起業家の親たちは、子育てが自分たちのキャリアをどのように変えたかを明らかにします

父親の役割はしばしばビジネスリーダーの役割と絡み合っており、家族生活と職業生活の両方を形作る独特のダイナミクスを生み出しています。なぜなら、親になることで獲得したスキルは経営にとって驚くほど価値があるからです。 「父の日」を祝って、私たちは子育てにインスピレーション、学習、成長の無尽蔵の源を見出す起業家の物語を強調します。 「忍耐、共感、効率性、コミュニケーション」など、相続人の到着とともに獲得したスキルの組み合わせは、彼らのリーダーシップとイノベーション能力を強化し、この変革を共有した7 人の男性のレポートを強調します:

 アナ ローラさん(16)とピエトロさん(12)の父、ファビオ アルジェンタ博士、心臓専門医、創設パートナー、メディカルディレクター ワクチンフリーヘルス、予防ケアで最も現代を提供するワクチンに焦点を当てたクリニックのネットワーク、親子関係は、無条件の愛との感情的なミックスであるため、子供の管理が最も複雑であることを教えます。 「彼女の父親は、起業家としての人生のための基本的な学習を私にもたらしてくれました。なぜなら、彼らと一緒に学び、教えるからです。そして、それは起業家の人生において、従業員、パートナー、その他のマネージャーとこれと同じ経験があり、それは継続的な交換です」とアルジェンタ氏はコメントしています。

の 創業 パートナー ユア ネイル アワー、爪、手と足でケアネットワーク、fabricioデアルメイダ、ペドロ (11) とルイーザ (9) の父、明らかに、父性は、起業家のルーチンにもたらし、適用する主な教えは、責任であることを明らかにし、 “子供よりも大きく、より貴重なものはありません、最高のものを提供するという意識は、キャリアの間違いの余地を残しません” 、Fabricio起業家のために、それは、開発とプロの進化については、小さなものの教育の両方で、適切な戦いを選択し、入力するために必要な知恵が父親になった後、貴重な教訓は、創造性とボックスについて考えるための経験だったと述べています創造性。

フェリペ エスピンヘイラ、副社長兼創設パートナー はい! 化粧品、ギレルメ(16)とフェルナンド(15)の父親である。 と述べ、第一子の誕生後、起業家となり、向上していった。 「私は父親になる、子供の学習と起業家精神の両方において限界を作る重要性を教えた。 「話すときはノーでなければならないが、話すときはイエスでなければならないが、歓迎し、聞く方法を知っておく」と語り、ブラッシング、夢をブラッシング、ビジネスプランから始めよう、使いたいものから始めよう、ビジネスの一部になりたいもの、なりたいもの、使いたいものから始めよう。最初の部分です。 

エドソン ラムース博士、創設者兼最高経営責任者(CEO) スリムセンター、体重減少と体の美学での参照は、父親時代から学んだことだけでなく、娘の開発、賞賛もビジネスにプラスの影響を与えることができる。 「息子たちが正しい態度を持っているとき、それは彼らを賞賛することが不可欠です。そうでなければ、それはまた不可欠です、彼らを導きます。このモニタリングは子供たちにとって最良の方法です。企業の領域では、それは従業員が最高のパフォーマンスを達成し、彼らの課題に取り組むことを奨励する方法です。」と起業家は4 人の娘を持っています、彼らはイラナ(35)、シルビア(32)、ラリッサ(24)、キャサリン(12)です。

の創設者ティアゴ モンテイロ氏へ PTC ワン、エンジニアリングとテクノロジーの課題にサービスソリューションを提供する多国籍企業、ビジネスにつながった親子関係の主な学習は回復力でした。 「彼女の父親は、常にすべてが私たちの時間や計画通りに起こるわけではないことを教えてくれました。子供たちが自分のリズムや課題を持っているのと同じように、ビジネス環境ではプロジェクトも期待どおりに進まない可能性があり、途中で課題が発生する可能性があります。どちらの場合も、粘り強く粘り強く、適応し、解決策を探し続けることが、ビジネスで成功を収めるために不可欠です。」 幹部はマリア・クララ(9)とアリス・マリア(3)の父親です。 

プリシラ(41歳)、レアンドロ(40歳)、ダニエル(39歳)の父、レオニルド アギアールは、の創設者であり社長である ホークアイ アカデミー 彼は、父親であることが模範の重要性について教えてくれたと述べています。 「親として、私たちは常に監視され、影響を与えています。ビジネス環境と同じように、したがって、私たちには周囲の人々に対する責任があります。人々は私たちの取り組み方を吸収するでしょう。私たちはこれらの影響がポジティブなものであることに注意し、常に献身、真実、誠実さを大切にしなければなりません。」と彼は明かします。 

の CEO Credファシル、ブラジル最大のクレジットフランチャイズ、アンドレ オリベイラは、カミラとダヴィの父親です。 起業家にとって、子供たちは彼の共感力とコミュニケーションスキルを向上させるのを助けました。 「彼らのニーズと感情を理解することで、注意深く耳を傾け、チームメンバーにより包括的なサポートを提供できるようになりました。この理解力とコミュニケーション能力は、より効果的なリーダーシップにとって不可欠でした。」