世界的な調査によると、Oracle Database の顧客は、コストの高さとサポートの課題により戦略を進化させています。

グローバルリミニストリートは、ユニスフィアリサーチが200人以上のOracleデータベースマネージャーとスペシャリストを対象に実施した世界規模の調査「データベースとサポート戦略2025:多様化と分散化の革命」の結果を発表しました。

この調査から得られた主な知見は次のとおりです。

  • 87% が、問題解決の遅さが問題であると回答しました。
  • 69% が Oracle のライセンス プロセスは複雑すぎると考えています。
  • 回答者の 63% が、サポート コストの高さを重大な問題として挙げています。
  • 回答者の 62% は、毎月またはそれ以上の頻度でデータベース パフォーマンスの問題の影響を受けていると回答しています。
  • 回答者の 52% は、AI/ML イニシアチブを管理できる資格のある人材が不足していると報告しています。
  • Oracle マネージャーの 52% は、データベースを既存の AI/ML フレームワークとより緊密に統合したいと考えています。

Oracle Database の顧客は、コスト、品質、サポートの応答性に関する課題に直面しています。

調査対象となったOracle Databaseの顧客のほとんどは、Oracleが提供するサポートのスピードと品質に常に不満を抱いており、 63%がサポート費用が高すぎると回答しています。回答者の約87%は、解決の遅さが組織にとって重大な問題、あるいはそれ以上の問題であると回答しています。一方、サポートを依頼した際に最初に担当したOracleサポートエンジニアが非常に有能であり、問​​題解決にさらに時間を要していると回答した人はわずか16%でした。中には、必要なレベルのサポートや対応を受けるために、「常により有能なエンジニアにエスカレーションする必要がある」と回答する人もいました。

コストを削減し、応答時間を短縮するための代替手段として、独立したサポートの採用が増加しています。

調査によると、サポート コストを即時に削減し、緊急かつ重大な問題を解決するために、独立系サポートに積極的に目を向ける組織が増えていることがわかりました。25% の組織が現在サポート パートナーを利用しており、30% の組織がこのオプションを検討しており、その主な分野はクラウド データベース管理 (37%)、データ移行 (36%)、パフォーマンス最適化 (34%)、バックアップとリカバリ (32%) などです。

「Oracle Databaseを利用する組織は、システムの安定性、スピード、そして信頼できるサポートの専門知識に依存しています」と、リミニストリートのシニアバイスプレジデント兼サポートソリューションマネージャーであるロドニー・ケニオン氏は述べています。「リミニストリートでは、サポートコストの削減に加え、ヒュンダイのようなお客様は、当社のプロアクティブなサポートモデルがいかに重要な問題を迅速に解決し、パフォーマンスを最適化し、チームの集中力をイノベーションと成長へと導くかを実際に体験していただいています。」

「調査結果は、ブラジルで日々目にしている状況を裏付けています。Oracle Databaseに依存する企業は、高コスト、サポートの遅延、そしてAIや自動化といった重要な取り組みの推進の難しさに直面しています。回答者の多くが問い合わせへの対応が遅いと報告しており、半数以上が既にAI/MLフレームワークとの統合強化を求めていることから、従来の製造業モデルではビジネスの緊急性とニーズに対応できていないことは明らかです」と、リミニストリート・ブラジルのVPであるマノエル・ブラスは説明しています。

ほとんどの Oracle Database 顧客は、Oracle を超えてデータベース戦略を拡大しています。

Oracle Databaseの顧客は、コストの高さ(58%)を理由に、新規アプリケーションまたは再設計アプリケーション用の代替データベースを探しています。大多数(52%)は、一般的なAI/MLフレームワークとの統合を必要としています。その結果、回答者の77%が過去36ヶ月間に、新しいアプリケーションまたはデータセットをOracle以外のデータベースに導入したと回答しています。Oracleに加えて、59%がSQL Server、45%がMySQL、40%がPostgreSQL、28%がAmazon RDSを使用しています。

「組織は機械学習モデルを活用し、インテリジェントな自動化を推進しようと競い合っていますが、不要なコスト、リスク、業務の中断を招くことなく、これを実現することが可能になります」と、リミニストリートのシニアディレクター兼プリンシパルデータベースアーキテクトのロバート・フリーマン氏は述べています。「Oracle Database向けの幅広いカスタマイズソリューションとサービスは、お客様がデータベース投資の可能性を最大限に引き出し、より自由で俊敏かつ制御性の高いAIイノベーションを加速できるよう支援します。」

調査「 2025 年データベース戦略およびサポート調査 - 多様化と分散化革命」にアクセスします。

ブラックフライデーの電子商取引の収益は47億6000万レアルに達し、2024年と比較して11%増加しました。

2025年のブラックフライデーのEコマース売上高は47億6000万レアルに達し、前年比11.2%増となりました。これは、昨年の42億7000万レアルを5億レアル上回る数字です。この分析では、11月28日00:00から23:59までの累計売上高を、昨年のブラックフライデー当日である2024年11月29日の売上高と比較しています。このデータは、ブラジルのEコマースを監視する市場調査会社Confi Neotrust

