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BRLinkは人工知能と機械学習のソリューションで小売業を推進します

ブラジルの小売業界は2024年に12年ぶりの最大の成長を記録し、IBGEによると販売額が4.7%増加しました。 しかし、2025年の見通しはこの分野での減速を示しており、企業が競争力を維持するために革新的な解決策を模索する動機となるでしょう。 このシナリオにおいて、ブラジルのクラウドサービスのリーダーであるBRLinkは、人工知能(AI)と機械学習(ML)に基づく先進技術を提供し、顧客体験を向上させ、内部プロセスを最適化することで際立っています。 データと生成AIに関する豊富な専門知識を持つBRLinkは、小売業界のパブリッククラウドへの移行を支援し、企業のビジネス課題解決と運用効率の向上を促進しています。

これらのツールを適切に活用することで、小売業者がデータを価値あるインサイトに変えるのに役立つことがあります。 「小売業の未来は、大量の情報を収集、処理、解釈する能力によって形成される」と、BRLinkのディレクター、ギリェルメ・バレイロは述べています。AIは、これらの施設の責任者が需要を予測し、消費者の体験をパーソナライズし、運営効率を向上させることを可能にします。

バレイロは、Capgemini Research Instituteの調査についても言及し、消費者の46%がオンラインショッピングにおける生成AIに興奮していること、そして58%が従来の検索エンジンをGenAIツールに置き換え、商品やサービスの推奨の参考にしていることを指摘しました。 「消費者はパーソナライズと迅速さを求めています。AIを活用することで、カスタマイズされた推奨を提供し、やり取りを最適化し、各購買体験をより効率的にすることが可能です」と彼は言います。

小売業におけるAIとMLの利点を最大化するために、バレイロは4つの重要な戦略を推奨しています:

明確な目標を設定する。 AIへの投資は、需要予測、在庫管理、オファーのパーソナライズなど、ビジネスの課題に沿ったものであるべきです。

データを賢く構造化する。 データの品質はAIイニシアチブの成功にとって決定的です。断片的または一貫性のないデータは、アルゴリズムの効果を損なう可能性があります。

スケーラブルなソリューションの採用:「AI技術は、市場の進展や消費者の行動に応じて調整できる柔軟な形で導入されるべきです」。

安全性とプライバシーを確保する。 データの賢い利用は、プライバシー保護の戦略と規制遵守とバランスを取るべきです。

エグゼクティブによると、高度なアルゴリズムを使用することで、小売業者は在庫を最適化し、消費傾向を予測し、廃棄物を削減することも可能です。 戦略的な日程、例えば母の日やブラックフライデーの期間中に、機械学習モデルは需要を予測し、商品の配分をより正確に調整します。過去のデータや行動パターンの分析により、在庫管理を最適化し、損失を最小限に抑え、適切な商品が最適なタイミングで利用できるようにすることが可能です、と説明しています。

最後に、BRLinkのディレクターは、2025年の傾向として、レジなし店舗の拡大や在庫ロボット、自律走行車両を使った配達も挙げています。 さらに、IntelliPayによると、モバイル決済と非接触決済は2034年までに年間12.4%の成長を遂げる予定です。 小売業のデジタル変革は不可逆的です。AIを導入している企業は、ますます要求の厳しい消費者に対応する準備が整っており、迅速さ、安全性、利便性を確保しています。BRLinkのコミットメントは、彼らがますますダイナミックでデータ主導の市場で戦略的に位置付けられるよう支援することです。

Circanaは2024年のおもちゃ業界パフォーマンスアワードの受賞者を発表しました

Circanaは、消費者行動分析のためのグローバルデータテック企業であり、第14回おもちゃ産業パフォーマンス賞の受賞者を発表しました。 賞は、2024年に最も売れたおもちゃ、資産、メーカーを認定し、成長したものを表彰します。小売追跡サービスシラナから

「革新的な製品や世代を超えて愛され続けるクラシックなキャラクターなど、玩具業界の大きな成功を強調することは常に喜びです」と、Circanaのエンターテインメント担当副社長のリカルド・ソラーは述べています。 これらの賞は、ダイナミックで競争の激しい市場を反映しています。

グローバルハイライト

  • 年間最優秀メーカー レゴグループ
  • 最も売れた物件 ポケモン – ポケモン会社
  • 最も売れたおもちゃ ホットウィールズ シングル 1:64 アソートメント – マテル

