途中でエラーが発生する可能性があります

私たちは、新年の始まり、つまり、伝統的に目標を設定し、一年中会社の道を導く目標を設定するために使用する時期ですが、最初の「素晴らしいアイデア」を入れるだけで十分だと考えている人は、それどころか、これを正しく行うためには、2024 年の貸借対照表から始めて、会社の歴史を評価する必要があります。.

私はこれを言うことは少し明白に見えるかもしれないことを知っていますが、いくつかの企業はまだこのプロセスを行っていません 休み時間が終わり、本当の仕事が始まるとすぐに、前年にゴムを費やさなければならないと信じているマネージャーもいます そして、私の経験では、それが市場の新しい組織でない限り、これまでに何も起こっていないふりをすることは意味がありません。.

あなたは疑問に思っている必要があります: なぜ?答えは簡単です: 「ゼロから」すべてを始める、以前の仕事の存在を無視して、あなたのビジネスが繁栄するすべてのチャンスを終了した後、あなたがそれをあきらめて別の会社を立ち上げても、地域を変更したり、同じ仕事を別の方法でやりたい場合でも、あなたは現在に正しく取得し、より良い未来を確保するために過去を理解する必要があります。.

この意味で、推奨されるのは、前年の残高を持つデータを含む文書を持つこと、あなたの会社の現在の状況を理解できるようにすること、エラーや成功を知ること、そしてそれがうまくいっている場所と改善する必要がある場所を知ることができないことですこれなしでは、どこに行くべきかを知ることは困難ですそして古典的な物語の笑い猫が言うように 不思議の国のアリス, どこに行けばいいのか分からないなら、どんな道でもいいでしょう。.

しかし、私たちが成長したい事業を持っているとき、特に私たちと仕事に依存している従業員との場合、どんな道も良い選択肢ではないことに注意してください。したがって、OKR (目標と主要な結果) - を使用すると、1 年、特に今後 3 か月の両方について、現時点で最適なルートを定義できることは、優れたソリューションとなる可能性があります。.

はい、3 か月は理想的な時期です。結局のところ、今日では 1 年は 10 年のように思えますが、OKR は、より短いサイクルでより適切に作業するために私たちを大いに助けてくれます。これにより、必要に応じて、何が問題だったかを調整し、結果を得るために作業を開始することが可能になります。そして、目標を設定し、目標を設定すると、短期、中期、長期 & & '期待された結果に到達するには、どちらに進むべきかを簡単に判断できるようになります。.

そして覚えておいてください: 選択したパスが最善ではなかった、またはあなたが期待していたものではなかったと認めることは大丈夫です、これらのことは起こり得、あなたが思っているよりも普通です ルートを再計算して新しい方向に進むことは常に可能です 私たちは間違いを犯す可能性がありますが、それが新しい間違いである限り。.