小規模販売者がマーケットプレイスに参入する際に犯す 3

連邦歳入庁に基づく開発産業貿易サービス省(MDIC)のデータによると、ブラジルの中小企業は2024年に電子商取引で670億r$を移転し、5年間で1200%以上の成長を記録した。.

オンライン ビジネス管理ソリューション & DO を専門とする vhsys & テクノロジー会社の CEO、レジナルド ストッコ氏にとって、この進歩は小規模小売業者がついに市場に移行しつつあることを示唆しています。しかし、幹部は、小売業者の多くが依然としてこのデジタル変革の回帰を損なう一般的な失敗に陥っていると考えています。.

“「この動きを見るのはエキサイティングですが、実際に誰が離陸するかを定義する細部では、まだ多くが正確に失われています」とレジナルド氏は言います次に、専門家は、小規模起業家の結果を損なう可能性がある3 つの古典的だが決定的な間違いを強調します:

1.ホリスティックなビューで価格を設定しないでください

多くの販売業者は、市場レート、配送コスト、マージン戦略を考慮せず、競合他社のみを見て価格を設定しています。. 何をすべきか:操作の総コストに基づいて最終価格を計算します。比較ツールを使用し、一時的な可視性のために収益性を犠牲にしないでください。.

2.専門的な説明とイメージの欠如

低品質の写真や一般的なテキストを含む広告は、あなたのブランドをまだ知らない人を納得させるものではありません。. 何をすべきか: 鮮明な写真、さまざまな角度、明確な説明に投資します。プラットフォームの内部検索に役立つ利点、使用法、差異、キーワードを強調します。.

3.在庫と注文の手動管理

手動アップデートはエラーにつながります。完売した製品は売れ続け、注文は遅れ、評判に影響を与えます。. 何をすべきか:システム(ERPまたは管理プラットフォーム)をマーケットプレイスに統合し、在庫、注文状況を自動的に同期させ、消費者にとって不快な驚きを回避します。.