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企業は効率を失うことなくITコストを削減することができる

ますますダイナミックで競争の激しいビジネス環境において、ITコストの最適化は効率性と財務の持続可能性を確保するために不可欠となっています。 サンパウロ経営大学の応用情報技術センター(FGV EAESP)が実施した第33回企業におけるIT利用調査によると、ブラジルの技術に対する支出と投資は、2021年に企業の売上高の平均8.7%に達しました。 この割合は過去34年間で年率6%増加しており、ITコストを最適化し、運用効率と企業の競争力を確保するための効果的な戦略の重要性を浮き彫りにしています。

コスト最適化の第一歩は、IT部門のすべての経費を定期的なものと一時的なものの両方を含めてマッピングすることです。資金の流れを理解することが、消費、予期せぬ事態、ツール、技術、専門家の配置を考慮した戦略的計画を立てるために不可欠ですと、ゲートウェアのテクノロジーとイノベーションのアカウントエグゼクティブ、アドリアーノ・イグナッティは強調しています。

専門家によると、企業の最も一般的な誤りは予算の変更を予測しないことであり、これが重大な財務影響をもたらす可能性があります。 多くの経営者は、プロジェクトの正確な金額だけを計算し、予期せぬ事態に備える余裕を持ちません。継続的な監視と時間管理は、望ましくない驚きを避けるための重要な要素です。

アウトソーシングを最適化戦略として

IT専門家のアウトソーシングは、専門家を必要とする企業にとって、コストや高い能力を持つ内部チームを維持する課題を伴わずに戦略的な解決策として浮上しています。 多くの場合、一時的な専門家を雇う方が、単発のプロジェクトのためだけに内部の専門家を育成するよりもコストパフォーマンスが良いと、イグナッティは説明しています。 さらに、アウトソーシングはスケーラビリティと柔軟性を可能にし、需要に応じてチームの調整を可能にします。これは外部委託として機能します。

ゲートウェアは、専門家の配置に関する包括的なサービスを提供し、顧客が資格のある最新の技術トレンドに精通した人材にアクセスできるようにしています。 私たちの差別化ポイントは、厳格な才能のキュレーションと採用後のフォローアップにあり、配置されたプロフェッショナルがクライアントの期待に沿っていることを保証します」と、役員は強調しています。

クラウドの利点

ITコスト削減のもう一つの重要なポイントは、技術の賢い活用です。 クラウドへの移行は、例えば、スケーラビリティと機動性を求める企業にとって実現可能な選択肢となることがあります。 「雲は柔軟性をもたらすが、過剰なストレージや監視不足による無駄を避けるために厳格な管理が必要だ」とアドリアーノは警告している。

Netflixは、ビデオストリーミングサービスの先駆者の一つとして、2016年にAmazon Web Services(AWS)のクラウドプラットフォームに業務を移行することで、インフラコストを約60%削減することに成功しました。 この変更により、Netflixはその能力を拡大するだけでなく、利用可能性とセキュリティも向上させました。

しかし、急速な技術の進歩は企業にとっても課題をもたらし、多くの場合、内部のチームを常に最新の状態に保つことができません。 専門家のアウトソーシングは、企業が内部研修に絶えず投資することなく変化に対応できると強調しています。

ITコストの最適化により、企業は支出を削減し、効率を向上させ、成長を促進し、ビジネスにより多くの価値をもたらすことができます。 これらのコストを最適化する秘訣は、効果的な管理ツールを備えたしっかりとした計画にあります。継続的な監視は無駄を防ぎ、投資がビジネスに実際に価値をもたらすものに向けられることを保証します」とアドリアーノ・イグナッティは締めくくります。

Rocket LabはApple Search AdsにおけるBeep Saúdeの成果を推進しています

ロケットラボ、アプリグロースハブ、多国籍企業は2019年に設立され、アプリの成長を加速させることで知られており、ASA(Aのソリューションで達成した成果を祝います。アップル検索広告ビープ・サウジに隣接し、ブラジル最大の在宅医療企業。 わずか1か月で、この取り組みはiOSの総インストールの49%に達し、Appleのプラットフォームでの獲得は34%を占めました。

