کہیں آگے ہے۔ جو کچھ ہو رہا ہے وہ مسابقتی، تکنیکی اور طرز عمل کے لحاظ سے ایک گہرا تشکیل نو ہے، جس کا افتتاح ہم "بہتر ہائپر سہولت" کے دور کو کہہ سکتے ہیں۔

کیتا کی آمد، 99 کی سرعت، اور iFood کے رد عمل سے طے شدہ عوامل کے امتزاج کی وجہ سے اس چینل کی ترقی ایک نیا اور قابل ذکر نقطہ نظر رکھتی ہے۔

یہ ایک بڑی ڈاگ فائٹ بن گئی ہے، جس کے اثرات خوراک یا فوڈ سروس کے شعبوں سے کہیں زیادہ پھیلے ہوئے ہیں، کیونکہ ایک طبقہ، چینل، یا زمرے کے تجربات صارفین کے رویے، خواہشات اور توقعات کو وسیع تر انداز میں تشکیل دینے میں مدد کرتے ہیں۔

Gouvêa Inteligência سے کریسٹ کی تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ 2025 کے پہلے 9 مہینوں میں، ڈیلیوری برازیل میں کھانے کی خدمات کی کل فروخت کے 18% کی نمائندگی کرتی ہے، جو کہ صارفین کے ذریعے خرچ کیے گئے کل R$30.5 بلین ہیں، 2024 کی اسی مدت کے مقابلے میں 8 فیصد اضافے کے ساتھ، اس شعبے میں چینلز میں سب سے زیادہ نمو ہے۔

اوسط سالانہ ترقی کے لحاظ سے، 2019 کے بعد سے ڈیلیوری میں اوسطاً 12 فیصد اضافہ ہوا ہے، جبکہ مجموعی طور پر کھانے کی خدمات میں سالانہ 1 فیصد اضافہ ہوا ہے۔ ڈلیوری چینل پہلے سے ہی 2024 میں تقریباً 1.7 بلین ٹرانزیکشنز کے ساتھ، تمام قومی فوڈ سروسز کے اخراجات کے 17% کی نمائندگی کرتا ہے، جبکہ امریکہ میں، مقابلے کے لیے، اس کا حصہ 15% ہے۔ فرق کو جزوی طور پر دونوں بازاروں کے درمیان ٹیک آؤٹ کی طاقت سے واضح کیا گیا ہے، جو کہ امریکہ میں نمایاں طور پر زیادہ ہے۔

برسوں سے، اس شعبے کو کم حقیقی مقابلے اور چند متبادلات کا سامنا ہے۔ اس کی وجہ سے ایک ایسا ماڈل سامنے آیا ہے جو کچھ لوگوں کے لیے کارآمد ہے اور بہت سے لوگوں کے لیے محدود ہے، جہاں iFood کے ساتھ ارتکاز کا اندازہ 85 اور 92% کے درمیان لگایا جا سکتا ہے، جو زیادہ پختہ بازاروں میں منطق کی نفی کرتا ہے۔ iFood میں موروثی خوبیوں کے ساتھ نتیجہ۔

2011 میں ڈیلیوری اسٹارٹ اپ کے طور پر قائم کیا گیا، iFood Movile کا حصہ ہے اور ایپس، لاجسٹکس اور فنٹیک میں کاروبار کے ساتھ ٹیکنالوجی کو جوڑتا ہے۔ آج، iFood لاطینی امریکہ میں کھانے کی ترسیل کا سب سے بڑا پلیٹ فارم بن گیا ہے اور اس نے اپنے اصل مقصد سے آگے بڑھ کر سپر مارکیٹوں، فارمیسیوں، پالتو جانوروں کی دکانوں، اور دیگر چینلز کو جوڑ کر، ایک سہولت مارکیٹ پلیس کے طور پر کام کیا ہے اور زیادہ وسیع طور پر، ایک ماحولیاتی نظام کے طور پر، کیونکہ اس میں مالیاتی خدمات بھی شامل ہیں۔

وہ 360,000 رجسٹرڈ ڈیلیوری ڈرائیوروں کے ساتھ 55 ملین فعال صارفین اور تقریباً 380,000 پارٹنر اداروں (ریستوران، بازار، فارمیسی وغیرہ) کا ذکر کرتے ہیں۔ اور انہوں نے مبینہ طور پر ہر ماہ 180 ملین آرڈرز سے تجاوز کیا۔ یہ بہت بڑی کامیابی ہے۔

99 نے اپنے کام کا آغاز رائیڈ ہیلنگ ایپ کے طور پر کیا تھا اور اسے 2018 میں دیدی نے حاصل کیا تھا، جو چین کے سب سے بڑے ماحولیاتی نظام میں سے ایک ہے، جو رائیڈ ہیلنگ ایپ کے شعبے میں بھی کام کرتا ہے۔ اس نے 2023 میں 99Food کا کام بند کر دیا تھا اور اب اپریل 2025 میں ایک پرجوش سرمایہ کاری اور آپریٹر بھرتی کے منصوبے کے ساتھ واپس آیا ہے، جس میں سکیلنگ کو تیز کرنے کے لیے کمیشن فری رسائی، مزید پروموشنز اور کم فیس کی پیشکش کی گئی ہے۔

اب ہمارے پاس Meituan/Keeta کی آمد بھی ہے، جو ایک چینی نژاد ماحولیاتی نظام ہے جو ایشیا اور مشرق وسطیٰ کے کئی ممالک میں کام کرتا ہے اور چین میں تقریباً 770 ملین صارفین کو روزانہ 98 ملین ڈیلیوری کے ساتھ خدمات فراہم کرنے کی اطلاع ہے۔ کمپنی پہلے ہی برازیل میں اپنی مارکیٹ کی توسیع کے آپریشن کے لیے 1 بلین امریکی ڈالر کی سرمایہ کاری کا اعلان کر چکی ہے۔

Meituan/Keeta کی آمد، 99Food کی واپسی، اور بلاشبہ iFood کا رد عمل، پہلے سے کام کرنے والے دیگر کھلاڑیوں کی نقل و حرکت کے علاوہ، منظر نامہ یکسر اور ساختی طور پر تبدیل ہو رہا ہے۔

آج، یہ شعبہ مکمل مسابقت کے مرحلے کا سامنا کر رہا ہے، جس میں سرمایہ، وسائل، ٹیکنالوجی، اور عزائم پورے کھیل کو نئی شکل دینے کے لیے کافی ہیں اور دوسرے اقتصادی شعبوں کے ساتھ ساتھ صارفین کے رویے کو بھی متاثر کرتے ہیں۔

یہ دوبارہ ترتیب چار براہ راست اور فوری اثرات پیدا کرتی ہے:

- زیادہ مسابقتی قیمتیں اور بہت زیادہ جارحانہ پروموشنز - قیمتوں میں کمی، نئے کھلاڑیوں کے داخلے کے چکر کی طرح، ترسیل تک رسائی میں رکاوٹ کو کم کرتی ہے اور مانگ کو بڑھاتی ہے۔

– متبادل کی ضرب – مزید ایپس، پلیئرز، اور اختیارات کا مطلب ہے مزید ریستوراں، مزید زمرے، مزید ترسیل کے راستے، اور مزید پیشکش۔ جتنے زیادہ امکانات، پروموشنز، اور پیشکشیں، اتنا ہی زیادہ اپنانا، خود مارکیٹ کے سائز کو بڑھاتا ہے۔

- تیز رفتار اختراع - iFood اور 99 کے ساتھ مقابلہ کرتے ہوئے Keeta/Meituan کا داخلہ الگورتھمک کارکردگی، آپریشنل رفتار، اور مقامی خدمات کے ایک مربوط وژن کے ساتھ "چائنیز سپر ایپ" کی منطق لاتا ہے۔ یہ پورے شعبے کو اپنی جگہ بدلنے پر مجبور کرے گا۔

- سپلائی میں اضافہ زیادہ مانگ کا باعث بنتا ہے - بڑھتی ہوئی سپلائی کے ساتھ، مانگ میں توسیع ہوتی ہے، اور زیادہ سہولت کی ساختی ترقی کو فروغ دیتا ہے۔

یہاں مرکزی تھیسس سادہ ہے اور مختلف بازاروں میں پہلے ہی ثابت ہو چکا ہے: جب زیادہ سہولت اور زیادہ مسابقتی قیمتوں کے ساتھ سپلائی میں نمایاں اضافہ ہوتا ہے، تو مارکیٹ بڑھتی، پھیلتی اور ہر ایک کے لیے مثبت اور منفی دونوں اثرات پیدا کرتی ہے۔ لیکن اس شعبے کی کشش میں قدرتی اور ثابت شدہ اضافہ ہے۔ اور اس کا سہولت کے ضرب اثر کے ساتھ بہت کچھ کرنا ہے۔

  • زیادہ بار بار آرڈرز کے ساتھ مزید اختیارات اور پروموشنز۔
  • استعمال کے زیادہ مواقع کے ساتھ کم قیمتیں۔
  • بڑھتی ہوئی کھپت کے ساتھ مزید زمرے۔
  • زیادہ رفتار اور پیشن گوئی کے ساتھ نئے لاجسٹکس ماڈل

عوامل کا یہ مجموعہ اس بات کا تعین کرتا ہے کہ برازیل کے بازار میں انتہائی زیادہ سہولت کے اس دور کی کیا خصوصیات ہیں، جہاں صارفین کو پتہ چلتا ہے کہ وہ ڈیجیٹل ذرائع سے اپنی روزمرہ کی زندگی کا بہت کچھ حل کر سکتے ہیں۔ اور نہ صرف کھانے کے لیے، بلکہ دیگر زمروں میں پھیلنا جیسے مشروبات، ادویات، صحت، ذاتی نگہداشت، پالتو جانور اور بہت کچھ۔

اور جب سہولت اس سطح پر پہنچ جاتی ہے تو طرز عمل بدل جاتا ہے۔ ڈیلیوری عادت بن کر رہ جاتی ہے اور معمول بن جاتا ہے۔ اور نیا معمول ایک نئی مارکیٹ تیار کرتا ہے، بڑی اور زیادہ متحرک، مسابقتی اور ممکنہ طور پر منافع بخش ان لوگوں کے لیے جو اس سے فائدہ اٹھانا جانتے ہیں۔