2025年のブラックフライデーで最も目立った上位3カテゴリーは、テレビ(売上高4億4,320万レアル)、スマートフォン(3億8,870万レアル)、冷蔵庫(2億7,320万レアル)でした。売上高が最も高かった製品の中では、サムスン製12,000 BTUスプリットエアコンがランキングのトップに立ち、続いて黒の128GB iPhone 16とサムスン製70インチ クリスタル ゲーミング ハブ スマートテレビが続きました。

家庭用製品も目玉でした。冷蔵庫、洗濯機、エアコンを合わせた売上高は5億レアルを超えました。当日の注文完了件数は、昨年の674万件から28%増の869万件でした。平均注文価格は、2024年のブラックフライデーの634.4レアルから12.8%下落し、553.6レアルとなりました。

Confi Neotrustの事業責任者であるレオ・ホムリッチ・ビカルホ氏は、先週月曜日(24日)の平均チケット価格が325レアルから金曜日(28日)には554レアルに上昇したことに注目しています。「この上昇は、消費が高額商品へと決定的に移行していることを示しています。チケット価格が高騰している状況下でも、フットウェアカテゴリーは2億200万レアルの売上高でトップ4にしっかりとランクインし、記録的な売上高と並んで取引量も高水準を維持しました」とビカルホ氏は述べています。
 

2023年のブラックフライデーは39億5000万レアルの収益を生み出しましたが、今年のブラックフライデーは20%の増加となりました。2022年11月の最終金曜日と比較すると、11.6%の増加となりました。最近のデータでは、今年のブラックフライデーの収益は、eコマースがCOVID-19パンデミックの影響下にあった2021年のブラックフライデー(51億3000万レアル)に次ぐものでした。

ビカルホ氏によると、2025年のブラックフライデーは、取引量だけでなく、消費者行動の洗練度によっても定着しつつあるという。「11月を通して買い物を控えていた消費者は、予算を賢く配分することができました。つまり、1週間を通して定期的に購入するアイテムや流行のアイテムを確保し(売上を創出)、公式金曜日にはテレビや家電製品といった「欲しいもの」のための資金を確保するのです。2021年が孤立によって引き起こされた異例のピークであったとすれば、2025年は平時におけるデジタルリテールの一貫性と健全性の新たなベンチマークを確立し、このセクターの近年の歴史の中で最も好調な週となりました」と彼は付け加えた。

ブラックフライデーのHour by Hourプラットフォームについて

この調査は、ブラジルのeコマースを監視する企業Confi Neotrustが開発した「Black Friday Hour by Hour Platform」から抽出されたデータに基づいています。このプラットフォームにより、小売業者は自社のビジネスビジョンに合わせてパフォーマンス分析をカスタマイズし、業界の概要を示す情報にアクセスできます。これには、2,000を超えるeコマースのカテゴリーとサブカテゴリーの戦略指標(収益、販売点数、販売価格、市場シェア)が含まれ、地域や州ごとのセグメンテーションも含まれています。

データ範囲

Confi Neotrustは、7,000以上の提携ストアにおける実際の取引データに基づき、eコマース市場の動向をモニタリングし、8,000万人以上のデジタル消費者の購入履歴とプロフィール分析を提供しています。これらの調査は、全国のオンライン小売業者から継続的に収集された情報に基づいて作成されており、1日平均200万件の注文をカバーしています。

Shopeeのブラックフライデーの売上は昨年に比べて90%以上増加した。

マーケット「Shopee」は今週金曜日にブラジルで過去最大のブラックフライデー、売上高は前年同期比で90%以上増加しました。11.11とともに、このプラットフォームはブラジルでの事業開始以来、歴史的な月を締めくくりました。

Shopeeにとって、2025年のショッピングシーズンは例外的な年となりました。11.11では1日で2,000万点の商品を販売し、ブラックフライデーの週も記録を更新し続けています。この結果は、売上とエンゲージメントの着実な成長に加え、毎年新たな消費者と販売者を獲得していることから、ブラジルにおける当社の事業の強さを示しています」と、Shopeeのマーケティング責任者であるフェリペ・ピリンガー氏は
 

その証拠として、中小企業の起業家たちは11月に売上を倍増させ、多くの場合、プロモーション期間中に年間最高収益 Lar UtilidadesThayse Oliveira。彼女は今シーズン、月間売上記録を更新しました。「3年前にこのプラットフォームに参加して以来、売上は毎月伸びています。ブラックフライデーは私にとって夢の1年を締めくくる日です。Shopeeでの需要に後押しされ、ブランドを立ち上げ、自社生産体制を整え、店舗の売上を倍増させることができました」と、この起業家は喜びを語ります。

このブラックフライデーの目玉の一つとして、プラットフォームは「公式ストア」、これがこの日の好調な業績に貢献しました。この金曜日の売上高が最も高かったブランドには、ブリタニア、エレクトロラックス、フィルコ、マデイラマデイラといったブランドが名を連ね、マーケットプレイスにおける消費者の選択肢の多さを改めて証明しました。

