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「誰も信用しない」:サイバーセキュリティソリューションは「すべてとすべての人を信用しない」という前提に基づいています

データ漏洩のうち10件中7件(68%)は、攻撃の被害者などの悪意のない人的要素が関与していると、2024年のVerizon Businessのレポートは指摘している。 この数字は、従業員が自分たちの企業ネットワークが詐欺や攻撃から保護されていると信じていることを示しています。そしてまさに、その偽りの安心感こそが、ゼロトラスト戦略(信頼ゼロ)が取り組もうとしているものです。

「このコンセプトを理解するには、まずそれが解決しようとしている問題、つまり企業ネットワークへの過度の信頼を認識する必要があります」と、事業部門責任者のルイス・ワグナー・グリロ氏は説明する。ネットワークとサイバーセキュリティそしてどういたしまして。企業向け技術ソリューションの販売代理店。

前提「すべてとすべての人を信用しないビザは、内部・外部を問わず、すべてのアクセスが認証され監視されることを保証します。 ガートナーの推定によると、世界中の企業の63%が部分的または完全にゼロトラストを導入しています。 これらの組織の78%にとって、この戦略はサイバーセキュリティに割り当てられる総予算の最大25%を占めています。

このコンセプトは、既存の伝統的なVPNを補完する提案として2010年に登場しました(仮想プライベートネットワーク仮想プライベートネットワーク(VPN)を自由に翻訳すると、管理制御の組み合わせによって行われます。 グリロはまた、従来のアプローチとは異なり、ネットワークを異なる信頼レベルのゾーンに分割するのではなく、ゼロトラストは内部外部を問わず、どのエンティティも標準では信頼できないという原則に基づいていることを強調している。

ゼロトラスト技術的なアーキテクチャであるだけでなく、組織のマインドセットの変化でもあり、セキュリティコントロールの実施方法を再定義します。 多くの人が信じているのとは異なり、これは単なるサイバーセキュリティのソリューションではなく、システムの欠陥を修正するための新しい文化だと専門家は分析している。ネットワークとサイバーセキュリティ.

クラウドサービスの採用が加速する中、Check Pointの2024年グローバルクラウドセキュリティレポートは、企業のセキュリティ保護に関心を持つ企業の数が2023年の24%から2024年の61%へと大幅に増加し、154%の成長を示したことを明らかにしました。

しかし、ゼロトラストを採用する際には、組織とITチームはこれが一時的な到達点ではなく、継続的なプロセスであることを理解する必要があります。 「ゼロトラストへの道のりは、企業のニーズ、アプリケーションやプラットフォーム、最新技術を通じたネットワークの利用拡大、接続されたデバイスの進化、ユーザープロファイル、そして新たなセキュリティソリューションを必要とする新たな脅威など、さまざまな要因の変化に伴って進化している」と、幹部は締めくくった。

結局、誰が私を助けてくれるのか? 部門間の移動とSACの遅延が顧客体験に影響を与える

いくつかの企業のカスタマーサポートに頼ったことがある人は、顧客対応の難しさをよく知っています。 多くのプロトコルや長い待ち時間に加えて、担当者があなたの要望を特定するまで、何度も部署間で電話を転送することが一般的です。 多くの場合、顧客は理解されるまで何度も自分の要望を説明しなければならない。 しかし、質の高いサポートを提供することは、ユーザーの購入体験に対する最終評価を決定づける要因です。 そのため、企業はプラットフォームの統合や対応プロトコルの廃止など、新しい方法を採用しています。例えば、それを会話と呼び始めています。

NeoAssist社による調査によると、チャット、メール、ソーシャルメディア、電話などの複数の対応チャネルを統合することで、対応時間を最大35%短縮し、ユーザーの満足度を最大25%向上させることができる。 それを考慮して、NeoAssistは消費者のためにプロトコルの必要性を排除し、顧客の生活を便利にする技術を開発しました。