آپریٹرز انتخاب کی آزادی اور نئے ماڈلز سے فائدہ اٹھاتے ہیں۔

جب کہ ریستوراں اور آپریٹرز طویل عرصے سے ایک واحد غالب ایپ پر انحصار کے بارے میں شکایت کرتے رہے ہیں، اب زمین کی تزئین میں توازن پیدا ہو رہا ہے۔ یہ مسابقتی ری کنفیگریشن مزید ممکنہ شراکت داروں کو قابل گفت و شنید تجارتی شرائط، زیادہ متوازن کمیشن، مزید پروموشنز اور پیشکشوں، اور ایک وسیع کسٹمر بیس کے ساتھ لائے گی۔

ان پہلوؤں کے علاوہ، مسابقتی دباؤ آپریٹرز کے آپریشنل ارتقاء کو تیز تر کر رہا ہے جس میں آپٹیمائزڈ مینوز، بہتر پیکیجنگ، دوبارہ ڈیزائن شدہ لاجسٹکس، اور ڈارک کچن کے نئے ماڈلز، پک اپ اور ہائبرڈ آپریشنز شامل ہیں۔ لیکن اس مسئلے میں ڈیلیوری ڈرائیورز بھی شامل ہیں۔

عوامی بحث اکثر ڈیلیوری ورکرز کو صرف اور صرف غیر یقینی روزگار کی عینک سے دیکھتی ہے، لیکن اس میں ایک اہم معاشی متحرک ہے، کیونکہ یہ منظرنامہ سرگرمی میں شامل پیشہ ور افراد کی بڑھتی ہوئی تعداد کے ساتھ کام کرنے کے بہتر حالات پیدا کرتا ہے۔

مزید ایپس اور برانڈز کی جگہ کے لیے مسابقت کے ساتھ، لامحالہ آرڈرز کی تعداد میں اضافہ، پلیٹ فارم کے مزید متبادلات، زیادہ ترغیبات، اور یہ سب انفرادی کمائی کو بہتر بنانے کے لیے ہوں گے۔

ایسے اچھے ڈھانچے والے کھلاڑیوں کے درمیان مسابقت کے ذریعے مارکیٹ کی تشکیل نو کے ساتھ، اس پورے عمل میں تیزی آئے گی جس میں خوردہ فروش، ریستوراں، ترسیل کی خدمات، فنٹیکس، لاجسٹکس فراہم کرنے والے، اور ہائبرڈ آپریشنز کے ساتھ ساتھ مالیاتی خدمات شامل ہیں۔

اس وسیع تر سیاق و سباق میں، ہائپر کنویئنس ایک رجحان نہیں رہ جاتا ہے اور اسے دوبارہ ترتیب دیتے ہوئے مارکیٹ کے لیے ایک نیا ماڈل بن جاتا ہے۔

سپلائی چین میں تمام ایجنٹوں کے لیے ڈیلیوری زیادہ متوازن، متنوع اور ذہین مرحلے کا آغاز کرتی ہے، جس میں صارفین کو زیادہ اختیارات، زیادہ مسابقتی قیمتیں، آپریشنل کارکردگی، رفتار اور متبادل انتخاب حاصل ہوتے ہیں۔

آپریٹرز کو مزید اختیارات، بہتر نتائج، اور توسیع شدہ اڈے ملتے ہیں، جبکہ ڈیلیوری ڈرائیورز زیادہ مانگ، متبادل اور ایپس کے درمیان صحت مند مقابلے کا تجربہ کرتے ہیں، جس کے نتیجے میں مارکیٹ کی مجموعی توسیع ہوتی ہے۔

یہ انتہائی سہولت والے دور کا نچوڑ ہے، جس میں ایکو سسٹم کے ذریعے مزید پلیئرز، زیادہ حل، اور زیادہ قیمت شامل ہے، جو خود مارکیٹ کی توسیع اور دوبارہ ڈیزائن کا تعین کرتی ہے۔

کوئی بھی جو ترسیل کے شعبے میں اس تبدیلی کی حد، دائرہ کار، گہرائی اور رفتار کو سمجھنے میں بہت زیادہ وقت لیتا ہے وہ پیچھے رہ جائے گا!

Marcos Gouvêa de Souza Gouvêa Ecosystem کے بانی اور CEO ہیں، جو کنزیومر گڈز، ریٹیل، اور ڈسٹری بیوشن کے تمام شعبوں میں کام کرنے والی مشاورتی فرموں، حلوں اور خدمات کا ایک ماحولیاتی نظام ہے۔ 1988 میں قائم کیا گیا، یہ برازیل اور دنیا بھر میں اپنے اسٹریٹجک نقطہ نظر، عملی نقطہ نظر، اور شعبے کی گہری سمجھ کے لیے ایک معیار ہے۔ مزید جانیں: https://gouveaecosystem.com

منی لانڈرنگ کا نیا محاذ: ڈیجیٹل اثر و رسوخ اور "ریفل بزنس"

کئی دہائیوں سے معاشی اور سیاسی طاقت کی پیمائش عہدوں، اثاثوں اور ادارہ جاتی رابطوں سے ہوتی تھی۔ آج، یہ پیروکاروں، مصروفیت، اور ڈیجیٹل رسائی سے بھی ماپا جاتا ہے۔ ڈیجیٹل اثر انداز کرنے والے ایک مبہم کردار پر قابض ہوتے ہیں، جہاں وہ بیک وقت برانڈز، آئیڈلز اور کمپنیاں ہوتے ہیں، لیکن اکثر ٹیکس ID کے بغیر، اکاؤنٹنگ کے بغیر، اور ٹیکس کی ذمہ داریوں کے بغیر کام کرتے ہیں جنہیں باقی معاشرہ پورا کرتا ہے۔

سوشل میڈیا کی مقبولیت نے ایک متوازی مارکیٹ بنا دی ہے جہاں توجہ کرنسی اور شہرت ایک قابل تبادلہ اثاثہ بن گئی ہے۔ مسئلہ یہ ہے کہ اسی جگہ جہاں ڈیجیٹل انٹرپرینیورشپ پروان چڑھتی ہے، منی لانڈرنگ، ٹیکس چوری، اور غیر قانونی افزودگی کے نئے میکانزم بھی پنپتے ہیں، یہ سب کچھ ریاست کی فوری پہنچ سے باہر ہے۔

ملین ڈالر کے ریفلز، پیروکاروں کی طرف سے "عطیات"، خیراتی تحفے، اور لائیو سٹریمز جو ہزاروں ریا پیدا کرتے ہیں، بہت سے متاثر کن افراد کے لیے، آمدنی کے اہم ذرائع ہیں۔ کچھ معاملات میں، وہ حقیقی کاروباری ماڈل بن گئے ہیں، لیکن قانونی حمایت، تعمیل اور مالی نگرانی کے بغیر۔

معافی کے احساس کو سماجی طاقت سے تقویت ملتی ہے۔ اثر و رسوخ رکھنے والوں کی تعریف کی جاتی ہے، ان کی پیروی کی جاتی ہے اور اکثر ان کی مقبولیت سے حفاظت کی جاتی ہے۔ بہت سے لوگوں کا خیال ہے کہ چونکہ وہ ڈیجیٹل ماحول میں رہتے ہیں، اس لیے وہ قانون کی پہنچ سے باہر ہیں۔ "ڈیجیٹل استثنیٰ" کے اس تصور کے معاشی، قانونی اور سماجی نتائج ہیں۔

برازیلی قانون سازی میں اندھا دھبہ

برازیل کی قانون سازی نے ابھی تک اثر انگیز معیشت کے ساتھ رفتار برقرار نہیں رکھی ہے۔ ریگولیٹری ویکیوم متاثر کن افراد کو ٹیکس رجسٹریشن یا کاروباری ذمہ داریوں کے بغیر لاکھوں مالیت کے سامعین کو منیٹائز کرنے کی اجازت دیتا ہے۔

جب کہ روایتی کمپنیوں کو اکاؤنٹنگ، ٹیکس اور ریگولیٹری ذمہ داریوں کی تعمیل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے، بہت سے متاثر کن افراد بغیر کسی شفافیت کے PIX (برازیل کا فوری ادائیگی کا نظام)، بین الاقوامی منتقلی، غیر ملکی پلیٹ فارمز، اور کریپٹو کرنسیوں کے ذریعے بڑی رقم منتقل کرتے ہیں۔

یہ طرز عمل براہ راست یا بالواسطہ طور پر قانون نمبر 9,613/1998 کے اصولوں کی خلاف ورزی کرتے ہیں، جو منی لانڈرنگ اور اثاثوں کو چھپانے کے جرائم سے متعلق ہے، اور قانون نمبر 13,756/2018، جو Caixa Econômica Federal کو لاٹریز کو لاٹریز کو اختیار دینے کی خصوصی اہلیت تفویض کرتا ہے۔

جب کوئی اثر و رسوخ Caixa Econômica Federal (برازیلین فیڈرل سیونگز بینک) سے اجازت کے بغیر کسی ریفل کو فروغ دیتا ہے، تو وہ ایک مجرمانہ اور انتظامی جرم کا ارتکاب کرتا ہے، اور قانون نمبر 1,521/1951 کے آرٹیکل 2 کے مطابق، مقبول معیشت کے خلاف جرم کی تحقیقات کی جا سکتی ہیں۔

عملی طور پر، یہ "پروموشنل ایکشنز" فنڈز کو روایتی مالیاتی نظام سے باہر منتقل کرنے کے طریقہ کار کے طور پر کام کرتے ہیں، مرکزی بینک کے کنٹرول کے بغیر، مالیاتی سرگرمیوں کے کنٹرول کی کونسل (COAF) سے رابطہ، یا فیڈرل ریونیو سروس کے ذریعے ٹیکس ٹریکنگ۔ یہ قانونی اور غیر قانونی رقم کو ملانے کے لیے مثالی منظر نامہ ہے، منی لانڈرنگ کا ایندھن۔

