データと戦略により、売り手は第4 四半期に収益性を高めることができます

第4 四半期は、電子商取引にとって一年で最も戦略的な期間です。 「ブラックフライデー」、「サイバーマンデー」、「クリスマス」、「新年」などの日付があり、最後の月は年間小売および小売収益のかなりのシェアを集中させます 電子商取引, 、 と 求める 売り手 需要の増加を活用するための慎重な計画。.

2024年には、 電子商取引 例えばブラジルでは、注文量と収益の大幅な成長を記録し、パンデミック前の水準をも上回った ABcommのデータによると、このセクターは国内でR$204.3 億を処理し、デジタル経済の主要な推進力の1 つとして自身を統合するというシナリオを考えると、業界で働く人々にとっての主な課題は、より賢明な決定に基づいて戦略的に運営することに加えて、必要な利益と費用を考慮して収益性を高めることです。.

“「年末の成功は運や直感に左右されるのではなく、データをどのようにアサーティブに管理するかによって決まります。 具体的な情報に基づいて市場の行動を理解し、行動を計画することが、計画なしに自動的に大きな日付にのみ反応するビジネスと持続可能なビジネスを区別するものです」と、CEOのパメラ ショイラーは述べています ヌビメトリクス、 を 使う セールスインテリジェンス プラットフォーム ビッグデータ そしてAIがデータを変換します インサイト に 売り手 そして大きなブランド.

この決定的な瞬間にプロフェッショナルとブランドをサポートするために、Pamelaは2025 年の最後の数ヶ月で結果を高め、パフォーマンスを向上させるために4 つの重要なステップをまとめています:

1.ビジネスをよく勉強する

過去のデータを使用して、最も収益性の高い製品を特定し、利益率が最も高くなります。たとえば、キットのパフォーマンスが年間を通じて単一アイテムよりも優れていた場合、この形式への投資により、年末キャンペーンでより一貫した収益を生み出すことができます。.

“「AI ツールは、カテゴリーごとにパフォーマンスをマッピングし、より大きな可能性を秘めたニッチ分野を指摘するのに役立ち、戦略を実際に何をもたらすかに向けることができます」と専門家は強調します。.

2、自分の競争を知る

競合他社の行動を理解することは非常に重要です。価格、タイトル、画像、レビューを分析することは、戦略とポジショニングを調整するのに役立ちます。 「広告を調査し、視覚化し、販売者が注目の商品を特定したり、プロモーションをリアルタイムで追跡したりするのに役立つツールがあり、これにより意思決定が容易になり、最適化されることが顧客に見られました。エラーの可能性は低くなります。」とパメラ氏は言います。.

3.取引日ごとのアクションを計画する

季節カレンダーは戦略的行動のガイドであるべきであり、CEO によれば、この計画は年の初めに開始する必要があります。 「記事の種類に最も関連する日付を特定することが重要です。」 ブランズプレイス 在庫、物流、キャンペーンを予測できるように流通します。したがって、製品の入手可能性を保証し、需要が高い場合の遅延を回避することが可能です」と幹部は説明します。.

1 回限りのプロモーションではなく、優れた計画には、データ、トレンド、パーソナライゼーションの統合が含まれます。カレンダーを市場の動きに合わせて毎日結果を追跡することで、 ブランズプレイス キャンペーンをリアルタイムで調整し、各市場で最高のパフォーマンスを発揮する製品に投資を振り向けることができるため、競争前にチャンスを掴む可能性が高まります。.

4. (4manada‘) から目立つ’

何千ものオファーがある中、差別化がキーワードです。ポジティブなショッピング体験、迅速な顧客サービス、消費者の期待と一致するキャンペーンを提供することが、1回限りのやり取りを永続的な関係に変えるのです。.

“「eコマースでは、成功は偶然に起こるものではありません。戦略、分析、データ主導の決定によって構築されています。年末は、この情報をビジネスに有利に活用する方法を知っている人にとって素晴らしいショーケースです。」とパメラ氏は結論付けています。.