あ麺類クリエイティブ経済のための金融プラットフォームとして機能するフィンテックであるが、投資を受けた。シード500万レアルの参加QED投資家– Nubank、Loft、Quinto Andar、Creditasなどのユニコーン企業にすでに投資している北米のファンド。
A Noodleは、クレジット提供を主軸とし、クリエイティブ経済向けの金融ソリューションハブとして構築されており、デジタルクリエイター、アーティスト、レコード会社、インフルエンサー、プロダクション、イベントなどを含む。 2020年に設立されたスタートアップは、すでに5万人以上のクリエイターに影響を与えています。
さらに、フィンテックは業界の大手企業を顧客として抱えています：Kondzilla、PineappleStorm、BR Media Group。 合計で、ヌードルはクリエイターに3億レアルの支払いを行い、2,000万レアル以上のプロジェクトに投資しています。
Noodleが市場にもたらした革新の中には、クリエイターやプロジェクトが資金調達を得られるように、簡素化と信頼性の向上があります。 これには、アーティスト、レコードレーベル、インフルエンサー、その他のエンターテインメント業界のプレーヤーへのクレジットが含まれ、市場で唯一の支払いインフラのおかげで、債務不履行率がほぼ0％に近い製品が含まれます。
A Noodleは、フォロワー数、エンゲージメント、再生回数、コンテンツ、そして財務指標などのソーシャルメトリクスに基づくAIを使用して、コンテンツクリエイターの信用限度を設定します。 プラットフォームはまた、ユーザーが「パブリス」やキャンペーンの時間単位で報酬を受け取ることを可能にし、これらはしばしば支払いまでに数ヶ月かかることがあります。また、YouTube、TikTok、Twitchなどのプラットフォームから最大1年前の収益を前倒しで受け取ることも可能です。フィンテックは、従来の銀行に代わるオールインワンの選択肢であり、エージェンシーやプラットフォームが支払いを自動化し、為替を締め、才能に投資しながら資金を動かさずに済むことを可能にします。
「私たちはクリエイティブ経済を次のレベルに引き上げることに注力しています。投資は、クリエイターの特定のニーズを満たす製品の開発に向けられ、クレジットを超えた金融ソリューションを提供します。私たちは、強力なマーケティング戦略で市場での存在感を高め、チームを拡大してイノベーションと顧客サポートを加速します。私たちの使命は、クリエイターにとっての主導的なリファレンスとなり、彼らがアイデアを生み出し、世界に影響を与え続けるために必要な金融サポートを提供することです」と、NoodleのCEO兼共同創設者であるイゴール・ボナットは述べています。
CEOによると、ブラジルでは何十万人もの人々がコンテンツ制作で生計を立てており、その中には何百万レアルもの収益を上げる人もいる。 しかし、彼らは銀行からの対応において劣悪な状況に直面しており、一般的な解決策を提供し、信用へのアクセスを困難にしています。 このギャップを埋めるために、私たちは独自の信用スコアを開発しました。従来の選択肢はこれらの専門家の現実と互換性がないためです。さらに、私たちは堅牢な支払いと金融インテリジェンスのインフラを構築しており、これによりこの業界の資金がより効率的かつ安全に動くことができ、クリエイターの潜在能力をさらに高めることができます」とボナットはコメントしています。
このラウンドはヌードルにとって戦略的なものであることを強調すべきです。 五百万レアルに加えて、QEDは計り知れない専門知識をもたらします。 このファンドが革新的な金融ソリューションの開発に企業を支援した成功の歴史は、フィンテックの成長にとって重要となるでしょう。 このパートナーシップにより、ヌードルは新しい機会を探求し、卓越性の新たな高みを達成することができるでしょう。
「Noodle は、急速に普及している価値ある製品を提供しています。ますます多くのクリエイターが、ビジネスに投資を続け、新しいプロジェクトに資金を提供できる先進的なエージェンシーとのパートナーシップを求めるようになると思います。これは業界にとって真のゲームチェンジャーであり、クリエイターが新しいプロジェクトに投資して収益を増やすことを困難にしてきた従来の手動の、予測不可能で時間のかかるプロセスに代わる、より効率的で効果的な代替手段を提供します」と、ブラジルの QED Investors の責任者である Camila Vieira 氏は述べています。
実践における経験と課題
イゴール・ボナットは、映画監督としての背景を持ち、クリエイティブな分野がプロジェクトの資金調達のために直面していた困難を身をもって経験しました。 映画学を卒業し、バンクーバー映画学校を経た後、彼は映像制作会社を設立し、早くから起業家精神を示しました。
制作会社が成長し、プロジェクトがより複雑になるにつれて、より多くの資金を調達する必要性も高まった。資金調達を求めるたびに、クリエイティブ経済の資金調達の難しさに失望を感じたと、NoodleのCEOイゴールはコメントしている。 夢と芸術的なビジョンは二の次になり、日常は会議、契約、そして表計算の網になった。
これはブラジルだけでなく、業界全体のグローバルな問題です。 資金調達に全ての時間の100%を費やしていることに気づいた瞬間がありました。そこで、これをフルタイムの仕事に変えてみてはどうかと思ったのです。こうして、ヌードルが誕生しました。
イゴールは、業界の困難と支援不足をチャンスに変えました。 私たちのソリューションは、クリエイターが資金管理の専門知識を持っていないために使用されています。例えば、コンテンツの収益化を始めたインフルエンサーは、動画を撮ったり、写真を撮ったり、イベントに参加したりに集中しなければならず、財務管理に時間を割く余裕がありません。私たちはその便利さを提供しています、と彼は説明します。