アメリカ合衆国

  • 最も売れた物件 ポケモン – ポケモン会社
  • 最も売れたおもちゃ ホットウィールズ シングル 1:64 アソートメント – マテル

ブラジル

  • 最も売れた物件 ホットウィールズ – マテル
  • 最も売れたおもちゃ ホットウィールズ シングル 1:64 アソートメント – マテル
  • ブラジルで最も売れているおもちゃのスーパーカテゴリー別画像が添付されています

勝者は、2024年を通じて小売販売価値の分析に基づいて選ばれ、ますますダイナミックな市場で際立ったブランドや製品を際立たせています。

消費の未来:顧客体験を再定義するトレンド

消費者月大規模なプロモーションや割引が行われ、小売業の競争力や購買行動の変化を反映しています。 ますますデジタル化が進み、体験を重視する市場において、企業は低価格だけでなく、パーソナライゼーション、利便性、イノベーションに投資し、顧客を獲得し、忠実にさせる必要があります。

今日の消費者はより要求が高く、良い価格や商品だけを期待しているわけではありません。 便利さ、パーソナライズ、明確な目的を提供するブランドを評価します。 このシナリオでは、テクノロジーが重要な役割を果たし、体験をよりスムーズにし、対応をより迅速にし、ソリューションをあなたのニーズにより適合させています。 戦略的に技術と顧客体験を結びつけることに成功した企業は、消費者月のような特別な日にだけでなく、年間を通じて堅固で長続きする関係を築くことができます。アレクサンドレ・デラ・ボルペ、ブラジル最大のテクノロジー流通業者の一つであるRcellのマーケティングディレクターは、次のように分析しています。

消費者月だけでなく、母の日、バレンタインデー、父の日、さらにはブラックフライデーなどの重要な日付を形成している傾向の中で、特に注目されるのは:

  • フィジタル – 物理とデジタルの統合物理的な世界とデジタルの世界の融合はますます強まっており、店舗は拡張現実やバーチャル試着室などの没入型体験に投資して、消費者を惹きつけています。
  • IAショッピングアシスタント顧客対応における人工知能の利用は日々増加しています。 これにより、今日では高度なチャットボットや音声アシスタントを通じて、パーソナライズされた推奨や24時間365日のサポートさえ提供できるようになっています。
  • 意識的で持続可能な消費多くの顧客は企業の良い実践に注目しています。 これは、ブランドが実際に持続可能性にコミットしているかどうかを知ることであり、倫理的な出所の製品、エコパッケージ、そして確立されたESG(環境・社会・ガバナンス)実践を優先しているかどうかを示しています。
  • ライブコマースとソーシャルショッピングパンデミックをきっかけに、現在ソーシャルメディアは主要な購買チャネルとして確立されています。 さまざまなブランドがライブ配信やインフルエンサーなどの戦略を活用し、インタラクティブに販売を促進し、顧客との距離をさらに縮めることを目的としています。

ソーシャルメディアでのライブショッピングの現象は、販売促進と消費者のエンゲージメントを促進する強力な戦略として確立されています。 この成功の最大の例の一つは、ライブ配信を本物の消費イベントに変え、わずか数時間で何百万レアルもの資金を動かしたインフルエンサーたちです。 この直接的でインタラクティブなつながりは、緊急性と親近感を生み出し、購買体験をはるかに魅力的にします。 ブランドにとって、この形式への投資は、単に販売を増やすだけでなく、真摯で効果的な方法でオーディエンスとの関係を強化することを意味します。と強調するアレクサンドル。

  • 体験に基づくロイヤルティプログラム従来のポイントや割引は以前は非常に一般的でしたが、現在では先行発売、イベントやVIPグループへのアクセス、商品カスタマイズなどの独自の特典に取って代わられています。
  • 「見えない」支払いお客様はますます便利になり、より迅速でスムーズな支払い方法を選択して、購入体験をより快適にしようとしています。 それらには、バイオメトリクス、デジタルウォレット、フィンテックを通じた無利子分割払いが含まれます。

ますます要求が高く、つながっている消費者に対して、新しいトレンドに適応することはもはや選択肢ではなく、ブランドが重要性を保つための必要不可欠なことです。 パーソナライゼーション、技術革新、持続可能性への配慮は、現在の市場で成功するための基本的な柱です。 便利さ、経験、目的を結びつけることができる企業は、貴重な競争優位性を持ち、顧客の忠誠心を獲得し、2025年以降もビジネスを推進します。

2025年に食品のeコマースを開くにはどうすればよいですか?

