始める サイト Página 131

ヌクレアの売上高は2024年に16億6千万レアルに達し、新市場への拡大とソリューションポートフォリオの拡充によって推進されました

Núcleaは、デジタル取引のインフラソリューションとデータインテリジェンスのリーダーとして、売上高が前年比7%増の16億6千万レアルに達し、成長を続けました。 EBITDA(利息・税金・減価償却前利益)は7億9千万レアルで、2023年より20%増加し、純利益は6億2千万レアルに達し、期間中に7%増加しました。 さらに、ヌクレアは2024年に7億2480万レアルの配当を配布しました。

「私たちの顧客中心のアプローチに基づく旅は、市場が何を必要としているかを理解させ、そのニーズに応えるために私たちのソリューションを導きました。過去2年間でのポートフォリオの多様化により、金融業界以外の新しいセクターに進出し、ブロックチェーンネットワーク(Núclea Chain)などの高いインパクトを持つイニシアチブを展開することができました。私たちは、革新、技術、そして製品の継続的な進化に支えられながら、この道を歩んできました」と、NúcleaのCEOアンドレ・ダレは強調しています。

ヌクレアは、現在、1600人以上の顧客を抱えています。 昨年、運用面では、407億を超える取引が行われ、金融取引額は18兆4,000億レアルを超えました。 この金額には、企業を通じて行われる取引が含まれています。例えば、請求書の支払い、カードの登録、信用のポートフォリオの移行、給与口座、信用ポートフォリオの譲渡などです。   

新たな市場 

私たちの顧客のプロフィールは変化しており、2024年がその証拠です。今日、私たちは金融市場の言語だけでなく、保険、トークン化、不動産などの分野の言語も話しています。また、これまで行っていたことの拡張として、データと不正防止のソリューションも磨き上げていますと、ダレは喜びを語っています。

2024年に、会社は保険市場での活動を開始し、現在は保険、確定拠出年金、積立金、再保険の事業を行っています。 昨年、CNSEGの会員の保険取引の登録業務を担当するパートナーシップを発表しました。  

すでにブロックチェーン市場で、同社はヌクレアチェーンを立ち上げ、ブラジル市場でのトークン化された割引券サービスの提供において先駆者となっています。 テクノロジーは、登録、トークン化、割引証書の担保検証を含む完全なジャーニーを提供し、顧客の安全性とアクセス性を確保します。

もう一つの注目すべき点は、Núcleaのエンドユーザー向け最初のサービスです:最大10倍の最低賃金の所得を持つ家族が、社会的関心のある住宅(HIS)や一般市場向け住宅(HMP)にアクセスできる認証。 そのため、同社は金融システムにおける技術の経験を不動産市場の利益のために活用しました。

ヌクレアは、ブラジルのクレジットに応用された人工知能を扱うスタートアップLiquidおよび、企業のデジタル資産とブロックチェーンの構築に焦点を当てたParfinを通じて、事業拡大を促進する重要な投資も行いました。   

新しい市場の獲得に加えて、信用と金融サービスの民主化に向けたソリューションは2024年に重要な成長を遂げました。 注目すべきは、クレジットのポータビリティと担保としての受取金の登録です。 さらに、ヌクレアは請求書の登録と自動引き落としの登録を拡大しました。    

法人向けのデータアジェンダも2024年に進展を示しました。 ヌクレアは、顧客により適した信用付与を可能にし、支払い能力に合わせた条件とより正確なリスク評価に基づく金利を提供する指標とレポートを金融市場に提供しました。

私たちは誇りと感謝の気持ちで一年を締めくくります。ここまで導いてくれた成果は、850人を超えるチーム全体の努力と、この道のりで築いてきたさまざまな貴重なパートナーシップの結果です」とダレは述べています。