「実際には、顧客は 1 つのチャネルでサービスを開始し、別のチャネルで継続することができます。情報を繰り返したり、他の部門にリダイレクトされたりする必要はありません。これにより、統一されたエクスペリエンスが可能になり、会社がまとまりがあり、社内のコミュニケーションが良好で、問題となっているすべての要求を解決できることを顧客に示すことができます」と、NeoAssist のデータおよび人工知能担当ディレクターの William Dantas 氏は述べています。

このアプローチにより、企業は顧客満足度を向上させるだけでなく、外部のイメージを改善し、各対応にかかる時間を最適化することもできます。 さらに、クライアントの全体的な視点を持ち、個別のプロトコルを見るのではなく、あなたのブランドとのすべてのやり取りを重視します。 企業の規模や導入された自動化のレベルによって、対応件数の削減は20%から25%になる可能性があります。 これは、ボットや(最近では)AIの能力によって、簡単な問題を自動的かつ予防的に解決できることに起因しており、人間とのやり取りを必要とせず、何よりも顧客の自立を促進します。

「テクノロジーの利点は、消費者に焦点を当てていることです。オムニチャネル プラットフォームを通じて、さまざまなコミュニケーション チャネルを統合し、プロセスを自動化し、官僚主義を排除します。人々は私たちが状況をコントロールしていることを認識し、ブランドに対する信頼を強化します」と彼は結論付けています。

元B2Wがテルハノルテ・トゥメレロに戻り、コマーシャルディレクターに就任

サンゴバン傘下のブラジル最大の建設資材店チェーンであるテルハノルテ・トゥメレロは、マルセロ・ロッフェブラジル配給部門の新コマーシャルディレクターに就任し、ブラジル配給部門ゼネラルディレクターのマヌエル・コレアにレポートします。

5年ぶりに、ロッフィはブラジルでの小売部門を管理するサンゴバングループに復帰し、テルハノルテとトゥメレロのブランドを展開します。 ロフィーは小売市場で30年以上の経験を積んでおり、アメリカーナス店、B2Wグループ、パオ・デ・アスーカルなどの著名な企業で活躍してきました。 15年間、ロッフェはサンゴバンで働き、そのうち11年間はサンゴバン・ディストリビューションに専念していました。 リオデジャネイロ州立大学で土木工学の学士号を取得し、UFRJのCOPPEAD経営大学院で経営学とマーケティングのMBAを修了。

「この重要な時期にテルハノルテ・トゥメレロに復帰できることを大変嬉しく思います。才能豊かで献身的なチームと共に働き、顧客との関係強化と事業の強化に注力できることを嬉しく思います。私たちの課題とコミットメントは、イノベーションを推進し、この分野のリーダーであり続けることです。私に寄せられた信頼に感謝し、この会社の新たな瞬間に参加できることを楽しみにしています。」ロフ氏は宣言した。

営業担当者のための追加作業ツールとしての人工知能

人工知能(AI)の利用への関心は近年高まっており、人々だけでなく組織にも影響を与えています。 2024年には、世界の企業の72%がすでにこの技術を採用しており、2023年の55%と比べて大きな進展を示しています。これらの情報は、グローバルなコンサルティングおよびマネジメント会社であるマッキンゼー・アンド・カンパニーによる調査によるものです。

しかし、利益を享受しているのは企業だけではなく、よく知られているChat GPTをはるかに超える技術も含まれています。 販売に携わる人はすでにAIが非常に役立つことに気づいています。例えば、ルーチンを整理し、活動の効率を高めるために。さらに、それは専門家が競争力を維持し、市場の最新情報に追いつくための道です。

これは、パラナ州商工会議所代表者協議会(CORE-PR)の会長、パウロ・ナウィアックの評価です。彼は、AIがすでに存在し、業界に積極的に影響を与えていることを強調しています。 営業代表者はすでに人工知能を活用しています。例としては、ルート設定があります。これは、これらの専門家の日常業務の整理に不可欠なプロセスです。ルートを作成する際に、どのアプリを使用しても、MapsやWazeなどのアプリは人工知能を利用しています。