近年、ブラジルでは食品のオンライン販売が著しく拡大しています。 によると、ブラジル電子商取引協会 (ABComm)この業界のオンライン取引は2022年から2024年の間に42%増加しました。

この進展は、主にCOVID-19のパンデミックによって促進された消費者の行動の変化を反映しており、小売業のデジタル化を加速させました。

この状況の中、多くの飲食業界の起業家は、デジタルを活用して事業を拡大し、より広い層の顧客にリーチしようとしています。 2025年に食品のeコマースを構築するための最初のステップは何ですか?

ビジネスの構築:重要な最初のステップ

食品分野のeコマースを始めるには、詳細な計画が不可欠です。 他の分野とは異なり、このセクターは物流、保管、衛生規則の遵守に特別な注意を払う必要があります。

最初のステップは、運営モデルを決定することです。乾物、鮮魚、有機食品、冷凍食品のいずれかの販売になりますか? 各タイプには、輸送から最適な保存条件まで、特定の要件があります。

もう一つの重要な側面は、適切な衛生許可を取得することです。 ブラジルでは、インターネットを通じた食品の販売は国家衛生監視庁(Anvisa)によって規制されており、消費者保護法の指針に従う必要があります。

さらに、電子商取引法(法令第7.962/2013)は、透明性、交換ポリシー、および顧客への明確な情報に関する規則を定めています。

自分のサイトを作るか、マーケットプレイスで販売するか?

食品の電子商取引に参入したい人にとって最初の決定の一つは、専用のオンラインストアを開発するか、マーケットプレイスを利用するかを選ぶことです。 自分のウェブサイトを持つことで、ブランドのアイデンティティ、ユーザー体験、価格設定に対するより大きなコントロールを確保できます。

しかし、iFoodやMercado Livreのような確立されたプラットフォームは既に確立された顧客層を持ち、最初の販売を迅速化することができます。

自社サイトを選ぶ場合、安全でレスポンシブなプラットフォームへの投資が不可欠です。 支払い方法との連携、モバイルデバイスへの適応、直感的なナビゲーションなどの機能は、良い購買体験に寄与します。

eコマースを宣伝し、顧客を引き付ける方法

ビジネスのプロモーションは、eコマースの成功の柱の一つです。 有料広告、コンテンツマーケティング、ソーシャルメディアなどの戦略は、消費者を獲得し、ブランドの存在感を強化するのに役立ちます。 さらに、インフルエンサーとのパートナーシップやロイヤルティプログラムは、エンゲージメントを高め、リピート購入を促進することができます。

もう一つの欠かせないツールはSEO(検索エンジン最適化)です。 戦略的なキーワードを適用し、詳細な商品説明を作成し、健康的な食事に関するブログに投資することは、検索エンジンでの店舗の順位を向上させる効果的な方法です。

物流と配送:食品業界の課題と解決策

食品の配布には効率的な計画が必要です。 消費期限のある商品は、例えば、冷蔵輸送と迅速な配達が必要です。 中小企業は、専門の物流会社との提携や配達アプリを利用して、運営を最適化することができます。

フェルナンダ・アブダラ、バンカ・ド・ラモンのeコマースマネージャーは、品質の配達を保証するために必要な適応について次のように述べています:「私たちは高品質な商品を取り扱っており、常に顧客に対して対面購入に近い体験を提供する物流ソリューションを分析しています。」 ワインやシャンパン、または食品などにおいてもタラハムや加工肉は、すべての品質を維持し、迅速に届ける必要があります。

もう一つの注目の傾向は、「ダークストア」モデルです。これは、デジタル商取引に特化した小規模な配送センターです。 この戦略は、納期を短縮し、効率的なサービスを確保しようとする起業家によって採用されています。

今後数年間の食品電子商取引市場に何を期待すべきか

デジタル購入の増加は、利便性とオンラインで利用できる幅広い商品によって引き続き加速すると予想されます。 食品業界の企業にとって、技術への投資、最適化された物流、デジタルマーケティングの取り組みは、競争で差別化するために不可欠です。

