企業市場がますます競争が激しくなる中で, ブラジルの企業は、才能の開発に向けた新しいアプローチ、つまり継続的なフィードバックに賭けています. 最近行われた調査によるとパンダペ, パートナーシップを結んでインパルス, People Techは中大企業の能力と生産性の向上に特化しています, 定期的なフィードバックは、プロフェッショナルな成長を促進し、チームの生産性を向上させるための効果的な戦略として際立っています
継続的なフィードバック：増加傾向
研究は注目すべきデータを明らかにしています：36％の企業がすでに管理者と従業員の間で定期的なフィードバックセッションを実施しています, 継続的でインタラクティブなコミュニケーションへの明確な傾向を示している. 対照的に, わずか16%がまだ正式な年次評価を利用している, 30%はフォローアップのための個別会議を選択します. この動きは、常に対話を重視する実践への高まる好みを強化しています, 孤立した評価の代わりに
もう一つの重要なデータ：HRの専門家のわずか17％がパフォーマンス評価のための特定のツールやソフトウェアを使用している, それは、これらのプロセスにおけるデジタル化と革新のための大きなスペースを明らかにします
継続的かつ個別化されたフィードバックの重要性
ホザナ・アゼヴェドへ, Infojobsの人事部長であり、Pandapéのスポークスパーソン, 継続的なフィードバックは変革のツールです：「それは偶発的なイベントであってはなりません」. フィードバックが継続的なとき, 彼は従業員の成長のための強力なレバレッジとなる, より協力的で生産的な作業環境を作る. この常にパーソナライズされたコミュニケーションに賭けることが、各人の最高の部分を引き出す鍵です.”
エンゲージメントとパフォーマンス：成功への道
調査によると、継続的なフィードバックの実践に投資する企業は、生産性の面だけでなく、さまざまな利益を得ている, チームのエンゲージメントにも. ホザナは次のように付け加えます。「今日、市場で際立っている企業は、従業員の個々の成長を企業の目標に合わせることができる企業です」. この種のコミュニケーションは、より深い結びつきを可能にします, チームを巻き込み、協力と高いパフォーマンスの文化を築く.”
ビジネスの未来はフィードバックにある
企業の焦点がますます人間の発展とエンゲージメントに移行するにつれて, 継続的なフィードバックは決定的な競争優位となる. 常にフィードバックの文化を築くことは、パフォーマンスを向上させるためだけでなく, 才能を保持するためでもある. パフォーマンス管理ツールと組み合わせるとき, フィードバックは企業の成功に向けた戦略的な差別化要因に変わる,「執行役員は締めくくった」
傾向は明らかです：パフォーマンス管理においてより動的で頻繁なアプローチを採用する企業は、ますます革新と人材開発に焦点を当てた市場の課題に対処するためにより良い準備が整うでしょう