顧客を引き付け、コンバージョンを促進するための効果的なメールマーケティング戦略

競争の激しいデジタル環境において、メールマーケティングは引き続き、顧客との関係を築き、販売を促進する最も効果的なツールの一つです。 しかし、毎日受信するメッセージの量を考えると、メールが開かれ、読まれ、エンゲージメントを生むことを保証するのは本当に難しい課題となった。専門家は、良いプラクティスの採用がメールマーケティングキャンペーンを顧客の転換と維持のための戦略的なチャネルに変えるために決定的である可能性があると指摘しています近年、マーケティングの専門家が顧客や潜在的な消費者とつながる新しい方法がいくつか登場しました。 しかし、メールマーケティングは依然として、顧客との関係を強化し、エンゲージメントを高め、ビジネスの収益を促進する最も効果的な戦略の一つです。このアクセス可能なチャンネルは、投資された1ドルにつき平均して36ドルを生み出しますフォーブスアドバイザーのデータによると。

パーソナライズとセグメンテーション:成功への道

一般的なメッセージの時代は終わった。 今日、データとユーザーの行動に基づくパーソナライズは、開封率とエンゲージメントを向上させるために不可欠です。 調査によると、セグメント化されたメールは、一般的なキャンペーンよりも開封率が50%高い。 購入履歴、好み、過去のやり取りなどの情報を活用してターゲットを絞ったコンテンツを作成することは、顧客との関係を強化し、コンバージョンの可能性を高めます。

自動化と正しい頻度の影響

マーケティング自動化ツールは、ユーザーの行動に基づいて最適なタイミングでメッセージを送信することを可能にします。 ウェルカムメールから再活性化キャンペーンまで、自動化は顧客体験を向上させ、結果を最適化します。 さらに、送信頻度は慎重に計画する必要があります。過度なメール送信は登録解除を引き起こす可能性があり、一方で間隔を空けた連絡はブランドを忘れられる原因となることがあります。

関連コンテンツとレスポンシブデザイン

メールの内容は、目的が明確で、関連性があり、視覚的に魅力的でなければなりません。 短くてインパクトのある内容は開封率を高め、よく構成された文章と明確な行動喚起はユーザーに行動を促します。 さらに、モバイルデバイスの使用増加に伴い、デザインがレスポンシブであることを保証することは、良好なユーザー体験のために不可欠です。

信頼性と信頼: あなたの評判を守る

デジタルセキュリティへの懸念が高まる中、認証プロトコル(DKIM、SPF、DMARC)の導入などの戦略は、メールが迷惑メールボックスに入るのを防ぐのに役立ちます。 さらに、LGPD(一般データ保護法)の規則を遵守し、ユーザーの明示的な同意を得ることは、ブランドの信頼性を維持し、良好なコミュニケーションの実践を確保するために不可欠な要素です。

メトリクスと継続的最適化

開封率、クリック数、コンバージョンなどの指標の分析は、継続的な調整を可能にし、キャンペーンのパフォーマンスを向上させます。 A/Bテストも、聴衆に最も響くものを理解し、コミュニケーションのアプローチを改善するための効果的な戦略です。

戦略的な計画と最良の実践の採用により、メールマーケティングは、デジタル市場で差別化を図り、顧客との関係を強化し、実際の成果を生み出したいブランドにとって依然として強力なツールです。 デジタルコミュニケーションを最適化しようとする企業や専門家にとって、効果的なメールマーケティング戦略への投資は、成功に必要な競争優位性となる可能性があります。

PagBankは保険部門で100万人以上の顧客を突破しました

銀行業務完全なデジタル金融サービスと決済手段を備えた銀行は、保険製品の顧客基盤で100万人以上の獲得を祝福し、シンプルで統合されたアクセスしやすいソリューションを提供することで、その価値提案を強化しています。  

デジタル銀行の保険ポートフォリオは、年間で100%を超える成長を遂げており、競争力のある価格、広範な補償、多様なアシスタンスの提供によって際立っています。 さらに、使いやすさとプロセスの透明性が新しい顧客を引き付けています。  

ブラジルのマイクロ起業家のニーズを最も理解しているデジタルバンクであり、人々やビジネスの金融生活をより便利にするという目的を持ち続けているため、彼ら専用に開発された保険商品を提供することは、選択の際に大きな違いを生み出します。保険を私たちの金融エコシステムに統合することで、顧客はすべてを簡単で直感的に、スマートフォンから直接管理できる統一された体験を提供します」と、PagBankの金融事業およびデジタルチャネルのディレクター、アンドレ・ソウザはコメントしています。