昨年のブラックフライデーと比較して売上が最も伸びたカテゴリーは、コンピューターおよびアクセサリ(200%)、家電製品(+100%)、食料品(+90%)、ホームケア(+90%)です。

ベストセラー 

1日を通して最も売れた商品はスマートフォンで、30万台以上が売れ、続いてビデオゲーム機が17万台以上、パネットーネが1万3000台以上。2024年と比較して、プラットフォームではより高額な商品の購入も大幅に増加しており、エアコン、扇風機、エアロバイク、テレビ、電子レンジなどの商品が上位にランクインした。

シーズン中の配達はより迅速で効率的
。2025年の主要なショッピングシーズンでは、Shopeeの物流インフラの着実な進歩の結果として、さらに迅速で効率的な配達が特徴となった。

同社は、ブラジル最大の仕分け装置を備え、1日最大380万件の注文を処理するサンベルナルド・ド・カンポ(SP)の配送センターの開設、ピーク需要に対応するために面積が倍増したフランコ・ダ・ロシャ(SP)のフルフィルメント配送センターの拡張、および国内南部の業務を強化するイタジャイ(SC)の新スペースの最近の開設など、いくつかの取り組みにより、2024年11月と比較してパッケージ処理能力を2倍以上に拡大しました。

ギビングデー

連帯感を持ってショッピングシーズンを終えたい人のために Shopeeは12月2日に特別キャンペーンをブラックフライデーとサイバーマンデーへの慈善的な対応として米国で生まれた世界的な運動であるGiving

この日にShopee Donationsを通じて寄付を行ったユーザーには、3ヶ月間有効な100%キャッシュバッククーポン(20レアルまで)が提供されます 12月2日午後1時には12のパートナーNGOを対象とした特別ライブイベントが開催されます。

キャンペーンに参加するには、Shopee寄付、希望する団体と寄付金額を選択してください。寄付金額は全額、選択したNGOに渡されます。7日後、ユーザーはShopeeコインでキャッシュバックを受け取ります。キャッシュバックは、アプリ内の「マイウォレット」タブ内の「マイコイン」エリアに入金されます。

今年最後のダブルデートとクリスマスに向けて準備中。

Shopeeは、 2025年のショッピングシーズンの締めくくりであり、クリスマスに向けた最後の駆け込み需要の火付け役となる12.12クリスマスセール、1,500万レアル相当の割引クーポンに 10レアル以上の購入で送料無料をなど、年末の買い物をしたい、あるいは買い足したい人々の選択肢を広げます。

12月2日より、プラットフォームは「12/12まで12のギフト」12月2日から11日まで、毎日新しいギフト、特典、またはメリットが公開されます。消費者はキャンペーンページにアクセスして「本日のギフト」を受け取る、プロモーション期間中にチャンスを積み重ねることができます。

さらに、Shopeeは12月12日から年末まで、 2025年のベストセラー商品を特集した特別なマイクロサイトを、トレンドを紹介するとともに、消費者が今年のお気に入りの商品を競争力のある価格で購入できる新たな機会を提供します。

ブラックフライデーの前日には、電子商取引の収益が 34% 増加しました。

ブラックフライデー前夜、ブラジルのeコマースの売上高は22億8000万レアルに達し、前年のブラックフライデー前夜と比較して34.1%増加しました。本分析では、11月27日までの累計売上高を、昨年のブラックフライデー前夜である2024年11月28日に記録された数値と比較しています。データは、ブラジルのeコマースを監視する市場調査会社Confi NeotrustのHora Horaプラットフォームから抽出されました。

注文件数は前年の360万件から63.2%増加し、590万件の注文が成立しました。一方、平均価格は2024年のブラックフライデー前日の469.51レアルから2025年11月27日には385.65レアルとなり、17.87%下落しました。これは、消費者の購入量は増加しているものの、平均価格が低い商品を選んでいることを示しています。ブラックフライデー前日に最も目立ったカテゴリーは、テレビ(1億5,060万レアル)、スマートフォン(売上高1億4,340万レアル)、靴(1億1,170万レアル)でした。

2025年11月1日から27日までの期間では、売上は引き続き好調で、収益は392億レアルで、2024年と比較して36.2%増加しています。注文数に関しては、2025年は1億2,490万件、2024年は8,390万件で、48.8%増加しました。その月の平均チケット価格は、2024年11月1日から27日までの343.26レアルに対して、2025年は313.98レアルで、8.5%下落しました。

Confi Neotrustの事業責任者であるLéo Homrich Bicalho氏によると、ブラックフライデー前の期間(11月24日~27日)の終了により、積極的な加速曲線が確立され、累計売上高は72億レアル、販売商品は5,100万点を超えました。

「最大のハイライトは木曜日(27日)で、1日で22億8000万レアルの壁を突破し、週最高の成長率(+34.1%)を記録しました。これは、金曜日の公式な開始前から消費者の心を掴むための先読み戦略が決定的な役割を果たしたことを証明しています。これは、 ブラック・ノベンバーを経験していることを考えると、私たちがすでに予測していたことです。一方、平均チケット単価のわずかな減少は、消費者がブラックフライデーに向けて高額商品の購入を控えているという、過去の例から見て取れる現象によるものです」と彼は分析しています。

