A Thoughtworks, consultoria global de tecnologia que integra design, engenharia e inteligência artificial para impulsionar a inovação digital, uniu forças com a Visa para criar e oferecer uma experiência do cliente mais fluida, personalizada e inovadora, com o objetivo de aumentar o engajamento, a fidelização e o crescimento. Com a evolução do Vai de Visa, programa de benefícios da Visa para portadores de cartões da bandeira, e o uso das mais recentes tecnologias emergentes, os usuários agora desfrutam de uma jornada mais coesa e intuitiva, contribuindo para o aumento do valor do ciclo de vida do cliente e da retenção.

O projeto nasceu a partir de um desafio estratégico: com o segmento de viagens ganhando protagonismo no mercado de meios de pagamento, a Visa identificou a oportunidade de fortalecer ainda mais sua presença nesse território. A iniciativa buscou reforçar o posicionamento da marca como referência em “travel” e, paralelamente, criar uma experiência D2C (direct-to-consumer) diferenciada, com foco nos benefícios de viagem, como forma de aumentar a satisfação dos consumidores finais.

“Na Visa, buscamos continuamente entregar experiências digitais que estejam à altura do nosso compromisso com inovação e excelência. A parceria com a Thoughtworks foi importante para transformar um desafio estratégico em uma solução concreta, colocando o cliente no centro de tudo. O novo Vai de Visa representa um avanço importante na forma como nos conectamos com nossos usuários, oferecendo uma navegação mais intuitiva, relevante e alinhada ao nosso posicionamento no universo de viagens”, destaca Mariana Dinis, diretora executiva de Marketing da Visa.

Para apoiar a evolução do Vai de Visa, a Thoughtworks contribuiu com a definição de um novo modelo de experiência através da aplicação de uma metodologia voltada ao design e à inovação para estruturar o desafio e priorizar jornadas que seriam redesenhadas. O projeto também envolveu a criação de um plano estratégico de produto, robusto e documentado, com entregas organizadas para facilitar a atuação da equipe de desenvolvimento da Visa.

“Este projeto mostra como a tecnologia pode agregar valor tanto para o negócio quanto para seus clientes. A partir de nossa experiência de décadas, sabemos que transformações digitais que geram impacto extraordinário começam colocando o cliente no centro da experiência. Com uma abordagem ágil e colaborativa, conseguimos criar uma jornada moderna e intuitiva, alinhada às melhores práticas do mercado e às expectativas de um público exigente”, afirma Viviana Tobar, Vice-Presidente de mercados, Banking, Financial  Services and Insurance da Thoughtworks LATAM.

O resultado foi o lançamento de uma nova experiência digital, com uma interface completamente redesenhada e usabilidade aprimorada. Agora, os clientes da Visa podem acessar com muito mais facilidade as ofertas de parceiros e benefícios de viagem, em linha com as melhores práticas do e-commerce.

Segundo o levantamento da Senatran (Secretaria Nacional de Trânsito), o Brasil tem cerca de 173 milhões de veículos, sendo que mais de 40 milhões deles têm algum tipo de restrição no sistema. Um outro levantamento feito pela Fenauto (Federação de Revendedores de Veículos Usados), aponta que quase 16 milhões de veículos usados foram vendidos em 2024. Pensando em otimizar a digitalização, segurança e agilidade desse mercado, Transferência Segura, Pinbank, e GrainChain, desenvolveram em parceria com o aplicativo “Tranferenciasegura.com”. 

A plataforma combina acesso regulatório, segurança bancária por meio de depósito em garantia, orquestração segura e uma jornada de fluxo único para empresas e cidadãos. O funcionamento ocorre da seguinte forma: após o comprador e o vendedor definirem os termos do negócio, o sistema, que é conectado ao Renainf (Registro Nacional de Infrações de Trânsito), identifica débitos e restrições para resumir o status do automóvel; depois, o primeiro deposita o valor da compra em uma conta regulamentada, com a compensação legal-financeira automatizada; e por fim, a documentação é atualizada, os fundos são liberados e as partes recebem os recibos digitais.

