フィンテック市場の成長加速により、決済手段がビジネス戦略の中心に据えられている。 「コンサルタント会社アライド マーケット リサーチ」によると、世界のフィンテックセクターは、主にデジタル決済ソリューション、Banking as a Service (BaaS) 、マーケットプレイスによって推進され、2028 年までに年平均23%の成長が見込まれているため、認定機関とも呼ばれる買収者の数字は、金融取引を行う企業にとって構造的な役割を果たしている。.
取得者は、販売者、アプリケーション、またはプラットフォームをカード システムに接続し、取引の承認、処理、決済を可能にする責任を負う会社です。物理的またはデジタル販売時点で開始された操作を受け取り、カード フラグと発行銀行に転送し、承認後に受取人への金額の送金を組織するのは彼女です。.
“「アクワイアラーなしでは、カード支払いはまったく起こりません。それが取引のバックボーンです」とセグンド氏は言います ラファエルフランコ の、CEO アルファコード, 、 デジタル 金融 プラットフォーム 開発 専門 会社
実際には、ユーザーがアプリケーションや電子商取引で購入を行う場合、その取引は販売システム、アクワイアラー、フラグ、発行銀行を含むチェーンを通じて実行され、承認後、認定者は決済期限、手数料、分割払い、いわゆる債権スケジュールを整理する責任を負います。これは、ビジネスのキャッシュフローに直接影響を与えるステップです。.
この役割は、フィンテックが伝統的な銀行機能を取るにつれて、さらに関連性を得ています.abfintechsのブラジル協会 (ABFintechs) のデータは、60%以上のブラジルのフィンテックがすでにデジタルアカウント、クレジット、統合決済ソリューションを含む従来の金融システムに代わる完全な代替手段を提供していることを示しています。.
買収はもはや単なる運用サービスではありません。 「これは、スケーリング、取引換算レート、財務マージン、リスク管理能力を直接妨げます」とフランコ氏は説明します。たとえば、承認の失敗や処理の不安定さにより、特にモバイル アプリケーションでは、ほぼ即座に購入が放棄されます。.
もう1 つの敏感な点は財務上の影響です.MDR手数料、振込期限、債権見越しの条件は、取引量の多いフィンテック企業の経営成績を大きく変える可能性があります マッキンゼーの調査によると、デジタル決済手段を使用する消費者は、平均して、効率的な取得操作の関連性を高める物理的なお金を使用する消費者よりも30%多く支出します。.
さらに、リスク管理が中心になりました チャージバック、詐欺、紛争はデジタル金融業務の日常生活の一部です 「買収の仕組みは、現金の予測可能性、さらには会社の財務健全性にも影響します」と彼は言います。.
買収者、ゲートウェイ、サブ買収者の間の混乱は、市場では依然として一般的です 買収者は、取引を処理し、決済する人です ゲートウェイは、チェックアウトをさまざまなプロバイダーに接続し、ルーティングと冗長性を提供できる技術レイヤーとして機能します サブ買収者は、仲介者として機能し、複数の受信機を備えたマーケットプレイスやプラットフォームで広く使用され、マーチャントのエコシステムへの参入を促進します。.
これらのモデルの選択にはトレードオフが伴います。 「それぞれの決定は、コスト、管理、規制リスク、拡張能力に明らかな影響を及ぼします」とフランコ氏は言います。.
アクワイアラーを評価する際、専門家は、動作の安定性、API の品質、サポート容量、決済期限、チャージバック ポリシーを観察することを推奨します。また、この構造が、フィンテックの世界でますます一般的になっている、支払い分割、再発、複数の受信機などのより複雑なモデルをサポートしているかどうかを理解することも重要です。.
“「アクワイアラーは重要なインフラストラクチャです。 多くの場合、製品が予測どおりに成長するか、途中で運用上の問題が蓄積するかを定義します。デジタル化が進む金融エコシステムでは、この選択の強みが、スケーラブルな運用とパイロット以外の何物でもないプロジェクトを分離する要素の 1 つになっています。」とフランコ氏は結論付けています。.