ブラックフライデー・ホラ・ア・ホラ・プラットフォームについて

この調査は、ブラジルのeコマースを監視する企業Confi Neotrustが開発した「Black Friday Hour by Hour Platform」から抽出されたデータに基づいています。このプラットフォームにより、小売業者は自社のビジネスビジョンに合わせてパフォーマンス分析をカスタマイズし、業界の概要を示す情報にアクセスできます。これには、2,000を超えるeコマースのカテゴリーとサブカテゴリーの戦略指標(収益、販売点数、販売価格、市場シェア)が含まれ、地域や州ごとのセグメンテーションも含まれています。

データ範囲

Confi Neotrustは、7,000以上の提携ストアにおける実際の取引データに基づき、eコマース市場の動向をモニタリングし、8,000万人以上のデジタル消費者の購入履歴とプロフィール分析を提供しています。これらの調査は、全国のオンライン小売業者から継続的に収集された情報に基づいて作成されており、1日平均200万件の注文をカバーしています。

Magalu Group がブラックフライデーの YouTube ショッピング アフィリエイト プログラムに参加します。

Magaluグループは、YouTubeショッピングアフィリエイトプログラムへの参加を正式に発表しました。これは、Magalu、Netshoes、Época Cosméticos、KaBuM!といった、Magaluエコシステムを代表する主要ブランドを動画プラットフォームに直接統合する戦略的パートナーシップです。ブラックフライデーの週という戦略的なタイミングでのローンチにより、何百万人もの消費者へのオファーとコンテンツクリエイターの収益化の可能性を最大限に高めます。

この統合により、YouTubeアフィリエイトは本日よりMagaluとNetshoesの広範かつ多様な商品カタログに直接アクセスできるようになります。これにより、動画、ショート動画、ライブ配信で商品をタグ付けし、視聴者をダイレクトに販売へと導き、コミッションを獲得することが可能になります。Época CosméticosとKaBuM!も今後数週間以内に商品を提供する予定です。この取り組みは、ブラジルにおけるソーシャルコマースのパイオニアとしてのMagaluの地位をさらに強化するものです。

「当社はソーシャルコマースにおいて強固な基盤を築いています。例年、ブラックフライデーのライブイベントはYouTube上で開催し、エンターテイメントとライブコマースを組み合わせた形式で行われてきましたが、今年はグループ全体のエコシステムを体現する新しいコンセプトストア、Galeria Magaluから直接開催されます」と、MagaluのCMOであるフェリペ・コーエン氏は述べています。「Magaluはテクノロジーと家電製品のマーケットリーダーであり、Netshoesはスポーツ用品のリーダーです。YouTubeショッピングのコンテンツクリエイターにこの商品カタログへのアクセスを提供することは、限られた人しか享受できないものを多くの人に提供するという当社の使命と完全に一致しています。」

「Magaluグループの加入は、ブラジルのクリエイターコミュニティにとって素晴らしいニュースです。YouTubeは、レビューやショッピングのヒントを求める人にとって自然な流れであり、ブラックフライデーの期間中、Magaluとの提携は、特にブラジルの小売業界にとって最も重要な日の一つであるこの時期に、クリエイターとユーザーに提供する価値をさらに高めてくれます」と、YouTubeブラジルのクリエイターパートナーシップ、ゲーム、ショッピング担当責任者であるクラリッサ・オーバーグは喜びを語ります。

クリエイターにとってメリットのあるエコシステム。

YouTubeショッピングアフィリエイトは、3つの大手小売企業の商品を単一のエコシステムで提供できるようになります。この多様性により、電子機器の開封動画からメイクアップチュートリアル、スニーカーレビューまで、様々なニッチ分野のクリエイターが視聴者にとって関連性の高い商品を見つけられるようになり、コミッション獲得の可能性を最大限に高めることができます。

Topsort は小売大手からの投資により、AI ベースのメディアの世界的な拡大を加速しています。

小売メディアを専門とする世界的企業 Topsort は、世界最大のスーパーマーケット小売業者 5 社 (Tesco、Ahold Delhaize、Woolworths Group、Empire Company Limited/Sobeys Inc.、Shoprite Group) が支援する国際ベンチャー キャピタル ファンドの W23 Global から新たな戦略的投資を受けました。

この投資は、小売業者、ブランド、代理店が小売業界でメディアを活性化し、その効果を測定するための、より効率的なモデル構築におけるTopsortの取り組みをさらに強化するものです。共同創業者兼CEOのRegina Ye氏にとって、この投資は業界にとって新たな局面を示すものです。「小売メディアはAIとスケールの時代を迎えており、小売業者、マーケットプレイス、そしてブランドは標準化された透明性の高いエコシステムの中で事業を展開できます。W23 Globalからの支援は、チェーン全体にわたるイノベーションと効率性を推進するという当社の使命を加速させるものです」と彼女は述べています。