ایک اگواڑا کے طور پر تفریح

ان مہمات کا عمل سادہ اور نفیس دونوں طرح کا ہے۔ متاثر کنندہ ایک "خیراتی" ریفل کا اہتمام کرتا ہے، جو اکثر بہتر بنائے گئے پلیٹ فارمز، اسپریڈ شیٹس، یا یہاں تک کہ سوشل میڈیا کے تبصروں کا استعمال کرتا ہے۔ ہر پیروکار PIX (برازیل کے فوری ادائیگی کے نظام) کے ذریعے تھوڑی سی رقم منتقل کرتا ہے، اس یقین کے ساتھ کہ وہ ایک بے ضرر سرگرمی میں حصہ لے رہے ہیں۔

صرف چند گھنٹوں میں، اثر انداز کرنے والا دسیوں یا لاکھوں ریئس کماتا ہے۔ انعام—ایک کار، سیل فون، ٹرپ وغیرہ—علامتی طور پر دیا جاتا ہے، جب کہ فنڈز کی اکثریت اکاؤنٹنگ بیکنگ، ٹیکس ریکارڈز، یا شناخت شدہ اصلیت کے بغیر رہتی ہے۔ اس ماڈل کا استعمال، تغیرات کے ساتھ، ذاتی افزودگی سے لے کر منی لانڈرنگ تک کے مقاصد کے لیے کیا جاتا ہے۔

برازیل کی فیڈرل ریونیو سروس نے پہلے ہی کئی ایسے معاملات کی نشاندہی کی ہے جن میں اثر و رسوخ رکھنے والوں نے اثاثوں کی نمو کو ان کے ٹیکس گوشواروں سے متضاد ظاہر کیا ہے، اور COAF (کونسل برائے مالیاتی سرگرمیاں کنٹرول) نے اس قسم کے لین دین کو اندرونی مواصلات میں مشکوک سرگرمی کے طور پر شامل کرنا شروع کر دیا ہے۔

ٹھوس مثالیں: جب شہرت ثبوت بن جاتی ہے۔

پچھلے تین سالوں میں، وفاقی پولیس اور پبلک پراسیکیوٹر آفس کی کئی کارروائیوں میں منی لانڈرنگ، غیر قانونی ریفلز، اور غیر قانونی افزودگی کے لیے سوشل میڈیا کے استعمال کا انکشاف ہوا ہے۔

- آپریشن اسٹیٹس (2021): اگرچہ منشیات کی اسمگلنگ پر توجہ مرکوز کی گئی، اس نے اثاثوں اور جائیداد کو چھپانے کے لیے "عوامی شخصیات" کے پروفائلز کے استعمال کا انکشاف کیا، جس سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ ڈیجیٹل امیجری غیر قانونی بہاؤ کے لیے ڈھال کے طور پر کیسے کام کر سکتی ہے۔

- شیلا میل کیس (2022): اثر انداز کرنے والے پر بغیر اجازت کے ملین ڈالر کے ریفلز کو فروغ دینے کا الزام تھا، جس سے R$5 ملین سے زیادہ کا اضافہ ہوا۔ رقم کا کچھ حصہ مبینہ طور پر رئیل اسٹیٹ اور لگژری گاڑیوں کی خریداری میں استعمال کیا گیا۔

- آپریشن مرر (2023): شیل کمپنیوں کے ساتھ شراکت میں جعلی ریفلز کو فروغ دینے والے متاثرین کی تفتیش کی۔ "انعامات" کا استعمال غیر قانونی مالیاتی لین دین کے جواز کے لیے کیا گیا تھا۔

– Carlinhos Maia Case (2022–2023): اگرچہ باضابطہ طور پر فرد جرم عائد نہیں کی گئی ہے، تاہم اثر انگیز کا تذکرہ اعلیٰ قیمت والے ریفلز کی تحقیقات میں کیا گیا تھا اور Caixa Econômica Federal نے اس سے پروموشنز کی قانونی حیثیت کے بارے میں پوچھ گچھ کی تھی۔

دوسرے معاملات میں درمیانی درجے کے اثر و رسوخ والے شامل ہوتے ہیں جو سیاست دان اور کاروباری افراد سمیت تیسرے فریق سے فنڈز منتقل کرنے کے لیے ریفلز اور "عطیات" کا استعمال کرتے ہیں۔

یہ کارروائیاں ظاہر کرتی ہیں کہ ڈیجیٹل اثر و رسوخ اثاثوں کو چھپانے اور ناجائز سرمائے کو قانونی حیثیت دینے کا ایک موثر راستہ بن گیا ہے۔ جو کچھ پہلے شیل کمپنیوں یا ٹیکس پناہ گاہوں کے ذریعے کیا جاتا تھا وہ اب "چیریٹی ریفلز" اور اسپانسر شدہ لائیو سٹریمز کے ذریعے کیا جاتا ہے۔

سماجی ڈھال: شہرت، سیاست، اور اچھوت کا احساس۔

بہت سے اثر و رسوخ والے لاکھوں لوگوں کی تعریف کرتے ہیں، عوامی عہدیداروں اور سیاست دانوں سے تعلقات رکھتے ہیں، انتخابی مہموں میں حصہ لیتے ہیں، اور اقتدار کے اکثر حلقے ہوتے ہیں۔ ریاست اور عوامی مارکیٹنگ کے ساتھ یہ قربت قانونی حیثیت کی ایک چمک پیدا کرتی ہے جو نگرانی کو روکتی ہے اور حکام کو شرمندہ کرتی ہے۔

ڈیجیٹل بت پرستی غیر رسمی ڈھال میں بدل جاتی ہے: اثر و رسوخ رکھنے والا جتنا زیادہ پیارا ہوتا ہے، اتنا ہی کم راضی معاشرہ، اور یہاں تک کہ عوامی ادارے بھی اپنے طرز عمل کی چھان بین کرتے ہیں۔

بہت سے معاملات میں، حکومت خود ادارہ جاتی مہمات کے لیے ان متاثر کن افراد کی مدد حاصل کرتی ہے، ان کی ٹیکس کی تاریخ یا کاروباری ماڈل کو نظر انداز کر کے جو انھیں برقرار رکھتا ہے۔ شاندار پیغام خطرناک ہے: مقبولیت قانونی حیثیت کی جگہ لے لیتی ہے۔

یہ رجحان ایک مشہور تاریخی نمونہ کو دہراتا ہے: غیر رسمی کی گلیمرائزیشن، جو اس خیال کو فطری بناتی ہے کہ میڈیا کی کامیابی کسی بھی طرز عمل کو جائز بناتی ہے۔ حکمرانی اور تعمیل کے لحاظ سے، یہ عوامی اخلاقیات کے برعکس ہے؛ یہ "گرے ایریا" ہے جسے شو بزنس میں تبدیل کر دیا گیا ہے۔

برانڈز اور اسپانسرز کے درمیان مشترکہ ذمہ داری کا خطرہ۔

وہ کمپنیاں جو پروڈکٹس یا عوامی مقاصد کو فروغ دینے کے لیے متاثر کن افراد کی خدمات حاصل کرتی ہیں وہ بھی خطرے میں ہیں۔ اگر پارٹنر غیر قانونی ریفلز، فراڈ ڈرا، یا مشکوک سرگرمیوں میں ملوث ہے، تو مشترکہ سول، انتظامی، اور یہاں تک کہ مجرمانہ ذمہ داری کا خطرہ ہے۔

مناسب مستعدی کی عدم موجودگی کو کارپوریٹ غفلت سے تعبیر کیا جا سکتا ہے۔ اس کا اطلاق اشتہاری ایجنسیوں، مشاورتی اداروں اور ڈیجیٹل پلیٹ فارمز پر ہوتا ہے۔

معاہدوں میں ثالث کے طور پر کام کرتے ہوئے، وہ دیانتداری کے فرائض سنبھالتے ہیں اور انہیں یہ ظاہر کرنا چاہیے کہ انہوں نے بین الاقوامی بہترین طریقوں (FATF/GAFI) کے مطابق منی لانڈرنگ کو روکنے کے لیے طریقہ کار اپنایا ہے۔

ڈیجیٹل تعمیل اب ایک جمالیاتی انتخاب نہیں ہے۔ یہ کاروبار کی بقا کی ذمہ داری ہے۔ سنجیدہ برانڈز کو ان کی ساکھ کے خطرے کی تشخیص، مشتبہ سرگرمیوں کی نگرانی، ٹیکس کی تعمیل کا مطالبہ، اور محصول کی اصل کی تصدیق میں اثر و رسوخ کو شامل کرنا چاہیے۔

غیر مرئی سرحد: کریپٹو کرنسیز، لائیو سٹریمنگ، اور بین الاقوامی لین دین۔

ایک اور تشویشناک پہلو عطیات اور کفالت کے حصول کے لیے کریپٹو کرنسیوں اور غیر ملکی پلیٹ فارمز کا بڑھتا ہوا استعمال ہے۔ اسٹریمنگ ایپس، بیٹنگ سائٹس، اور یہاں تک کہ "ٹپنگ" ویب سائٹس اثر انداز کرنے والوں کو بینک کی مداخلت کے بغیر ڈیجیٹل کرنسیوں میں ادائیگیاں وصول کرنے کی اجازت دیتی ہیں۔

یہ اکثر بکھری ہوئی ٹرانزیکشنز کا سراغ لگانا مشکل اور منی لانڈرنگ کو آسان بناتا ہے۔ صورتحال مزید گھمبیر ہے کیونکہ مرکزی بینک ابھی بھی ڈیجیٹل پلیٹ فارمز پر ادائیگی کے بہاؤ کو مکمل طور پر منظم نہیں کرتا ہے، اور COAF (کونسل برائے مالیاتی سرگرمیاں کنٹرول) مالیاتی اداروں کی رضاکارانہ رپورٹوں پر منحصر ہے۔

موثر ٹریکنگ کا فقدان اثاثوں کی بین الاقوامی چھپائی کے لیے ایک مثالی منظر نامہ بناتا ہے، خاص طور پر جب stablecoins اور نجی بٹوے، ایسے آلات جو گمنام لین دین کی اجازت دیتے ہیں۔ یہ رجحان برازیل کو ایک عالمی رجحان سے جوڑتا ہے: منی لانڈرنگ چینلز کے طور پر سوشل میڈیا کا استعمال۔

