在庫管理の不備によって、あなたの会社がどれだけの資金を失っている可能性があるか、考えたことはありますか？ 需要が高い時期には、混乱は高くつくことがあります。 2024年のブラジル小売業損失調査（Abrappe調査）によると、小売業における保管損失の平均率は前年より6％増加し、業界にとって推定損失は349億レアルに上り、売上高の最大10％に相当します。
これらの損失は単なる財務的なものではありません。全体の運営に影響を与えます：補充の遅れ、商品不足による販売損失、停滞しているアイテムの過剰はビジネスの健全性を損ないます。そして、紙やスプレッドシートで全てを解決しようとする人もいますが、それは誤りや時間の浪費のリスクを高めるだけです」と、オンライン経営管理ソリューションを専門とするテクノロジー企業vhsysのエグゼクティブディレクター、ゾルタン・シュワブはコメントしています。
影響は企業だけにとどまらず、消費者も在庫管理の悪さの影響を感じています。 商品の在庫切れ、配達の遅延、さらには棚の品揃えの不足は、直接的に購買体験に影響します。 お客様が求めるものが見つからない場合や対応が遅いと感じると、フラストレーションが生じ、競合他社の選択肢を探すことになり、しばしば二度と戻らなくなることがあります。
良いニュースは、そのシナリオが適切な技術の導入によって変えることができるということです。 効率的な管理システムは、中小企業の現実に合わせて設計されており、在庫管理の自動化、情報の集中化、リアルタイムでのデータアクセスを容易にします。 さらに、統合されたツール、例えば管理ソフトウェアは、欠品を防ぎ、補充の必要性を予測し、特に需要が高い期間において商品の回転を最適化するのに役立ちます。
専門家によると、在庫管理における技術の導入は単なるトレンドではなく、緊急の必要性である。 企業がデジタルシステムに早く移行すればするほど、一貫した結果をより少ない労力で達成できる可能性が高まります。時間が最も不足し貴重な資源の一つである状況では、自動化できるプロセスに無駄に時間を費やすことはもはや現実的な選択肢ではありません、とゾルタンは締めくくります。
