父親の役割はしばしばビジネスリーダーの役割と絡み合う, 家族と職業の両方を形作るユニークなダイナミクスを創造する, 父親として得られたスキルは、驚くほど管理に役立つことがあります. 父の日を祝って, 私たちは、子供の育成に無限のインスピレーションを見出す起業家の物語を強調します, 学びと成長. 相続人の到着とともに得られたスキルの組み合わせ, 忍耐のように, 共感, 効率とコミュニケーション, 彼らのリーダーシップと革新の能力を強化する. 七人の男性がこの変革を共有した話を強調します
アナ・ローラ（16歳）とピエトロ（12歳）の父, ドクター. ファビオ・アルジェンタ, 心臓病専門医, 共同創設者で医療ディレクターの無料健康ワクチン, ワクチンに特化したクリニックのネットワークで、予防ケアにおける最新のサービスを提供しています, 父親としての役割は、子供の管理が最も複雑であることを教えてくれる, それは感情的な混乱を無条件の愛と混ぜ合わせる. 父親になることは、私に経営者としての人生において重要な学びをもたらしました, 彼らと共に私たちは学び、教えます. これがビジネスマンの人生です, あなたはあなたの同僚と同じような経験をしていますか, パートナーと他のマネージャー, それは継続的な交換です, アルジェンタについてコメントする
の創設パートナーあなたのネイルタイム, 爪のケアネットワーク, 手と足, ファブリシオ・デ・アルメイダ, ペドロ（11歳）とルイーザ（9歳）の父, 父親としての主な教訓は、起業家の日常生活において責任であることを明らかにする.子供ほど大きくて貴重なものはない, 「最高のものを提供するという意識は、キャリアにおいて間違いの余地を残さない」, ファブリシオについてコメントする. 企業家のために, 正しい戦いを選ぶためには知恵が必要です, 小さな子供たちの教育において, プロフェッショナルの発展と進化のために. 彼は父親になった後のことを語る, あなたが学んだ貴重な教訓は創造性でした. 「異なる体験を提供し、批判的思考を促すための好奇心の刺激は、フランチャイザーとして「箱の外」で考え、行動するために不可欠です」, アルメイダの話
フェリペ・エスピニェイラは, 副社長兼創業者のはい! 化粧品, ギリェルメ（16歳）とフェルナンド（15歳）の父です. 彼は最初の子供が生まれた後のことを語る, 起業家として成長し、改善された. 父親になることは、子供の学びと起業家精神の両方において境界を設ける重要性を教えてくれた. 必要な時に「いいえ」と言わない, 必要な時に「はい」と言う, しかし、受け入れ、聞くことを知っている, フェリペの話. 企業家のために, 第二のレッスン, それが最大の挑戦です, それは学問です. 「家の中での食事から、どのようなルーチンやルールを守る必要があり、それをどのように作るか」, 歯を磨く, デオドラントを使い始める, どんなものであれ, ビジネスの部分のように, 主にフランチャイザーとしての問題に関して、私たちは夢に関わっています, フランチャイジーの期待と願望は通常、Bプランを持っていない, エスピニェイラを説明する.
その代わりに, ドクター. エドソン・ラムス, 創設者兼CEOのエマグレセントロ, 減量とボディエステティックの参考, 父親として、娘たちの成長と同様に学びました, 称賛はビジネスにポジティブな影響を与えることもある. 子供たちが正しい態度を持っているとき, 彼らを称賛することは重要です. 反対に, それも不可欠です, 彼らを指導する. このサポートは子供たちにとって最良の道です. 企業の範囲内で, これは、従業員が最高のパフォーマンスを達成し、課題に取り組むよう奨励する方法です, 言ってください. 起業家には四人の娘がいます, 彼女たちはイラナ（35歳）です, シルビア (32), ラリッサ（24歳）とキャサリン（12歳）
ティアゴ・モンテイロへ, 創設者のPTCワン, エンジニアリングとテクノロジーの課題に対するサービスソリューションを提供する多国籍企業, 父親としての主な学びは、ビジネスにおいても役立つレジリエンスだった. 父親になることは、すべてが私たちの時間や計画通りに進むわけではないことを教えてくれた. 子供たちにはそれぞれのリズムと課題があるように, ビジネス環境で, プロジェクトは期待通りに進まないこともあり、途中で課題が発生することがあります. 両方の場合で, 粘り強くいることが大切です, 適応し、解決策を求め続ける, ビジネスで成功を収めるためには不可欠です. そのエグゼクティブはマリア・クララ（9歳）とアリス・マリア（3歳）の父親です.
プリシラの父（41）, レアンドロ（40）とダニエル（39）, レオニルド・アギアール, 創設者であり社長ですホークスアカデミー父親としての経験が、模範の重要性について教えてくれたと述べている. 「親として」, 私たちは常に観察され、影響を与えています. ビジネス環境と同様に. だから, 私たちは周りにいる人々に対して責任があります. 人々は私たちの起業の仕方を吸収するだろう. 私たちはこれらの影響がポジティブであるように注意しなければなりません, 常に献身を重んじて, 真実と誠実, 明らかにする.
はい、CEO。クレドファシル, ブラジルの最大のクレジットフランチャイズ, アンドレ・オリベイラ, カミラとダビの父です. 企業家のために, 子供たちは彼の共感能力とコミュニケーションスキルを向上させる手助けをした. 彼らのニーズや感情を理解することは、私に注意深く聞くことを教え、チームメンバーに対してより理解のあるサポートを提供することを可能にしました. この理解し、より良くコミュニケーションを取る能力は、より効果的なリーダーシップにとって不可欠です, 完成する.
