მცირე და საშუალო საწარმოებისთვის (SMEs), რომლებიც ცდილობენ ნიჭიერი და პროდუქტიული გუნდის შექმნას, მაღალკვალიფიციური პერსონალის დაქირავება აუცილებელი სტრატეგიაა. გამოსაცდელი პერიოდის განმავლობაში თანამშრომლების მაღალი ბრუნვა შეიძლება მიუთითებდეს შერჩევის პროცესების ხარვეზებზე, რაც ხაზს უსვამს ამ პრაქტიკის გაუმჯობესების აუცილებლობას. გარდა იმისა, რომ გამოწვევაა, კომპანიის მიზნებთან და კულტურასთან შესაბამისობაში მყოფი პროფესიონალების დაქირავება მნიშვნელოვან გრძელვადიან სარგებელს მოაქვს, რაც ხელს უწყობს თანმიმდევრულ და პროდუქტიულ სამუშაო გარემოს.
abler-ის აღმასრულებელი დირექტორისა და დამფუძნებლის, ალისონ სოუზას თქმით , რომლის მიზანია დასაქმების შესაძლებლობების შექმნა ადამიანური რესურსების კონსულტაციებისა და მცირე და საშუალო საწარმოებისთვის მაღალი დანახარჯებისა და სარგებლის მქონე გადაწყვეტილებების შეთავაზებით, ისეთი კანდიდატების მოზიდვა, რომლებიც არა მხოლოდ აკმაყოფილებენ ტექნიკურ მოთხოვნებს, არამედ აქვთ პოტენციალი, მნიშვნელოვნად შეუწყონ ხელი კომპანიის წარმატებას, მნიშვნელოვანია იმ ორგანიზაციებისთვის, რომლებიც ცდილობენ ეფექტურობის მაქსიმიზაციას, ინოვაციების დანერგვას და მდგრადი ზრდის უზრუნველყოფას. „პროფესიონალები, რომლებიც ერთგულნი არიან კომპანიის მისიის მიმართ, უფრო მეტად არიან მიდრეკილნი ახალი პერსპექტივებისა და ინოვაციური იდეების შემოტანისკენ, ასევე მუდმივად ეძებენ პიროვნულ და პროფესიულ განვითარებას“, - აცხადებს ის.
მაღალი ხარისხის გუნდი აუმჯობესებს პროდუქტიულობას, ამაღლებს შედეგების ხარისხს, ხელს უწყობს ინოვაციებს და ზრდის თანამშრომლების ჩართულობას. „პროფესიონალები, რომლებიც კარგად ესმით ორგანიზაციულ კულტურას, უკეთ თანამშრომლობენ, ამცირებენ კონფლიქტებს და აძლიერებენ დამსაქმებლის ბრენდს. გარდა ამისა, დაბალი დენადობა ზოგავს ძვირფას რესურსებს და ხელს უწყობს უფრო სტაბილურ და თანმიმდევრულ სამუშაო გარემოს შექმნას“, - აღნიშნავს ის.
ნიჭის მოზიდვის სტრატეგიები
მაღალი ხარისხის პროფესიონალების მოსაზიდად ფუნდამენტური მნიშვნელობა აქვს ძლიერი და მიმზიდველი დამსაქმებლის ბრენდის შემუშავებას. „კომპანიის ღირებულებებისა და კულტურის გამჭვირვალედ კომუნიკაციას შეუძლია მიიზიდოს კანდიდატები, რომლებიც ამ პრინციპებს ეთანხმებიან. კონკურენტული შეღავათების შეთავაზება, როგორიცაა მოქნილი სამუშაო გრაფიკი, პროფესიული განვითარების პროგრამები და ფინანსური წახალისება, ასევე ეხმარება ორგანიზაციას გამოირჩეოდეს შრომის ბაზარზე“, - აცხადებს ის.
ალისონი ხაზს უსვამს, რომ სტრუქტურირებული დაგეგმვა აუცილებელია საჭირო კანდიდატების პროფილის ზუსტად განსაზღვრისთვის. „ეს მოიცავს გავრცელების სტრატეგიების, გამოსაყენებელი შეფასების ტიპების და რეზიუმეების შემოწმების კრიტერიუმების განსაზღვრას. ტექნოლოგიების გამოყენება, როგორიცაა დასაქმების პროგრამული უზრუნველყოფა, ოპტიმიზაციას უკეთებს ამ პროცესს, რაც მას უფრო ეფექტურს და სტრატეგიულს ხდის“, - აცხადებს ის.
კომპანიის კონკრეტული საჭიროებების გააზრება ეფექტური დაქირავებისკენ გადადგმული პირველი ნაბიჯია, უნარების ხარვეზების იდენტიფიცირება და გუნდის მენეჯერების ჩართვა ინფორმაციის მისაღებად. „ამ ინფორმაციის საფუძველზე შესაძლებელია იდეალური კანდიდატის დეტალური პროფილის შექმნა, მათ შორის ტექნიკური უნარების, ქცევითი უნარების და სასურველი გამოცდილების ჩათვლით“, - იუწყება ის.
შეფასება და ადაპტაცია
კომპანიის კულტურასთან კანდიდატების შესაბამისობის უზრუნველყოფა ფუნდამენტურია კულტურული ჰარმონიზაციისთვის , რაც ხელს უწყობს თანამშრომლების უკეთეს მუშაობასა და კმაყოფილებას, ასევე დადებითად მოქმედებს ორგანიზაციულ კლიმატზე. „გარდა ამისა, კარგად დაგეგმილი ადაპტაციის პროგრამა აჩქარებს ახალი თანამშრომლების ადაპტაციას, რაც მათ საშუალებას აძლევს უფრო სწრაფად დაიწყონ ბიზნესში წვლილის შეტანა“, - აღნიშნავს ის.
„დაქირავებისა და შერჩევის პროცესის ეფექტურობის უზრუნველსაყოფად მნიშვნელოვანია უწყვეტი შეფასებების ჩატარება და სტრატეგიების საჭიროებისამებრ კორექტირება. კანდიდატებისა და ახლად დაქირავებული თანამშრომლებისგან უკუკავშირის მიღება ხელს შეუწყობს დაქირავების პროცესის გაუმჯობესებას და უზრუნველყოფს, რომ შერჩევა რეალურად მაღალი ხარისხის იყოს“, - აცხადებს ის.
„აბლერის“ აღმასრულებელი დირექტორის თქმით, ამ ტიპის ფილოსოფიის დანერგვა უაღრესად ღირებული ნაბიჯია მცირე და საშუალო საწარმოებისთვის, რომლებსაც სურთ პროდუქტიული და ინოვაციური გუნდების შექმნა. „როდესაც კომპანია იზიდავს და ინარჩუნებს ნიჭიერ ადამიანებს, რომლებიც შეესაბამება მის კულტურასა და მიზნებს, შესაძლებელია პროდუქტიულობის გაუმჯობესება, კადრების ბრუნვის და დამსაქმებლის ბრენდის გაძლიერება. ეფექტურ დაქირავებისა და ადაპტაციის სტრატეგიებში ინვესტირება უზრუნველყოფს, რომ ორგანიზაცია მზად იყოს გამოწვევების წინაშე დგომისა და უფრო მდგრადი გრძელვადიანი ზრდის მისაღწევად“, - ასკვნის ის.