ریاست ہائے متحدہ امریکہ، برطانیہ اور میکسیکو جیسے ممالک میں حالیہ واقعات نے ڈیجیٹل مواد کے بھیس میں ٹیکس چوری اور غیر قانونی فنانسنگ اسکیموں میں ملوث افراد کا انکشاف کیا ہے۔

ریاست کا کردار اور ریگولیشن کے چیلنجز۔

اثر و رسوخ کی معیشت کو منظم کرنا فوری اور پیچیدہ ہے۔ ریاست کو وسائل چھپانے کے لیے سوشل میڈیا کے مجرمانہ استعمال کو روکنے کے ساتھ ساتھ اظہار رائے کی آزادی کو سلب نہ کرنے کے مخمصے کا سامنا ہے۔

کئی آپشنز پر پہلے ہی بات کی جا رہی ہے، جیسے کہ لازمی ٹیکس اور اکاؤنٹنگ رجسٹریشن کی ضرورت ان متاثر کن افراد کے لیے جو آمدنی کے ایک خاص حجم سے زیادہ ہیں۔ Caixa Econômica Federal سے پیشگی اجازت پر منحصر ڈیجیٹل ریفلز اور سویپ اسٹیکس بنانا؛ سالانہ رپورٹوں کی اشاعت کے ساتھ شراکت داری اور کفالت کے لیے شفافیت کے اصول بنانا؛ اور ڈیجیٹل ادائیگی اور اسٹریمنگ پلیٹ فارمز کے لیے COAF (کونسل فار فنانشل ایکٹیویٹیز کنٹرول) کو رپورٹ کرنے کی ذمہ داری قائم کرنا۔

ان اقدامات کا مقصد ڈیجیٹل تخلیقی صلاحیتوں کو دبانا نہیں ہے، بلکہ قانونی حیثیت کے ذریعے کھیل کے میدان کو برابر کرنا ہے، اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ اثر و رسوخ سے فائدہ اٹھانے والے بھی معاشی اور مالی ذمہ داریاں اٹھاتے ہیں۔

اثر، اخلاقیات اور سماجی ذمہ داری

ڈیجیٹل اثر و رسوخ عصری دور کی سب سے طاقتور قوتوں میں سے ایک ہے، کیونکہ جب اسے اچھی طرح استعمال کیا جاتا ہے، یہ رائے کو تشکیل دیتا ہے، تعلیم دیتا ہے اور متحرک کرتا ہے۔ لیکن جب غیر اخلاقی طور پر آلہ کار بنایا جاتا ہے، تو یہ ہیرا پھیری اور مالی جرائم کے لیے ایک آلے کے طور پر کام کرتا ہے۔

ذمہ داری اجتماعی ہے، جہاں اثر و رسوخ رکھنے والوں کو یہ سمجھنا چاہیے کہ ڈیجیٹل ہونے کا مطلب قانون سے بالاتر ہونا نہیں ہے، برانڈز کو سالمیت کے معیار کو نافذ کرنے کی ضرورت ہے، اور ریاست کو اپنے نگرانی کے طریقہ کار کو جدید بنانا چاہیے۔ عوام کو، بدلے میں، کرشمے کو ساکھ کے ساتھ الجھانے سے روکنا ہوگا۔

چیلنج نہ صرف قانونی ہے بلکہ ثقافتی بھی ہے: مقبولیت کو شفافیت کے عزم میں بدلنا۔

بالآخر، اثر انداز ہونے والوں کو ان کے پیدا ہونے والے معاشی اور اخلاقی اثرات کے لیے بھی جوابدہ ہونا چاہیے۔

گلیمر اور نظاماتی خطرے کے درمیان

متاثر کن معیشت پہلے ہی اربوں کو منتقل کرتی ہے، لیکن یہ غیر مستحکم زمین پر کام کرتی ہے، جہاں "منگنی" مارکیٹنگ اور غیر قانونی مقاصد دونوں کو پورا کرتی ہے۔ ریفلز، لاٹریز، اور عطیات، جب بے قابو ہو جائیں، مالی جرائم اور ٹیکس چوری کے لیے کھلے دروازے بن جاتے ہیں۔

برازیل کو خطرے کی ایک نئی سرحد کا سامنا ہے: مقبولیت کے بھیس میں منی لانڈرنگ۔ جب کہ قانونی نظام اپنانے میں ناکام رہتا ہے، ڈیجیٹل جرائم خود کو نئے سرے سے ایجاد کرتے ہیں، اور سوشل میڈیا کے ہیرو نادانستہ طور پر شہرت کو تشہیر میں بدل سکتے ہیں۔

پیٹریسیا پنڈر کے بارے میں

قانونی فرم Punder Advogados کی پارٹنر اور بانی، جو ایک "بوتیک" کاروباری ماڈل کے تحت کام کرتی ہے، وہ قانون کی مشق میں تکنیکی فضیلت، اسٹریٹجک وژن اور غیر متزلزل سالمیت کو یکجا کرتی ہے ۔ www.punder.adv.br

- وکیل، 17 سال تعمیل کے لیے وقف کے ساتھ؛

- قومی موجودگی، لاطینی امریکہ اور ابھرتی ہوئی مارکیٹیں؛

تعمیل، LGPD (برازیلین جنرل ڈیٹا پروٹیکشن لاء)، اور ESG (ماحولیاتی، سماجی، اور گورننس) کے طریقوں میں ایک معیار کے طور پر تسلیم شدہ۔

- مشہور میڈیا آؤٹ لیٹس جیسے کارٹا کیپیٹل، ایسٹاڈو، ریویسٹا ویجا، ایگزام، ایسٹاڈو ڈی میناس، میں شائع شدہ مضامین، انٹرویوز، اور حوالہ جات، قومی اور شعبے کے لحاظ سے؛

- امریکن کیس میں عدالت کی طرف سے مقرر کردہ ماہر کے طور پر تقرری؛

– ایف آئی اے/یو ایس پی، یو ایف ایس سی اے آر، ایل ای سی اور ٹیکنولوجیکو ڈی مونٹیری میں پروفیسر؛

- تعمیل میں بین الاقوامی سرٹیفیکیشنز (جارج واشنگٹن لاء یونیورسٹی، فورڈھم یونیورسٹی اور ای سی او اے)؛

- تعمیل اور حکمرانی پر چار حوالہ جاتی کتابوں کے شریک مصنف؛

– کتاب کے مصنف “تعمیل، ایل جی پی ڈی، کرائسز مینجمنٹ اور ای ایس جی – سب ایک ساتھ اور مکس اپ – 2023، اریاسیڈیٹورا۔

iugu نے کیکٹس پلیٹ فارم کے ساتھ انضمام کا اعلان کیا اور iGaming ایکو سسٹم میں اپنی موجودگی کو بڑھایا۔

iugu، ایک ٹیکنالوجی کمپنی جو مالیاتی بنیادی ڈھانچے میں مہارت رکھتی ہے، نے ابھی ابھی Cactus کے ساتھ اپنے انضمام کا اعلان کیا ہے، جو کہ قومی iGaming پلیٹ فارمز میں سے ایک ہے۔ اس کے وائٹ لیبل ماڈل اور آپریٹرز، ملحقہ اداروں، اور گیم فراہم کرنے والوں کو جوڑنے کی صلاحیت کے لیے پہچانا جانے والا، کیکٹس کے آپریٹر کلائنٹس کو اب iugu کی مالیاتی ٹیکنالوجی تک براہ راست رسائی حاصل ہوگی۔

اس طرح، مرکزی بینک کی طرف سے مجاز اور سیکٹر کی ریگولیٹری تقاضوں کی مکمل تعمیل کرتے ہوئے، زیادہ تیزی سے، آسانی سے، اور مصدقہ پارٹنر کی سیکیورٹی کے ساتھ معاہدہ کرنا ممکن ہوگا۔ شراکت داری ایکو سسٹم کے لیے دستیاب تصدیق شدہ فراہم کنندگان کے اختیارات کو وسعت دیتی ہے، جبکہ سیگمنٹ میں iugu کی رسائی کو مضبوط کرتی ہے۔

BiS ایوارڈز 2025 میں بہترین iGaming پلیٹ فارم منتخب کیا گیا، Cactus قومی مطابقت رکھتا ہے اور ملک کے کچھ اہم آپریٹرز کو ضم کرتا ہے، بشمول پندرہ بڑے برازیلی برانڈز میں سے تین۔

iugu کے لیے، یہ اقدام اس کے مربوط پلیٹ فارمز کے نیٹ ورک کی توسیع اور معروف مارکیٹ برانڈز کو مضبوط اور قابل توسیع مالیاتی ٹیکنالوجی فراہم کرنے کے ساتھ ساتھ ریگولیٹڈ مارکیٹ میں اور ایک ہی مقصد رکھنے والے شراکت داروں کے ساتھ کام کرنے کے اپنے عزم کو تقویت دینے کی نمائندگی کرتا ہے۔ آپریشن پہلے ہی نافذ اور مکمل طور پر چل رہا ہے۔ 

"یہ انضمام اعلی لین دین کے ماحول کے لیے تیار کردہ قابل بھروسہ، خصوصی مالیاتی ٹیکنالوجی کی پیشکش کے لیے ہمارے عزم کو تقویت دیتا ہے۔ کیکٹس سے تصدیق شدہ ہونا iGaming ایکو سسٹم میں ہماری موجودگی کو مضبوط کرتا ہے اور ہمیں ان برانڈز سے جوڑتا ہے جو برازیل میں سیکٹر کی تبدیلی کی قیادت کر رہے ہیں ،" ریکارڈو ڈیسٹاول کہتے ہیں، i میں بیٹس کے سربراہ۔ "ہمیں اپنی اسٹریٹجک شراکت داری کو بڑھانے اور تیز، محفوظ، اور مکمل طور پر تعمیل کرنے والی ادائیگیوں تک رسائی حاصل کرنے والے مزید آپریٹرز میں تعاون کرنے پر بہت خوشی ہے۔"