ナウィアックによると、AIの利益を最大化する鍵は、慣れ親しみと継続的な使用にある。 楽しんでください!使って、遊んで、この知能をあなたにとってより親しみやすくし、日常的に使うようにしてください。AIを使えば使うほど、どのようなものであれ、より信頼を深めることで、より良い回答を提供し始め、あなたの効率も上がります。

CORE-PRの会長は、AIは営業担当者を置き換えるものではなく、その能力を補完するものであると強調しています。 あなたはAIに置き換えられるのではなく、あなたと同じように人工知能を使いこなせる誰かに置き換えられるのです。 AIの効果は提供される情報の質と量に直接関係していると強調している。 AIは私たちに情報を提供し続ける限り、情報の流れと知識が良ければ良いほど、その人工知能に提供できるデータの一貫性が高まるほど、より良い回答が得られるでしょう。

ナウィアックは、AIの使用がすでに企業や顧客の間で現実となっており、これらの実践を理解し先取りすることが競争上の差別化になると指摘しています。 あなたが代表する会社はすでにAIを使って市場をマッピングし、競合他社と交流し、何が行われているかを理解しています。同様に、あなたの顧客もAIを使用しているので、先取りして使い、彼らが何をしているのか、何を使っているのか、どのように使っているのかを知るようにしてください。これにより、あなたの仕事がより容易になります。

企業における人工知能のセキュリティ問題を防ぐ方法

機密データの保護、サイバー攻撃の防止、AIシステムの完全性の確保は、企業における増大するデジタル脅威に対処するための基本的な柱です。 グローバルサイバーセキュリティ展望2024の調査によると、54%の組織がサプライチェーンの脆弱性に対応できておらず、パートナーのリスクを高めていることが明らかになった。 過去12ヶ月で、サイバー incident に直面した企業の41%が、単純な攻撃から高度なサイバー espionage 操作まで、第三者を問題の原因として挙げました。 その影響は大企業にとどまらず、2023年上半期だけでラテンアメリカは630億を超えるサイバー攻撃を受けており、ブラジルは最も被害を受けた国の一つであり、データ保護の強化が急務であることを浮き彫りにしている。

テクノロジーリーダーたちはこの件について何と言っているでしょうか?
最近、Aspen Security Forum で、堅牢な AI セキュリティ標準を確立することを目的として、Google、Amazon、Intel、IBM、Microsoft、NVIDIA などのテクノロジーリーダーで構成される Coalition for Safe AI (CoSAI) が立ち上げられました。

この点で、ゼブラ・テクノロジーズの高度開発・AIチームのサイバーセキュリティ主任アーキテクトであるスリクリシュナ・シャンカヴァラムは、CoSAI(安全なAI連合)の主要な焦点の一つは、人工知能システムのソフトウェアサプライチェーンのセキュリティになると強調しました。 「AIエコシステムの複雑で相互に関連した性質を考えると、ある段階での脆弱性はシステム全体を危険にさらす可能性がある」とシャンカヴァラムは説明した。

EYのグローバルサイバーセキュリティリーダーシップインサイト調査によると、コストの面では、2022年に37%の企業がデータ侵害による費用が約150万ドルになったと回答しています。また、35% の回答者は、この価値は自社にとって 150 万ドルから 300 万ドルに達するとコメントしました。

そして、人工知能の時代にはどのようなセキュリティ対策を講じるべきでしょうか?
この問題に対処するために、ゼブラ・テクノロジーズはモバイルデバイスと企業データを保護するための包括的なサイバーセキュリティソリューションのポートフォリオを開発しました。 Zebraは、Zebra LifeGuard™、Mobility DNA、バイオメトリクス認証ソリューションなどの技術を通じて、デバイスのセキュリティとデータのプライバシーを確保します。