トレンドを追い、消費者の嗜好を理解することは、食品の電子商取引で成功するための決定的な要素です。 オンライン販売の未来は、革新し現代の新しいニーズに応えることができるすべての規模のビジネスにとって無限のチャンスを約束します。

ネットシューズランツアーがブラジル全土で特別なランニング体験と「トレーニング」を広める

Netshoesは、スポーツ用品とライフスタイルのeコマース企業であり、最近、Netshoes Run Tourを開始しました。このイベントは、全国各地でブランドの伝統的なランニング体験を提供し、企業のモットーであるスポーツライフスタイルを促進します。 レースに加えて、新しい要素は、ルートに追加された「大きなトレーニング」と、アクティブでスポーティなライフスタイルを促進するための新しい距離です。 年間を通じて、ブラジリアとサンパウロで2回の試験が行われ、ベロ・オリゾンテ、リオデジャネイロ、Recife、ベレンで4回の「トレーニング」が行われます。

私たちは、ランニングの経験をより多くの州や人々に届けること、そしてテーマ別のランニングトレーニングを促進することに非常に興奮しています」と、Netshoesのマーケティング責任者のガブリエレ・クラウディーノは述べています。 私たちのツアーは、スポーツを促進するという私たちの姿勢を反映しています。常にあなたのペースで進むことを大切にしています。初心者ランナー、アスリート、そして子供向けのレースも提供しているため、家族全員で楽しめるイベントです。これは完全なスポーツ体験です。

レースの第一段階は5月18日に連邦区の閣僚広場で行われます。 第二回はサンパウロで、8月24日にパルケ・ド・ポヴォで行われます。 ランナーは5km、10km、または15kmを選ぶことができ、サンパウロ州のランナーにはハーフマラソン(21km)に挑戦するオプションもあります。 二つのステージには子供向けのオプションがあり、再びサンパウロのステージではアディダスとの提携により、選手が着用するブランドの限定Tシャツが用意されます。 2つのレースで14,000人を集めることを期待しています。

「長距離走」イベントは3月から11月の間に開催され、その際にはNetshoesが特別なテーマを提供します。 例として、「女性月のトレーニング大会」が挙げられます。これは3月29日にベロ・オリゾンテのベルヴェデーレ広場で開催されます。 トレーニングは3時間で、女性専用の枠が100%割り当てられ、申し込みは24時間以内に完売しました。 カリオカにとって、「トレイナォン」は「バレンタイン月」に焦点を当てており、カップルを集める予定ですが、それだけではありません! - 6月7日予定。 レシフェとベレンのイベントは、それぞれ9月と11月に予定されています。

今年のブランドのレースはリニューアルされ、より現代的で若々しい新しいコンセプトとビジュアルアイデンティティを導入しました。これは、今年ブラジルの6つの州で開催されるイベントにフェスティバルの雰囲気をもたらすことを目的としています。

Netshoes Runは、過去の開催でも、サンパウロ州フランカ、サンタカタリナ州フロリアノポリス、バイーア州サルヴァドールなどの都市を通過しました。 昨年、サンパウロ版はマルガン・ピニェイロスに5000人のランナーを連れて行きました。

このイベントは会社の重要な柱であり、物理的な存在感を示し、消費者やランナーに近づきます。 昨年、同社は新しいポジショニングを発表し、消費者との関係に新しい要素を追加する戦略を採用しました。より多くのコンテンツ、影響力、そしてスポーツ界向けの限定イベントを展開しています。

レースとトレーニングの申し込みはすでに開始されています。 登録するには、こちらにアクセスしてください:https://www.netshoes.com.br/netshoes-run

小売業の未来: 人工知能がショッピング体験に革命を起こす

買い物の体験は二度と同じではなくなる。 人工知能によって推進される新しいデジタル小売の時代は、ブランドと消費者の関係を変革しています。 インテリジェントシステムは今や、欲求を予測し、行動を理解し、リアルタイムで正確な推奨を提供することができるようになり、各やり取りをより効率的でパーソナライズされたものにしています。

人工知能を市場のツールとして採用することは、これまでになく盛んです。 最新のSAPによる未発表の調査「企業世界における人工知能」によると、ブラジルはAIに最も投資している国です。国内企業の52%が職場でのAIの利用に対して完全に肯定的な見解を持ち、さらに27%が好意的に捉えています。 一般的に、調査対象の意思決定者の62%が、2024年と比較してAI導入への投資を増やす予定であると述べています。 AI導入の主な動機は、顧客体験の向上(64%)と組織の生産性向上(51%)です。

