競争がますます激化する企業市場の中で、ブラジル企業は新しい人材育成のアプローチ、つまり継続的なフィードバックに賭けています。 最近行われた調査によるとパンダペ、提携インパルス中規模および大規模企業の能力と生産性の向上に特化した People Tech では、定期的なフィードバックが専門的な成長を促進し、チームの生産性を向上させる効果的な戦略として際立っています。
継続的なフィードバック：増加傾向
調査は重要な事実を明らかにしています：企業の36％がすでに管理者と従業員間で定期的なフィードバックセッションを実施しており、継続的でインタラクティブなコミュニケーションへの明確な傾向を示しています。 一方、正式な年間評価を行っているのはわずか16％であり、30％は個別のフォローアップ会議を選択しています。 この動きは、孤立した評価ではなく、絶え間ない対話を重視する傾向の高まりを強化しています。
もう 1 つの重要な事実は、人事担当者のうちパフォーマンス評価に特定のツールまたはソフトウェアを使用しているのはわずか 17% であり、これらのプロセスにはデジタル化とイノベーションの余地が非常に大きいことを示しています。
継続的かつ個別化されたフィードバックの重要性
Infojobs の人事部長であり、Pandapé の広報担当者でもある Hosana Azevedo 氏にとって、継続的なフィードバックは変革をもたらすツールです。「散発的なイベントではいけません。フィードバックが継続的に行われると、従業員の育成に強力な手段となり、より協力的で生産性の高い職場環境が生まれます。この継続的でパーソナライズされたコミュニケーションに投資することが、各人から最高の成果を引き出す鍵となります。」
エンゲージメントとパフォーマンス：成功への道
継続的なフィードバックの実践に投資する企業は、生産性だけでなく、チームのエンゲージメントにおいても利益を得ていることが調査で示されています。 ホザナは付け加える：「今日の市場で成功している企業は、従業員一人ひとりの成長を企業の目標と連携させることができる企業です。この種のコミュニケーションは、より深いつながりを生み出し、チームを巻き込み、協力と高パフォーマンスの文化を築きます。」
ビジネスの未来はフィードバックにある
企業の焦点がますます人的資源の開発とエンゲージメントに移るにつれて、継続的なフィードバックは決定的な競争優位性となる。 継続的なフィードバックの文化を築くことは、パフォーマンスを向上させるだけでなく、才能を保持するためにも不可欠です。パフォーマンス管理ツールと組み合わせることで、フィードバックは企業の成功にとって戦略的な差別化要因に変わります」と、幹部は締めくくった。
傾向は明らかです。パフォーマンス管理に対してより動的かつ頻繁なアプローチを採用する企業は、イノベーションと人材開発にますます重点を置く市場の課題にうまく対処できるようになります。
