კომპანიებში ESG-ის გავრცელებისთვის აუცილებელია მდგრადობა, ერთგულება და, უპირველეს ყოვლისა, C-Level-ის მაგალითი, რათა კულტურა მთელმა კომპანიამ მიიღოს. ეს არის მთავარი მოსაზრება, რომელსაც PwC-ის პარტნიორი ფაბიო კოიმბრა გამოთქვამს და იმეორებს CBRE GWS-ის ბიზნეს ლიდერის, რობერტო ანდრადეს და Wacker Chemie-ის ფინანსური დირექტორის, რენატა რიბეიროს სიტყვებს, რომლებმაც მონაწილეობა მიიღეს Expo ESG-ის პირველ დღეს, რომელიც ამ თემაზე ერთ-ერთი მთავარი ღონისძიება იყო ბრაზილიაში.
ბიზნეს სტრატეგიისა და ESG-ის შესახებ პანელური დისკუსიის დროს, ექსპერტებმა კომპანიებში ESG სტრატეგიების დანერგვაში კულტურის მნიშვნელობაზე ისაუბრეს. ისინი ამტკიცებდნენ, რომ როდესაც მაგალითი ზემოდან მოდის, იდეების კორპორაციაში ინტეგრირება და ათვისება გაცილებით ადვილია.
„C-დონე ფუნდამენტურია იმისათვის, რომ ეს ცვლილებები კომპანიებში განხორციელდეს. ESG-ის ჭეშმარიტად განსახორციელებლად ორგანიზაციული კულტურა უნდა შეიცვალოს“, - განაცხადა რობერტო ანდრადემ. მისი თქმით, ბოლო წლებში ორგანიზაციებს დასჭირდათ თავიანთი კულტურის გადახედვა და განახლება, რათა ESG პრაქტიკები დანერგილიყო, რაც მათ ფინანსურადაც აისახებოდა, რადგან ინვესტორები შერჩევით იყენებენ თავიანთ რესურსებს და უპირატესობას ანიჭებენ ESG პრაქტიკის მქონე კომპანიებს.
კიდევ ერთი შეფასება, რომელიც მათ გააკეთეს, არის ის, რომ ეთიკა და ბიზნესი ერთმანეთთან მჭიდროდ უნდა მუშაობდეს სასურველი სოციალური და ფინანსური შედეგების გენერირებისთვის, ისევე როგორც აუცილებელია მდგრადი ბიზნეს მოდელების დანერგვა და რისკების მართვა, მმართველობასა და გარემოზე ფოკუსირებით. „აუცილებელია კომპანიების მართვაში პასუხისმგებლობა და ძლიერი მმართველობა. ლიდერებს ამაში მნიშვნელოვანი როლი აკისრიათ და ისინი ყურადღებით უნდა იყვნენ, რადგან გარკვეულ მომენტში ESG გავლენას მოახდენს ყველაზე“, - თქვა რენატა რიბეირომ.
ფაბიო კოიმბრას აზრით, დაინტერესებული მხარეების მიმართ ზრუნვა მუდმივი უნდა იყოს და კორპორაციების ESG სტრატეგიასთან შესაბამისობაში უნდა იყოს. PwC-ის პარტნიორის თქმით, მარეგულირებელ ორგანოებსა და საჯარო ხელისუფლებას მნიშვნელოვანი როლი აკისრიათ კომპანიებში ESG დღის წესრიგის გაძლიერებაში.
