ブランドのアイデンティティを再設計し再構築するプロセスは、それを現代化し、市場でのポジショニングを再定義するためのものです, 価値を整える, ミッションとビジョン, 顧客の期待によりよく応え、競合他社との差別化を図るために. 「リブランディングを成功させるためには、状況を研究し、慎重かつ成功裏に実施するための戦略的計画を立てる必要があります」, パウラ・ファリアにアドバイスする, 共同創業者兼CEOのスア・ホラ・ウニャ.
いくつかの要因がこの更新の必要性を促進する可能性があります, 商標使用に関する争い; ターゲットオーディエンスの拡大とより広範なオーディエンスの取り込み; より大きな認識; 拡大と成長; 革新, 他のものの中で.「この変化の適切なタイミングを見極めることは重要であり、それによって企業が競争力を維持し、業界のニーズや期待に沿った形で進むことが保証される」, ファリアについてコメントする.
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市場はどうですか?
最初のステップは、調査を行い、業界を分析することです. あなたは自分の分野で何が起こっているのかを深く理解する必要があります, 競合他社が何をしているかと、あなたのブランドの現在の認識. このようにして、次のステップに向けて十分に準備が整います, だからこの部分を飛ばさないでください, パートナーを明らかにする
客観的になる
特定の測定可能な目的をリブランディングのために設定する. 「可視性を高めること」, 新しい顧客層にアプローチするか、企業のイメージを現代化する, 目標を設定し、その達成に焦点を当てる, パウラの話.
2度目のチャンス
この変化はあなたのネットワークが成長し、成功するためのものです. 主に以前は良い結果が出ていなかった人のために, だから、再配置を新たな機会として受け入れ、違ったやり方をし、間違っていたところを正すことを抱きしめてください.
新しいアイデンティティがすべてのチャネルとコミュニケーション資料で一貫していることを確認することが重要です, CEOを指名する.
忍耐
計画を無理に進めないでください, 慎重に実行するための落ち着きを持ってください. 即時性と組織の欠如は、重要なステップを飛ばす原因になることがあります. リブランディングのための詳細な計画を作成してください, スケジュールを含む, 予算と具体的なステップ, オリエンタ・ファリア.
透明性
従業員との透明なコミュニケーションを維持してください, 協力者と公衆. 「あなたの従業員と顧客が変化の理由と利点を理解することが不可欠です」, 終了する