W23 Globalは、テクノロジーを通じて小売業を変革するTopsortのような企業に投資しています。CEOのイングリッド・マーズ氏は、「Topsortは急速に拡大する小売メディア環境において、簡素化を実現します。入札不要のオークション技術はメディアネットワークの拡大を可能にし、より多くの販売者が関連性の高いオーディエンスに効率的にリーチすることを可能にします。」と述べています。

2025年、Topsortはグローバル展開を拡大し、ブランド、小売業者、マーケットプレイス向けに包括的なソリューションの提供を開始しました。近年の進歩には、広告主を様々なチャネルに繋ぐツール、プライバシーを重視した店舗サイネージのデジタル化、AIベースの最適化メカニズムの活用などが含まれます。

Topsortのインフラストラクチャは、世界中の大手小売業者の収益化をサポートし、スポンサー広告、バナー、屋外メディアなどのフォーマットを、多大なエンジニアリング作業を必要とせずに実現します。Regina Ye氏によると、「Topsortは拡張性と自動化により、よりシンプルで、より連携が取れ、成果重視のリテールメディアエコシステムの構築をサポートします。」

1 日が 1 か月にまで発展した経緯: ブラジルがいかにしてブラックフライデーを米国を上回る 10 億ドル規模の現象へと変貌させたか。

ブラックフライデーは2010年、ブラジルにひっそりと、ほとんど実験的な形で上陸しました。当時、約50のオンラインストアが、それまでブラジルの消費者の日常とはかけ離れていると思われていたアメリカのムーブメントを再現しようと試みていました。ブラジルが得意とする、つまり優れたアイデアをブラジル独自のリズムに適応させ、文化的かつ経済的な現象へと発展させるのは、時間の問題でした。

14年経った今、ブラジルのブラックフライデーは定着しただけでなく、単なる金曜日ではなくなりました。ブラックウィークとなり、ブラックノベンバーへと発展し、小売業界にとって一種の「公式プレクリスマス」となり、国内で最も資金が循環する時期の一つへと進化しました。この変化は直感的なものではなく、数学的なものです。

E-Commerce Brasilのデータによると、2024年のブラックフライデー期間中の売上高は93億8000万レアルで、2023年比10.7%増となりました。実店舗では、ICVA指数が17.1%上昇しました。また、ABIACOM(ブラジル電気電子工業商業協会)の推計によると、2025年にはデジタル環境だけで133億4000万レアルに達すると予測されています。

さらに、調査によると、ブラジル人はより綿密な計画を立てていることが示されています。CNDL/SPC Brasilのデータによると、消費者の70%がすでにブラックフライデーをクリスマスショッピングの計画に利用しており、さらに54%が11月に向けて年間を通して貯蓄していると回答しています。これは、競争の激化と、13回目の給与の到来、クリスマスシーズンの到来、そして消費者が購入前により多くの情報を得るようになったことなど、非常に特殊な経済状況によって生まれた新たな行動です。

ブラジルでは、11月は事実上、それ自体が一つの季節です。そして、その季節は儲かるのです。

ブラジルのブラックフライデーは変化し、ゲームに新たなセクターをもたらしました。

初期のブラジル市場はテレビ、スマートフォン、家電製品をめぐる争いが中心でしたが、今日のブラジル市場ははるかに多様化しています。消費者の購買意欲が高まるにつれ、ますます多くのブランドが数十億ドル規模の市場シェアを獲得しようと躍起になっています。

ファストフードも本格的に参入してきました。

例えば、ボブズは、定番商品を1レアルで販売するなど、段階的な割引を伴うゲーミフィケーションキャンペーンに力を入れています。これは、「ミッション」「体験」、そして特典といったモデルに既に慣れ親しんでいる消費者に訴求する戦略です。バーガーキングとマクドナルドも、ブラックフライデーがもはや家電製品の販売ではなく、顧客の購買プロセスへの関与が重要になっていることを理解し、積極的なオファーを強化しています。

「顧客はオンラインだけでなく、ショッピングモールや商業施設でもプロモーションを探します。顧客との関連性を求めるブランドは、この購買行動全体を通して顧客と共にある必要があります。人気の定番商品を魅力的な価格で提供することは、計画的な購入と衝動買いの両方を獲得できる戦略的な方法です」と、ボブズのマーケティングディレクター、レナータ・ブリガッティ・ランゲ氏は述べています。

クリスマス関連のブランドもこの変化に気づいています。例えば、コペンハーゲンとブラジル・カカオは、11月を利用してパネットーネ、チョコレート、ギフトセットの売上を伸ばし始めました。これは歴史的には12月にしか伸びなかったものです。

「長年、クリスマス商品はブラックフライデーのプロモーションの対象ではありませんでした。しかし、消費者行動を分析した結果、11月は購買意欲と資金の余裕が生まれ、クリスマス商戦を盛り上げる絶好の機会となることが分かりました。毎年、この日は私たちのカレンダーに欠かせないものとなっています」と、Grupo CRMのCEO、レナータ・ヴィチは説明します。