Beep Saúdeとのパートナーシップは、Rocket Labが革新的なソリューションを特定し実施できる能力を示しています。私たちのASAキャンペーンの専門知識により、Beepはよりターゲットを絞ったオーディエンスにリーチし、モバイルキャンペーンの効果を最大化しました」とダニエル・シモエスは述べています。カントリーマネージャーロケットラボの。

Beep Saúdeは、検査や予防接種の家庭訪問サービスを提供しており、ASAソリューションがiOSでの総割り当ての51%を占め、同プラットフォームでの到達範囲が32%増加したことを確認しました。 さらに、そのキャンペーンはTTR(タップ率平均5.11%。

Rocket LabとのApple Search Adsキャンペーンは、私たちのモバイル戦略と全体のビジネスに大きな成果をもたらしました。このチャネルは、私たちにとって重要な市場であるiOSで、非常に質の高いユーザーにリーチするのに役立ちましたと、Beep SaúdeのCMO、Vitor Monteは述べています。  

Rocket Labは、クライアントの成果向上とアプリのスケーラビリティの向上においてコンサルティングを行う企業であり、Beep Saúdeとは約1年間のパートナーシップを築いています。 ASAのソリューションに加えて、Beepは他の2つの同社製品も使用しており、多様なメディア戦略を展開しています。

63%のブラジル人は、目的のない携帯電話を少なくとも1台自宅に保管している

使われていない古い携帯電話がありますか? これはブラジルで一般的な状況であり、Opinion Boxの調査によると、9000万台以上の古い機器が家庭に保管されたままになっています。 最新の研究(2024年公開)によると、ブラジル人の63%が少なくとも1台の古くて機能的な携帯電話を家に保管していることが明らかになった。

Trocafoneは、ブラジルで中古スマートフォンの売買をリードする企業であり、プログラムの成長に賭けています。簡単スワップ古い携帯電話と交換することで、新しいデバイスの購入に最大4,000レアルの割引を提供します。 企業は、これらのデバイスの再販と寄付の文化を促進することの重要性を強調しており、これにより持続可能性に貢献するだけでなく、消費者が利益を得たり、新しい携帯電話を購入する際の費用を抑えたりできる。

どのように機能しますか?

Trocafoneは、セグメントの先駆者として、端末の取得、処理、販売を行っています。 プロセスは、受け取った携帯電話の合法性を確認するための安全評価から始まります。 次に、デバイスは機能テスト、故障した部品の交換、ソフトウェアの更新、清掃を含む再調整の段階を経ます。 会社はすでに1日あたり800から1000台の機器を販売しており、月に約3万台を売り上げています。

古い携帯電話に新しい用途を与える方法の一つは、購入時に店舗やブランドが提供する交換プログラムを利用することです。 私たちのトレードインモデルは、消費者が交換時に古い端末を再利用できる方法の実例です。新しいスマートフォンのモデルが引き続き登場し、新たなニーズも生まれますが、特に電子廃棄物の不適切な処理に関して、環境への影響を軽減する方法もありますと、TrocafoneのCEOフラビオ・ペレスは述べています。

交換プログラムに加えて、Trocafoneのチャネルで直接販売することで副収入を得ることも可能です。オンラインストアや企業のキオスクを通じて販売できます。 「消費者はブランド、モデル、状態を選択し、オファーを受け取り、取引を続けるかどうかを決定します。特長は、配達について心配する必要がないことです。私たちのチームが顧客の自宅や合意された場所でデバイスを引き取るからです」とフラビオは説明します。

「販売で利益を得られることに加え、このプロセスは安全で、送料無料で、家を出る必要もありません。引き出しの中に忘れられた携帯電話は、他の誰かにとって役に立つ可能性があり、デジタルインクルージョンを促進します」とCEOは結論付けています。

ゼンビアとストーンが消費者の旅を円滑にするための提携を発表

Zenviaは、企業が顧客の旅の中で個人的で魅力的かつスムーズな体験を創造できるようにし、Stoneのオンライン決済ソリューションであるPagar.meと戦略的パートナーシップを発表し、消費者の体験を向上させ、企業の販売を加速させます。

Zenvia Customer Cloudを利用している顧客は、AIと顧客の全体的なジャーニーの運用・管理を組み合わせたソリューションであるこのサービスを通じて、Pix、クレジット、 boleto、デジタルウォレットの支払いリンクを直接顧客との会話で送信でき、購入と販売の体験をより迅速かつ効率的にし、コンバージョンに直接影響を与えます。