継続的な成長に加え、PagBank Segurosは低解約率とバランスの取れた損害率を目指すアフターサービス体制を整えており、事業の持続可能性と顧客の保険に対する信頼を強化しています。 カテゴリーは、その広範なカバレッジ、提供されるサービスの多様性、そして使いやすさによって差別化されており、すべてのプロセスが手のひらに収まっています。  

私たちは、デジタルバンクは従来の金融サービスを超えるべきだと信じています。手頃な価格の保険を当プラットフォームに統合して提供することで、お客様が資産と幸福を守るために必要なすべてを見つけられる、完全な体験を提供します。私たちの焦点は、お客様の私生活、家族、仕事、財務の平穏をもたらすことですと、ソウザは付け加えます。  

現在、PagBankの保険ポートフォリオには、企業保険、健康支援、住宅保険、生命保険、PagBank口座保険、PagBankカード保険が含まれており、近日中に携帯電話保護保険も開始される予定です。 詳細情報はで見つけることができますサイトPagBankで  

国内最大級のデジタルバンクの一つであるPagBankは、対面販売およびオンライン販売のためのツール、個人および法人向けの完全なデジタル口座、さらに給与計算などの財務管理に役立つ機能を提供しています。 PagBankでは、クレジットカードの限度額が保証されており、投資がカードの限度額となるため、顧客の利益を最大化し、請求書にキャッシュバックも発生します。 PagBankでは、FGTSの有効残高と無効残高を持つ者は前倒しを申請できるほか、退職者や年金受給者向けのINSSの給与差し引きローンをPagBankのアプリから直接契約することも可能です。

MailbizがShopifyに統合された動的テンプレートを発表

メールマーケティングは、顧客を引き付け、eコマースの売上を増やすための効果的なツールの一つであり続けています。 考えてみれば、メールちょうどリリースしたShopifyに統合された新しい動的テンプレート機能この革新により、店舗は最新のデータに基づいてメールを自動的にカスタマイズでき、コミュニケーションを最適化し、コンバージョンを増加させることができます。

ダイナミックテンプレートとは何ですか?

静的テンプレートとは異なり、動的テンプレートは各送信に自動的に適応し、各顧客に合わせたカスタマイズされた情報を提供します。 新しい統合により、同じモデルでおすすめ商品、注文の更新、ユーザーの行動やShopifyの情報に基づく限定プロモーションを表示できるようになりました。

Shopifyとの統合の利点

MailbizとShopifyの新しい統合は、メールマーケティングキャンペーンを最適化したい小売業者に戦略的な利点をもたらします

リアルタイムのパーソナライゼーション

ダイナミックテンプレートはShopifyストアから直接情報を取得し、メールの内容が常に最新の状態になるようにします。 これには在庫、価格、商品の説明、画像が含まれます。

2. より大きな重要性とエンゲージメント

購入履歴やユーザーの行動に基づいたパーソナライズされたメールにより、エンゲージメント率が向上し、離脱率が減少し、コンバージョン率が改善される傾向があります。

効率的な自動化

Mailbizのダイナミックテンプレートと自動化フローの組み合わせにより、店舗オーナーは適切なタイミングでメールを送信し、リピート戦略、放棄されたカートの回復、限定オファーに集中できます。

時間の節約と生産性の向上

ダイナミックテンプレートを使用すれば、同じメールの複数のバージョンを作成する必要はありません。 パーソナライズは自動的に行われ、キャンペーン設定にかかる時間を短縮します。

ダイナミックテンプレートの使い方を始めるにはどうすればよいですか。

既にMailbizを利用しており、Shopifyに店舗を持っている場合、設定は簡単です。

  1. MailbizのプラットフォームにアクセスしてくださいあなたのShopifyストアを接続してください。
  2. 動的テンプレートを選択してくださいビジュアル要素をカスタマイズします。
  3. カスタマイズのルールを定義する顧客の行動、購買履歴、好みに基づいて。
  4. 自動化フローを有効にしてください適切なタイミングで動的なメールを送信するために。

Shopifyに統合されたダイナミックテンプレートを使用して、Mailbizは小売業者が顧客とコミュニケーションを取る方法を支援します。 この新機能により、高度なカスタマイズ、キャンペーンの効率向上、販売成績の向上が可能になります。