興味深いことに、この動きは伝統的な小売業に限定されません。

高級レジャーブランドでさえ、消費者の関心を惹きつけようと競い合っています。パーソナルウォータークラフトの世界的リーダーであるシードゥーは、ブラックフライデーにエントリーモデルをセール価格で販売しました。これは、沿岸地域や航行可能な河川のある都市の消費者をターゲットにした戦略です。

「ジェットスキーは、特に沿岸地域では単なるレジャー以上の存在です。移動手段であり、多くの人にとって収入源でもあります。当社のエントリーモデルは、日常生活に欠かせないツールとなっています。消費者の資金が潤沢な時期を捉えることは、非常に効果的です。顧客一人当たりの平均支出額が高いターゲット層を考えると、Sea-Dooはクリスマスプレゼントに最適な選択肢です」と、Sea-Dooブラジルのゼネラルマネージャー、マイケル・コッド氏は述べています。

ケルヒャー事件:ブラックウィークが会社のクリスマスになるとき。

ブラジルにおけるブラックフライデーの影響力を示す最も象徴的な例の一つは、清掃ソリューションの世界的リーダーであるケルヒャーです。同社はブラックウィークを「ブラジルのクリスマス」と位置づけており、この時期の商業的重要性は極めて高いのです。

同社は、わずか10日間で年間収益の10%以上を生み出し、特に高圧洗浄機、ロボット掃除機、ペット用品の売上が伸び、2025年までに10億レアルに達すると予想されています。

同社は、自社の業績を、デジタル成熟度、マーケットプレイスにおける強力なプレゼンス、情報主導の検索行動、そして需要予測、ポートフォリオ調整、そしてオファーのパーソナライズにおける人工知能の活用といった複数の要因の組み合わせに帰しています。同社によれば、AIは「消費者の地図」となっているとのことです。

「ブラックウィークは、私たちのあらゆるデジタル施策が結集する瞬間です。データとAIを活用して消費者行動を予測し、在庫を調整し、まさにお客様が求めているものを提供します。だからこそ、この10日間が年間売上高の10%以上を占めているのです」と、ケルヒャー・ブラジルのEコマース・マネージャー、ヴィニシウス・マリン氏は強調します。

なぜブラジルは米国よりもブラックフライデーを「うまく」実施したのか?

アメリカでは、ブラックフライデーは依然として1日限りのイベントで、その後にサイバーマンデーが続きます。ブラジルでは、多様性、創造性、そして多分野にわたる力強さが特徴的なシーズンとなっています。

ここにあります:

  • より多くのカテゴリー(ファーストフードから高級品まで)
    アクティベーション時間の延長(数日ではなく数週間)
    オンラインストアと実店舗の統合の強化
    パーソナライゼーションのためのAIとデータの使用の増加
    より計画的で情報に通じた消費者

そして重要な点があります。感謝祭後に買い物をするアメリカ人とは異なり、ブラジル人はキャンペーン開​​始と同時に13ヶ月目の給与を受け取ります。これは、チェーン全体を支える資本の増加です。

結果は単純です。四半期の一部として 11 月を計画しない企業は、関連性と収益を失うリスクがあります。

ブラックフライデーは単なる販促イベントではなく、会計年度の重要な一章となりました。

11 月はクリスマスの新たな始まりであり、これを無視すると高くつくことになります。

ブラジルはブラックフライデーを単に取り入れただけでなく、それを再発明しました。業界、価格帯、チャネル、そして習慣を横断するエコシステムへと変貌させたのです。ブランドによっては11月はチャンスを掴む時期もあれば、生き残りを賭けた時期もあります。

事実、2025年のデジタル売上高は130億レアルに達すると予測されており、供給、データ、行動の統合が進む中で、ブラジルのブラックフライデーは国内小売業における最大の経済力の一つとしての地位を確立しつつあります。

そして、それがたった 24 時間しか続かないとまだ思っている人は、文字通り 1 か月分のチャンスを逃していることになります。

ブラックフライデー:セラサ・エクスペリアンによると、プロモーション当日の最初の12時間で電子商取引での注文が65万件に上る。

ブラジルのブラックフライデー(11月28日)の早朝、ブラジル初にして最大のデータテクノロジー企業であるSerasa Experianは、国内の小売業者間のデジタル取引を通じて、正午までにeコマースで行われた65万件の注文*を検出しました。この合計金額は6億1,929万3,765.94レアルに相当し、そのうち912件は詐欺未遂と特定され、不正防止技術によってブロックされました。これらの詐欺が実際に実行されていた場合、消費者と企業に80万レアル以上の損失が発生していた可能性があります。

この日はブラジルの販促カレンダーの中でも最も忙しい日の一つです。最初の12時間で、購入額は前日の総額である6億9,400万レアルに迫っています。この数字はオンライン消費の加速を反映しており、消費者と企業の安全な体験を保証するために、堅牢な認証および本人確認技術を導入することの重要性を改めて示しています。

