調査によると、36%の企業が生産性を高めるための戦略として継続的なフィードバックを採用しています

企業市場の競争が激化する中、ブラジル企業は人材育成への新しいアプローチ、つまり継続的なフィードバックに賭けています。 が実施した最近の調査によると パンダペーaと提携 インパルス、ピープルテック専門能力や生産性の向上中規模および大企業、定期的なフィードバックは、チームの専門的な成長と生産性の向上を促進するための効果的な戦略として際立っています。

継続的なフィードバック: 上昇傾向

この調査では、注目すべき事実が明らかになりました。企業の 36% はすでにマネージャーと従業員の間で定期的なフィードバック セッションを開催しており、継続的かつ双方向のコミュニケーションの明らかな傾向を示しています。一方、正式な年次評価を使用しているのは依然として 16% だけであり、30% は個別のフォローアップ会議を選択しています。この動きは、孤立した評価ではなく、継続的な対話を好む慣行に対する嗜好の高まりを強化しています。

もう 1 つの重要な事実: パフォーマンス評価に特定のツールやソフトウェアを使用している人事担当者はわずか 17% であり、これらのプロセスにおけるデジタル化とイノベーションのための膨大なスペースが明らかになりました。

継続的かつパーソナライズされたフィードバックの重要性

Infojobsの人事部長でPandapeの広報担当であるHosana Azevedo氏にとって、継続的なフィードバックは変革をもたらすツールです。 「散発的なイベントではあり得ません。フィードバックが継続的であれば、従業員育成の強力な手段となり、より協力的で生産的な職場環境を作り出します。この絶え間なく個別化されたコミュニケーションに賭けることが、各人から最高のものを引き出す鍵となります。」

エンゲージメントとパフォーマンス: 成功への道

また、この調査では、継続的なフィードバックの実践に投資する企業は、生産性の面だけでなく、チームのエンゲージメントの面でも利益を得られると指摘しています。 「今日の市場で際立っている企業は、従業員の個々の成長を企業の目標に合わせることができる企業です。 このようなコミュニケーションにより、より深いつながりが生まれ、チームを巻き込み、コラボレーションと高いパフォーマンスの文化を生み出します。」

ビジネスの未来はフィードバックにあります

企業の焦点が人間開発とエンゲージメントにますます移るにつれて、継続的なフィードバックが決定的な競争上の優位性になります。 「継続的なフィードバックの文化を作り出すことは、パフォーマンスの向上だけでなく人材の確保にも不可欠です。パフォーマンス管理ツールと組み合わせると、フィードバックはビジネスの成功のための戦略的な差別化要因になります。」と幹部は結論付けています。

傾向は明らかです。パフォーマンス管理に対してよりダイナミックかつ頻繁なアプローチを採用する企業は、イノベーションと人材育成にますます重点を置く市場の課題に対処する準備が整います。