拡大期にあるPaipeは、新しい財務責任者としてVictória Camiloを発表します

パイプテクノロジー&イノベーションは、2023年3月にビクトリア・ルッセン・カミロを新しい管理財務責任者として発表しました。 新ハンブルグ(RS)に本社を置くテクノロジー企業は、ブラジル全土の顧客にサービスを提供しており、サンパウロにオフィスを開設し、サピランガの新しいフライハブに拠点を設立するなど、イノベーションエコシステムを中心に拡大を続けています。 パイプは、国際化を強化するためにアメリカ合衆国に先進的な拠点を設置することも計画しています。

14年以上の財務管理部門での経験を持つヴィクトリアの経歴には、ホテル業界、銀行業界などの分野での経験があり、近年ではテクノロジー分野に専念しています。 会計学の学士号を取得し、企業財務と管理会計のMBAを修了しています。 私の最大の課題は、チームとともに、正確で信頼できるデータを堅固かつ効果的に提供し、Paipeの戦略的意思決定の安全性を高めることだと述べています。

Paipeの価値観と、その絶え間ない高パフォーマンスへの追求は、私の考え方や行動と完全に一致しています。だからこそ、挑戦的で刺激的な環境に貢献し、学び成長できることを大いに期待しています。同時に、会社やチームが目標を達成し、継続的な進化を促進する手助けをしたいと思いますと、ビクトリアは付け加えます。

AIとパーソナライゼーション:革新と責任のバランスを取るにはどうすればよいか

AIによるパーソナライズは、私たちのデジタル製品との関わり方を変革します。 より高度なアルゴリズムを用いることで、企業はより直感的で予測可能な、そしてユーザーの個々のニーズに合わせた体験を提供できる。

レポートのマッキンゼー71%の消費者がパーソナライズされたやり取りを期待しており、それに投資するブランドは収益を最大40%増やすことができると指摘しています。 しかしながら、このシナリオは、プライバシー、技術依存、そして消費者体験における自動化の限界に関する問題も提起しています。

パーソナライズは常に顧客対応の差別化要素でしたが、つい最近まで、それは手作業で手間のかかるプロセスでした。 今日は、AIは単なる固定されたルールだけに従っているわけではありません。 彼女は各インタラクションから学び、ユーザーの好みをよりよく理解するために推奨を動的に調整します。

しかし、それが簡単だという意味ではありません。 大きな課題は、各企業向けの特定のモデルのトレーニングにあります。 そこに自動化のパラドックスが生まれる:AIは特定の機能を置き換えることができるが、人間の要素の必要性を排除しない。むしろ、労働市場における役割の再発明が起こる。 これらのモデルに関連性のある文脈に沿ったデータを提供する必要があります。そうすれば、顧客に真の価値をもたらすことができ、その動きを理解し迅速に適応できる人は、非常に大きな競争優位性を得ることができます。

今や、大きなチャンスは単なるプロセスの最適化だけでなく、新しいビジネスモデルの創造にあります。 AIを活用することで、以前は規模がなかった企業も高度なパーソナライズやオンデマンドの人工知能を活用したサービスなど、新たな収益化の方法を提供できるようになっています。

企業はどのようにしてイノベーションと責任をバランスさせ、ポジティブな影響を確保できるでしょうか。

AIは、コントローラーではなく、ファシリテーターであるべきです。 三つの基本的な柱を挙げます

  • 透明性と説明可能性それらは、ユーザーがAIの意思決定方法を理解するために不可欠です。 AIモデルは「ブラックボックス」ではありません。使用される基準について明確さが必要であり、不信感や疑問のある決定を避ける必要があります。
  • デザインからのプライバシーとセキュリティセキュリティとデータ保護は、製品が完成した後に「つぎはぎ」するものではありません。 これは開発の最初から考える必要があります。
  • 多職種チームと継続的な学習AIは、技術、製品、マーケティング、顧客対応の統合を必要とします。 チームが協力しない場合、実施がずれたり効果的でなくなる可能性があります。

デジタル製品のパーソナライズとユーザビリティ

AIのパーソナライズへの影響は、大量のデータをリアルタイムで処理し学習する能力に由来します。 以前は、カスタマイズは静的なルールと固定されたセグメントに依存していました。 現在、線形回帰とニューラルネットワークを組み合わせることで、システムは学習し、ユーザーの行動に合わせて推奨を動的に調整します。