あなたの高度な分析プラットフォームは人工知能によって強化されており、脅威を積極的に検出します。一方、アイデンティティ管理ソリューションは誰がどの情報にアクセスできるかを制御します。 これらのソリューションは、サイバー攻撃に対する防御を強化するだけでなく、企業の運用効率も向上させます。 これは、データの完全性を保ち、人工知能が倫理的かつ責任を持って使用されることを保証し、個人、組織、社会に利益をもたらすために不可欠です。

Zebra Technologies のラテンアメリカ地域製品マネージャーであるマヌエル・ゴンザレス氏は次のように述べています。「Zebra では、AI セキュリティは単なる技術的な優先事項ではなく、お客様とパートナーに対する包括的な取り組みであると認識しています。当社は、業界全体でより高いセキュリティ基準を確立することを目指す取り組みをサポートし、取り組んでいます。」

ゴンザレスは、ゼブラが小売業のタスク管理のための機械学習からインテリジェントビジョンアプリ、音声AI、ウェアラブルデバイスやセルフチェックアウトスキャナー向けの生成AIまで、AIポートフォリオを引き続き強化していることを強調しています。 これらの革新により、企業はZebra Savannaプラットフォームを支援する安全で拡張性のあるデジタルサービスを作成できるようになります。

ブラックフライデー: テクノロジーが顧客体験を変革し、ビジネスを前進させる方法

ブラックフライデーはブラジルで広く待ち望まれている日です。 消費者だけでなく、オファーに注意を払うブランドも、販売と顧客との交流の大幅な増加に備えています。

この時点で、卓越した体験を提供する能力は、顧客の全体的な旅に焦点を当て、技術的なソリューションと結びついていることが、販売の成功と顧客忠誠心を得るための決定的な要因となる。

これは、現在の状況では、消費者に「応える」だけでは不十分だからです。 経験が非常にスムーズで記憶に残るものとなるように、つながりを作る必要があります。その結果、新しいビジネスへのリターンはほぼ確実なものとなります。

私はこれを、Googleが委託したOfferwiseの最近の調査に基づいて言っています。その調査によると、ブラジル人の65%が今年のブラックフライデーでブランドが革新をもたらすことを期待しており、特に消費者に提供できる差別化や改善に関して期待しています。

そして、ひとつアドバイスを:あなたの会社がまだ新しい技術の波に乗っていない(または少なくともそれらがあなたのビジネスにどのように役立つかを理解していない)場合、消費者に最も覚えられる主要なブランドの中に入るのは少し難しいかもしれません。 新しい技術は、顧客の旅を向上させるだけでなく、プロセスを最適化し、すべてをより迅速に、簡単に、身近にすることができます(顧客との関係において非常に重要な言葉)。 特に、それほど新しくない他の技術的なリソースと組み合わせるときには。

人工知能は、例えば、その多くの機能の中に、理解と行動分析の能力を含んでいます。 これにより、特にブラックフライデーのような季節性の高い時期に、企業は競合他社に先んじて、推奨、プロモーション、カスタマイズされた対応やアフターサービスを各顧客に提供し、コンバージョンを増やし満足度を向上させることができます。

さらに、LGPD(一般データ保護法)を遵守しながらデータを収集して使用し、顧客の好みをマッピングしてより深く理解することで、企業はリアルタイムでも戦略を調整できるようになります。

もう一点注目すべきは、物理とデジタルの統合です。 この経験の結びつきは、どのセクターでも大きな違いを生みますが、オムニチャネルの導入が可能であれば、さらに良くなるでしょう。つまり、異なるコミュニケーションチャネルでのやり取りを意味します。

書類に関わる取引もまた、技術の恩恵を受けている。 例をお望みですか? 保険会社や金融機関もブラックフライデーで新規顧客を獲得でき、契約書やその他の書類を送付して契約を締結するのでしょうね。 これらすべては、暗号化やその他の要素を含むソリューションから行うことができ、セキュリティと追跡性を顧客と企業の関係において強みとします。

