小売カレンダーの最も重要な日の一つと考えられている母の日は、実店舗とデジタルの両方で何百万もの取引を生み出します。 2024年には、業界はすでに顕著な成長を記録していました：eコマースは15.8%、実店舗は4.5%、というデータによるとアンリミテイルカルフールグループとパブリシスグループとの合弁事業 2025年には、さらに堅実なパフォーマンスが期待されており—小売メディア季節的なチャンスを長続きする成果に変える主要なパートナーの一つとして浮上しています。
母の日は、小売業界にとって上半期の最大のチャンスです。調査によると、消費者はプレゼントのアイデアを15日前から探し始めるため、ブランドはその日より前に顧客を引き付け、忠実にさせるために先手を打つことが不可欠ですと、Unlimitailのキーアカウントディレクター、ファティマ・レアルは強調しています。
全国経営者・店舗経営者連盟（CNDL）、セラサ、オファーワイズの調査によると、今年この日には400億レアルが動く見込みです。 グロボの新しい調査によると、82％が「母親たち」にプレゼントを贈る意向があり、平均チケットは300レアルです。 記憶のランキングは、香水や化粧品（34％）、衣料品、チョコレートやお菓子（15％）、靴（12％）、アクセサリー（11％）、花（10％）、家庭用品（6％）で構成されています。
この文脈では小売メディアブランドのマーケティング戦略でますます重要な役割を果たしています。 提案はシンプルですが強力です：大手小売業者のデジタルチャネル—ウェブサイト、アプリ、ソーシャルメディアなど—をメディアプラットフォームとして活用し、消費者が最も購買意欲が高まる瞬間に影響を与える。 戦略の力の一例は、カルフール（毎月3100万）、サムズクラブ（毎月200万）、アタカダン（毎月3500万）のメディアによって到達される人々です。
リテールメディアの差別化は、リーチと精度の組み合わせにあります。消費者がすでに購入意欲を持って閲覧している環境で広告を出すことで、コンバージョンの可能性を大幅に高めることができます」とファティマは説明します。 パーソナライズも強みのひとつです。閲覧データや購入履歴に基づいて、より関連性の高い的確なキャンペーンを展開することが可能です。
リテールメディアの影響は一時的な売上を超えています。 戦略はまた、顧客との関係構築においても効果的であることが示されています。 記念日はい新しい顧客への入り口ですが、ブランドは即時性を超えて考える必要があります。これらの顧客を忠実にすることは、将来の新たな購入を保証し、良い体験から自然な推薦を得ることを意味します」と、エグゼクティブは締めくくります。
事前の計画とデータの賢い活用により、リテールメディアは母の日の販売促進だけでなく、年間を通じて価値を生み出す強力な戦略として確立されています。