よくある詐欺とその予防策

データテック企業のデータによると、2024年のブラックフライデーの週は、その月の他の週と比較して、フィッシングページの作成数が260%増加しました。これは、犯罪者が企業の公式サイトや通信を偽装してユーザーを欺き、パスワードや支払い情報などの機密データを盗み出すデジタル詐欺の一種です。2025年にはeコマースの活発な活動が予想されるため、消費者はオンラインセキュリティへの取り組みを倍増させる必要があるという警告は変わりません。

消費者の皆様へ

• 書類、携帯電話、カードが安全であり、アプリケーションにアクセスするための強力なパスワードが設定されていることを確認します。

• 市場価格を大幅に下回る価格の商品やサービスにはご注意ください。大規模なプロモーション期間中は、サイバー犯罪者が有名店舗の名前を騙ってコンピュータに侵入し、機密データを収集しようとすることがよくあります。彼らはメール、SMS、偽のウェブサイトなどを利用して、クレジットカード情報、パスワード、購入者の個人情報などの情報を収集しようとします。

• ソーシャルメディアのメッセージグループで共有されるリンクやファイルには注意してください。悪意のあるリンクやファイルには注意が必要です。安全でないページにリダイレクトしたり、ユーザーの知らないうちに実行されるコマンドでデバイスを感染させたりする可能性があります。

• Pix キーの登録は、銀行アプリ、オンライン バンキング、銀行支店などの公式の銀行チャネルを通じてのみ行ってください。

• 銀行のウェブサイトやアプリ以外でパスワードやアクセスコードを提供しないでください。

• 安全な環境であることが確実な場合にのみ、個人情報やカードの詳細を入力してください。

• 詐欺の被害に遭っていないことを確認するために、CPF (ブラジルの納税者ID) を頻繁に監視してください。

企業向けのヒント: 

• 社内の情報セキュリティ ポリシーを確立し、強力なパスワードの使用や意識向上トレーニングへの参加などのベスト プラクティスについて従業員を指導します。

• データ転送時に暗号化を採用し、機密性の高い顧客情報や企業情報を傍受から保護します。

• 不正行為対策ソリューションを導入し、財務リスクと風評リスクを最小限に抑えます。専任の専門家とテクノロジーを活用することで、巧妙な詐欺行為への対応力が向上します。

• 多層的な予防策を中核戦略として活用する。複合的なツールはデジタルジャーニーの様々なポイントで機能し、絶えず進化する不正行為に対抗するために不可欠です。

• 継続的に更新されるソリューションに投資し、データの正確性と新たな脅威に対する耐性を高めます。

• セキュリティを損なうことなく、ユーザーの行動を理解し、デジタルジャーニーにおける摩擦を軽減します。

• 不正行為の防止を競争上の優位性として扱います。適切に調整されたソリューションは、セキュリティを強化し、損失を減らし、ショッピング体験を向上させます。

*この調査では、Serasa Experian が分析した 2025 年 11 月 28 日の 00:00 から 12:00 の間に行われた取引のみが対象となります。

Try はファッションの電子商取引に革命を起こし、消費者の購買行動を再定義します。

オンラインでファッションを購入することは、常に信頼の試練でした。どんなにイメージが心を揺さぶっても、生地の感触、ドレープ感、そして服の実際の動きに勝るものはありません。商品が自分に合わない、あるいは似合わないのではないかという不安が、今でも何百万人もの消費者の購入を断念させています。

TRY は、実店舗での試着体験を消費者の自宅に持ち込むことで、デジタルと物理の距離を縮め、この体験を変革するために登場しました。

この先駆的なモデルは、購入という行為を、便利でリスクのない、感覚的な体験へと変革します。お客様は希望の商品を自宅で受け取り、試着し、ワードローブのアイテムと組み合わせ、最大48時間以内に購入する商品を決め、購入する商品のみをお支払いいただきます。残りは追加料金なしで同じ住所から集荷されます。このサービスは、オンラインショッピングにありがちな不確実性を排除し、返品を減らし、購入決定への自信を高めます。  

「実店舗の試着室で服を試着するのにお金を払わなければならないなんて、全く意味がありません。しかし、オンラインショッピングではまさにそれが起こっており、私たちが解決しようとしているのはまさにその問題です。TRYは、体験、利便性、そして手軽さを提供します。試着を依頼せずにオンラインでファッションを購入するのは、もはや理にかなっていません」と、TRYの創設者兼CEOであるロベルト・ジャン氏は述べています。

このプラットフォームには、Gloria Coelho、Sarah Chofakian、Sophia Hegg、Zeferino、Neriage、Wasabi、Amapôなど、独立系デザイナーから既に提携している有名ブランドまで、厳選されたストアが集結しています。このシステムでは、2種類の配送オプションを提供しています。1つはローカル配送で、顧客が選択した店舗から特定の半径内にいる場合、注文品は3時間以内に届きます。もう1つは標準配送で、従来の配送時間で届きます。どちらのオプションも、プラットフォーム開始時には送料無料です。商品価格は、各店舗が独自の流通チャネルで提供する価格と同額で、提供の透明性を高めています。 