そして、企業にとって顧客とのコミュニケーションチャネルを構築する複雑さを軽減し、数分で会話できるようにする人工知能チャットボットについても言及していない。 顧客にとって、安全で迅速かつ的確なブランドとのコミュニケーションの橋を提供し、そのデータは継続的な改善に役立ち、企業がこの目的で適切に活用すれば効果的です。

したがって、ブラックフライデーのような高需要期にテクノロジーを活用することは、非常に重要です。 重要です! それだけで、あなたのビジネスを最新の状態に保ちつつ、顧客一人ひとりにとって本当に意味のある、パーソナライズされて流れるような体験で満足させることができます。

今日のリーダーは、コミュニケーションよりも、理解されることに重点を置く必要がある

リーダーを効果的なコミュニケーターとして巻き込むことは、組織の内部コミュニケーションが直面する最大の課題の一つです。 ブラジル企業コミュニケーション協会(Aberje)と統合アクションエージェンシーの年間調査によると、この課題は2024年に64%の企業、2023年に74%、2022年に70%で特定されました。 これらのデータは、企業の課題を明らかにしています:絶え間なく情報を生産し受け取る企業の世界において、リーダーは単に聞かれるだけでなく、部下に理解される必要があるのです。

秘密は? についてはTEDxスピーカー兼コミュニケーション専門家、ジョヴァナ・ペドロソまず理解することが最優先です。 表面的な会話や最初の言葉のやり取りを超える必要があります。言われなかったことを聞くこと、それは非常に大きな挑戦です」とジョヴァナは強調しています。 多くの場合、問題は文脈にあり、非言語的なサインによって表れます。遅刻し始め、質問されると目覚まし時計のせいにする従業員は、より深刻な個人的な問題に直面している可能性があります。視線を地面に向けたり、閉じた姿勢をとったりするボディランゲージは、はるかに多くを明らかにすることがあります。

行間を解読するために、ジョヴァナは信頼と尊敬を基本的な属性として挙げている。 しかし、尊敬とは異なり、信頼は単に正式な権威から生まれるものではありません。リーダーと部下の関係は、毎日行われる交流の中で築かれます。良く、明確で頻繁な会話、小さな関心の示し合い、そして相手への真の関心によって構築されるのです、とコミュニケーションの専門家は述べています。

管理者のための優れた実践

専門家によると、リーダーのコミュニケーションにおける明確さと人間味の利点は、職場環境でのより良い関係を超えています。 「最後の行に、健全な職業関係の構築が離職率を減少させ、創造性を促進することを考慮して、企業の結果の増加を表すことができます」と強調しています。

これを念頭に置くと、マネージャーが理解を深め、またよりよく理解されるために役立つ実用的な貢献がいくつかあります。

● 会議の明確な目的:会議の目的を明確に定義し、チームに同じことをするよう教育してください。 目的が具体的であるほど、会話はより生産的になる。

●  意見よりも事実を重視:決定は事実に基づいて行われなければならず、現実を歪める可能性のある個人的な偏見は避けなければなりません。

● 客観的かつ迅速なフィードバック:フィードバックを与えるときは、個人的な判断ではなく状況に焦点を当て、フィードバックを提供するときは直接的かつ迅速に行う必要があります。

● チームのアイデアを奨励する:参加とアイデアの共有を奨励しますが、アイデアの著者に焦点を当てるのではなく、著者が誰であるかよりも提案についての対話を重視します。

● 話す前に考えましょう:自分の考えを伝える前に問いかけてください。 ハーバード・ビジネス・スクールのクリス・アージリスは、紙を真ん中で折ることを提案します。片側には自分の考えを書き、もう片側には本当に言うべきことを書きます。 これにより、偏見や早計な判断を避けることができます。

