Indeed-ის „Workforce Insights“ ანგარიშის თანახმად, ადამიანების 40% ჰიბრიდულ სამუშაო მოდელს ანიჭებს უპირატესობას. ეს ციფრები სულ უფრო გავრცელებულია და აჩვენებს, თუ როგორ იცვლება პროფესიული პრაქტიკა, განსაკუთრებით თანამშრომლობითი სამუშაო სივრცეების ზრდის გამო.
Eureka Coworking- ის აღმასრულებელი დირექტორისა და თანადამფუძნებლის, დენიელ მორალის თქმით , „საერთო სამუშაო სივრცეები ადაპტირდება მოქნილი გრაფიკითა და გარემოთი გამსჭვალულ რეალობასთან, სადაც ტექნოლოგია ხელს უწყობს ინდივიდებსა და კომპანიებს შორის მეტი ავტონომიის, მიზნისა და რეალური კავშირების მოტანას“.
ამ სცენარის გათვალისწინებით, აღმასრულებელმა დირექტორმა ჩამოთვალა ტენდენციები, რომლებიც 2025 წელს სამუშაოს მომავალს რევოლუციას მოახდენს. გაეცანით მათ:
- არამატერიალიზებული ნამუშევარი
ჰიბრიდული მოდელის აღზევებასთან ერთად, ფიქსირებული ოფისებისა და ხისტი იერარქიების კონცეფციამ კომპანიები აიძულა, გადაეხედათ თავიანთი ტრადიციული სტრუქტურებისთვის და სულ უფრო მეტად ფოკუსირებულიყვნენ შედეგებსა და ეფექტურობაზე. აღმასრულებელი დირექტორისთვის ეს ნიშნავს, რომ „ტრადიციული სამუშაო სტრუქტურები მოძველებულია“.
„ფიზიკურიდან ციფრულზე გადასვლამ, პირისპირ თანამშრომლობის უნარის დაკარგვის გარეშე, ორგანიზაციებსა და პროფესიონალებს აჩვენა, რომ შესაძლებელია უფრო მეტი სისწრაფით მუშაობა, რესურსების ოპტიმიზებული და მდგრადი გზით გამოყენებით“, - აღნიშნავს ის.
- მყარი მნიშვნელობები
შრომის ბაზრის დემატერიალიზაციის კიდევ ერთი შედეგია კომპანიებისა და პროფესიონალების მიერ ისეთი გარემოს ძიება, რომელიც მათ ღირებულებებს ასახავს. „ბიზნეს სამყარო აღარ არის მხოლოდ პროდუქტიულობით განპირობებული; მას აყალიბებს მიზანი და გავლენა, განსაკუთრებით ESG-ს (გარემოსდაცვითი, სოციალური და მმართველობითი) ხელშემწყობი ინიციატივებით, საგანმანათლებლო ღონისძიებებითა და შეგნებულ მეწარმეობაზე ორიენტირებული პროგრამებით“, - ხაზს უსვამს მორალი.
თავად Eureka Coworking ამის მაგალითია, რადგან ის მოუწოდებს თავის წევრებს გამოიყენონ ეკოლოგიურად სუფთა ტრანსპორტი და მხარს უჭერს ურბანულ მობილობაზე ორიენტირებულ პროექტებს, როგორიცაა Bike Tour SP და Ciclocidade. „ბევრი ბრენდის, მათ შორის ჩვენის, იდეა სამუშაო ადგილზე „საზოგადოების“ შექმნის შესახებ მხოლოდ კლიშე არ არის. თუ ყველა თავის წვლილს შეიტანს, მათ შეუძლიათ სარგებელი მოუტანონ საკუთარ კარიერას, ბიზნესს და მთელ პლანეტას“, - დასძენს აღმასრულებელი დირექტორი.
