デジタルと持続可能な変革の加速するリズムの中で、イノベーションはもはや企業や団体内の孤立したプロセスではありません。 彼女は協力、アイデアの交換、そしてさまざまな経験を結集する能力を求めており、より迅速で効果的な結果を達成するためです。 これが「オープンイノベーション」の中心的な概念であり、民間企業や学術界で勢いを増しているモデルである。これにより、企業、大学、研究センター、その他の団体が協力して革新的な解決策を生み出すことができる。
2023年3月27日からYouTubeとSpotifyの基金のチャンネルで配信される「イノベーションのルーツ」ポッドキャストのエピソード「オープンイノベーション」では、食品技術研究所(Ital)の総括ディレクター、エロイーザ・ヘレナ・ガルシア、ナチュラの気候変動と循環性の責任者、フェルナンダ・ファチニ、そしてFundepagの技術革新と新規事業開発の専門家、ルシアナ・テイシェイラがテーマを探求し、ジャーナリストのモナリザ・ペリオニが司会を務めます。
それぞれが、民間セクター、研究機関、そして新興技術間の協力の重要性について、市場や社会の実際のニーズに応える革新を促進するための独自の視点を提供しています。 エロイーザにとって、オープンイノベーションは、すべての知識を社内に持つ必要なく、さまざまな分野の専門知識を活用できることを意味します。 多くの場合、企業はすべてを自分たちだけで行うための知的資本を持っていません。協力は、個人では達成しにくい結果を達成するために不可欠ですと彼は述べています。
一方、フェルナンダはナチュラをオープンイノベーションの成功例として挙げており、同社のイノベーションの70%以上がこの協力モデルから生まれており、さまざまなセクターをつなげてより包括的なソリューションを開発している。 このアプローチは、さまざまな知識を統合し、より効果的な解決策を生み出すことを可能にしますと、20年間にわたり企業のオープンイノベーションプロジェクトをリードしている専門家は述べています。
オープンイノベーションの課題と利点
クローズドイノベーションが企業や研究機関の壁内でプロセスを制限する一方で、オープンイノベーションはさまざまな関係者が知識や経験を共有できるようにします。 しかし、ルシアナによると、オープンイノベーションを効果的に機能させるためには、関係者全員の安全を保証する法的手段が必要です。 これらのプロジェクトの結果が実現するまでに何年もかかることがあるため、最初から各参加者の権利と義務を明確にすることが不可欠です。企業は最終的に得られる利益を気にしがちですが、考え方を成熟させ、より大きな枠組みを見据える必要があります。多くの課題は一人で解決するには複雑すぎるため、明確なルールを持つ協力が、個々では不可能な解決策を達成するための道です、と彼は述べています。
エピソードはまた、持続可能なアジェンダの加速におけるオープンイノベーションの役割も探求しています。 協力なしでは、環境問題に対処するための必要な変革は不可能である。 「誰も一人では何もできない」とフェルナンダは述べており、民間セクターはますます外部の知識に目を向けて、実現可能で持続可能な解決策を生み出す必要があると強調している。
ポッドキャスト「イノベーションのルーツ」の第3エピソードは、Fundepagのチャンネルで視聴できますユーチューブそしてスポティファイそして、それは「オープンイノベーション」モデルがブラジルをどのように変革しているかを理解する絶好の機会です。