"کیکٹس کے لیے، محفوظ اور چست مالی آپریشنز کی پیشکش بنیادی ہے۔ iugu کے ساتھ انضمام ہمارے ادائیگی کے پورٹ فولیو کو وسعت دیتا ہے، جو آپریٹرز اور کھلاڑیوں کے لیے زیادہ لچک، اعلیٰ دستیابی، اور ہموار لین دین کا تجربہ لاتا ہے،" کیکٹس کے بزنس ڈائریکٹر گسٹاوو کوئلہو نے مزید کہا۔

شمال مغربی Paraná میں بنائی گئی ٹیکنالوجی 15 ممالک اور 650,000 صارفین تک پہنچتی ہے۔

Irrah Tech گروپ، Paraná سے، نے اعلان کیا کہ اس کے Dispara Aí ہر ماہ 16 ملین پیغامات کا سنگ میل عبور کر لیا ہے، جسے 15 سے زیادہ ممالک میں 650,000 سے زیادہ صارفین استعمال کر رہے ہیں۔

یہ حل حقیقی وقت میں کمپنیوں اور صارفین کے درمیان رابطے کو بڑھاتا ہے، جس میں ذہین آٹومیشن، جدید شخصیت سازی، اور سخت نتائج کی پیمائش کا امتزاج ہوتا ہے، یہ سب کاروباری کارروائیوں میں بغیر کسی رکاوٹ کے ضم ہوتے ہیں۔

کمپنی میں پروڈکٹ اور بزنس کے سربراہ Luan Mileski کے مطابق، "مسابقتی مارکیٹ میں، Dispara Aí جیسے حل کمپنیوں کو انسانی رابطے کو کھونے کے بغیر، اپنے صارفین کے ساتھ قریبی اور زیادہ متعلقہ بات چیت کو یقینی بناتے ہوئے، بڑے پیمانے پر ذاتی نوعیت کو برقرار رکھنے کی اجازت دیتے ہیں۔"

بات چیت کے مارکیٹنگ پلیٹ فارمز کاروباروں کے لیے حکمت عملی سے بڑھنے کے لیے ضروری ہو گئے ہیں۔ ٹکنالوجی سوالات کے جوابات دیتی ہے، لیڈز کو اہل بناتی ہے، شیڈولنگ کو خودکار کرتی ہے، اور خریداری کے پورے سفر میں 24/7 گاہک کی رہنمائی کرتی ہے۔ یہ سب واٹس ایپ کے ذریعے کیا جاتا ہے، جو برازیل میں سب سے زیادہ استعمال ہونے والا چینل ہے، جس کے 148 ملین صارفین ہیں، اسٹیٹسٹا کے اعداد و شمار کے مطابق برازیل کے 93.4 فیصد آن لائن کی نمائندگی کرتے ہیں۔ 

ماہر کے مطابق، Dispara Aí لامحدود اور الگ الگ مہمات بھیجنے کی اجازت دیتا ہے۔ تقسیم کا انحصار صارف اور ان کے ڈیٹا بیس پر ہوتا ہے۔ وہ یا تو فہرستیں دستی طور پر اپ لوڈ کر سکتے ہیں، قطع نظر اس کے کہ وہ کہاں سے نکالی گئی ہیں، یا کسی بھی گروپ میں شرکاء کو ون ٹو ون فارمیٹ میں پیغامات بھیج سکتے ہیں۔ اس ڈیٹا کی بنیاد پر، پلیٹ فارم WhatsApp کے ذریعے ذاتی نوعیت کے پیغامات بھیجتا ہے، بشمول ترک شدہ کارٹ ریمائنڈرز، خصوصی پیشکشیں، اور آرڈر اسٹیٹس اپ ڈیٹس۔

ایک اور خاص بات کسٹمر سپورٹ کا فروغ ہے، جو WhatsApp پر چیٹ بوٹس اور خودکار ورک فلو کے ساتھ تیز اور زیادہ کارآمد ہو جاتا ہے۔ API اور ویب ہکس کے ذریعے بیرونی سسٹمز، جیسے چیٹ GPT، RD اسٹیشن، Activecampaign، اور دیگر کے ساتھ انضمام، ڈیٹا سنٹرلائزیشن، بار بار ہونے والے کاموں کی آٹومیشن، اور پیداواری صلاحیت کو زیادہ سے زیادہ کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ 

یہ حکمت عملی صارفین کے ساتھ جڑنے کا ایک موثر، توسیع پذیر، اور ذاتی نوعیت کا طریقہ ہے۔ ڈاٹ کوڈ کی ایک تحقیق کے مطابق، کسٹمر سروس میں مصنوعی ذہانت (AI) کو اپنانا 2020 میں 20% سے بڑھ کر 2024 میں 70% ہو گیا، جو کہ کمپنیوں کی جانب سے تکنیکی حل کے لیے بڑھتی ہوئی تلاش کو نمایاں کرتا ہے جو اپنے صارفین کے ساتھ زیادہ ذاتی اور موثر مواصلت کو قابل بناتا ہے۔

"اس نقطہ نظر کے ساتھ، Dispara Aí اپنے آپ کو ان کمپنیوں کے لیے ایک کلیدی کھلاڑی کے طور پر پوزیشن میں رکھتا ہے جو WhatsApp کو ایک حقیقی سیلز اور ریلیشن شپ مشین میں تبدیل کرنا چاہتی ہیں، سیکورٹی اور ریگولیٹری تعمیل پر سمجھوتہ کیے بغیر، پیداواریت اور سروس کے معیار میں ایک چھلانگ لگاتے ہوئے،" Luan زور دیتے ہیں۔

کرسمس کے دوران زیادہ مانگ کمپنیوں کو واٹس ایپ پر پابندی کے خطرے سے دوچار کرتی ہے۔

کرسمس قریب آ رہا ہے، اور اس کے ساتھ، سب سے گرم خوردہ سیزن۔ اور اس سال، ایک مرکزی کردار فروخت کے اہم میدان جنگ کے طور پر اور زیادہ طاقت حاصل کر رہا ہے: WhatsApp۔ اوپینین باکس کے اشتراک سے تیار کردہ ایک خصوصی رپورٹ کے مطابق، چینل برازیل میں صارفین اور برانڈز کے درمیان رابطے کا بنیادی ذریعہ ہے۔ مطالعہ سے پتہ چلتا ہے کہ 30% برازیلین پہلے ہی خریداری کے لیے ایپ کا استعمال کرتے ہیں، جب کہ 33% اسے فروخت کے بعد کے لیے ترجیح دیتے ہیں، روایتی طریقوں جیسے کہ ای میل اور ٹیلی فون کو پیچھے چھوڑتے ہیں۔

"برسوں تک، WhatsApp صرف ایک پیغام رسانی کی ایپ تھی۔ آج، یہ برازیل کے ڈیجیٹل ریٹیل میں سب سے مصروف بازار ہے،" Goiás کی ایک کمپنی جو پولی ڈیجیٹل کے CEO، البرٹو فلہو کہتے ہیں، جو WhatsApp کے باضابطہ مواصلاتی حل کے ساتھ کام کرتی ہے۔

اور اس طرح، سال کے اس وقت مقابلے کو شکست دینے اور فوری نتائج کے لیے دباؤ بہت سی کمپنیوں کو ایسے طریقوں کو اپنانے پر مجبور کرتا ہے جو میٹا، WhatsApp کی پیرنٹ کمپنی کی پالیسیوں کی خلاف ورزی کرتے ہیں۔ نتیجہ؟ کسی بھی جدید کاروبار کے لیے سب سے بڑے ڈراؤنے خوابوں میں سے ایک: ان کے اکاؤنٹ پر پابندی لگانا۔

"سمجھنا کہ سسٹم کیسے کام کرتا ہے اور اس کی حدود کیا ہیں اس بات کو یقینی بنانے کے لیے اہم ہے کہ کرسمس کے ہفتے کے وسط میں مرکزی سیلز شوکیس اپنے دروازے بند نہ کرے،" ماریانا میگرے بتاتی ہیں، واٹس ایپ کسٹمر سروس کی ماہر اور پولی ڈیجیٹل میں کسٹمر کامیابی۔

وہ بتاتی ہیں کہ واٹس ایپ بزنس کی تیز رفتار ترقی نے مواقع اور خطرات دونوں لائے ہیں۔ چینل جتنا ضروری ہوگا، اس کے غلط استعمال کا اثر اتنا ہی زیادہ ہوگا۔ "توسیع نے نہ صرف جائز کاروبار بلکہ اسپامرز اور سکیمرز کو بھی اپنی طرف متوجہ کیا ہے، جس کی وجہ سے میٹا نے مشکوک رویے پر اپنی چوکسی کو سخت کیا ہے،" وہ بتاتی ہیں۔

Meta Platforms نے اعلان کیا کہ، جنوری اور جون 2025 کے درمیان، 6.8 ملین سے زیادہ WhatsApp اکاؤنٹس پر پابندی لگا دی گئی تھی، جن میں سے بہت سے جعلی کارروائیوں سے منسلک تھے، مجرموں کے ذریعے اس کی میسجنگ سروسز کے غلط استعمال کو روکنے کی وسیع تر کوشش کے حصے کے طور پر۔

"میٹا کا نظام اسپام جیسی سرگرمی کی نشاندہی کرنے کے لیے طرز عمل کے نمونوں کا تجزیہ کرتا ہے۔ انتباہی علامات میں مختصر مدت میں غیر معمولی طور پر زیادہ مقدار میں پیغامات بھیجنا، بلاکس اور رپورٹس کی بلند شرح، اور ان رابطوں کو پیغامات بھیجنا شامل ہیں جنہوں نے کبھی برانڈ کے ساتھ بات چیت نہیں کی۔"

نتائج مختلف ہوتے ہیں۔ ایک عارضی بلاک گھنٹوں یا دنوں تک چل سکتا ہے، لیکن مستقل پابندی تباہ کن ہے: نمبر ناقابل استعمال ہو جاتا ہے، تمام چیٹ کی تاریخ ختم ہو جاتی ہے، اور صارفین سے رابطہ فوری طور پر منقطع ہو جاتا ہے۔

