魅力的なウェブサイトやソーシャルメディアを維持し、ビジネスのアイデンティティを示すことは、優秀な人材を惹きつけたい組織にとって不可欠です。 多くの場合、これらのオンラインツールを通じて新しい才能が会社を知り、チームの一員になりたいと願うようになります。
によるとカーラ・マルティンス、副社長セラック企業ソリューションのハブとして、会計、法務、教育、技術の分野でのリファレンスとなり、丁寧に管理されたソーシャルネットワークと質の高いコンテンツが良いイメージを映し出しています。 これは、革新的でダイナミックな職場環境を重視する候補者を惹きつけるのに役立ち、組織の働きたい場所としての評判を強化すると述べています。
カルラによると、会社のソーシャルメディアは将来のチームメンバーに向けて使命と価値観を示すべきであり、そのための最良の戦略の一つはパーソナライズを通じて行うことです。 私と弟のジョニーは、例えば、常にSERACの現実を伝えており、最も多くの新しい候補者の履歴書を受け取っています。企業が人間味を持ち、ブランドに「顔」を与えると、人々とのつながりがはるかに深まるのです、と彼は語っています。
エグゼクティブは、多くの企業が株主や従業員の露出度を過度に気にしている一方で、SERACでは「以前は私たちも私生活について投稿することに少し躊躇していましたが、その後、それが従業員や顧客、将来のチームメンバーにとって刺激になる可能性があることに気づきました」と述べています。
SERACの副社長によると、ソーシャルメディアでの積極的な活動は、企業がより広い層の人々にリーチできるようにし、従来の採用方法では届きにくい潜在的な候補者も含まれる。 これは特に若い才能やデジタル技術の支持者を惹きつけるために重要です、とカルラは言います。
彼女は、ソーシャルメディアがフォロワーや潜在的な求職者との直接的な交流のためのプラットフォームを提供していることを強調しています。 これにより、企業は関係を築き、観客を意味のある方法で関与させることができ、より多くの人々が将来の雇用主として企業を考えるよう促すことができます、とコメントしています。
カルラ・マルティンスは、ソーシャルメディアとデジタルが過去数年間で企業が最も力を入れたポイントの一つであると語っています。 「私たちは、ネットワークが私たちに可視性をもたらし、デジタルにいる人はデジタルで探すことを理解しています。だからこそ、それは私たちにとって非常に重要です」と評価しています。
SERACの副社長は、企業の文化、使命、価値観、職場環境を示すためにソーシャルメディアを活用することが、多くの候補者にとって決定的な要素となると考えています。 さらに、他のマーケティングや採用方法と比較すると、ソーシャルメディアは比較的維持コストが低いです。採用イベントや有料広告、採用エージェンシーにかかる高額な費用を伴わずに、才能を引き付ける効率的な方法を提供します、と締めくくります。