「Stoneとともに、私たちはブランドがより多く販売し、より良いサービスを提供できるよう支援しています。同時に、顧客にとって意味のあるタイミングでの体験を提供しています」と、Zenviaのビジネス副社長のギルシネイ・ハンセンは述べています。

すでにStoneを利用している顧客は、Zenvia Customer Cloudとの連携が利用可能となり、企業はすべての消費者とのやり取りを一箇所に集中させることができ、チャネルの多様化(WhatsApp、RCS、SMS、アプリなど)、データの効率的な活用、人工知能によるよりパーソナライズされたやり取りを実現します。

私たちは、支払いの最良の体験と消費者の全旅程に浸透するAIを組み合わせることで、Zenviaとのパートナーシップに多くのシナジーを感じています。私たちは、私たちの力の合計が市場にもたらす影響、そして何よりもブランドとその消費者との関係に与える影響に興奮しています」とジョアン・バルセロス、ストーンの営業部長は述べています。

企業間の連携は、企業と顧客の関係を変革するというコミットメントを強化し、各消費者のプロフィールに合わせて、よりスマートで統合されたパーソナライズされた体験を実現します。

デジタル化は消費者体験の味方として

公式パートナーシップの発表は、3月18日から20日にかけてサンパウロで開催されたConexão Farmaで行われました。 この機会は偶然に選ばれたものではありません。なぜなら、そのセグメントはデジタル体験を最も求めるものの一つだからです。 2024年の調査は、フェブラファル研究所(IFEPEC)とウニカンプによって行われ、4,000人のブラジル人を対象に、薬局の新しい消費者像に対応するためのデジタル化の必要性を明らかにしました。回答者の88%は、例えばWhatsAppを通じた非対面の購入を好むと答えました。

私たちは常に市場に注意を払い、企業と消費者の関係にプラスの影響をもたらす方法を模索しており、その結果、可能な限り最高の体験を提供しています。IFEPECの調査によると、薬局にとってデータに基づく戦略は意思決定と医薬品チェーン全体の関係構築にとって重要です。これがZenvia Customer Cloudの主要な差別化要素の一つですと、Zenviaのビジネス副社長は締めくくります。

現代の消費者を解読する:AIが表面的なパーソナライズを超えてどのように(そしてどのようにすべきか)

消費習慣は絶えず変化しており、技術の進歩によって加速しています。 この文脈では、小売業も新しいツールを手に入れ、デジタルの痕跡(クリック、いいね、放棄されたカート)を追跡しながらリズムに追いついています。これらは欲求、期待、フラストレーションを明らかにします。

このデータの迷宮において、小売業は人工知能(AI)を用いて行動を解読し、傾向を予測し、カスタマイズされた体験を提供する鍵を握っています。 しかし、ブランドは本当にこの潜在能力を活用しているのか、それとも目的のないプロセスの自動化だけを行っているのか。

ブラジルで電子商取引の存在感がますます強まるという背景に基づき、調査によるとCXトレンド202577%の消費者が過去12ヶ月間にオンラインとオフラインの両方で購入しており、今こそAIが現代の消費者の関心やニーズを理解するのにどのように役立つかを検討し、理解する時です。 データを収集するだけでは不十分であり、それをパーソナライズされた体験や予測的な行動に変換する必要があります。 AIは、特に生成モデルの分野での進歩とともに、その道を提供します。顧客中心のデザインと明確な目標を持って実装される限り。

明確な例は顧客サービスです。 Freshworksのレポートによると、業界の専門家の4人に1人は、AIボットが紛争解決やネガティブな体験の改善に不可欠だと考えています。 それでも、重要な警告があります:ブラジル人の80%が、対応が冷たく無愛想になったと考えています。グローバルトレンドこのデータは、リソースの使用が自動化に大きく偏っていた一方で、変革の戦略的な配慮が欠けていた重大な欠陥を示しています。

戦略的ツールとしてのIA

同じ状況は、購入決定のパーソナライズの問題を評価するときにも見られます。 によると、CXトレンド20256人に1人のブラジル人は、個別の体験によって直接影響を受けています。 それでも、推奨事項に完全に満足していると答える人はわずか29%です。 この不一致を説明するものは何ですか? 多くのブランドはまだAIを戦略的ではなく、運用ツールとして扱っています。 結果は表面的なカスタマイズであり、消費者の本当の好みを反映することができません。