特に小売業界では、以前は消費者の注意を引くことが課題でしたが、今では、購入プロセスの摩擦を減らし、コンバージョン率を高めるために、カスタマイズされた体験を提供することに焦点が移っています。 AIを活用したソリューションを採用している企業はすでに顕著な影響を観察しています。パーソナライズされた生成型AIを利用するECサイトは、平均して販売転換率が25%増加し、顧客維持率が30%向上していると、ShopNext.AIのデータが示しています。 その会社は最先端の人工知能技術を用いたカスタマイズされたソリューションを専門とし、小売業者やマーケットプレイスが市場で前例のない成果を得られるよう支援しています。

AIの実践:AD Lifestyleが最先端のテクノロジーで売上とサービスを向上させた方法 

最近のこの変革の例は、VTEXとShopNext.AIの提携によるAD Lifestyleの小売業者からのものです。 プロジェクトは生成AIを活用して顧客対応を最適化し、推奨をパーソナライズした結果、販売が12%増加し、消費者への応答時間が大幅に短縮されました。 実装は組み合わされましたチャットボットインテリジェントな予測分析とよりスムーズな購買体験を提供し、AIがパーソナライズを超えて企業の売上に直接影響を与える方法を示しています。

人工知能は、顧客に良いサービスを提供することの意味を再定義しています。単に商品を提案するだけでなく、賢く直感的で何よりも関連性のある購買体験を創造することです。これが小売業の新しい段階の大きな差別化ポイントです、とShopNext.AIのCEO、ペドロ・ダウルテは説明します。

単なる販売以上のもの:AIと顧客ロイヤルティの構築 

人工知能による革命は、販売を促進するだけでなく、消費者がブランドを認識し、つながる方法を変えています。 パーソナライズされたコンテキストに基づく体験を創造することで、テクノロジーは企業と顧客の絆を強化し、忠誠心とブランドの価値認識を高める。

消費者は利便性と関連性を求めている。カスタマイズされた体験を提供することはもはや差別化ではなく、市場で競争力を維持したい人にとって必要不可欠なものとなっている。私たちは、よりスマートでユーザー中心の小売業への最終的な移行を目の当たりにしているとドゥアルテは付け加える。

未来はすでに始まっている 

人工知能が進化するにつれて、小売業は新たな段階へと進み、デジタルとフィジカルの統合がますますスムーズになるでしょう。 高度なソリューション、例えばインテリジェントなバーチャルアシスタントや予測アルゴリズムは、すでに技術が未来の小売業の構築において鍵となることを示しています。それは、より機敏で効率的、そして真に消費者中心の小売業です。

ShopNext.AIのCEOによると、革命は進行中です。 ブランドや小売業者にとって、もはや重要な問題は人工知能が導入されるかどうかではなく、いつどのように導入されて競争優位を生み出すかということである、とその経営者は締めくくった。

法人向けマルチベネフィットにより、Ecx Payは初年度にTPV1億1500万レアルを稼ぎ出し、競合他社をターゲットに

すべての柔軟な福利厚生、ボーナス、給与前払い、企業経費の管理を単一のアプリケーションで簡素化および統合することを目的として設立されました。Ecxペイブランド運営1周年を迎える総支払額(TPV)は1億1,500万レアル。

法人向けマルチベネフィットカードのスタートアップは現在、月額2,4千万レアルの取引を行い、1,200社と5万のユーザーにサービスを提供しています。拡張計画では、2025年末までにこの量が4倍になり、年間4億レアルを移動させることが見込まれています。

「ブラジルの福利厚生市場は年間約1500億レアルの変動があり、一部の企業では5年足らずですでに月間TPVが10億レアルに達しています。当社は、人事部門にとって不可欠なすべての金融福利厚生を単一のプラットフォームに統合するという差別化要因を持って、真っ向から競争していきます」と、Ecx Payの共同創設者であるジョアン・エンリケ・イネッコ氏は語っています。

企業の福利厚生を物理的または仮想的な1つのカードに集中させることで、導入と物流のコストを削減し、HR管理者だけでなく、入社初日から福利厚生を利用できる従業員にもメリットがあります。

