2026 年は、マーケティングおよびコミュニケーション市場において重要な転換期を迎えるはずです。 人工知能によって加速された変革、消費者行動の変化、デジタル プラットフォームの成熟により、企業はよりインテリジェントで機敏で、何よりも、より人間的なコミュニケーション モデルを採用する必要があります。 分析は、マーケティングおよびビジネス戦略によるものである Frederico Burlamaqui は次のように強調しています。この分野の未来は、テクノロジーの視覚障害者の人たちではなく、イノベーションと批判的思考のバランスを取る方法を知っている人に属しています。.
Burlamaqui にとって、人工知能はもはや単なる運用ツールではなく、特に大量のデータの処理、予測分析、複雑なシナリオの読み取りにおいて、戦略的意思決定をサポートするために直接行動を開始します。 しかし、彼は重要な警告を発しています。 戦略は自動化されません。 それは蓄積します。.
専門家によると、感性、レパートリー、およびコンテキスト ビジョンを必要とする AI タスクを委任する際には、市場の過度の熱意があります。 「テクノロジーがすべてを解決するという幻想があります。 2026 年に際立つブランドは、AI をサポート ツールとして、クリエイティブな近道としてではなく、控えめに使用するブランドになるでしょう」と彼は言います。.
Burlamaqui は、戦略的プロセス、コンセプトの作成、ブランドのポジショニング、およびコンテンツ制作の本質を本質的に人間のままにする、より職人的なマーケティングを擁護しています。 「たとえば、AI によって生成された画像は使用しません。 私たちは、写真家、クリエイティブ チーム、専門の専門家を雇うことを好みます。 執筆、デザイン、クリエイティブ ディレクションには、人、見て、経験が必要です。 AI は、データ分析とパターン読み取りにおいて、実際に追加されるところに入ります」と彼は説明します。.
2026 年のもう 1 つの関連する変更は、高度なテクノロジー主導ですが、テクノロジーによって推進されていますが、人間の知性によって推進されています。 プラットフォームは、コンテキスト、設定、購入の瞬間を理解し始め、より正確なアプローチを可能にします。 それでも、Burlamaqui は、パーソナライゼーションは、その背後に戦略がある場合にのみ機能すると指摘しています。 「漏斗は消えるのではなく、適応します。 でも、道を定義する人は、人である必要があります。.
自動生成されたコンテンツの爆発的な爆発により、専門家が「人優先コンテンツ」と呼ぶものが強みを獲得します。実際の物語、舞台裏、脆弱性、深さです。 「消費者は、すべてが一般的であることに気づきます。 2026 年には、信憑性はもはやスピーチではなく、再び競争上の優位性をもたらします」と彼は言います。.
来年力を得ると予想される他のトレンドの中でも、Burlamaqui は次のように強調しています。
- ソーシャル コマース 3.0 – AI がサポートするプロセスと、プラットフォームでのコンテンツ、販売、サービスの統合。関係を置き換えるものではありません。;
- マルチモーダル SEO – 検索エンジンの進化に続く音声、ビデオ、画像の最適化。;
- 戦略的資産としてのコミュニティ – アルゴリズムへの依存の減少と信頼の強化。;
- 教育ハブなどのブランド – 詳細なコンテンツ、トレーニング、知的権威。;
- クリーンデート – 規制の進歩に直面した、自分たちのデータの倫理的かつ透明性のある管理。;
- XR でのハイブリッド エクスペリ – 消費者を実際の体験に近づけるために、没入型環境を意識的に使用する。;
- 真の影響マーケティング – 目的は、自動化された物語ではなく、一貫した行動によってサポートされています。.
専門家にとって、2026 年は、市場が技術的な近道と長期的な戦略的構築のどちらかを選択する必要がある年となります。 「IA は強力ですが、感じず、文化も作りません。 差異は人間のままです。 誰が理解する人でも、成長します。 すべてを機械に委任する人は、アイデンティティを失います」と彼は締めくくります。.