もう一つの重要なポイントは、データ、信頼、そして認識される価値の関係です。 現代の消費者はデータ収集を拒否しない—彼らは目的の欠如を拒否する。 同じ研究は、明確な利益と情報の使用における透明性がある限り、情報共有の意欲があることを示しています。 まさにそこにAIを戦略的に適用し、意味のある関連性のある体験を創造することを目指すべきであり、単に一般的な製品を押し付けるだけではありません。

AIが真の潜在能力を発揮するためには、小売業は単なる機械的な自動化を超え、明確な原則を採用して、技術が確立された習慣を補完し、データ交換に実質的な価値を追加し、何よりも革新と人間味をバランスさせる必要があります。

市場は避けられない状況に直面しており、AIの利用はすでに不可欠となっています。 ただやるだけでは十分とはほど遠い。 AIが多くの革新や可能性をもたらすとしても、夢見られるようなパーソナライズや自動化された対応など、その背後にある戦略が成功を左右します。 したがって、残る挑戦は、小売業は現代の消費者を解読する準備ができているのか、それとも引き続き彼らに解読され続けるのかということです。

「オープンイノベーション」がブラジルにおける企業と研究の協力を促進する

デジタルと持続可能な変革の加速するリズムの中で、イノベーションはもはや企業や団体内の孤立したプロセスではありません。 彼女は協力、アイデアの交換、そしてさまざまな経験を結集する能力を求めており、より迅速で効果的な結果を達成するためです。 これが「オープンイノベーション」の中心的な概念であり、民間企業や学術界で勢いを増しているモデルである。これにより、企業、大学、研究センター、その他の団体が協力して革新的な解決策を生み出すことができる。

2023年3月27日からYouTubeとSpotifyの基金のチャンネルで配信される「イノベーションのルーツ」ポッドキャストのエピソード「オープンイノベーション」では、食品技術研究所(Ital)の総括ディレクター、エロイーザ・ヘレナ・ガルシア、ナチュラの気候変動と循環性の責任者、フェルナンダ・ファチニ、そしてFundepagの技術革新と新規事業開発の専門家、ルシアナ・テイシェイラがテーマを探求し、ジャーナリストのモナリザ・ペリオニが司会を務めます。

それぞれが、民間セクター、研究機関、そして新興技術間の協力の重要性について、市場や社会の実際のニーズに応える革新を促進するための独自の視点を提供しています。 エロイーザにとって、オープンイノベーションは、すべての知識を社内に持つ必要なく、さまざまな分野の専門知識を活用できることを意味します。 多くの場合、企業はすべてを自分たちだけで行うための知的資本を持っていません。協力は、個人では達成しにくい結果を達成するために不可欠ですと彼は述べています。

一方、フェルナンダはナチュラをオープンイノベーションの成功例として挙げており、同社のイノベーションの70%以上がこの協力モデルから生まれており、さまざまなセクターをつなげてより包括的なソリューションを開発している。 このアプローチは、さまざまな知識を統合し、より効果的な解決策を生み出すことを可能にしますと、20年間にわたり企業のオープンイノベーションプロジェクトをリードしている専門家は述べています。

オープンイノベーションの課題と利点

クローズドイノベーションが企業や研究機関の壁内でプロセスを制限する一方で、オープンイノベーションはさまざまな関係者が知識や経験を共有できるようにします。 しかし、ルシアナによると、オープンイノベーションを効果的に機能させるためには、関係者全員の安全を保証する法的手段が必要です。 これらのプロジェクトの結果が実現するまでに何年もかかることがあるため、最初から各参加者の権利と義務を明確にすることが不可欠です。企業は最終的に得られる利益を気にしがちですが、考え方を成熟させ、より大きな枠組みを見据える必要があります。多くの課題は一人で解決するには複雑すぎるため、明確なルールを持つ協力が、個々では不可能な解決策を達成するための道です、と彼は述べています。

エピソードはまた、持続可能なアジェンダの加速におけるオープンイノベーションの役割も探求しています。 協力なしでは、環境問題に対処するための必要な変革は不可能である。 「誰も一人では何もできない」とフェルナンダは述べており、民間セクターはますます外部の知識に目を向けて、実現可能で持続可能な解決策を生み出す必要があると強調している。

ポッドキャスト「イノベーションのルーツ」の第3エピソードは、Fundepagのチャンネルで視聴できますユーチューブそしてスポティファイそして、それは「オープンイノベーション」モデルがブラジルをどのように変革しているかを理解する絶好の機会です。

基金のデジタルプラットフォームにアクセスしてください。ユーチューブそしてスポティファイ.