- შემცირებული ხარჯები
თანამშრომლობითი სამუშაო სივრცეების ზრდა ასახავს კომპანიების ამჟამინდელ სწრაფვას რესურსების ოპტიმიზაციისა და ფინანსური ეფექტურობის გაზრდისკენ. აღმასრულებელი დირექტორი განმარტავს: „თანამშრომლობითი სამუშაო სივრცის არჩევით, კომპანიებს შეუძლიათ შეამცირონ ფიქსირებული და ცვლადი ხარჯების სერია. მნიშვნელოვნად მცირდება ტრადიციული ოფისის დაქირავებასთან, ინფრასტრუქტურის მოვლა-პატრონობასთან, წყალთან, ელექტროენერგიასთან, ინტერნეტთან და უსაფრთხოების გადასახადებთან დაკავშირებული ხარჯები. გარდა ამისა, ეს სივრცეები სრულად არის აღჭურვილი ავეჯით, ტექნოლოგიებითა და შეხვედრების ოთახებით, რაც თავიდან აგვაცილებს აღჭურვილობაში საწყისი ინვესტიციების განხორციელებას. შემოთავაზებული მოქნილობა ასევე საშუალებას იძლევა სამუშაო სადგურების რაოდენობის რეგულირება მოთხოვნის შესაბამისად, რაც თავიდან აგვაცილებს თავისუფალი სივრცის ფუჭად ხარჯვას.“
- ტექნოლოგიური ინოვაციები ჰუმანიზაციის სამსახურში
„McKinsey & Company“-ის პროგნოზით, ხელოვნური ინტელექტი (AI) ავტომატიზაციას ათ წელზე მეტი ხნით დააჩქარებს, რაც გლობალური ეკონომიკისთვის თითქმის 8 ტრილიონი დოლარის ზრდას გამოიმუშავებს. ასეთი ხელსაწყოების შემუშავება ადასტურებს, რომ ტექნოლოგიურმა ინოვაციებმა არა მხოლოდ ბაზარი გააძლიერა, არამედ შეცვალა კომპანიებისა და პროფესიონალების მუშაობის წესი, აღმოფხვრა ბიუროკრატიული და ოპერაციული ამოცანები.
„ტექნოლოგია გუნდებს საშუალებას აძლევს, ყურადღება უფრო სტრატეგიულ და შემოქმედებით აქტივობებზე გაამახვილონ, ძალისხმევა ძირითად ბიზნესსა და ჭეშმარიტად მნიშვნელოვან პროექტებზე კონცენტრირებით“, - ხაზს უსვამს მორალი. „ამ კონტექსტში, დიდი მოლოდინია ისეთი ინოვაციური ჰაბების ზრდის მიმართ, როგორიცაა თანამშრომლობითი სამუშაო სივრცეები, რომლებიც სტარტაპებს, კომპანიებსა და ინვესტორებს ისეთ გარემოში აკავშირებენ, რომელიც ეფექტურობას ადამიანურ პოტენციალთან აერთიანებს“, - დასძენს ის.
- „CO ეფექტი“
აღმასრულებელი დირექტორის თქმით, თანამშრომლობითი სამუშაო სივრცეები მომავალ წელს ბაზარზე „წესად“ იქცევა და არა გამონაკლისად. ის განმარტავს, რომ ეს ტენდენცია ასახავს სამუშაო სამყაროში გლობალურ მოძრაობას, რომელიც თავად სეგმენტს სცილდება და რომელსაც „CO ეფექტი“ ეწოდება, რაც CO თანამშრომლობას, CO კავშირს, CO მიზანმიმართულ მუშაობას .
„„CO ეფექტი“ არ ეხება სხვა პროფესიონალთან მაგიდის გაზიარებას, არამედ კულტურულ ცვლილებას“, - აცხადებს ის. „ისევე, როგორც ისეთმა პლატფორმებმა, როგორიცაა Uber, Netflix და Airbnb, შეცვალეს თავიანთი ინდუსტრიები საერთო ეკონომიკის მიღებით, თანამშრომლობითი სამუშაო პროცესიც იგივე ლოგიკას შემოაქვს პროფესიულ გარემოში. ეს სივრცეები არის ეკოსისტემები, რომლებიც ხელს უწყობენ ღირებულ ურთიერთქმედებებს, ორგანულ ქსელურ კავშირებს და იდეების გაცვლას, ამიტომ, სავარაუდოდ, მეტი კომპანია ეძებს ამ მოდელს ახალი შესაძლებლობების ათვისებისთვის“, - ასკვნის ის.