これは重要な問題、スケーラビリティを解決します。 AIを使えば、企業は巨大なチームによる手動調整を必要とせず、超個別化された体験を提供できる。

さらに、AIはデジタル製品の使いやすさを向上させ、インタラクションをより直感的でスムーズにしています。 いくつかの実用的な応用には次のものが含まれます

  • バーチャルアシスタント 本当に会話の文脈を理解し、時間とともに向上します。
  • 推薦プラットフォーム ユーザーの好みに基づいてコンテンツやオファーを自動的に調整します。
  • ニーズ予測システム AIがユーザーが探す前に必要になるかもしれないものを予測する場所

AIは既存のデジタル製品を改善しているだけでなく、新しい体験の基準を創り出しています。 今の課題はバランスを見つけることです:この技術をどのように活用して、より人間的で効率的な体験を同時に創造するか?

革新の鍵は、ユーザーを戦略の中心に置くことにあります。 適切に実装されたAIは、ユーザーが自分のデータの管理を失ったと感じることなく、価値を付加すべきです。 革新と責任を両立させる企業は、長期的に競争優位を持つ。

mLabsはソーシャルメディアの専門家を育成するための無料コースを開始しました

mLabsラテンアメリカをリードするブラジルのソーシャルメディア管理プラットフォームは、ソーシャルメディアプロを新たにリリースしました。これは、ソーシャルネットワークの管理スキルを深めたい専門家向けの無料のオンラインコースです。

トレーニングは、市場のニーズに応えるために開発され、指標分析やコンテンツ計画などの戦略的なテーマに焦点を当てています。ソーシャルリスニングプロセスの自動化、有料メディアキャンペーン、そして投稿制作における人工知能の活用。

無料で最新の学習コースを提供することで、知識へのアクセスを拡大し、絶えず進化するソーシャルメディアの要求に応えるために、より多くの専門家を優れたパフォーマンスで活動できるように準備したいと、mLabsのCEO、カイオ・リゴルディは述べています。

ソーシャルメディアプロコースの差別化ポイントは何ですか?バルバラ・ダウルテとマルシオ・シルバによるコースは、市場での豊富な経験を持ち、mLabsのソーシャルメディアを担当する専門家によるもので、実践的な応用に焦点を当てた内容が最大の特徴です。 授業は、参加者が最初から日常生活に学びを応用できるように構築されており、具体的な成果に焦点を当てています。

さらに、学生は修了証明書を受け取り、履歴書に価値を追加し、選考プロセスや新しい就職機会での競争力を高めるのに役立ちます。

もう一つの独自の利点は、30日間の無料アクセスですmLabsプラットフォーム投稿の作成とスケジューリング、パフォーマンスの監視と分析などの高度な機能を探索できる。 これにより、登録者はダイナミックな職場環境で知識を応用する機会を得ることができます。

私たちの目標は、理論、実践、テクノロジーを融合させ、学生にソーシャルメディアの世界への完全な没入を提供することです。私たちは、最良の学び方は実践し、適切なツールを利用することだと信じていますと、カイオ・リゴルディは付け加えます。

市場に知識と価値を生み出すソーシャルメディア管理のためのテクノロジー分野で確立されたmLabsは、15万以上のブランドやエージェンシーに利用されており、主要なソーシャルメディアの公式パートナーとして活動しています。 今日、同社は教育活動や市場の資格向上への取り組みでも注目されています。

提供されている無料のトレーニングには次のものがあります

今、ソーシャルメディアプロはこのポートフォリオに加わり、主要な無料コースとなっています。 興味のある方は登録を行うことができますプラットフォームのサイト.