食品物流の自動化が進み、業界の効率を再定義する

近年、自動化は食品物流の変革において重要な柱として確立されており、運用効率の向上、コスト削減、そして消費者体験の向上を実現しています。トレンドは、2025年には技術の統合がサプライチェーンで最も重要な要素の一つになることを示しています統合された自動化されたエコシステムを構築しています。

これは、自動化システムの導入により、運用のリアルタイム監視が可能となり、サプライチェーンの各段階を最適化し、在庫管理や製品の流通の精度を向上させることができるからです。これらの技術を採用している企業は、効率の向上と運営コストの削減において顕著な改善を見ています。

ブラジルでは、その間にオンラインマーケットアプリと超高速配達のリファレンスは、食品物流における自動化の成功例を示しています。 を通じて操作するダークストア— 小規模なサービスエリアを持つ市場のように整理された配送センター — 企業は最大15分以内に自宅への配達を行うことができる。 この運用モデルは、日々の商品の補充と先進技術の活用とともに、企業が高い効率性と顧客満足度を維持することを可能にしています。

私たちの物流運営における自動化ソリューションの導入は、プロセスの最適化だけでなく、配送の正確性と速度も向上させます。最先端の技術を駆使して、消費者のニーズを予測し、待ち時間を短縮し、私たちの製品が新鮮なまま最短時間で届くことを保証していますと、ダキのフルフィルメントディレクター、ラファエル・ピントは述べています。

食品物流における自動化の傾向は、効率性、迅速さ、正確さに対する需要の高まりを反映しています。 先進技術やプロセスの自動化に投資する企業は、消費者の期待に応え、ますます競争の激しい市場で差別化するためのより良い位置にあります。

販売の半数以上がすでにAIの影響を受けている—あなたのビジネスはどう変革できるか?

人工知能(AI)は、オンライン小売業を急速に変革しています。 によるとNRFの組織世界最大の小売り国際見本市で、今年の初めからすでに販売の60%以上がAIによってデジタルに影響を受けており、2024年の同時期と比べて著しい成長を遂げています。 この進展は、購買の旅をよりパーソナライズし、ビジネス管理を最適化し、重要なプロセスを自動化する技術の採用を反映しています。

中小小売業者にとって、AIの影響とその実践的な応用を理解することは、競争優位性となる可能性があります。 ルーカス・バシック、Loja Integradaのチーフ・プロダクト・オフィサー(CPO)は、eコマースの自動化とデータインテリジェンスのリファレンスであり、AIはもはや大企業に限定された技術ではないと強調しています。 「AIの導入はもはやトレンドではなく、eコマースの日常の一部となり、店舗経営者がより戦略的な意思決定を行い、顧客体験を向上させるのに役立っています」と述べています。

なぜAIはすでにeコマースに不可欠なのか?

人工知能は、電子商取引の運営をより効率的にするさまざまな応用を提供します。 主な利点には次のものがあります:

  • パーソナライズされたおすすめ – 顧客の購買行動に基づく商品提案で、コンバージョン率を高める;
  • 自動応答 – チャットボットやバーチャルアシスタントが回答を迅速化し、待ち時間を短縮します。
  • 在庫管理 - 欠品や過剰在庫を防ぐための需要予測
  • キャンペーンの自動化 – 顧客を惹きつけるためのパーソナライズされたメールと通知
  • 放置されたカートの回復 – 購入完了を促す戦略的リマインダーの送信
  • マルチチャネル販売の最適化 – AIが商品説明の作成とマーケットプレイスとの連携を支援します。

AIは、小売業者が顧客体験をカスタマイズし、プロセスを自動化できるようにし、それが直接的により良い結果につながるとバチックはコメントしています。

あなたのeコマースにAIを導入するにはどうすればいいですか?