Para o CEO do Pinbank, Felipe Negri, essa estrutura pode ajudar a reduzir fraudes, acelerar negociações e trazer confiança tanto para transações particulares quanto em concessionárias. “O mercado secundário de veículos é enorme no Brasil e hoje, a transferência de veículos pode levar semanas, além trazer riscos como golpes, cancelamentos e disputas. A ideia do “Tranferenciasegura.com’ é eliminar esses obstáculos oferecendo mais segurança e transparência para compradores e vendedores. O depósito de garantia elimina a necessidade do famoso ‘sinal’ e evita demora e dores de cabeça antes da conclusão da compra”, diz. 

Leandro Zanardi, CTO da ‘TransferenciaSegura.com’, reforça que a transformação digital é inevitável. “Comprar um carro não precisa ser um salto de fé ou um movimento complexo e arriscado. Por isso, criamos uma plataforma intuitiva e protegida, que sincroniza a finalização do pagamento com a transferência legal de titularidade. Todos os envolvidos são informados em tempo real sobre o status do processo”, explica.

Outro diferencial é que a solução foi desenhada como amiga dos despachantes: cada transação é acompanhada por um despachante vinculado individualmente à operação, garantindo suporte e conformidade em todas as etapas. Além disso, a plataforma já está integrada a  mais de 240 estabelecimentos de vistoria veicular em todo o país.

A solução também traz uma camada robusta de auditoria, com cada etapa verificável e rastreável, ajudando a detectar irregularidades de forma precoce e permitindo resoluções claras. “Todas as fases são gerenciadas de forma sólida, minimizando riscos e possibilitando concluir negociações em poucos dias”, destaca Luis Macias, CEO da GrainChain.

O lançamento inicial acontece em São Paulo e no Distrito Federal, voltado a transferências entre pessoas físicas. O roll-out para outros estados e para pessoas jurídicas e lojistas já está em curso, com planos de expansão acelerada. O serviço estará disponível em portal web e aplicativo móvel (iOS e Android), com opções de planos escalonados para parceiros de alto volume. Marketplaces e concessionárias poderão integrar a ferramenta como white-label ou via API.

A V4 Company, assessoria de marketing, completou 13 anos em outubro e realiza campanha voltada para empresários que buscam expandir seus negócios de forma sustentável. Com lives, imersões e conteúdos exclusivos, a empresa espera atingir cerca de 150 mil pessoas ao longo do mês.

Com início em 4 de outubro, a ação central será uma live com Dener Lippert, CEO e fundador da V4 Company, e Fernando Miranda, CEO da Staage e sócio da V4. Aberta ao público, a transmissão terá início às 9h e tem como objetivo discutir metodologias de crescimento descomplicadas e de fácil aplicação, sem necessariamente elevar os custos fixos das empresas. 

Validado por mais de 20 mil empresas, o conteúdo é voltado para empresários com faturamento acima de R$ 50 mil por mês e tem como proposta auxiliar as operações comerciais a escalarem suas vendas e negócios fechados utilizando os recursos já disponíveis.

“Queremos mostrar que crescimento não depende de fórmulas mágicas – que não existem – ou de aumentar custos, mas sim de estratégia. O que faz a diferença é ter método, disciplina comercial e inteligência para usar melhor os recursos que a empresa já tem”, afirma Dener.

A inscrição é gratuita e já está disponível em: https://marketing.v4company.com/4nfVtbk 

A ESPM, referência em marketing e inovação para negócios, acaba de lançar o Hub de Empreendedorismo. Os hubs da ESPM são laboratórios vivos criados para potencializar ideias, carreiras e negócios de ecossistemas setoriais brasileiros.

O grupo voltado para debater empreendedorismo surge como uma comunidade dedicada à troca de experiências, inovação e novos negócios, conectando estudantes, ex-alunos, professores, pesquisadores e empresários. Com uma abordagem contemporânea, o Hub busca incentivar a inovação com responsabilidade e relevância por meio de três pilares: Força da Criatividade, Ecossistemas Globais e Digitally Native Vertical Brands (DNVBs).