تاہم پولی ڈیجیٹل کے ماہر نے بتایا کہ زیادہ تر بلاکس تکنیکی معلومات کی کمی کی وجہ سے ہوتے ہیں۔ سب سے زیادہ عام خلاف ورزیوں میں WhatsApp کے غیر سرکاری ورژن، جیسے GB، Aero، اور Plus کا استعمال اور "بحری قزاق" APIs کے ذریعے بڑے پیمانے پر پیغام رسانی شامل ہے۔ یہ ٹولز میٹا سے منظور شدہ نہیں ہیں اور سیکیورٹی الگورتھم کے ذریعے آسانی سے ٹریک کیے جاتے ہیں، جس کی وجہ سے تقریباً کچھ پابندیاں لگ جاتی ہیں۔

ایک اور سنگین غلطی رابطہ فہرستیں خریدنا اور ان لوگوں کو پیغامات بھیجنا ہے جنہوں نے انہیں وصول کرنے کی اجازت نہیں دی ہے (آپٹ ان کیے بغیر)۔ پلیٹ فارم کے اصولوں کی خلاف ورزی کے علاوہ، یہ عمل اسپام کی شکایات کی شرح میں زبردست اضافہ کرتا ہے۔

ایک منظم مواصلاتی حکمت عملی کی عدم موجودگی صورتحال کو مزید خراب کرتی ہے: غیر متعلقہ پروموشنز کی ضرورت سے زیادہ بھیجنا اور WhatsApp کی تجارتی پالیسیوں کو نظر انداز کرنا نام نہاد کوالٹی ریٹنگ سے سمجھوتہ کرتا ہے، یہ ایک اندرونی میٹرک ہے جو اکاؤنٹ کی "صحت" کی پیمائش کرتا ہے۔ "اس درجہ بندی کو نظر انداز کرنا اور برے طریقوں پر اصرار کرنا مستقل بلاک کا سب سے چھوٹا راستہ ہے،" ماریانا زور دیتی ہے۔

محفوظ طریقے سے کام کرنے کے لیے، ایپ ورژنز کے درمیان فرق کو سمجھنا ضروری ہے:

  1. WhatsApp ذاتی: انفرادی استعمال کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے۔
  2. WhatsApp کاروبار: مفت، چھوٹے کاروباروں کے لیے موزوں، لیکن حدود کے ساتھ۔
  3. آفیشل واٹس ایپ بزنس API: ایک کارپوریٹ حل جو آٹومیشن، ایک سے زیادہ ایجنٹس، CRM انضمام، اور سب سے بڑھ کر قابل توسیع سیکیورٹی کو قابل بناتا ہے۔

یہ اس آخری نقطہ میں ہے کہ "چال" مضمر ہے۔ آفیشل API میٹا کے پیرامیٹرز کے اندر کام کرتا ہے، پہلے سے منظور شدہ میسج ٹیمپلیٹس، لازمی آپٹ ان، اور مقامی تحفظ کے طریقہ کار کے ساتھ۔ مزید برآں، یہ یقینی بناتا ہے کہ تمام مواصلات مطلوبہ معیار اور رضامندی کے معیارات کی پیروی کریں۔

"Poli Digital میں، ہم کمپنیوں کو یہ منتقلی محفوظ طریقے سے کرنے میں مدد کرتے ہیں، ایک ایسے پلیٹ فارم پر ہر چیز کو مرکزی بناتے ہوئے جو سرکاری WhatsApp API کو CRM کے ساتھ مربوط کرتا ہے۔ یہ بلاکس کے خطرے کو ختم کرتا ہے اور آپریشنز کو مطابقت رکھتا ہے،" ماریانا بتاتی ہیں۔

ایک اہم مثال Buzzlead ہے، ایک کمپنی جو WhatsApp کو بڑے پیمانے پر اطلاعات اور مشغولیت کے لیے استعمال کرتی ہے۔ منتقلی سے پہلے، غیر سرکاری پیغام رسانی کے پلیٹ فارم کے استعمال سے بار بار آنے والے بلاکس اور پیغامات کے نقصان کا سبب بنتا ہے۔ "جب ہم نے بڑی مقداریں بھیجنا شروع کیں تو ہمیں نمبر بلاک کرنے میں مسائل کا سامنا کرنا پڑا۔ پولی کے ذریعے ہی ہم نے آفیشل WhatsApp API کے بارے میں سیکھا اور ہر چیز کو حل کرنے میں کامیاب ہو گئے،" Buzzlead کے ڈائریکٹر José Leonardo کہتے ہیں۔

تبدیلی فیصلہ کن تھی۔ سرکاری حل کے ساتھ، کمپنی نے منظور شدہ ٹیمپلیٹس کا استعمال کرتے ہوئے، جسمانی آلات کے بغیر کام کرنا شروع کیا اور پابندی لگنے کے خطرے کو کافی حد تک کم کیا۔ ایگزیکٹیو نے مزید کہا کہ "ریڈ پڑھنے کی زیادہ شرح اور اطلاعات کی بہتر ترسیل کے ساتھ نتائج میں نمایاں بہتری آئی ہے۔"

ماریانا نے مرکزی نکتہ کا خلاصہ کیا: "آفیشل API میں منتقل ہونا صرف ایک ٹول کی تبدیلی نہیں ہے، یہ ذہنیت میں تبدیلی ہے۔ Poli کا پلیٹ فارم ورک فلو کو منظم کرتا ہے، قواعد کی تعمیل کو یقینی بناتا ہے، اور حقیقی وقت میں اکاؤنٹ کے معیار کی نگرانی کرتا ہے۔ نتیجہ یہ ہے کہ اس بات پر توجہ مرکوز کرنے کے لیے ذہنی سکون ہے: خاص طور پر کرسمس کے موقع پر گاہکوں کے ساتھ بیچنا اور تعلقات استوار کرنا۔"

"اور اگر کرسمس فروخت کا عروج ہے، تو حفاظت اور تعمیل ان لوگوں کے لیے حقیقی تحفہ بن جاتی ہے جو 2025 میں ترقی جاری رکھنا چاہتے ہیں،" البرٹو فلہو نے نتیجہ اخذ کیا۔ 

آن لائن SMEs نے بلیک نومبر 2025 کے دوران R$814 ملین کی آمدنی حاصل کی۔

چھوٹی اور درمیانے درجے کی آن لائن خوردہ کمپنیوں نے بلیک نومبر 2025 کے دوران R$ 814 ملین کی آمدنی حاصل کی، نومبر کے مہینے میں توسیعی چھوٹ کی مدت جس میں بلیک فرائیڈے (28 نومبر) بھی شامل ہے۔ برازیل اور لاطینی امریکہ کے ایک معروف ای کامرس پلیٹ فارم Nuvemshop کے اعداد و شمار کے مطابق، یہ کارکردگی 2024 کے مقابلے میں 35% نمو کی نمائندگی کرتی ہے، اور D2C (براہ راست سے صارف) ماڈل کی پختگی کو نمایاں کرتی ہے، جس میں برانڈز اپنے چینلز، جیسے آن لائن اسٹورز، انٹرمیڈیا پر انحصار کیے بغیر صارفین کو براہ راست فروخت کرتے ہیں۔

زمرہ جات کے لحاظ سے ٹوٹ پھوٹ سے پتہ چلتا ہے کہ فیشن وہ طبقہ تھا جس کی سب سے زیادہ آمدنی R$ 370 ملین تک پہنچ گئی، جو کہ 2024 کے مقابلے میں 35% زیادہ ہے۔ لوازمات، جس نے R$ 56 ملین پیدا کیے اور 40% بڑھے۔ ہوم اینڈ گارڈن، R$56 ملین اور 18% اضافے کے ساتھ؛ اور زیورات، R$43 ملین اور 49% اضافے کے ساتھ۔

سب سے زیادہ اوسط ٹکٹ کی قیمتیں آلات اور مشینری کے حصے میں، R$ 930 میں ریکارڈ کی گئیں۔ سفر، R$592 پر؛ اور الیکٹرانکس، R$431 پر۔

ریاست کے لحاظ سے ٹوٹ جانے پر، ساؤ پالو نے R$ 374 ملین کے ساتھ فروخت کی قیادت کی، اس کے بعد Minas Gerais، جو R$80 ملین تک پہنچ گئی۔ ریو ڈی جنیرو، R$ 73 ملین کے ساتھ؛ سانتا کیٹرینا، R$ 58 ملین کے ساتھ؛ اور Ceará، R$ 43 ملین کے ساتھ۔

پورے مہینے کے دوران، 11.6 ملین مصنوعات فروخت ہوئیں، جو کہ پچھلے سال کے ریکارڈ کے مقابلے میں 21 فیصد زیادہ ہے۔ سب سے زیادہ فروخت ہونے والی اشیاء میں فیشن، صحت اور خوبصورتی اور لوازمات شامل ہیں۔ ٹکٹ کی اوسط قیمت R$271 تھی، جو 2024 کے مقابلے میں 6% زیادہ ہے۔ سوشل میڈیا تبادلوں کے سب سے زیادہ متعلقہ ڈرائیوروں میں سے ایک رہا، جس کے 13% آرڈرز ہیں، جن میں سے 84% انسٹاگرام سے آئے، جو ملک میں سماجی تجارت کی مضبوطی کی عکاسی کرتا ہے اور براہ راست چینلز کی توسیع کو بھی ظاہر کرتا ہے، D2C کے اندر برانڈ کی دریافت اور کنکشن کے مواد کی خاصیت۔ ماحولیاتی نظام

"اس مہینے نے ڈیجیٹل ریٹیل کے لیے ایک اہم تجارتی ونڈو کے طور پر خود کو مضبوط کیا ہے، جو SMEs کے لیے ایک حقیقی "سنہری مہینے" کے طور پر کام کر رہا ہے۔ نومبر کے دوران طلب کی تقسیم نہ صرف لاجسٹک رکاوٹوں کو کم کرتی ہے بلکہ فروخت کی پیشن گوئی کو بھی بڑھاتی ہے اور کاروباری افراد کو فوائد کی زیادہ تبدیلی کے ساتھ مزید جارحانہ مہمات کی منصوبہ بندی کرنے کی اجازت دیتی ہے۔ نیویم شاپ کے صدر اور شریک بانی، الیجینڈرو وازکوز کی وضاحت کرتے ہوئے، موثر حصول اور برقرار رکھنے کی حکمت عملی، جو براہ راست چینلز میں کیپچر کیے گئے فریق اول کے ڈیٹا سے تعاون یافتہ ہیں۔