AIを業務に取り入れたい小売業者は、手頃な戦略から始めることができます

  • 適切なツールの選択:チャットボット、商品推薦システム、キャンペーンの自動化などのソリューションは、ECの運営を容易にします。
  • 購入体験のパーソナライズ:顧客の行動分析によるより適切なオファーの提案
  • 意思決定のためのデータ活用:AIは大量の情報を処理し、価格設定やマーケティング活動のための戦略的な洞察を提供します。
  • 統合されたAIプラットフォームの採用:既に自動化を提供しているツールは、高度な技術知識の必要性を減らします。

「ロジャ・インテグラーダでは、市場の構造化されたデータと自動化を組み合わせて、各販売機会を最大限に活用しています。これにより、店舗運営者は顧客の行動を理解し、各やり取りを実際のコンバージョンのチャンスに変えることができます。さらに、プラットフォーム内でのネイティブプロモーション戦略(商品セット、ブランドやカテゴリー別のプロモーション、郵便番号によるセグメント化、段階的割引など)といった差別化要素も提供しています」とルーカス・バシックは述べています。

パーソナライズと販売への影響

AIのeコマースにおける大きな差別化の一つは、消費者の体験をパーソナライズできる能力です。しかしながら、研究によるとAI接続顧客の現状Salesforceによると、73%の顧客はブランドが自分たちを唯一無二の個人として扱っていると感じているが(2023年から39%増加)、わずか49%が自分たちのデータが適切に利用されていると信じている。 このシナリオは、パーソナライズとプライバシーのバランスを取る必要性について警告を提起しています。

収集されたデータは明確な目的を持つ必要があり、小売業者と消費者の双方に利益をもたらすものでなければなりません。例えば、AIの使用に関する透明性を保つことは、信頼関係を築くために不可欠です」と専門家は強調しています。

統合ストアのCPOは、最も一般的なアプリケーションをリストアップします

  • 顧客の行動に基づく推奨:閲覧履歴や購入履歴に合わせた商品提案
  • パーソナライズされたオファー:リピート購入を促進するための段階的割引とダイナミックプロモーション
  • 放棄されたカートのリマインダー:失われた売上を取り戻すための通知
  • エンゲージメントキャンペーンの自動化:顧客との関係を強化するためのパーソナライズされたメールやメッセージ。

eコマースの未来はAIによって推進されている

人工知能はすでにデジタル小売の販売の大部分に影響を与えており、今後も急速に進化し続けるでしょう。 小売業者にとって、この変革に適応することは、より効率的なプロセスの確保、購買体験のパーソナライズ、そして市場での競争力の向上を意味します。 ECサイト業界はまだAI時代への適応段階にあります。今こそ、小規模・中規模の事業者も挑戦し、失敗しながら学び、より効率的なパフォーマンスをインフラが限定的でも享受できるようになる時です、とCPOは締めくくります。

エンデバー・ブラジルは、世界中で最も影響を与える34のブラジル企業を発表しました

エンデバー、起業家支援のためのグローバルネットワークは、34のブラジル企業を選定したことを発表します外れ値 –企業であるカーブの外影響についての場合。

リストは毎年、エンデバーのグローバルポートフォリオで最も注目される企業を認定し、最も成長率の高いエンデバー起業家が率いる事業を含むほか、過去数年間にわたり加速的かつ持続的に成長した大規模なビジネスを築いたエンデバー・マルチプライヤー起業家が率いる企業も対象とし、givebackの模範となる企業も含まれています。 2025年には、235社以上が選ばれ、420億ドルの収益を上げました。 これらの企業の80社は、10億ドル以上の評価を受けました。 14社は、それぞれの国で最初のユニコーン企業です。

目的は、予想外の場所で築かれている急成長企業を際立たせることです。これらの企業は卓越したリーダーによって設立されており、素晴らしいビジネスを創造するだけでなく、次世代の起業家をインスパイアし、メンターとして他の創業者を指導したり、彼らがまだ非常に小さな段階のビジネスに投資したりしています。 今回の版では、ブラジル人は世界のアウトライアーの合計の15%を占めています。 このアウトライヤークラスは、成長の可能性が高く、国内に影響を与える企業を構築する国の強さを示しています。雇用創出や外国投資の誘致を通じて、エコシステムに大きな影響を与えています。

