税制改革に企業が適応するまであと1年もない。 2023年1月に規制された新しいルールは、2026年1月に施行されます。 実施は段階的に行われ、2033年までに完了する予定です。 追加の複雑さが何を意味するか：それまでの間、現行のモデルと新しいモデルの両方と共存しなければならない。 準備も必要です。
「時間が迫っており、ブラジルの新しい税制時代への転換は、多くの人が思うよりも近づいている」と、会計、税務、財務管理のための人工知能企業ROITのCEOであるルーカス・リベイロ税務専門家は警告している。 リベイロは2019年から直接税制改革の議論や構築に参加しています。 2023年と2024年に、国会での公開聴聞会で講演者として活動し、潜在能力や課題を指摘するとともに、上院議員や下院議員に直接助言を行った。
「ブラジルのすべての企業で、カウントダウンを刻む巨大な時計のようなものです。完全に適応するまでに1年もかからない中、あらゆる分野の企業はブラジル史上最も大きな変革の1つに立ち向かう必要があります。そして、時間との競争では常にそうであるように、準備ができている企業が勝ち残るのです」と彼は繰り返し述べています。
税制改革の承認により、税制に深い変化がもたらされ、税金の統合、税率の変更、二重付加価値税（IVA）の導入やスプリットペイメントなどの新しい概念が導入されました。 付加価値税（IVA）は二重構造になっている。なぜなら、財とサービスに対する税（IBS）と財とサービスに対する寄付金（CBS）の二つの税から成り立っているからだ。 スプリットペイメントは、財務清算時に税金を徴収するための手段となり、請求書のキーと支払いのキーを結び付け、逆もまた然りとなる。
しかし、移行は単なる計算の問題ではないと、会計、税務、財務管理のための人工知能企業ROITのCEOであるルーカス・リベイロ税務専門家は警告している。 リベイロは2019年から税制改革に関する公共討論に参加し、関与しています。 新しい税制時代への移行は、多次元的な課題であり、プロセスの再編、システムの調整、そして何よりもビジネスへの影響に関する戦略的な視点を必要とします。
専門家は次のように付け加えている。「時間内に行動を起こさない企業は競争力を失い、深刻な経済的損失に直面するリスクを負う。今は知識と技術が不可欠な武器となる時だ」と、税務専門家でROITのCEOであるルーカス・リベイロ氏は警告する。
改革への適応はさまざまな重要な側面を通じて進むとリベイロは説明している。 それらは：
- サプライヤーとの契約の見直しと再交渉: コストはどのように転嫁されるのでしょうか?
- 価格と利益率の見直し新しい課税は、製品やサービスの価格設定に直接影響を及ぼします。
- 制御システムの改善企業には、税務、財務、物流データを正確かつ自動的に統合するツールが必要です。
- チームトレーニング十分な情報を持ち、準備の整ったチームは、新しいモデルへの移行において大きな違いを生み出すことができます。
締め切りがなぜそんなに重要なのでしょうか?
期限が短いのはそういう理由です。 たとえ改革が2026年に完全に施行されるとしても、移行期間には2025年から適応が必要です。 「企業は実質的に2025年までに業務を整え、ルールの統合に備える必要があります。これは単に法律を遵守するだけでなく、この新しい環境で生き残るための戦略を調整することです」とリベイロは強調しています。
多くの人が犯している最大の間違いは次のとおりです。詳細は無視してください。会計システムを適応させたり、競合他社が行っていることを追随したりするだけで十分だと信じている企業を見ることはよくあります。 しかし、各セクターやビジネスモデルには、詳細な分析とカスタマイズされた対応を必要とする特性があります。
味方としてのテクノロジー
変化の複雑さに伴い、ROITが開発したような人工知能を基盤とした技術が主役の座を占めるようになっています。 税制改革計算機のようなツールは、正確なシミュレーション、リアルタイムの影響分析、さらには市場のベストプラクティスの提案も可能にします。
リベイロ氏によると、「違いは単に新しい税率を計算することではなく、戦略的意思決定のためにデータを解釈するよう企業を導くことです。改革は単なる課題ではなく、ビジネスを促進する機会にもなり得ます。」
そして将来は？
専門家によると、2025年は「新しい税制時代の勝者と敗者を決定する」決定的な年となる。 先を見越して数字を掌握する企業は、変化に対処する準備がより整っていると強調している。 最後の瞬間に頼る人々は、適応が簡単だと信じているかもしれませんが、損失や競争力の欠如という状況に直面する可能性があります。 したがって、あなたの会社がまだ準備を始めていないなら、今がその時です。時計は進んでおり、あなたの組織の未来は今日の決定にかかっています。