法律コンサルタント会社がスタートアップ企業への投資促進に関する無料講座を開始

サフィーテクノロジー企業、スタートアップ、デジタルビジネス向けの法律コンサルティング会社が、このシリーズの立ち上げを発表した。「スタートアップのためのエンジェル投資の旅」無料のオンライン授業10回をYouTubeで配信しています。 その取り組みは、リーダーシップをとるSAFIEの共同創設者兼COO、ルーカス・マントヴァーニ氏起業家がより効率的に投資を獲得できるようにすることを目的としています。 プロジェクトは9月30日に始まり、毎週月曜日の12時に授業が行われます。

このシリーズは、さまざまな段階の創業者や起業家向けの実践的なコンテンツを提供します。 最初の授業「スタートアップのための投資獲得入門」から、参加者は投資家とのネットワーキング、デューデリジェンス(事前調査)、バリュエーション(評価)などのテーマに関する指導を受けることができます。 私たちは、起業家が資金調達のさまざまな段階を理解し、進むのを支援したいと考えています。本当に効果的な戦略を提供します、と彼は述べています。ルーカス・マントヴァーニ。

3つのセグメントに分かれており、最初のグループは事業を検証している起業家向けで、資金調達に関する指導を必要としています。 二番目は、すでに投資を受けており、今後の資金調達を最適化しようとしているスタートアップに焦点を当てています。 3番目は、評価とガバナンスの戦略を向上させたいリーダー向けです。

授業は年末まで続き、スタートアップ向けに40百万レアル以上の投資を実現したマントヴァニの洞察も含まれています。 さらに、参加者は他の起業家や投資家と交流する機会を得て、ネットワークを拡大します。

スタートアップの持続可能な成長に焦点を当て、SAFIEは創業者がより良い投資条件を交渉できるよう支援するとともに、市場の要求に備えるための準備を行います。 2番マントヴァ:「多くの人にとって、投資を募ることは課題です。私たちの目標は、起業家が成功するために必要なツールを提供することです。」

このシリーズは以下でご覧いただけます公式チャンネルYouTubeのSAFIE投資募集に関する授業を追跡し、疑問を解消できる場所。

ブリップ、サンパウロの元X(Twitter)本社にオフィスを開設

ブリップメッセージングアプリケーションにおける会話型インテリジェンスプラットフォーム、オープンを発表したサンパウロの新しいオフィス。同社は現在かつてX(旧Twitter)の本社があった場所サンパウロのイタイムビビ地区、プラザファリアリマビルの9階に位置しています。 スペースは1,117.53平方メートルで、サンパウロ市に居住する200人以上の従業員のためのスペースを提供しており、また、他の地域から来て市内にいるときにオフィスで働きたい人々にも開放されています。 会社は、内部イベントを集中させるために、パートナー、提携者、投資家もスペースに招待することを予定しています。

以前は、イタウ・キューブがサンパウロのブリップの本社でしたが、近年の急激な成長に伴い、同社は自分専用のスペースを持つ必要性を感じました。 サンパウロ(SP)の新本社に加えて、Blipはベロオリゾンテ(MG)、メキシコシティ(MX)、マドリード(ES)、アメリカ合衆国にもオフィスを構えています。

「当社はブラジル国外でも顧客を獲得しながら常に進化、成長してきましたが、この国の企業の中心地であり主要な金融ハブに位置づけられるという当社の歴史にふさわしいスペースを持ちたいと考えました」と彼は説明します。BlipのCEO兼共同創設者、ロベルト・オリヴェイラ氏経営者は、これが自然な進化であり、顧客、パートナー、味方とのさらなる近さをもたらすと信じています。

同社のCHRO、ルシアナ・カルヴァリョ氏自分のスペースを持つ決定は、Blipの本質を反映した何かを創造する機会を与え、価値観、ビジョン、歴史を環境に取り入れるだけでなく、私たちの文化を最大限に強化します。 私たちは、私たちのオフィスを訪れるすべての人が私たちの目的とよりつながりを感じられるようにしたいですし、特に、私たちの従業員(私たちが「ブリッパー」と呼ぶ)にとって、創造的で快適に働けるスペースを提供したいと考えています。 ルシアナによると、特にサンパウロ市に住むすべての従業員は、その新しい情報に興奮しています。

