すべてのスタートアップの最初の段階では、人事部（RH）の支援なしでチームをエンゲージメントを維持することは、どの起業家にとっても非常に困難です。 これを踏まえ、Talent Academyは、人事管理と組織文化に特化したHRTechであり、中小企業のニーズに合わせたカスタマイズされたソリューションを開発しました。
同社は、人材管理の専門家チームを擁し、初期段階の企業が直面する特有の要求と課題に合わせて、人材の育成、関与、採用、維持を改善することを目指しています。
によるとタレントアカデミーのCEO兼共同創設者、マウリシオ・ベッティ人事管理は、スタートアップの成功にとって不可欠な柱の一つです。 私たちは、各スタートアップが独自の文化、課題、目標を持っていることを理解しており、そのためにカスタマイズされたソリューションを開発しています。私たちの目標は、ビジネスの成長を支援し、成功を達成するために必要な堅固な基盤を確保することです。すべては、それぞれの特性を考慮して行われます。
2023年のCortexのレポートによると、ブラジルには12,040のスタートアップがあります。 規模に関しては、45％がマイクロ、24％が小規模、20％が中規模、11％が大規模です。 彼女たちの45％は最大3人の従業員を持ち、4人から50人の従業員を持つものは31％を占めています。 すでに51人以上の専門家を持つものは、市場のわずか14％に過ぎません。 「小規模なスタートアップは依然として市場の大多数を占めており、優秀な人材を巡る競争が激化する中、従業員の定着とエンゲージメントは重要な課題となっています」とコメントしています。最高経営責任者（CEO）.
さらに、HRTechはオンラインの旅程、プロフィールのマッピング、経験と組織文化の管理を提供し、ワークショップ、メンタリング、その他の理論と実践を組み合わせた活動を通じて、社会情緒的スキルの向上を促進します。 私たちは、従業員の個人および専門的な成長が持続可能な成長に不可欠であると信じています。特に規模の小さなビジネスにとって重要です。私たちのアプローチは、内部文化を強化し、パフォーマンスを促進し、チームのウェルビーイングを最大化することを目的とし、拡大に適した環境を作り出しますと強調しています。タレントアカデミーのCGO兼共同創設者、レナータ・ベッティ氏。
パフォーマンス評価は、Talent Academyが提供するもう一つの重要なツールであり、360度、180度、90度のモデルがあります。 スタートアップが従業員の活動を包括的に把握し、改善の機会を特定できるようにします。 会社はまた、個人開発計画（PDI）の作成を支援し、従業員や管理者の専門的な成長を促進し、スキルを向上させます。