رجحانات کی رپورٹ: پورے برازیل میں صارفین کا برتاؤ

فروخت کے نتائج کے علاوہ، نیویم شاپ نے بلیک فرائیڈے 2026 کے قومی رجحانات پر ایک رپورٹ تیار کی ہے، جو یہاں دستیاب ہے ۔ مطالعہ اس بات کی نشاندہی کرتا ہے کہ پورے برازیل میں بلیک نومبر کے دوران تجارتی مراعات ضروری رہیں: 79% خوردہ فروشوں نے ماہانہ آمدنی R$20,000 سے زیادہ ڈسکاؤنٹ کوپن استعمال کی، جب کہ 64% نے مفت شپنگ کی پیشکش کی، ایسے اقدامات جو خاص طور پر مہینے کے آغاز میں تبدیلی کو فروغ دیتے ہیں، جب صارفین اب بھی پیشکشوں کا موازنہ کر رہے ہیں۔ فلیش سیلز (46%) اور پروڈکٹ کٹس (39%) نے بھی بڑے کاروباریوں میں نمایاں مقام حاصل کیا، جس سے آرڈر کی اوسط قدر میں اضافہ ہوا اور دوبارہ خریداری۔

Vázquez کے مطابق، 2025 میں، صارفین بہت زیادہ باخبر ہوں گے اور توسیعی رعایت کے بارے میں واضح توقعات رکھتے ہیں۔ "D2C ماڈل اس منظر نامے میں اور بھی زیادہ فائدہ مند ثابت ہوتا ہے، جو برانڈز کو قیمتوں، انوینٹری اور مواصلات کو کنٹرول کرنے، ذاتی نوعیت کے سودے پیش کرنے اور زیادہ پیشین گوئی کے ساتھ تبدیل کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ مہمات کو بڑھانا بلیک فرائیڈے کے دباؤ کو کم کرتا ہے اور 2026 کے لیے برقرار رکھنے اور وفاداری پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے ایک ٹھوس کسٹمر بیس بنانے میں مدد کرتا ہے۔"

رپورٹ سماجی تجارت کی طاقت کو بھی تقویت دیتی ہے: نیویم شاپ کے مرچنٹ برانڈز کے ساتھ بات چیت کرنے والے صارفین میں سے، 81.4% نے موبائل فون کے ذریعے اپنی خریداریاں کیں، انسٹاگرام مرکزی گیٹ وے ہونے کے ساتھ، سماجی فروخت کا 84.6% حصہ ہے۔ مزید برآں، Pix اور کریڈٹ کارڈز سب سے زیادہ استعمال شدہ ادائیگی کے طریقے ہیں، جو بالترتیب 48% اور 47% ٹرانزیکشنز کی نمائندگی کرتے ہیں۔ یہ ڈیٹا صارفین کے رویے میں اہم تبدیلیوں کی طرف بھی اشارہ کرتا ہے۔

بلیک نومبر کے دوران، Nuvem Envio، Nuvemshop کے شپنگ سلوشن نے خود کو تاجروں کے لیے بنیادی ترسیل کے طریقہ کار کے طور پر قائم کیا، 35.4% آرڈرز کو ہینڈل کیا اور اس بات کو یقینی بنایا کہ 82% گھریلو آرڈرز 3 کاروباری دنوں کے اندر صارفین تک پہنچ جائیں۔

تجزیہ 2024 اور 2025 میں نومبر کے پورے مہینے میں برازیل کے نیویم شاپ اسٹورز کی فروخت پر غور کرتا ہے۔

ماہر دس وجوہات بتاتے ہیں کہ 2026 ای کامرس کاروبار شروع کرنے کے لیے بہترین سال کیوں ہے۔

ABComm کے مطابق، برازیل میں پہلے سے ہی 91.3 ملین آن لائن خریدار ہیں، اور اس شعبے کی جانب سے وسیع پیمانے پر تشہیر کی جانے والی تخمینوں سے پتہ چلتا ہے کہ ملک کو 2026 تک 100 ملین سے تجاوز کر جانا چاہیے۔ یہ شعبہ مسلسل پھیل رہا ہے، 2024 میں R$ 204.3 بلین پیدا کر رہا ہے اور 2020 سے CO25mm کے اعداد و شمار کے مطابق R$234.9 بلین تک پہنچنے کی توقع ہے۔ یہ ترقی، سماجی تجارت کی ترقی اور ڈیجیٹل ٹولز اور مصنوعی ذہانت کی مقبولیت کے ساتھ مل کر، داخلے کی راہ میں حائل رکاوٹوں کو کم کرتی ہے اور خیالات کو حقیقی کاروبار میں تبدیل کرنا آسان بناتی ہے، خاص طور پر ان لوگوں کے لیے جو 2026 میں کاروباری بننے کے

خواہشمند ہیں ۔ ٹیکنالوجی، اور AI ، یہ ہم آہنگی مواقع کی ایک نادر کھڑکی کھولتی ہے۔ ایگزیکٹو کا کہنا ہے کہ انفرادی طور پر عمل درآمد کی اتنی زیادہ صلاحیت، معلومات تک اتنی رسائی اور نئے برانڈز کے لیے صارفین کی اتنی کشادگی کبھی نہیں تھی۔ "منظرنامہ کبھی بھی زیادہ سازگار نہیں رہا۔ رفتار، کم لاگت اور طاقتور ٹولز کا امتزاج 2026 کو ان لوگوں کے لیے تاریخ کا بہترین سال بناتا ہے جو کاروبار شروع کرنا چاہتے ہیں،" وہ زور دیتے ہیں۔

ذیل میں، ماہر ان دس ستونوں کی تفصیلات بتاتا ہے جو 2026 کو کاروبار شروع کرنے کے لیے تاریخ کا بہترین سال بناتے ہیں:

1. ابتدائی کاروباری لاگت میں ریکارڈ کمی۔

ڈیجیٹل ٹولز، سیلز پلیٹ فارمز، اور AI سلوشنز کی کم لاگت ان رکاوٹوں کو ختم کرتی ہے جو پہلے نئے کاروباریوں کو روکتی تھیں۔ Sebrae (GEM Brazil 2023/2024) کے مطابق، ڈیجیٹلائزیشن نے ابتدائی آپریٹنگ لاگت کو کافی حد تک کم کیا ہے، خاص طور پر خدمات اور ڈیجیٹل ریٹیل جیسے شعبوں میں۔ آج، چند وسائل اور کم سے کم انفراسٹرکچر کے ساتھ ایک برانڈ لانچ کرنا ممکن ہے۔ "ابتدائی سرمایہ کاری اس سطح تک گر گئی ہے جو مارکیٹ میں داخلے کو جمہوری بناتی ہے اور اچھی کارکردگی کے حامل افراد کے لیے جگہ کھولتی ہے،" شولر ۔

2. مصنوعی ذہانت انفرادی پیداوری میں اضافہ کرتی ہے۔

McKinsey & Company (جنریٹو AI اور کام کی رپورٹ کا مستقبل، 2023) کے مطالعے سے پتہ چلتا ہے کہ جنریٹو AI فی الحال پیشہ ور افراد کے ذریعہ انجام دی جانے والی 70% سرگرمیوں کو خودکار کر سکتا ہے، جس سے ایک شخص پوری ٹیموں کے کام کے مقابلے کے نتائج حاصل کر سکتا ہے۔ آٹومیشن، شریک پائلٹ، اور ذہین نظام آپریشنل صلاحیت کو بڑھاتے ہیں اور لانچوں کو تیز کرتے ہیں۔ ماہر نے زور دیا کہ "کبھی بھی کسی فرد نے اتنا اکیلے پیدا نہیں کیا۔"

3. برازیل کے صارفین نئے برانڈز کو زیادہ قبول کرتے ہیں۔

NielsenIQ (Brand Disloyalty Study, 2023) کی تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ برازیل کے 47% صارفین نئے برانڈز آزمانے کے لیے تیار ہیں، جو بہتر قیمتوں، صداقت اور قربت کی تلاش کے ذریعے کارفرما ہیں۔ Schuler کے لیے، یہ کشادگی نئی مصنوعات کی قبولیت کے وقت کو کم کر دیتی ہے۔ "برازیل زیادہ متجسس اور کم وفادار ہیں، جو ان لوگوں کے لیے زرخیز زمین بناتا ہے جو شروعات کر رہے ہیں،" وہ بتاتے ہیں۔

4. سماجی تجارت کو سیلز چینل کے طور پر مضبوط کیا گیا۔

آج، برازیل کی خریداریوں کا ایک اہم حصہ براہ راست سوشل میڈیا میں ہوتا ہے۔ اسٹیٹسٹا (ڈیجیٹل مارکیٹ انسائٹس، سوشل کامرس 2024) کے مطابق، برازیل دنیا کی تیسری سب سے بڑی سوشل کامرس مارکیٹ ہے، اور 2026 تک اس شعبے میں 36 فیصد اضافہ متوقع ہے۔ Schuler کے لیے، یہ توسیع فزیکل اسٹور کے بغیر فروخت کے لیے تاریخ کا سب سے بڑا شارٹ کٹ بناتی ہے۔ "یہ پہلی بار ہے کہ مواد کے اندر بیچنا معمول بن گیا ہے، استثنا نہیں،" وہ بتاتے ہیں۔

5. سیکھنے اور عمل کرنے کے لیے لامحدود اور مفت علم

مفت مواد، کورسز، اور سبق کی دستیابی نیت اور مشق کے درمیان فرق کو کم کرتی ہے۔ 2023 میں، سیبرے نے آن لائن کورسز میں 5 ملین سے زیادہ اندراج رجسٹر کیے، جو ایک تاریخی ریکارڈ ہے۔ Schuler کے لیے، یہ کثرت سیکھنے کے منحنی خطوط کو تیز کرتی ہے۔ "آج، کوئی بھی واقعی شروع سے شروع نہیں کرتا؛ ذخیرہ ہر ایک کی پہنچ میں ہے،" وہ بتاتے ہیں۔

