近年, デジタル変革は社会のさまざまな分野を革命的に変えました, 税金を含む, 会計および財務. しかし, 専門家は指摘しています, 2025年に, 市場にとっての大きな差別化要因はプロセスの簡素化になる. 10年前、優先事項はデジタル化だった, 今日, 企業の焦点は、税務手続きをより迅速で非官僚的にすることにあります
この文脈で, データのインテリジェンスと自動化を統合するソリューションの採用が増加している, 手作業を減らし、意思決定を改善する. 2026年までの予測です, 30%の企業がネットワークの活動の半分以上を自動化する予定です, ガートナーの研究によると
レジーナ・カリル, ブラボーの副社長, デジタル税務変革の先駆者として5年の歴史を持つ企業, 企業が再構築すべき主なポイントは、業務の複雑さであると主張している. 技術そのものでは、プロセスが複雑で非効率的なままであれば問題は解決しない. 今の課題は財務および税務管理を簡素化し、最適化することです, VPを主張する
最適化戦略とビジネスオペレーションの未来
ビジネスプロセスアウトソーシング（BPO）モデルの採用は、コスト削減と規制遵守を確保するための効果的な代替手段となっています. Information Services Group (ISG)の調査によると, 30%の企業が今後2年間でビジネスプロセスのアウトソーシングサービスを雇用または拡大する計画があると述べています.
専門の企業に会計や税務などの分野を委任することによって, ビジネスは本当に重要なこと、戦略と成長に集中できる, ヒメネスを説明する
この状況に直面して, 企業は、業務を簡素化する必要に合わせるために戦略的な変更を採用しています. ブランドの再ポジショニングとプロセスの自動化および最適化に向けたサービスの拡充は、市場の新しい瞬間に対するいくつかの回答です
この傾向の一例は、最近のブラボーの再構築です, 何, 財務分野でより包括的なサポートを提供するために、その活動範囲を拡大することに加えて, 会計の, 給与明細, 割り当て, システムの実装と維持管理, ブランドの再ポジショニングも行われました
会社は新しいビジュアルアイデンティティを発表しました, 青色の二つの色調を含む — ペトロールブルーとロイヤルブルー —, よりミニマリストなロゴのバージョンを提示します. 軽やかさと専門知識を伝える, 新しい戦略は、企業の革新とアクセシビリティへのコミットメントを反映しています. 「シンプル化の追求はすでに私たちのDNAにあります」. この動きは、私たちの使命であるプロセスをより直感的で、顧客にとってより少ない官僚主義にすることを反映しています, CEOを強調する
さらに, ブラボーの新しいタグライン, すべてを簡素化する, この価値提案を要約してください, すべてのプロセスを簡素化することを約束している, 割り当てからシステムの自動化とパーソナライズまで.
ダニエル・ゲラ, ブラボーのマーケティングおよびコミュニケーションマネージャー, リポジショニングは美的側面を超えることを強調します.ブラボーは顧客の旅を簡素化するパートナーです, 「テクノロジーソリューションに接続し、運用の迅速性と効率性を保証する」とゲラは説明した. マネージャーによると, 簡素化の概念は、企業が本当に重要なこと、つまりビジネスの成長に集中できるように、業務活動を容易にしたいという願望から生まれます. 「簡素化は私たちにとって新しいことではありません」, しかし今、私たちはそれをより明確でインスピレーショナルな形で外部化しています, 説明する
税制改革と企業プロセスの簡素化
税制改革そのもの, 2025年から段階的に実施される予定です, 企業環境における簡素化の必要性を強調する. 提案は現在のシステムの複雑さを減らすことを目的としています, 税を統一し、計算をより効率的にする
副大統領のために, よりシンプルで自動化されたモデルを採用する企業が、この新しい状況で先行することになる. 税制改革は、税制の非官僚化において大きな前進を示しています. この簡素化の論理にすでに沿った企業は、よりスムーズで負担の少ない移行を経験することになる, 専門家は言う
以前、企業の目的は単にプロセスをデジタル環境に移行することだけでした, 今の目標は、それらをより直感的でアクセスしやすくすることです. だから, サービスのアウトソーシングは、企業の業務を簡素化するための解決策として力を増している
これらの変化に直面して, 市場へのメッセージは明確です：デジタル化するだけでは不十分です. 税務および金融業務の未来は簡素化にかかっています, 技術を統合できる企業, 戦略とプロセスの最適化は今後数年で競争優位性を持つだろう, カリルを終了します