仮想オプションは、クライアント企業のESG目標を満たすため人気があります。Ecx Payプラットフォームでは、AnteciPayは、企業が給与の最大30%をクレジットとしてカードでの購入に利用できる給与前払いソリューションです。 人事マネージャーは、カードが使用できる店舗の種類と限度額を定めます。この福利厚生の費用はプラットフォームによって管理され、給与計算に統合されており、最大 45 日前までの購入が可能です。

給与前払いは、ブラジル人にとって非常に一般的な悩みを解決する方法です。 消費者の借金と債務不履行に関する調査によると、ブラジル人の4人に3人は、給料サイクルの間に余裕資金として200レアルを持っていない。 私たちのユーザーがAnteciPayを使って行った購入の87%は、食品や健康などの基本的なニーズであり、平均チケット金額は219レアルです。これは、一方で従業員が借金や高利の利息を蓄積するのを防ぎ、他方で企業のキャッシュフローを改善し、従業員の満足度を高めるソリューションですと、ジョアン・ヘンリケ・イネッコは説明しています。

Ecx Payのすべてのユーザーは、Pague Menos、Drogasil、Droga Raia、Daki、Petlove、Chefs Clubなどの提携ネットワークで最大70%の限定割引を利用できます。 プラットフォームは、いくつかの州で提携を結び、電気料金などの費用に最大15%の割引を提供しています。 もう一つの利点は、マスターカードと提携したポイントプログラムであり、ユーザーは購入ごとに1ポイントを獲得します。もう一つのカードのオプションは、従業員が直接カードで賞品やボーナスを引き出すことを可能にすることです。

2025年に、Ecx Payは2つの新機能をリリースする予定です。その一つは、福利厚生カードを企業カードに変えることで、企業が従業員の出張やオフィスの日常経費の支出をより簡単に管理できるようにすることです。 このモダリティ内で、Ecx Payは車両の管理を支援するための特定の機能を提供したいと考えており、車両のメンテナンスや燃料補給にかかる費用の管理をサポートします。

全国での事業展開を行うEcx Payは、従業員数50人から2,000人の企業をターゲットにしており、ポートフォリオにはMRV、Fini、V4 Company、Uniparなどのブランドが含まれています。 スタートアップは、30年以上の歴史を持ち、提携カードソリューションを提供しているEcx Cardの内部で構想されました。同社は7,000社以上の企業にサービスを提供し、40億レアル以上の取引を行っています。

体験経済における効率的な物流の重要性

私たちは物流を運営の歯車と見なすことが多く、つまり必要不可欠であるが見えにくいものと捉えています。 重大な誤り。

体験経済においては、あらゆる配達はタッチポイント感情的であり、顧客とのすべてのやり取りは、評判を向上させるか破壊するかの真実の瞬間です。 さらに、マッキンゼーの調査によると、運営効率と記憶に残る体験を結びつける企業は、市場平均の2倍の速度で成長している。

配達の経験は、ただ荷物を受け取ることだけではなくなった。 それは、時間厳守やアイテムの到着状態から、プロセス中に行われるコミュニケーションまでをカバーしています。 そして、もし不具合があれば、透明性を持ち、信頼を取り戻すための機会を活用する必要があります。

顧客の期待は「迅速な配達」から、スピードとパーソナライズを融合した統合された体験へと進化しました。PwCのデータによると、73%の消費者は購入後の体験を製品と同じくらい重要と考えており、組織の価値の方程式に構造的な変化が起きていることを示しています。

顧客の期待は「迅速な配達」から、スピードとパーソナライズを融合した統合された体験へと進化しました。PwCのデータによると、73%の消費者は購入後の体験を製品と同じくらい重要と考えており、組織の価値の方程式に構造的な変化が起きていることを示しています。

市場調査によると、物流の非効率性はブラジル企業に年間売上高の最大12%のコストをもたらし、返品、交換、顧客喪失を含む。 一方、最適化された運営は、再購入率の18%増加、再作業を排除することでの顧客対応コストの40%削減、25%の成長をもたらす。生涯価値効果的な忠誠心のために。

顧客の期待の変化に伴い、短期間の締め切りへの執着は一般的なものとなった。 差別化は、ポジティブなサプライズを演出することにあります。例えば、個別のSMSで到着時間を事前に知らせる配達員、ブランドのストーリーを伝えるパッケージ、予期せぬ出来事の後に割引クーポンを提供するなど、小さな心遣いが顧客を魅了します。

