AIは経営陣における重要な役割を引き受け、支援します

世界的な人材ソリューション コンサルタント会社である Robert Half は、新興テクノロジーが 2035 年までに経営トップをどのように大きく変革するかを明らかにする調査を発表しました。この調査では、人工知能 (AI)、インテリジェント オートメーション、6G 接続、新しいサイバーセキュリティ ソリューションなどのツールが、戦略的意思決定におけるマネージャーの役割を変え、重要な経営幹部の役割をサポートするだけでなく、引き受けることになることが示されています。.

調査によると、インタビューを受けた幹部の84%は、サイバーセキュリティが変化の主なベクトルであると指摘し、次に一般人工知能(81%)、ロボットプロセス自動化(78%)、6G接続(77%)などの分野が、財務管理、予測、製品革新、さらにはビジネス戦略の定義などの分野が、ますます技術的混乱によって推進されることも示している。.

“「私たちは企業経営の新時代へのカウントダウンを生きています。 以前は人間の判断力と蓄積された経験によって特徴づけられていた執行機能は、今や比類のないスピード、正確さ、規模を提供するインテリジェントなリーダーシップの役割を軽減するものではなく、高度な技術的複雑さの環境で戦略を方向付ける能力が必要です。」とロバート ハーフのマーケット ディレクター、マリア サルトーリ氏は述べています。.

2035 年までにエグゼクティブ リーダーシップを形成するTOP 10 テクノロジー:

• サイバーセキュリティと新しいネットワークソリューション(84%)
• 人工知能 (AGI) (81%)
• ロボットプロセス自動化(78%)
• 6G接続 (77%)
• 拡張現実及び仮想現実 (77%)
• 機械学習 (75%)
• インテリジェントプロセスオートメーション (74%)
• 量子コンピューティング (72%)
• ブロックチェーン及び分散型技術 (69%)
• バイオテクノロジーと遺伝子工学 (69%)

2035 年までにAIが中心となる機能

• 中小企業(SME) 4. AIが完全引き継ぐ:1) パフォーマンスの測定とレポート作成
  2) 戦略的意思決定
  3) 財務管理、予測、レポート
  4) 顧客向けの洞察とパーソナライゼーション
  5) 従業員の生産性を管理します
  
  AIがサポートします:1) 従業員の育成と再資格化
  2) 人材獲得と人材計画
  3) サプライチェーンの最適化と運用
  4) 従業員のエンゲージメントと定着戦略5) リスク管理、規制、コンプライアンス
  
• 大企業^^ AIが完全引き継ぐ:1) 製品の革新と開発
  2) リスク管理、規制、コンプライアンス
  3) シナリオ計画とシミュレーション
  4) 従業員の生産性を管理します
  5) サプライチェーンの最適化と運用
  
  AIがサポートします:1) 人材獲得と人材計画
  2) パフォーマンスの測定とレポート作成
  3) 従業員のエンゲージメントと定着戦略
  4) 従業員の生産性を管理します
  5) 財務管理、予測、レポート

“「予測方法を知っている経営幹部にとっては、チャンスの瞬間です。このような混乱にもかかわらず、リーダーは交代しませんが、新しいスキルを開発する必要があります。これは事実です。この変革を主導するには、資格再取得、新しいデジタル スキル、適応型ビジョンへの投資が不可欠です。」と Sartori 氏は付け加えます。.

方法論この調査は、取締役、上級管理職、中間管理職を含むブラジル人幹部100名と、ヨーロッパと米国のプライベートエクイティ投資家100名を対象に実施され、今後10年間のビジネスリーダーシップの方向性について統合された見解をもたらしました。.