父親の役割はしばしば企業のリーダーの役割と絡み合い、家庭生活と仕事の両方を形成する独特のダイナミクスを生み出します。父親として身につけたスキルは、経営にとって驚くほど価値のあるものとなることがあります。 父の日を祝して、子育てを通じて絶え間ないインスピレーション、学び、成長の源を見出す起業家たちの物語を紹介します。 後継者の到来に伴い習得した忍耐力、共感力、効率性、コミュニケーション能力の組み合わせは、彼らのリーダーシップと革新力を強化します。 七人の男性がこの変革を共有した話を強調します
アナ・ラウラ（16）とピエトロ（12）の父親であるドクター。ファビオ・アルジェンタ、心臓専門医、創立パートナー、医療ディレクター無料健康ワクチン予防ケアの最先端を提供するワクチン専門のクリニックネットワークは、親子の管理が最も複雑であることを教えています。なぜなら、それは感情と無条件の愛を混ぜ合わせるからです。 父親であることは、起業家の人生にとって重要な教訓をもたらしました。これらを通じて私たちは学び、教え合います。そして、起業家の人生も同じです。あなたもあなたの従業員、パートナー、他の経営者と同じ経験を共有し続けているのです。とアージェンタはコメントしています。
の創設パートナーあなたのネイルタイム爪、手、足のケアネットワーク、ファブリシオ・デ・アルメイダ、ペドロ（11歳）とルイザ（9歳）の父は、父親として得た最も重要な教えは責任感であり、それを起業のルーティンに取り入れていることを明らかにした。子供たちほど大切で貴重なものはなく、最善を尽くす意識がキャリアの誤りを許さないとファブリシオはコメントしています。 起業家にとって、正しい戦いを選ぶための知恵が必要です。子供たちの教育だけでなく、専門的な発展と進化のためにも。 父親になってから学んだ貴重な教訓は、創造性である。 「差別化された体験を提供し、批判的思考を促す好奇心の刺激は、フランチャイザーとして「型にはまらない」考え方や行動をするために不可欠です」とアルメイダは語っています。
フェリペ・エスピニェイラ副社長兼創設パートナーはい！ 化粧品ギリェルメ（16歳）とフェルナンド（15歳）の父親です。 最初の子供が生まれてから、自分が変わり、起業家として成長したと彼は語っています。 父親になることは、子供の学びや起業家精神においても、限界を設けることの重要性を教えてくれました。必要なときに「ノー」と言い、必要なときに「イエス」と言うこと、しかしそれを受け入れ、耳を傾けることが大切だと、フェリペは語っています。 起業家にとって、第二の教訓であり最大の課題は、規律である。 家庭内の食事、歯磨き、次にデオドラントの使用を始めることなど、守るべきルーティンやルールは何か、それらをどのように作るかについて、特にフランチャイザーとしての企業面で、夢や期待、フランチャイズ加盟者の願望に関わるため、計画Bを持たないことが多いことを踏まえて、エスピニェイラは説明します。
一方、エドソン・ラムス博士は、エマグレセントロ減量とボディエステのリファレンスとして、父親としての経験から、娘たちの成長と同じように、褒め言葉もビジネスに良い影響を与えることを学びました。 子供たちが正しい行動をとるときは、褒めることが重要です。そうでなければ、指導することも不可欠です。そのサポートは子供たちにとって最良の方法です。企業の場では、従業員が最高のパフォーマンスを達成し、課題に取り組むよう促す方法です、と彼は言います。 起業家には4人の娘がおり、イラナ（35歳）、シルビア（32歳）、ラリッサ（24歳）、キャサリン（12歳）です。
ティアゴ・モンテイロは、PTCワンエンジニアリングとテクノロジーの課題にサービスソリューションを提供する多国籍企業で、父親としての主要な学びはレジリエンス（回復力）でした。それをビジネスに活かしています。 父親であることは、すべてが私たちの時間や計画通りに進むわけではないことを教えてくれました。子供たちがそれぞれのリズムや課題を持っているように、ビジネスの環境でも、プロジェクトが期待通りに進まないことや、途中で課題が生じることがあります。どちらの場合も、粘り強く、適応し、解決策を追求し続けることが、ビジネスの成功を達成するために不可欠です。 その役員はマリア・クララ（9歳）とアリス・マリア（3歳）の父親です。
プリシラ（41）、レアンドロ（40）、ダニエル（39）の父であり、ホークスアカデミー父親は模範の重要性について教えてくれたと述べている。 私たち親として、私たちは常に見られ、影響を与えています。ビジネスの環境と同じです。だからこそ、私たちの周りにいる人々に対して責任があります。人々は私たちの起業の仕方から学び取ります。これらの影響が常に前向きなものであるように、献身、誠実さ、正直さを重視しながら注意を払うべきです。
はい、CEO。クレドファシルブラジル最大のクレジットフランチャイズ、アンドレ・オリベイラは、カミラとダビの父親です。 起業家にとって、子供たちは共感力やコミュニケーション能力を向上させるのに役立ちました。 彼らのニーズや感情を理解することは、注意深く耳を傾け、チームメンバーにより理解のあるサポートを提供することを教えてくれました。この理解とコミュニケーション能力の向上は、より効果的なリーダーシップにとって不可欠です。