現在、Blipには対面、ハイブリッド、リモートの3つの働き方で働く従業員がいます。 彼の役割に応じて、従業員は自分のライフスタイルに最も適した働き方を決定します。

新しいオフィスは、単なる作業スペースを超え、ビジネスのあらゆる顧客層のさまざまな体験を集中させることを目指しています。 環境には広々としたイベントスペースがあり、モジュール式で適応可能です。高品質なビデオ会議装置を備えた会議室もあり、国際的および州間の地域とのより良い交流を可能にします。近日中には、Blipの特色を持つ高品質なコンテンツ制作ができる録音スタジオも設置される予定です。 この空間の建設とそれが収容する計画は、過去数年間における企業の加速的な拡大が止まっていないこと、むしろ始まりに過ぎないことの証拠です。

ストーン監督が新著で繁栄する組織の作り方を解説

本の出版に伴い意図的なテクノロジー: アーティスト、自転車、馬がキャリアとビジネスをどのように変えるかストーンコの最高技術責任者(CTO)、マーカス・フォントゥーラは、デジタル化が進む世界で組織をリードし変革する方法について、実践的で深い教訓を共有します。

発行者シタデル出版グループ作品の売り上げは、ブラジルの若い才能の育成に取り組む非営利団体、エストゥダル財団に全額寄付される。

20年以上のキャリアに裏打ちされたフォントゥーラは、才能の引き付けと保持、標準化された技術プラットフォームの構築、創造性と多様性を重視するリーダーシップの役割などのテーマを扱います。 彼の教えは、IBM、Yahoo、Google、Microsoft、そして現在のStoneなどのグローバル企業での技術管理とリーダーシップの豊富な経験に基づいています。

3つの主要テーマ—文化、技術、リーダーシップ—に分かれており、書籍はイノベーションと実験を促進する環境の創造について論じており、これは技術チームの成功に不可欠です。 最初の部分で、マーカスは「を引き付け維持することの重要性を強調しています。アーティスト「、つまり最高の才能を持つ人材を育成し、効率的で多様性のあるチームを編成し、やる気を引き出す方法について指導します。」

著者はまた、組織構造を探求し、従業員間のシニアリティを適切に分配することの重要性と、イノベーションの文化を築くことを強調している。 「」の概念をまだ提示しています自転車「これは、特定の問題に対する即時の解決策を超えた、再利用可能な技術インフラストラクチャの構築の比喩です。

フォントウラは、コードレビューなどのエンジニアリングツールと一貫したプロセスの重要性を強調しており、これらは効率を向上させ、学習ツールとして機能します。 技術における誤りの不可避性に対処し、予期せぬ事態に対処する方法を教える。「」でインシデント管理について説明します。

人間の要素の主導性はもう一つの中心的なポイントです。 多様性をイノベーションの推進力として擁護することで、異なる経験や文化間の対話を促進する方法を示しています。 クォータ政策を超えて、すべての人が創造的に協力できる雰囲気を作り出すリーダーが不可欠であると主張しています。

人工知能革命により、企業が技術管理を戦略的に統合する必要に迫られている今、マーカス・フォントゥーラは読者に、テクノロジーをビジネスと社会の変革の力として再考するよう呼びかけています。

実体験に基づいた実践的なレッスンで、意図的なテクノロジーそれは、組織を変革したい管理者やリーダーのための、アクセスしやすくインスピレーションを与えるガイドです。 新しいものは、経験豊富な専門家だけでなく、初心者にも適しています。

技術資料

タイトル:意図的なテクノロジー: アーティスト、自転車、馬がキャリアとビジネスをどのように変えるか
Autor: マーカス・フォントゥーラ
出版社:
シタデル出版グループ
品番: 978-6550475147
寸法:15.5 x 1.6 x 23 cm
ページ: 320
価格:レアル 64,90
見つける場所: アマゾン

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