ブラジルは、エンデバー・アウトライヤーズの選ばれた起業家リストに今年も名を連ね、破壊的で高いインパクトを持つビジネスを展開し、世界に輸出する国としての地位を強化しています。これらの起業家は、市場の破壊の主要な担い手であり、障壁を打ち破る連鎖反応を生み出し、それを後に続く人々にとってのマイルストーンに変えています。その見返りに、私たちは真の仲間同士の信頼のネットワークを提供し、信頼し、学び、成長し、恩返しできる場を作っています。世界的なエコシステムで多くの才能が活躍し、国内のネットワークに対してgivebackを実践していることを誇りに思います」とエンデバー・ブラジルのゼネラルディレクター、アンダーソン・テースはコメントしています。

ブラジル企業の中には、昨年のエグジットが2件、上場企業が2社、そして10億ドルを超える評価額の企業が9社あり、その中には最後のラウンドで40億ドル以上と評価されたCreditasも含まれ、8年連続でアウトライアーに選ばれています。 エンデバー・アウトライアーズは、過去2年間でほぼ2000時間を費やし、他の起業家にメンタリングとアドバイスを提供してきました。彼らはまた、次世代のエンデバー起業家に4000万ドル以上を投資しており、エンデバー・カタリストの投資家でもあります。エンデバー・カタリストは、エンデバーのグローバルポートフォリオの企業に共同投資しています。これこそ私たちが追い求める本質です—国内外で大きな模範となる起業家たちであり、「恩送り」の文化によって完全に結びついていることですと、アンダーソンは締めくくります。

選ばれた人々を紹介します

  • アリス
  • 歩き方
  • 基本
  • コラ
  • クレディタス
  • EBANX
  • フラッシュ
  • ゴケース
  • トリゴグループ
  • インサイダーストア
  • コビ
  • ライブモード
  • ウッドウッド
  • マーケットビットコイン
  • モットゥ
  • ネロジカ
  • ネオン
  • ノマド
  • オリスト
  • ワンスキン
  • Qiテック
  • ソルファシル
  • スワップ
  • ブリップを取る
  • VTEX
  • ウィルバンク
  • ゼンビア
  • ジグ
  • 手紙
  • ブレックス
  • ホットマート
  • ロフト
  • ユニコ
  • ウェルハブ

オンライン広告主は、ダウンしているサイトのためにお金を失う

Google広告、Meta広告、プログラマティックメディア…オンライン広告プラットフォームの名前は多く、企業や代理店はそれらに賭けて、ターゲット層を引き付け、クリックを促し、理想的にはそれを販売やエンゲージメントに変えることを目指しています。 それでは、サイトがダウンしているか不安定な場合はどうですか?

ボビー・ヴェンドラミン、KAKOIコミュニケーションのプランナーは、ウェブサイトは生きた organism であり、最も必要なときに失敗しないように、維持し、世話をする必要があると語っています。

企業は、サイトが高速で応答性が良く、すべてのプラグインを含めて最新の状態に保つ必要があること、そしてもちろんセキュリティも重要であることを理解することが重要です。

有料広告の世界では、例えばGoogle広告のクリック単価(CPC)は非常に変動しますが、ブラジルでは、小売やテクノロジーなどの競争の激しい分野で1レアルから5レアル程度です。 見込み客が広告に影響を受けてクリックするたびに、正しい回答が得られない—例えば、サイトが開かないまたは遅い—ことは、クリックのコスト以上の損失をもたらします。

まず、直接的な販売損失の問題があります。プロモーションの広告に興奮してリンクをクリックした人がいても…何も起きない。サイトが読み込まれないか、あまりに遅いために諦めてしまう。この失われた顧客は戻ってこないかもしれません。特に、迅速に欲しいものを提供する競合他社を見つけた場合はなおさらです」とVendraminは説明します。

市場の推定によると、大手オンライン小売業者は、サイトがダウンしている間に日々の収益の約1%から3%を失うことがあります。 例えば、2022年にブラジルの大手eコマース企業であるAmericanasは、4日間で推定2億5000万レアルの損失を出しました。

ユーザーエクスペリエンスに関する研究によると、53%の人が3秒以上かかるとサイトを離れる。 Googleの調査によると、確率はバウンスユーザーが素早く退出すると、読み込み時間が1秒から3秒に増えると、32%増加します。 サイトが停止している場合、その番号は広告の失われたクリックの100%になります。

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