“A criação do hub é mais uma etapa no amadurecimento e estruturação da discussão de empreendedorismo na ESPM. Com ele, conseguimos um posicionamento uníssono para o mercado. O objetivo é conectar todas as iniciativas que já estavam em andamento na ESPM a partir de uma visão única para o mercado”, comenta Caio Bianchi, diretor de Extensão, Ecossistemas e Educação Continuada da ESPM. 

Com um portfólio vivo de cursos e agendas, é um catalisador das iniciativas da ESPM que trabalham o empreendedorismo em todos os níveis: graduação, pós, extensão e mestrado e doutorado. Por meio do grupo, a ESPM acompanha o empreendedor em todas as fases da sua trajetória, facilitando a transformação de ideias em negócios e impulsionando o crescimento de novos ao conectar empreendedores a oportunidades, mercados e investidores. Além de valorizar a longevidade de famílias empresárias ao promover a continuidade sustentável, a governança e a inovação nos negócios familiares que atravessam gerações.

O Hub conta com parceiros estratégicos como ADE Sampa, ABStartups, Founder Institute, Cristal IA e Innovati, além de professores inspiradores que atuam diretamente nas iniciativas e cursos.

Fernanda Cahen, professora de pós-graduação em Administração (PPGA) da ESPM, passa a responder também como curadora do Hub de Empreendedorismo, que possui também uma comunidade ativa no WhatsApp com profissionais do setor compartilhando as principais notícias e oportunidades de vagas, além de networking. 

Com este lançamento, a ESPM passa a contar com sete Hubs para o mercado: Moda e Beleza, Luxo, ESG, Canais Digitais, Trade Marketing, Employer Branding e Empreendedorismo. Todos com eventos para o mercado e discussões atuais sobre cada setor. 

Mais informações sobre o Hub podem ser encontradas em https://www.espm.br/hubs-espm/empreendedorismo/

A Flutter Brazil, responsável pelas marcas Betnacional e Betfair, deu início a um processo seletivo para a escolha de sua nova Lead Agency, que será responsável pela estratégia criativa das duas marcas no mercado brasileiro. A parte inicial da seleção está sendo conduzida em parceria com a SCOPEN, consultoria internacional especializada em conexões estratégicas entre marcas e agências.

Nesta primeira etapa, a SCOPEN realizará um mapeamento detalhado do mercado e selecionará agências de publicidade e marketing com base em critérios rigorosos. Ao final do processo inicial, um grupo de finalistas será definido, avançando para uma segunda fase conduzida pela própria Flutter Brazil, que então escolherá a agência vencedora.

“Temos atuado para consolidar nosso protagonismo em um mercado altamente competitivo, ao mesmo tempo em que reafirmamos nosso compromisso com inovação, criatividade, responsabilidade e ações que criem conexões reais com o esporte, o entretenimento e o povo brasileiro. A Flutter Brazil tem uma ambição de crescimento muito grande, e precisamos de grandes parceiros para nos ajudar nessa jornada”, afirma Alvaro Garcia, CMO da Flutter Brazil.

A agência selecionada trabalhará em colaboração com outros parceiros estratégicos da Flutter Brazil, como agências regionais e de performance digital, assegurando uma operação integrada, com visão colaborativa e foco em comunicação eficiente para Betnacional e Betfair Brasil.

A iniciativa reforça o compromisso da Flutter Brazil com processos transparentes, análises criteriosas e parcerias que prezam pela excelência e pelo alinhamento com práticas rigorosas de compliance. Além de seu papel de destaque no cenário global de jogos online, a empresa é uma das fundadoras e associadas ao Instituto Brasileiro do Jogo Responsável (IBJR), que reúne operadoras nacionais e internacionais comprometidas com um mercado ético, seguro e sustentável.

