調査では、ジョアン・ケプラー著「企業の盲点」目に見えない障壁に関するデータを明らかにし、経営と事業成長国で 研究は示していますブラジルの起業家の35%怠ったことを認める新しい技術の導入そして、デジタル変革が競争力に不可欠な市場においても、イノベーション。 これは特に技術が成長の主要な原動力となる急速な変化の中で、憂慮すべき事実だとケプラーは評価している。
もう一つの心配な事実は、人材管理:管理職の28%が困難に直面していると回答オープンなコミュニケーションとフィードバック文化の創造において。 ケプラーによると、これらの制限は企業の内部で最も大きな課題の一つです。 調査によると、回答者の31％は組織文化が率直なフィードバックを制限していると回答し、27％は内部プロセスが疑問を持たずに行われていると答えており、継続的な改善に対する抵抗を示しています。 また懸念されるのは、19％の経営者がこれらの組織的盲点の瞬間を特定できないという事実です。 戦略会議での正直なフィードバックの欠如は、有害な沈黙の環境を生み出し、繰り返される誤りが修正されず、成長の可能性が損なわれるとケプラーは説明しています。
さらに、起業家の40%彼らは不完全な情報や推測に基づいて戦略的な意思決定を行うことがあり、それが財務上の損失や競争力の低下につながる可能性があります。 他の25% 十分なデータがあるにもかかわらず、表面的な分析は問題が深刻になるまで意思決定の影響を過小評価すると感じていると述べた。 これらの数字は、多くのリーダーが利用可能なデータの潜在能力を活用して、より正確な意思決定を行っていないことを示しています。
ケプラー氏にとって、これらの数字は、起業家が自らの実践をより詳しく検討し、会社の成功を妨げている可能性のある盲点を特定する必要性を強めるものである。
この研究は、この本のために行われた。企業の盲点、当日公開される11月7日中小企業の経営者を対象に、見えない制約を超えて戦略的な意思決定を行うことを目指しています。一般的に、その本は〜の重要性について扱っています目に見えない障壁に立ち向かう制限する成長と組織の効率「」とケプラーは言った。
前作の成功を受けて、「避けられないケプラーは、他の多くの人々と同様に困難なビジネス環境で成功を目指すマネージャーの実際の経験に基づいた洞察と戦略を備えた、実践的で刺激的なアプローチを提供します。