TRYは、オンラインの世界と実店舗での商品との触れ合いを消費者中心の体験へと統合し、ファッションEコマースの新たな時代を切り開きます。このプラットフォームは、オンラインでのファッション購入方法を再定義し、プロセスをより実用的、信頼性が高く、そして楽しいものにします。さらに、TRYはAIをプラットフォームに組み込み、個々の購入プロセスをさらにパーソナライズすることで、消費者のスタイルと現在のニーズを真に反映した商品との出会いを目指しています。

TRYウェブサイト(usetry.com.br)は、 11月にベータ版を公開し、その後アプリを公開する予定です。運用は南部および南東部地域から開始し、近日中に他の地域にも拡大する予定です。

TRY は単なるマーケットプレイスではなく、人々の生活をより便利にし、ファッションとテクノロジーの関係に新たな章を開くことを目的として創設されました。この体験は、オンライン ショッピングに最も人間味あふれる感覚、つまり自分が着るものに恋する確信を取り戻すものです。

ブラックフライデーによりラテンアメリカにおける企業のサイバーリスクが増大。

人間とAIエージェントのリスク管理を包括的に扱う、世界的に著名なサイバーセキュリティプラットフォームであるKnowBe4は、ブラックフライデーやクリスマスといった消費が集中する季節的な時期が、ラテンアメリカ全域の企業にとって依然として最もサイバーリスクの高い時期の一つであると指摘しています。

この時期は、デジタルトラフィックの増加、メール量の増加、そしてITチームの過負荷が、リスクの「最悪の状況」を引き起こします。この状況は、小売業界特有の要因、例えば訓練を受けていない臨時従業員の雇用や、実店舗、eコマース、アプリケーション、決済システムを組み合わせたマルチチャネル環境の複雑さによってさらに悪化します。

グローバル・リテール・レポート2025によると、小売業は世界で最も標的となる5つのセクターに含まれています。このセグメントにおけるデータ侵害の平均コストは、2024年に348万米ドルに達し(IBM調べ)、前年比18%増加しました。ラテンアメリカは、北米(56%)に次いで、2番目に攻撃件数の多い地域であり、全攻撃試行の32%を占めています。ブラジルは、小売業におけるランサムウェアの影響が最も大きい5カ国に含まれています。

最も一般的な詐欺の仕組み

サイバー犯罪者は、この時期のコミュニケーションの加速と増加を利用し、正規のメッセージに紛れ込んだ詐欺メッセージを挿入します。こうした攻撃は、システムが侵害される可能性のある企業と、オンラインプロモーションで個人情報や決済情報を共有することの多い消費者の両方に影響を与えます。

最も頻繁に発生する詐欺の一つは、大手小売業者のオファーを模倣した偽のプロモーションで、ユーザーをクローンウェブサイトにリダイレクトするものです。これらのページでは、企業または個人のログイン情報とパスワードが盗まれ、悪意のあるフォーラムで販売されます。

もう一つのよくある手口は、ソフトウェアアップデート、パスワードリセット、配信通知といった技術的なアラートを模倣したメッセージです。専門家が作成した、一見正当な内容に見えるこれらのメッセージは、ユーザーを騙してリンクをクリックさせたり、添付ファイルを開かせたりします。その結果、アクティビティの監視、セッションCookieの盗難、保存された認証情報の取得などを行うマルウェアやスパイウェアがインストールされます。

こうした詐欺は、緊急性、報酬、既知感といった心理的なトリガーを悪用します。例えば、同僚やIT部門の署名が入ったメールは、業務量が多く納期が迫っている場合には、疑問視される可能性が低くなります。そのため、人的要因がサイバー攻撃の主な侵入口となります。

文化、行動、継続的なトレーニングを通じてリスクを軽減します。

この種の詐欺に対抗するには、組織内の文化的な変革が必要です。継続的な意識向上プログラムとフィッシングシミュレーションを実施することで、従業員が悪意のあるメッセージに接触する可能性を12ヶ月で最大88%削減できます。レポートでは、トレーニング実施前のフィッシング被害率(Phish-prone™ Percentage)は、中小企業で平均30.7%、中規模企業で32%、大規模組織で42.4%であることが示されています。90日後には、これらの割合は約20%に低下します。

「この進化は、人間の行動がサイバー脅威に対する防御の最も効果的な柱の1つとして認識されるようになったことを示しています。特に、従業員が微妙な不正の兆候を識別し、心理的操作の戦術を理解し、企業のサイバーセキュリティ防御に積極的に参加することを学ぶと、その効果は大きくなります」と、KnowBe4のテクニカルCISOアドバイザー、ラファエル・ペルーチ氏は述べています。

トレーニングに加えて、季節的な期間における社内セキュリティポリシーの強化、コミュニケーションフローの見直し、全システムへの多要素認証(MFA)の導入が不可欠です。リアルタイムコーチングや自動フィッシングアラートなどのリソースは、不正行為への迅速な対応に役立ちます。

「自動化は脅威の検知に役立ちますが、真にリスクを軽減するのは人間によるリスク管理です。人工知能のサポートにより、行動パターンを特定し、各組織に合わせた意識向上プログラムを作成することができます」とペルーチ氏は結論付けています。

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