グローバル電子商取引は、消費のデジタル化とショッピング体験を再定義する技術革新によって推進され、2025 年の成長軌道を再確認します。.
困難な世界的なマクロ経済状況における良好なパフォーマンスは、デジタル経済の不可欠な推進力としてのこのセクターを強化し、その重要性を強調しています 効率的かつ戦略的な調達パートナー 業務の競争力を確保するため.
透明性、資格、継続的なサプライヤー監視に投資する企業は、市場の複雑さに対処できる堅牢で回復力のあるサプライチェーンの基礎を築きます。.
グローバルパノラマ:アジアのリーダーシップと市場の拡大
この競争力の激化というシナリオにおいて、中国は世界的な存在感を維持し、真のトレンド実験室として機能している。.
中国政府のデータによると、2025年上半期の国内の現物商品のオンライン販売は合計¥6兆1200億(約4兆6000億r$程度)で、小売総額の24兆9130億tpに相当する。.
この国のリーダーシップは、その膨大な人口だけではなく、高度なテクノロジー インフラストラクチャ、大量モバイル決済の文化、成熟したデジタル小売エコシステムの組み合わせによるものです。.
米国は、大規模な市場と高度に洗練された物流に支えられた電子商取引で第 2 位にランクされています。.
英国、日本、韓国などの他のアジアおよび欧州市場は以下のような立場にあり、経済指標は中国市場とは異なるペースではあるものの、着実な成長を示しています。.
インドやブラジルなどの新興国におけるインターネットの普及とスマートフォンの使用の増加は、これらの地域での拡大の可能性が依然として高いことを示しています。.
このシナリオでは、我が国は世界 10 大電子商取引市場の一つに位置づけることで関連性を強固にします。 2025年末の予測では、この部門の売上高は2,349億ランド(R$)となるはずです。.
ブラジル電子商取引協会 (ABComm) は、ブラジルには平均 1 枚あたり R$ 539.28 のチケットをサポートするアクティブな購入者が約 9,400 万人いると指摘しています。.
世界のリーダーシップを維持するための中国の秘密
電子商取引における中国の優位性は多要素である。この国は消費規模に限定されず、ビジネスモデルやテクノロジーにおける絶え間ない革新もカバーしている。.
ほとんどの取引はモバイル デバイスを介して行われ、デジタル決済 (Alipay や WeChat Pay など) を使用すると、変換が容易になり、障壁が排除されます。.
中国はまた、コンテンツとコマースの統合を先駆的に推進しており、今後も主導し続けています。たとえば、ライブ放送でエンターテイメントと販売を組み合わせたライブショッピングは、すでに国内のデジタル販売総額のかなりの部分を占めており、西側諸国のインスピレーションとなっています。市場。.
Shein や Temu などのプラットフォームは、消費者の需要に超迅速に対応できるローカル サプライ チェーンの機敏性と洗練さを体現しています。.
人工知能 (AI) とビッグデータにより、エクスペリエンスのハイパーパーソナライゼーションが可能になります。予測アルゴリズムは生産、保管、マーケティングをガイドし、中国のエコシステムを世界で最も効率的で適応性のあるエコシステムの 1 つにします。.
ブラジルのグローバルトップ10入り実績
この国は接続率が高く、消費者が m コマース (モバイル経由の商取引) を好む傾向が高く、購入の旅が簡素化されているため、ABComm の請求予測は大規模なデジタル導入に基づいています。.
もう 1 つの理由は、即時支払い方法の導入と普及による支払いの革新です。このシナリオでは、Pix が際立っており、取引の速度に革命をもたらし、補償時間を短縮し、数百万人のブラジル人の金融包摂を促進しました。.
市場と物流事業者の専門化が進むことで配送が改善され、これまで支援されていなかった地域への配送が可能になりました。.
進歩にもかかわらず、国内市場は税金の複雑さと大陸規模の広がりにより、企業は業務効率に特別な注意を払う必要があります。.
物流と競争力: サプライヤー管理の役割
電子商取引では、商品の配送が遅れたり失敗したりすると、顧客満足度が損なわれ、ブランドの評判に悪影響を及ぼし、苦情や返品率が上昇します。.
物流上のエラーには余裕がないため、効率性、最終製品の品質、厳格なコスト管理を確保するには、サプライヤー管理への戦略的アプローチが不可欠です。.
これらのパートナーを効果的に管理することで、品質管理を改善し、配送の流れを最適化し、調達や入荷などの費用を削減し、サプライチェーンの混乱の可能性を減らすことができます。.
現在のシナリオでは、企業は持続可能性とコンプライアンス基準 (ESG) に注意を払う必要があり、サプライヤーの資格は競争上の存続要素となります。.
SRM (サプライヤー関係管理、またはサプライヤー関係管理) などの特定のシステムを使用すると、デューデリジェンスを自動化し、この種のパートナーシップの法的リスクや評判のリスクを軽減するのに役立つ堅牢なソリューションが提供されます。.
業界を形成する世界的なトレンド
2025 年に世界中でこの分野を変革する力があるとして、ソーシャル コマースと BNPL という 2 つの傾向は強調する価値があります。.
1 つ目は、ソーシャル ネットワーク上での製品の直接販売を指します。これは、電子商取引サイトにリダイレクトする必要がなくなり、カスタマー ジャーニーが簡素化されるプロセスです。.
このモダリティは、ブランドがデジタル インフルエンサーのエンゲージメントと信頼性を利用してコンバージョンを促進できるようにすることで強化されています。この形式は、コンテンツを消費するのと同じ環境で購入することの信頼性と利便性を重視する若い視聴者を惹きつけるのにも強力です。.
アクセンチュアの調査によると、世界のソーシャルコマースの売上高は2025年末までに1兆TP400億米ドルに達することが明らかになった。.
2 番目のトレンド (今すぐ購入、後で支払う「今すぐ購入、後で支払う」) は、消費者が従来のクレジット カードを必要とせずに購入をインストールできるクレジット モダリティです。.
この機能は、カートの放棄を防止し、高価値のショッピングインセンティブとして機能する、柔軟で透明性のある支払い方法です。.
このモデルは、消費者の購買力を高めながら、サービスを提供する金融機関に信用リスクを移転するため、電子商取引の強力な味方となります。.
たとえば、worldpay は、2025 年までに BNPL が世界の電子商取引決済の約 15% に相当すると予測しています。.
電子商取引市場のトップを維持する方法
2025 年の電子商取引は、規模と洗練度の驚くべきバランスを示しています。イノベーションのペースは依然として中国の手に委ねられていますが、ブラジルなどいくつかの国が成長の可能性で際立っています。.
グローバルなリーダーシップは強固なデジタルおよび物流の基盤に基づいており、サプライヤーの管理はビジネスの円滑な運営にとって重要な戦略的差異となります。.
消費者がスピード、カスタマイズ、社会環境コンプライアンスに要求している環境では、デジタル小売の成功には必然的に効率的な供給パートナーシップが伴います。この関係は、納品、品質、納期の遵守、最終顧客の満足を確保するのに役立ちます。.