コネクテッドTVにおけるデジタル広告:ブランドと広告主のための新しい戦略的領域

接続されたテレビ(CTV)の進化は、コンテンツの消費方法を再構築し、デジタルコミュニケーションの状況を変革しています。 従来のテレビとは異なり、この新しい環境は、閲覧行動、視聴履歴、購買意欲に基づく正確なターゲティングを可能にします。 この文脈では、人工知能、インタラクティブ性、小売データを融合した統合戦略に賭ける企業がより良い結果を得ています。

ブルーノ・ベラルド、販売担当副社長によると米国メディアCTVは孤立したチャンネルから脱却し、より広範なデジタルジャーニーの中で主役を担うようになります。 「CTVの広告は、消費者とのさまざまな接点に接続されている必要があります。適切に構築されている場合、それはターゲットを絞ったリーチとテクノロジーを融合させ、最適なタイミングで関連性の高いメッセージを届ける」と述べています。

広告付き動画配信(AVOD)モデルの進展により、ユーザーが広告入りの無料コンテンツを視聴することを受け入れる状況が強化されている。 今日、ブラジルのテレビを持つ家庭の4軒に1軒がストリーミングプラットフォームを利用していると、PNAD Contínua/IBGEによると。 Comscoreによると、スマートテレビで表示された広告に影響を受けた視聴者の32%が、オンラインでより多くの情報を探している。

正確さ、文脈、技術を味方に地上波テレビとは異なり、CTVは大規模なパーソナライズを可能にします。 同じメッセージで大きな聴衆に到達することではなく、適切な人に、適切なタイミングで、適切なメッセージを届けることです。 これにより、広告投資の効果とリターンが最大化されます。 行動データ、AIと機械学習「各ユーザーの閲覧履歴、好み、消費状況を考慮して、適応型および動的な広告を作成するために組み合わせられる」と、役員はコメントしています。  

一方、CTV市場の分断化は、さまざまなデバイスやプラットフォームが存在するため、視聴率の測定を困難にしています。 ターゲットオーディエンスに広告が届くことを保証するには、高度な技術的ソリューションが必要です。 「コンテキストデータやHousehold Syncなどのデバイス間同期、Nielsen Streaming Signalsなどの測定ツールは、キャンペーンの最適化や視聴者の人口統計情報を正確に割り当てるために不可欠です」とベラルドは締めくくった。

「料理番組中に表示される食品の広告や、ライブ配信中のスポーツブランドのキャンペーンなど、コンテキストによるパーソナラゼーションは、より多くの共感を生み出す」とブルーノは説明している。 現在、45%のユーザーは広告が自分の好みや日常の習慣を反映していることを期待しており、これはComscoreの調査によるものです。

もう一つの競争優位性は、CTVとリテールメディアの結合から生まれる。 消費データとデジタル行動をクロス分析することで、企業はより的確で測定可能なキャンペーンを構築することができます。 Shoppable Adsのようなソリューションは、視聴者が画面上のQRコードを通じてオファーにアクセスできるため、インパクトと購入の間の距離を縮めることで勢いを増しています。 そのために、GroupMの予測によると、2025年には小売メディアへの世界的な投資が従来のテレビ広告を上回り、1769億ドルに達し、世界の広告予算の15.9%を占めることになる。

統合メディアとチャネルの補完ブルーノ・ベラルドにとって、CTVの真の潜在能力は他のチャンネルと連携して活動できる能力にある。 「今日、どのメディアも単独では、消費者の全行程を追跡できません。従来のテレビの大規模なリーチからCTVの精度、小売メディアのコンバージョン、アウトオブホームメディアによる消費者の日常へのブランドの存在感の強化、デジタルの測定まで、さまざまなフォーマットの組み合わせが、より効果的で実際の行動とつながったキャンペーンを保証します」と述べています。

78%のブラジル人が毎日コンテンツを消費する接続されたテレビにアクセスしている(2023年ブラジル接続テレビ調査)、現在の使命はますます要求の厳しい視聴者の注意を引くことです。 CTVは、創造性、データ、テクノロジーを融合させて、実際に測定可能なインパクトを生み出したいブランドにとって戦略的な要素として確立されています。

ルフトロジスティクスは成長の原動力として人工知能に賭けている

エコシステムのルフト・ロジスティクス作成したルフトのイノベーターあなたの直接および請負の1万人以上の従業員を対象とした文化コンテスト。 目的は、企業環境における人工知能(AI)の採用と創造的かつ責任ある活用を促進し、組織内の専門家間でイノベーションと技術的リーダーシップの文化を育むことです。  

