チームの価値向上の取り組みとして、企業ギフトの贈呈などが、従業員のエンゲージメントとモチベーションを高める効果的な戦略であることが示されています。 激しい一年の仕事の終わりに、ボーナスや賞品、クリスマスギフトなどの行動を通じてチームの努力を認めることは、雇用主と従業員の絆を強め、より健全で生産的な職場環境を築きます。 この実践を採用している企業は、従業員の満足度に直接影響を与えることができ、それが結果的に組織全体の成果を向上させる。
企業の贈り物は、チーム精神や同僚間の連帯感を促進することもあります。 これらのアイテムには、デイスパなどのウェルネス体験や、従業員の名前での社会的な寄付、またはチーム全体の参加を含むカスタマイズされたキットなどが含まれる場合があります。 このアプローチは、帰属意識を強化し、より人間味のあるエンゲージメントのある企業文化の構築に寄与します。
「集団ギフトとクリスマス バスケットの組み合わせは、強力な効果を発揮します。集団ギフトは従業員同士の交流を促進しますが、クリスマス バスケットは個人や家族へのお土産となり、年末のお祝いの雰囲気と会社の感謝の気持ちを一致させます。クリスマス バスケットは、従業員の働きを認め、思いやりと感謝の気持ちを象徴するギフトを贈る手段だと私は考えています」と、基本食品バスケットとクリスマス バスケットの分野で 20 年以上の経験を持つビジネスマン、グスタボ デフェンディ氏は説明し、このギフトの象徴的な価値を強調しています。
「バスケットは単なる記念品ではありません。これは、全員の努力に感謝する方法です。これは多くの企業の文化の一部であるため、従業員が期待し、重視するものなのです」と彼は続けます。
内部の満足感を促進するだけでなく、これらの承認行為は市場における企業のイメージ向上にも役立ちます。 価値を感じている従業員は、ブランドのアンバサダーになる可能性が高く、組織を働きやすい場所として宣伝し、新しい才能を引き付けることや従業員の定着を強化することにつながります。
「年末に贈り物や感謝の気持ちを伝える活動に投資する企業は、従業員の満足度を高めるだけでなく、よりまとまりのある組織文化とより協力的な職場環境を確実に生み出します」とビジネスマンは結論付けています。
