中小企業（SMEs）は、父の日の週にデジタル小売業で再びその力を示しました。 2025年8月4日から10日の間に、調査が行われましたオリスト中小企業向けソリューションエコシステムは、996万件の注文と21億レアルの取引総額を記録し、2024年の同期間と比べて8.8％の成長を示しました。 平均チケット金額は213レアルで、昨年と比べて2.4％増加しました。
モバイルチャネルは成長の軌跡を維持し、その日におけるオンライン購入の大部分を占めました。 もう一つの注目すべき点は、マーケットプレイスの販売への参加率の拡大であり、全体の83.5％に跳ね上がり、2024年の記録より6ポイント高くなった。
地理的な範囲では、サンパウロが販売の65％を占め、次いでミナスジェライス（8.97％）、パラナ（8.06％）、リオデジャネイロ（4.95％）が続き、前年と同じ順位を維持しています。 支払い方法に関して、クレジットカードは取引の38％で引き続きリーダーの地位を占めていましたが、前年比で4ポイントの減少を記録しました。 Pixは、その一方で、シェアを拡大し、23％に達し、昨年同時期と比べて約5ポイントの成長を遂げました。 現金（19％）、デビットカード（7％）、請求書（6％）がランキングを締めくくり、2024年に比べて請求書とデビットの順位が逆転しています。
にオリストの営業部長、アレクサンダー・クライン結果は、より慎重な消費者に適応する中小企業の能力を反映しており、パーソナライズ化、チャネルの多様化、効率的な物流に投資しています。 「実店舗販売、自社ECサイト、マーケットプレイスを統合し、しっかりとしたプロモーションと迅速な配送を提供できた企業は、単に維持するだけでなく、その範囲を拡大することに成功した」と彼は述べている。
エグゼクティブは、父の日のような感情的な訴求力が低い日には、観客を引きつけるために本物の物語の重要性を強調しています。 さまざまな父親像を示すキャンペーンは、ユーモアを取り入れ、小さなジェスチャーを重視することでより魅力的になった。テーマキットやパーソナライズされた体験の作成も、購買決定を促進したと付け加えた。
この父の日の学びから、クレインは中小企業が今後の大きな季節イベントに向けて、事前の計画、データを戦略的に活用したオファーの個別化、迅速なデジタル対応の3つの柱を維持することを推奨します。 「ブランドの真正性と良好な商業条件を両立できる人が優位に立ち、価格競争だけに頼ることはありません」と締めくくった。
