近年、デジタル変革は社会のさまざまな分野を革新し、税務、会計、金融を含む。 しかし、専門家は2025年に市場の大きな差別化要因はプロセスの簡素化になると指摘している。 十年前はデジタル化が優先事項でしたが、今や企業の焦点は税務手続きをより迅速かつ官僚的でないものにすることにあります。
この文脈では、自動化とデータの知能を統合したソリューションの採用が増加しており、手作業を減らし意思決定を改善しています。 2026年までに企業の30％がネットワーク活動の半分以上を自動化する予定であると、ガートナーの調査が示しています。
レジーナ・カリル、ブロヴァの副社長は、デジタル税務変革の先駆者である同社は、5年前に設立され、企業が最も改革すべきは業務の複雑さであると主張している。 「技術そのものは、プロセスが依然として複雑で非効率的である限り、問題を解決しません。今の課題は、財務および税務の管理を簡素化し最適化することです」とVPは述べています。
最適化戦略とビジネスオペレーションの未来
ビジネスプロセスアウトソーシング（BPO）モデルの採用は、コスト削減と規制遵守を確保するための効果的な選択肢となっています。 Information Services Group（ISG）の調査によると、企業の30％が今後2年間でビジネスプロセスアウトソーシングのサービスを契約または拡大する予定であると述べました。
「会計や税務などの分野を専門会社に委託することで、企業は戦略と成長という本当に重要なことに集中できるようになります」とヒメネス氏は説明する。
この状況に直面して、企業は運営の簡素化の必要性に合わせて戦略的な変革を進めています。 ブランドの再ポジショニングと、プロセスの自動化と最適化に向けたサービスの拡充は、市場の新たな状況に対するいくつかの対応策です。
この傾向の一例は、Bravo の最近の再編です。Bravo は、財務、会計、給与、配分、実装、システム サポートの分野でより包括的なサポートを提供するために業務範囲を拡大したほか、ブランドの再配置も行いました。
会社は新しいビジュアルアイデンティティを発表しました。そこには2つの青色、ペトロールブルーとロイヤルブルーが含まれており、ロゴのよりミニマルなバージョンも披露されています。 軽やかさと専門知識を伝える新しい戦略は、革新とアクセシビリティへの企業のコミットメントを反映しています。 「簡素化への追求はすでに私たちのDNAに刻まれています。この動きは、私たちの使命である、顧客にとってより直感的で官僚的でないプロセスを実現することを反映しています」とCEOは強調しています。
さらに、ブラボの新しいキャッチフレーズ「すべてをシンプルに」は、この価値提案を要約しており、割り当てから自動化やシステムのカスタマイズまで、すべてのプロセスを簡素化することを約束しています。
ダニエル・グエラ、ブラボのマーケティング・コミュニケーションマネージャーは、リポジショニングは外見だけでなく、それを超えるものであると強調しています。「ブラボは、顧客の旅を簡素化し、技術的なソリューションに接続し、運営の迅速さと効率性を保証するパートナーです」とゲラは説明します。 マネージャーによると、簡素化の概念は、企業が本当に重要なこと、すなわち事業の成長に集中できるように、運営活動を容易にするという願望から生まれました。 「簡素化は私たちにとって新しいことではありませんが、今ではそれをより明確でインスピレーションを与える形で外部に出しています」と彼は説明します。
税制改革と企業プロセスの簡素化
税制改革自体は、2025年から段階的に実施される予定であり、企業環境の簡素化の必要性を強調しています。 提案は、現在のシステムの複雑さを軽減し、税金を統合し、計算をより効率的にすることを目的としています。
副社長によると、より簡素化され自動化されたモデルを採用する企業がこの新しい状況で先行するだろう。 「税制改革は、税制の官僚主義を解消する上で大きな進展を示しています。すでにこの簡素化の考え方に沿っている企業は、よりスムーズで負担の少ない移行を行うことができるでしょう」と専門家は述べています。
以前は企業の目的は単にプロセスをデジタル環境に移行することだけでしたが、今ではそれらをより直感的でアクセスしやすくすることが目標です。 そのため、サービスのアウトソーシングは、企業の運営を簡素化するための解決策として勢いを増しています。
これらの変化を前に、市場へのメッセージは明確です：デジタル化だけでは不十分です。 「税務・金融業務の未来は簡素化にあり、技術、戦略、プロセスの最適化を統合できる企業が今後数年間で競争優位を築くでしょう」とカリルは締めくくった。
