小売の目に見えないコスト: テクノロジーがどのように在庫の損失を抑制できるか

在庫管理が不十分なために、会社がどれくらいのお金を失っている可能性があるかを考えるために立ち止まったことがありますか?需要が高い時期には、組織の混乱は高価になる可能性があります。 「ブラジル小売業2024年損失調査」によると、小売ストレージの平均損失率は前年比6%増加し、この部門の推定損失額はR$で349億ルピーとなり、最大10%の収益に相当します。

「これらの損失は財務的なものに留まりません。それらは事業全体に影響を及ぼします。交換の遅れ、製品不足による売上の損失、停止した商品の過剰により事業の健全性が損なわれます。そして、紙やスプレッドシートですべてを解決しようとする人もいます。これは、エラーや時間の無駄のリスクを高めるだけです。」とオンライン ビジネス管理ソリューションを専門とするテクノロジー企業 vhsys のエグゼクティブ ディレクター、ゾルタン シュワブ氏はコメントしています。

そして、影響は企業に限定されず、消費者はまた、不十分な在庫管理の反射を感じます 製品の入手不能、配達の遅延、さらには棚の多様性の欠如は、ショッピング体験に直接影響を与えます 顧客が探しているものを見つけられない場合、またはサービスの遅れに直面すると、フラストレーションは競争で代替案を探すことにつながり、多くの場合、もう戻らない可能性があります。 

良いニュースは、このシナリオは、適切な技術の採用で変換することができます。, 中小企業の現実のために設計された効率的な管理システム, 在庫管理を自動化することができます, 情報を集中化し、リアルタイム データへのアクセスを容易に.さらに, 統合ツール, 管理ソフトウェアなど, 混乱を防止するのに役立ちます, 交換ニーズを予測し、製品の売上高を最適化, 特に需要が高い期間で。

専門家にとって、在庫管理におけるテクノロジーの導入はトレンドであるだけでなく、緊急の必要性でもあります。 「企業がデジタルシステムに移行するのが早ければ早いほど、より少ない労力で一貫した結果を達成できる可能性が高くなります。時間が最も不足し貴重なリソースの1つであるシナリオでは、自動化できるプロセスで時間を無駄にすることは、もはや実行可能な選択肢ではありません」とゾルタン氏は結論付けています。