Luftのイノベーターは、ビジネスの効率を高め、顧客の販売を加速させるソリューションを導入していることで注目されている同社にとって戦略的なタイミングで登場します。 デジタル変革が盛んになり、AIが現代の主要な破壊的技術の一つとして確立される中、ルフトはAIの内部文化の構築に直接関わるイニシアチブを創設し、技術革新へのコミットメントを強化しています。  

革新のためのツールとしての人工知能 

この第1フェーズでは、コンテストは従業員にAIの潜在能力を活用して実際の問題を解決し、プロセスを最適化することに挑戦させます。 1月から2月末まで、参加者は教育コンテンツを受け取り、無料で利用できるAIツールを使って個別にプロジェクトを開発し、提出しました。 技術チームの評価後、このフェーズの勝者プロジェクトはウェブサイトで発表されますhttps://luft.com.br/prisma-luft/勝者にはノートパソコン、タブレット、または携帯電話が贈られ、知識を深めるためのテクノロジーコースも提供されます。

なぜAI文化に賭けるのか? 

人工知能は物流プロセスの変革において強力な味方であることが示されています。 ルフトロジスティクスの場合、AIはすでに業務の一部となっており、タスクの自動化から需要予測、ルートの最適化、在庫管理、カスタマーサービス(SAC)まで、より迅速で効率的かつ持続可能な運営を可能にしています。  

「技術そのものは問題を解決しない。革新に命を吹き込むのは人々である」、グスタボ・サライバ、ルフトロジスティクスのCIO。「技術以上に、このコンテストは分野間の対話の重要性と多様な考え方を示しています。私たちの強さは協力と日常を超えた視野にあることを示しています。コンテストのこの段階で登録されたプロジェクトの約70%はIT(情報技術)の分野からではなく、イノベーションはサイロを超えるものであることを証明しています」とサライバは述べています。

革新の軌跡 

Luft Logisticsは、顧客の成長に焦点を当てた物流ソリューションを統合することで、その評判を築いてきました。 長年にわたり、同社は農業、医療、小売などさまざまな分野に事業を拡大し、確固たる地位を築いてきました。ログテック最前線。  

今日は、ルフトは従来の物流をはるかに超えています。 あなたのサービスは、フルサービス、フルコマースの運営と、物流をビジネスの潜在能力に変えるシステムを含みます。 高度な技術の活用により、企業は顧客に競争力をもたらし、市場をつなぎ、複雑なプロセスを簡素化します。  

スタートアップは、LuftエコシステムのAgrega Agro、Agrega Aí、Armazenaíによって、この統合的で革新的なビジョンを具体化しています。 A Agrega Agroは、例えば、農業ビジネス向けのデジタルソリューションを提供しており、Agrega Aíは、eコマースと小売業向けの技術に特化しています。 アマゼナイは小規模事業者の物理的およびデジタルの物流を容易にします売り手電子商取引を行う。  

期待される影響 

「私たちは、各従業員が会社の変革の推進者であると感じることを望んでいます」と、ルチアーノ・ルフト、ルフトロジスティクスの創設者兼CEOは述べています。 LuftのInovAdoresとともに、私たちは人々とビジネスのエコシステム全体に利益をもたらすイノベーション文化の種をまいています。この取り組みは、私たちの労働力の継続的な成長へのコミットメントを反映しており、メンタリングや技術リソースを提供して、従業員がデジタル革命によってもたらされる機会を活用できるようにしています、と締めくくります。

元Decolar社長がスタートアップRecicla Leadへの投資資金として300万レアルを調達

バイーア州のスタートアップ、Recicla Lead CRMは、新興企業の資金調達を支援する投資ファンドであるBravo3との交渉で資金提供を獲得しました。 出資額は約300万レアルで、ディーラーや自動車販売店の商業活動を拡大し、販売を増やし、店舗に他の利益を生み出すことを目的としています。

パイロットプロジェクトは、60以上の店舗や販売店で実施され、参加企業の売上高が最大30%増加しました。 そこから、ブラジル全土の3,500以上の自動車販売店への拡大が始まりました。 現在、メキシコ、コロンビア、ポルトガルへの進出に向けた交渉が始まっています。

投資はまた、Recicla Lead CRMが成長している他のセグメント、例えばペット市場やペット用品・サービス市場に資金を投入することも予定しています。 約3000匹のペットショップが新しい機能や統合の開発により、このツールを利用できるようになります。