次のように想像してください:顧客に届いた荷物に損傷がある。 最も一般的な反応は即座に返金を求めることです。 しかし、その問題があっても、そこには素晴らしいチャンスがあります。 なぜ新しいアイテムを誠実な謝罪とともに送らないのですか? このシンプルなジェスチャーは、批判者を支持者に変えることができ、例えば広告キャンペーンに投資するよりもはるかにコストを抑えることができます。

したがって、常に顧客の信頼を得るチャンスがあり、それを失わないようにする。 このような状況には常に注意を払う必要があります。

もう一つの重要なポイントは、顧客の話をよく聞くことです。 OTIF(時間通りかつ完全な納品)を監視することは基本です。 本当に顧客満足を重視する企業は、何人の顧客が自発的に配達プロセスを称賛しているかを測定すべきです。 ソーシャルメディアでの不適切な対応による財務への影響は何ですか? NPS(ネット・プロモーター・スコア)は再購入率とどのように相関していますか。

良い対応のためのいくつかの行動は、顧客を維持するのに役立ちます。 たとえ明らかに見えることでも、多くの場合、企業によって無視されることがあります。 それらのうちの3つを見てください

  1. フィードバックはすぐに行う顧客は自分の疑問が迅速に回答されると価値を感じます。 そのためには、注文追跡システムを使用し、顧客に情報を提供することが不可欠です。もちろん、チームを訓練して迅速に質問や疑問に対応できるようにすることも重要です。
  2. 常に顧客の立場に立って考える共感することは fundamental です。 あなたが気にかけていることを示すことが、すべての違いを生みます。 それは彼が本当に会社にとって重要であることを示しています。
  3. 持っている問題解決能力の欠如効果的に問題を解決するための解決策を提案してください。 しかし、良い顧客対応は問題を解決するだけでなく、顧客との絆を築くためのものとして捉えるべきだということを常に念頭に置いてください。

確かに、現在の主な課題の 1 つは、常に顧客に満足してもらうという究極の目標を追求しながら、会社全体にとっての自分の仕事の重要性を社内の全員に認識させ、理解させることです。

小売業や物流業などの競争の激しい市場では、顧客サービスが自社を競合他社よりも魅力的に見せる鍵となります。

したがって、顧客対応を運営上のものと考えることはもはやできません。戦略的です!

インターネットで動画を録画することの恥ずかしさを克服し、もっと稼ぐための10のヒント

現在、小規模なビジネスを持つ人は、ブランドの認知度を高め、エンゲージメントを促進し、顧客との直接的なコミュニケーションを容易にするためにインターネットが必要です。 動画コンテンツはソーシャルメディアでのリーチと保持率が高く、メッセージをより説得力がありアクセスしやすくします。 さらに、それらを使って製品、サービス、価値をダイナミックに示すことができ、つながりを生み出し、観客の信頼を高めます。

ただし、インターネットに録画するのは必ずしも簡単ではありません。露出や過度な自己批判への恐怖は自然な障壁となることがありますが、完全に克服可能です。 コミュニケーションとスピーチの専門家であり、この分野に15年以上の研究を持つジョバンニ・ベゴッシによると、秘密はカメラとの関係を変え、録画を本物の会話に変えることにあります。

ジョバンニは、実践をより自然にするための10のヒントを共有します。 Confira: 

1 – カメラを味方に変えましょう。 カメラは裁判官ではなく、人々をつなぐためのチャンネルです。 まるでその人のように、その友達と話していると想像して、レンズを見てください。 カメラとアイコンタクトをとることは安心感を与え、観客との距離を縮める。 さらに、あなたのアプローチが個人的で自然であればあるほど、よりリラックスしやすくなります。

公開する意図がなく、外部の判断の圧力を取り除く。 最初は自分のためだけに動画を作成してください。これにより、自分の声や表現、カメラの前での立ち振る舞いに慣れることができます。

毎日練習してください。ビデオでのコミュニケーション能力は繰り返しによって向上します。 毎日短いビデオを撮影するという個人的な挑戦を自分に提案してください。公開しなくても構いません。 短時間で進化に気付くでしょう。

