アコレ.食べる, 企業向けの生成的および会話型AIプラットフォーム技術のリーダー, セルソ・フェラズ・ド・アマラルを発表します, ブラジルおよび南アメリカの新しい営業およびパートナーシップディレクターとして, アルゼンチンのように, チリとパラグアイ. 新しい経営者は、販売戦略を定義し実施することを目的として到着します, 顧客により近づくこと, 企業のために戦略的パートナーとの関係を築くことに加えて
アマラルへ, 人工知能（IA）サービスを拡大し、パートナーシップを強化することは、彼の会社での仕事の主要なポイントの一つです. 私は顧客のビジネスプロセスに生成AIを適用することに非常に高い期待を持っています, 金融サービスセグメントに焦点を当てて, 小売と通信, Koreのターゲットセクターとは何ですか.地域の愛. さらに, 私たちはパートナーシップで非常に強力に働きます, ローカルパートナーとグローバルシステムインテグレーターの両方を拡大する – GSIs, 彼らがKoreのプラットフォームのソリューションを統合できるようにトレーニングを行っています.私たちの顧客のビジネスプロセスにおけるAI, Koreの新しい営業ディレクターについてコメントする.食べる
アマラルはオンフライから来ています, SaaS技術に基づく法人旅行スタートアップ, しかし、彼の豊富な市場経験と専門知識を持っている, そのエグゼクティブはすでに市場の他の大手プレーヤーを経験しています, IBMのように, アバイア, SAPとZendesk, 3年でラテンアメリカで75の顧客を獲得した, WhatsAppに統合された会話型ソリューションで, プロジェクトはゼロから始まったので
南アメリカの南部でのパートナーシップの成長は、経営者の焦点の一つとなるでしょう. アマラルへ, 国ごとに3から4のパートナーを持つことが重要です, 2025年までに12人から15人のパートナーを目指している, 産業分野に特化していること, 政府として, 小売り, 健康, エネルギー, 財務およびその他. 来年に向けて約100%のパートナーシップ成長戦略を計画しています, 現在、会社はブラジルに3人のパートナーがいます, アルゼンチンの二つ, チリに1つ、パラグアイに1つ
アマラルは、顧客の利益と財務リターンの測定を新しい道のりで直面すべき主な課題と考えている. ビジネスプロセスと垂直ごとのユースケースを作成する必要があります, 投資収益率の具体的な指標を達成する – ROI, 顧客はROIの測定可能なものを求めています, 生産性, 獲得, リスク管理とコンプライアンス. これが挑戦です, 顧客のリターンと利益を測定できるプロジェクトのプロトタイプを作成する方法, エグゼクティブを説明する
セルソ・アマラルは、学位と専門分野を持っています, エンジニアリングのように, 航空宇宙技術研究所で – ITA; EAESP / FGVの企業経営学の大学院課程; シニアエグゼクティブ向けのリーダーシップ, スタン・スラップ研究所ではありません; 企業財務の専門化, バブソン大学によって; 組織リーダーシップの専門化, クリエイティブリーダーシップセンターによって – CCLと合併・買収（M&A）の専門化, ウォートン・スクールによって. Koreのチームの一員になれてとても嬉しいです.市場で確固たる企業であるため, 彼女はすでに10年の歴史があります, 研究機関によって注目の四分野で第一位にランク付けされ、世界中の何百もの顧客によってその経験が証明されている, アマラルを称賛する
アコレ.彼女はソフトウェア開発者であり、会話型ソリューションの専門家です, 2014年に設立され、現在約1です.000の従業員, 70%以上が開発者や専門家で構成されている. その会社はアメリカに物理的なオフィスを持っています, イギリス, インド, 日本と韓国, ブラジル以外, 2022年から企業が存在する場所. あなたの顧客の大部分は北アメリカにいます, ヨーロッパとアジア. 1億以上の消費者と50万人の企業従業員がプラットフォームによって作成されたバーチャルアシスタントの会話型プラットフォームとすでに対話しています. アコレ.ai（マトリックス）は最近、シリーズDの投資ラウンドを通過しました, 1億5000万ドルを調達した