A Atomic Group está ampliando sua participação no mercado e anuncia sua mais nova sede em Santa Catarina.

Segundo o fundador e CVO do grupo, Filipe Bento, o novo espaço será destinado para receber empresários com propósito, tendo como conceito central ser a “Casa dos Microecossistemas”. O conceito, idealizado pelo próprio executivo, propõe uma nova forma de enxergar o futuro do empreendedorismo na era da inteligência artificial.

“Como construir negócios que não apenas resistam, mas prosperem na era da inteligência artificial? Essa é hoje uma das questões mais urgentes entre empreendedores de todos os setores. Os microecossistemas surgem como um caminho promissor: modelos de negócios enxutos, ágeis e altamente especializados, capazes de crescer mesmo em um cenário dominado pela automação. Eles conectam startups, especialistas e plataformas, gerando oportunidades de negócios e inovação em rede”, explica Bento.

Novo endereço

O novo endereço da Atomic Group foi escolhido a dedo:  o HIGH TECH Business Center, na SC-401, em Florianópolis (SC). A SC-401 é conhecida como o “Vale do Silício catarinense”, uma região que concentra algumas das empresas mais inovadoras do país. “Estar ali é estar no centro do ecossistema. E é justamente isso que o novo espaço da ATOMIC propõe que é ser um hub de inteligência estratégica, conexões reais e negócios com densidade”, diz o CVO. 

E nada de escritório tradicional. A nova unidade foi desenhada para ser um espaço vivo, com mentorias, formações, sessões de gravação, experiências presenciais e de relacionamento. Um espaço para empresários pensarem alto, com clareza e foco, dois ativos escassos em tempos de excesso de informação e ruído.

Microecossistemas

Mas, afinal, o que eles são? O CVO do grupo explica que enquanto ecossistemas tradicionais ainda mantêm uma estrutura central de comando (com startups e parceiros orbitando uma grande corporação), os microecossistemas eliminam a centralização e operam de forma distribuída, colaborativa e ágeis, sem hierarquias rígidas.

Empresas tradicionais enfrentam gargalos como estruturas hierárquicas rígidas; lentidão para inovar; dificuldade de escalar sem inflar custos. Já os microecossistemas permitem: escala sem peso estrutural, utilizando parcerias inteligentes em vez de contratações massivas; inovação contínua, pois cada integrante contribui com insights e soluções; resiliência, já que os riscos são compartilhados em rede e velocidade de execução, pois decisões fluem sem burocracia.

Na prática, um microecossistema é estruturado por meio de conexões estratégicas e o seu fundador atua como orquestrador, conectando os pontos, sustentando a visão e cuidando da cultura, mas não precisa ser o centro de todas as operações, nem comandar microgerenciamentos. “O empreendedor não quer mais ser dono de estrutura. Quer ser dono de resultados”, resume Filipe Bento.

Tendência de mercado em 2025

Modelos colaborativos em rede, como microecossistemas e plataformas de co-criação, estão ganhando força no Brasil, impulsionando inovação e eficiência em diferentes setores. Embora não exista um valor consolidado apenas para esses formatos, eles fazem parte de um ecossistema mais amplo que, em 2024, movimentou US$ 2,14 bilhões em investimentos, considerando startups, hubs de inovação e iniciativas de corporate venture, de acordo com dados do Distrito.

“Isso mostra que cada vez mais empresas migram de aquisições tradicionais para modelos de parcerias e co-criação, característicos dos microecossistemas, pela flexibilidade e velocidade que oferecem”, destaca.

O Atomic Group, por exemplo, opera sob este modelo, uma rede que conecta sete empresas, atuando em aceleração, educação, venture building e tecnologia, com presença em cinco continentes e meta de faturar R$ 35 milhões em 2025. Para isso, mantém times enxutos, prioriza conexões, reduzindo riscos e acelerando resultados. Além disso, os fluxos são ágeis, adaptando as iniciativas do grupo a mudanças no mercado sem engessar operações.