シンプルな台本を使う。 取り上げたい主要なポイントをメモしてください。ただし、単語を一語一句覚えるのは避けてください。 出身地は、暗記ではなく、内容の理解から生まれる。

5 – 完璧は存在しない油。 本物の動画は、何度も練習されたものよりも、より深いつながりを生み出します。 小さな誤りは実際のコミュニケーションの一部です。できるだけ調整してください、しかし完璧主義で立ち止まらないでください。

6 – Instagramで特定の人をブロックまたは非表示にすることを検討してください。 あなたが内容を批判したり笑ったりする可能性がある同僚、家族、知人がいる場合は、その人たちを非表示にすることを検討してください。

7 – 姿勢と呼吸を調整してください。 オープンな姿勢とコントロールされた呼吸は自信につながる。 録音する前に、深呼吸を数回して肩の緊張を解きましょう。 それは発音と自然さを改善します。

8 – 必要な部分だけを編集してください。 編集は役立つかもしれませんが、やりすぎないでください。 過度に編集された動画は不自然に見えることがあります。 あなたの本当の表現方法を観客に見せてください。

9 – 建設的な視点で動画を観てください。 録音を見直す際は、改善できる点と既にうまくいっている点に焦点を当ててください。 過度に批判的にならないでください。進化は段階的な調整によってもたらされるものであり、自分自身を破壊することではありません。

10 – 小さく始めてください、しかし始めてください。そして最初の動画はいつも一番難しいことを知ってください。 理想的な瞬間や完璧な装備を待たないでください。 携帯電話を取り出し、「record」を押して、最初の一歩を踏み出してください。 早く始めれば始めるほど、恥ずかしさを早く失う。 そして、常に覚えておいてください:観客は完璧さよりも本物さをはるかに重視しています。

42のスタートアップと14の大手市場リーダー企業が参加するPasso Fundoは、土曜日(3月22日)に第11回スタートアップデーを開催します。

パッソフンドゥは、リオグランデ・ド・スル北部地域の主要な経済・技術拠点の一つであり、国内最大級のイノベーションと起業家精神のイベントの一つを開催します。 今週の土曜日(3月22日)、アリーナUPFパルケは、地元のイノベーションエコシステムと提携したSebraeスタートアップによる「スタートアップデイ パッソフンドー – コネクションとビジネスの推進」の舞台となります。

42のスタートアップ、革新的な企業やテクノロジー企業、さらに市場をリードする大手企業14社が参加するこのイベントは、起業家が人脈を広げ、新たな戦略的パートナーシップを模索する機会となります。 ビジネスセッションはプログラムのハイライトの一つとなり、各企業がダイナミックでインタラクティブな形式で製品やサービスを紹介できるようになります。

11回目のStartup Dayは、スタートアップと革新的なソリューションを促進する全国的な運動の一環です。 前回の開催では184の市で2万6千人以上の参加者に影響を与えたことを超えることを目指し、2025年にはさらに多くの都市、300以上に拡大することを目的としています。

「地域のイノベーション エコシステムの発展にとって、スタートアップ デー パッソ フンドの戦略的重要性は強調する価値があります。私たちは、未来はコラボレーションによって確立されると信じており、このイベントはテクノロジー企業と市場リーダーを結び付け、コラボレーションを促進し、新しい機会への扉を開くために慎重に計画されました」と、Sebrae RS 北部地域のイノベーションおよびエコシステム プロジェクト マネージャーである Niege Canabarro 氏は述べています。

ビジネスを牽引する大手企業

イベントに確定している大手企業には、カヴァレッティSA、グループ・グラッツィオティン、グループ・フォトスル、スターラ、グループJ2M、アライアンス企業研究所、メルカドス、ロブステック、ヴォアハブ、シクレジなどがあり、パッソ・フンド市役所も含まれます。 これらの企業は、スタートアップと連携し、地域の経済とイノベーションを促進するパートナーシップを促進する準備ができています。

参加方法

このイベントは完全に対面式で、つながりを広げ、新しい市場機会を模索したいスタートアップ企業、テクノロジー企業、革新的な企業を対象としています。

Startup Day Passo Fundo は、UPF Parque と提携した Sebrae Startups の取り組みであり、イノベーション部門を通じて Passo Fundo 市、Comunidade Vértice、Instituto Aliança Empresarial、Voa Hub、Polo Sul の支援を受けています。

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