Recicla Lead CRMは、マーケティングとF&Iの自動化を備えた顧客関係管理(CRM)プラットフォームです。 F&IはFinancial and Insuranceの略で、ポルトガル語ではファイナンスと保険を意味します。これにより、放置された潜在顧客を回収するだけでなく、ビジネスに変え、店舗の売上を指数関数的に増加させます。

Bravo3は、Decolarの元社長でCEOのダニエル・ベントによって運営されており、投資家のルイス・サクラメントを紹介したアドバイザーとして活動しました。ルイス・サクラメントは、決済ソリューション企業のPinpagの創設者兼元CEOです。彼はRecicla Leadに賭けることを決定しました。 プロジェクトに紹介された直後に、自動車市場向けの本物の製品とサービスのハブを持つ可能性に魅了されました。以前、Pinpagで活動していた経験もありました。価値を付加する戦略的パートナーシップの原則や、他の投資家の品質と知識は、この成功チームの一員になる決断において重要な要素でした。

ベントは次のように述べています:「私はスタートアップに関する豊富な経験がありますので、いくつかの方向性で支援を提供しています。私はあまり自動車市場について詳しくありませんが、これは非常に散在していて、あまり専門的でないセグメントです。車の販売者は自分の仕事に非常に精通していますが、販売を改善するための技術的なツールについての知識は少ないです。このセグメントは資金が大量に動き、多くの取引が行われているため、人々はあまりダイナミックにやらずに自分たちのやり方でやることができます。」

ベントによると、「私たちは、技術や知識に乏しい小規模小売業者が、市場の大手競合他社と平等に競争できるよう支援したいと考えています。これがRecicla Leadの最大の課題であり、小規模小売業者が自動車販売の大手チェーンと競争できるようにすることです。この全ての組織化されたプロセスこそが、彼らが必要とするものであり、販売員はすべてを変換する必要はありませんが、彼らを大手と戦うのを助ける技術的なパートナーを持つ必要があります。それは、単なる販売員の巧みな話術以上のものを変換します。」

小売業は、より良い方法でコントロールできること、顧客への対応をより効率的にできることを知る必要があると彼は述べています。たとえそれが父親、母親、子供であっても、小規模な店舗の販売員として働いている場合でも、自分のセグメントの問題を解決するためにテクノロジーを味方につけることです。

ダニエル・ベントは9年前からドイツにいて、そこからブラボ3のビジネスを管理しています。彼はイノベーション市場に注意を払い、潜在的なビジネスが指数関数的に成長する可能性を見て、投資するスタートアップを選定しています。 彼はザ・ウォートン・スクールでビジネス戦略とイノベーションの専門家であり、ブラスポグで勤務した経験があります。 Hoje tem participação numa empresa que tem sede na Suíça, chamada Transfero Group e tem uma outra chamada Octuspay, que tem sede em Fort Laurderdale, Estados Unidos, mas a maior parte dos negócios atuais são no Brasil, incluindo Starfusion, Onfly, ETS, Startgi e Konduto.

観光ビジネスと決済手段に関するすべての専門知識を持ち、彼は各セグメントが直面する問題の難易度が近く、課題は戦略的であると評価している。 私のビジネスは起業家を強化することです。彼らが自分のアイデアを成功したビジネスに変えることができるように。起業家は、自分が発見した痛みを攻撃しなければなりません。

最初は自動車業界向けに開発されたこのソリューションは、既にディーラーでのパイロットプロジェクトで顕著な成果を示しており、今後は販売プロセスの最適化と全国のマルチブランド販売店の売上向上を約束します。 インクルーシブプラットフォームはすでにアウディブランドのいくつかのディーラーでパイロットプロジェクトに使用されています。

Recicla Lead CRMのCEOはダニエル・カルヴァーリョ・クルスであり、彼はIfoodの成長プロジェクトに参加した経験を持ち、そのシステムの導入の責任者の一人であり、南米および中央アメリカの14か国以上の他のスタートアップにも関わっています。 新興ブランドとの仕事への好意を強調しています。 私たちはこれらのビジネスの拡大を支援するために同じ技術を使用しています。小規模なビジネスに対しても同じエネルギーで取り組んでいます。

[elfsight_cookie_consent id="1"]