6. بیوروکریٹک آسانیاں ٹیکنالوجی کی بدولت

فوری ادائیگیوں، ڈیجیٹل بینکوں، الیکٹرانک دستخطوں، اور آٹومیشن نے مالیاتی اور آپریشنل انتظام کو بہت زیادہ چست بنا دیا ہے۔ بزنس میپ (MDIC) بتاتا ہے کہ برازیل میں کاروبار کھولنے کا اوسط وقت 1 دن اور 15 گھنٹے تک گر گیا ہے، جو اب تک ریکارڈ کی گئی سب سے کم سطح ہے۔ وہ تجزیہ کرتے ہیں، "جو معمولات پہلے طویل عرصے کی ضرورت ہوتی تھی وہ اب منٹوں میں مکمل ہو جاتے ہیں، اور یہ چھوٹے کاروباروں کے لیے گیم کو مکمل طور پر تبدیل کر دیتا ہے،" وہ تجزیہ کرتا ہے۔

7. برازیلی ای کامرس کی تاریخی توسیع

اسٹیٹسٹا (ڈیجیٹل مارکیٹ آؤٹ لک 2024) کے مطابق، 2026 تک 136 ملین آن لائن صارفین سے زیادہ ہونے کی پیشن گوئی ملک میں ریکارڈ کی گئی ڈیجیٹل میچورٹی کی بلند ترین سطح کو ظاہر کرتی ہے۔ Schuler کے لیے، اس کا مطلب ایک مارکیٹ ہے جو نئے حل کو جذب کرنے کے لیے تیار ہے۔ "مطالبہ موجود ہے، یہ بڑھ رہی ہے، اور ان لوگوں کے لیے جگہ ہے جو برانڈ بنانا چاہتے ہیں،" وہ بتاتا ہے۔

8. ان لوگوں کے لیے کم نفسیاتی رکاوٹ جو کاروباری بننا چاہتے ہیں

تخلیق کاروں، سرپرستوں، اور پردے کے پیچھے اپنے تجربات کا اشتراک کرنے والے کاروباری افراد کی ترقی نے کاروبار کو عام اور کم خوف زدہ بنا دیا ہے۔ گلوبل انٹرپرینیورشپ مانیٹر (GEM) 2023/2024 کے مطابق، برازیل کے 53% بالغوں کا کہنا ہے کہ وہ ایک کاروبار شروع کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں، جو دنیا کی بلند ترین شرحوں میں سے ایک ہے۔ "جب ہر کوئی کسی ایسے شخص کو جانتا ہے جس نے شروعات کی ہے، خوف کم ہوتا ہے اور عمل بڑھ جاتا ہے،" وہ تبصرہ کرتا ہے۔

9. تیزی سے عملدرآمد اور فوری توثیق۔

موجودہ رفتار خیالات کی جانچ، مفروضوں کی توثیق اور حقیقی وقت میں پیشکشوں کو ایڈجسٹ کرنے کی اجازت دیتی ہے۔ Webshoppers 49 رپورٹ (Neotrust/NielsenIQ) اس بات کی نشاندہی کرتی ہے کہ چھوٹے برانڈز نے درست طور پر زمین حاصل کی ہے کیونکہ وہ ذہین اشتہاری ٹولز، آٹومیشن، اور A/B ٹیسٹنگ کا فائدہ اٹھاتے ہوئے صارفین کے رویے پر تیزی سے ردعمل دیتے ہیں۔ "مارکیٹ کبھی بھی اتنی چست نہیں رہی، اور یہ ان لوگوں کے حق میں ہے جنہیں تیزی سے کرشن حاصل کرنے کی ضرورت ہے،" وہ مزید تقویت دیتے ہیں۔

10. ٹیکنالوجی، رویے، اور معیشت کے درمیان بے مثال ہم آہنگی۔

Schuler کے مطابق ، کم لاگت، کھلے صارفین، زیادہ مانگ، اور طاقتور ٹولز کا امتزاج ایک نادر صف بندی پیدا کرتا ہے۔ Statista، GEM، اور Sebrae کے اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ ایک ہی وقت میں کاروبار شروع کرنے کا اتنا زیادہ ارادہ، اتنی زیادہ ڈیجیٹل مانگ، اور اتنی قابل رسائی ٹیکنالوجی کبھی نہیں تھی۔ "یہ موقع کی ایک ایسی کھڑکی ہے جو پہلے موجود ہی نہیں تھی۔ اب جو بھی داخل ہو گا اسے ایک تاریخی فائدہ ملے گا،" وہ نتیجہ اخذ کرتا ہے۔

Uappi ای کامرس پر لاگو مصنوعی ذہانت کے بارے میں ایک مفت لائیو ایونٹ کی میزبانی کر رہا ہے۔ 

Uappi، برازیل کی ایک ٹیکنالوجی کمپنی جو ملٹی ماڈل ای کامرس پلیٹ فارمز میں مہارت رکھتی ہے، Uappi Live 360 ​​کی میزبانی کر رہی ہے | AI کا اطلاق ای کامرس پر 9 دسمبر کو صبح 10:00 AM سے 11:30 AM تک ہوا۔ اس مفت آن لائن ایونٹ کا مقصد ایگزیکٹوز، فیصلہ سازوں، رہنماؤں، اور دیگر دلچسپی رکھنے والی جماعتوں کے لیے ہے جو مصنوعی ذہانت کو حکمت عملی، محفوظ طریقے سے، اور کارکردگی پر مبنی نقطہ نظر کے ساتھ اپنے آپریشنز میں لاگو کرنا چاہتے ہیں۔

Uappi کے یوٹیوب چینل پر براہ راست نشر کریں ، اس پروگرام کی میزبانی Uappi کے سی ای او ایڈملسن میلسکی کریں گے، جن کے ساتھ بیٹینا ویکر (Appmax اور Max کے شریک بانی) اور Rodrigo Cursi de Carvalho (Co-CEO، CXO اور Orne.AI کے شریک بانی اور FRN³) e-strAI-com کو ختم کرنے کے لیے درخواست دیں گے۔ فیصلہ سازی سے لے کر تجربہ اور برقرار رکھنے تک کا سفر۔

"مصنوعی ذہانت ایک وعدہ بن کر رہ گئی ہے اور یہ فوری طور پر مسابقتی عنصر بن گئی ہے۔ جو کمپنیاں موثر اور متوقع طور پر ترقی کرنا چاہتی ہیں انہیں یہ سمجھنے کی ضرورت ہے کہ AI کو عملی طور پر کیسے لاگو کیا جائے، اور ہمارا مقصد پیچیدگی کو عملی حکمت عملی میں تبدیل کرنا ہے، جو ان رہنماؤں کے لیے حقیقی راستے دکھانا ہے جو نتائج کے لیے دباؤ محسوس کرتے ہیں،" ایڈملسن مالیسکی، Uapp کے CEO کہتے ہیں۔

Uappi کے مطابق، مارکیٹ ایک نئے دور کا سامنا کر رہی ہے جس میں مصنوعی ذہانت عمل، آپریشنل کارکردگی، مارجن، اور خریداری کے رویے کی نئی تعریف کر رہی ہے۔ میٹنگ کو عملی، قابل عمل، اور کاروبار پر مبنی مواد پیش کرنے کے لیے تشکیل دیا گیا تھا، جس میں آپریشنل کارکردگی کو بڑھانے، فیصلہ سازی کو بہتر بنانے، رگڑ اور اخراجات کو کم کرنے، پیمانے پر ذاتی نوعیت، فروخت اور برقراری کو تیز کرنے، اور پیش گوئی اور حکمرانی پر توجہ دی گئی تھی۔

لنک کے ذریعے کی جا سکتی ہے ۔ تقریب کو دو پریزنٹیشنز میں تقسیم کیا جائے گا، جس کے بعد افتتاحی اور اختتامی کلمات ہوں گے:

1) ای کامرس پر AI کا اطلاق: بلیک فرائیڈے سے اسباق اور زیادہ ذہانت سے فروخت کرنے کی حکمت عملی، Betina Wecker کے ساتھ – Appmax اور Max کی شریک بانی۔

ایگزیکٹیو حالیہ کیس اسٹڈیز اور بلیک فرائیڈے 2025 سے سیکھے گئے اسباق کے ساتھ ساتھ آپریشن کے مختلف مراحل میں AI کو لاگو کرنے کی حکمت عملی پیش کرتا ہے، جیسے کہ دھوکہ دہی کی روک تھام، سیلز ریکوری، پرسنلائزیشن، اور صارفین کے رویے کا تجزیہ۔ کلیدی موضوعات میں صارفین کے نئے رویے، جہاں AI کا زیادہ اثر ہوتا ہے، حقیقی دنیا کے معاملات اور حاصل کردہ نتائج، کرسمس اور سال کے اختتام کے لیے حکمت عملی، اور ہائبرڈ مستقبل: انسان + مشینیں شامل ہیں۔

2) کیس اسٹڈی: Leveros + Orne.AI: AI ای کامرس میں تجربے اور کارکردگی کو بڑھانے کے لیے، Rodrigo Cursi - Orne.AI کے Co-CEO اور CXO کے ساتھ۔

اس پریزنٹیشن میں ملک کی سب سے بڑی ریفریجریشن کمپنیوں میں سے ایک Leveros کے کیس کی کھوج کی گئی ہے، جو کہ رگڑ کو کم کرنے، ضروریات کا اندازہ لگانے، اور اعلیٰ موسمی اور پیچیدہ لاجسٹکس کے تناظر میں بھی فیصلوں کو تیز کرنے کے لیے AI کے ساتھ اپنے آپریشنز کو تبدیل کر رہی ہے۔ کیس کے اہم نکات چیلنجز ہیں، AI کیوں راستہ تھا، حل اور نتائج۔

ٹائم لائن

  • 10:00 AM – کھلنا | ایڈملسن مالیسکی - یوپی
  • 10:10 AM - AI کا اطلاق ای کامرس پر | Betina Wecker - Appmax اور Max
  • 10:40 am – کیس Leveros + Orne.AI | Rodrigo Cursi - Orne.AI
  • 11:10 AM - بند | ایڈملسن مالیسکی - یوپی
[elfsight_cookie_consent id="1"]