ロバートハーフの調査によると、グローバルな人材ソリューションコンサルティング会社であるロバートハーフによると、ジェネレーションZ（18歳から27歳まで）のプロフェッショナルは、前年と比較してブラジルで最も給与期待を高めた人々でした。 回答者の74％は、この年齢層の候補者は報酬に関してより要求が高いと考えています。
この調査では、国内のさまざまな規模、業種、地域の雇用主500人と、4つの世代（ベビーブーマー（60歳以上）、X世代（44〜59歳）、ミレニアル世代（28〜43歳）、Z世代）に均等に分布した労働者1,000人を対象に行われました。
ブラジル企業のうち、41％がZ世代のプロフェッショナルは「はるかに要求が高い」と回答し、ミレニアル世代（24％）、X世代（18％）、ベビーブーマー（9％）よりも高い割合を示した。 他の33％は、Z世代の才能は「やや厳しい」と考えており、ミレニアル世代の47％、X世代の25％、ベビーブーマーの14％に比べて少ない。 一方、雇用主の41％は、ジェネレーションXの行動に変化を感じておらず、31％はベビーブーマーが要求を少なくしていると観察している。
世界的に見ると、Z世代の才能の37％が報酬に対してより厳しくなっています。 ミレニアル世代では22％、ジェネレーションXでは12％、ベビーブーマーでは8％です。 ブラジルを除き、調査はベルギー、フランス、ドイツ、オランダ、スイス、イギリスも対象とした。
この行動は、専門家自身の期待にも反映されています。Z世代の39％は、新しいスキルや資格を取得したと考えて、今後12ヶ月以内に給与の増加を期待しています。 他の34％はパフォーマンス目標の達成を正当化として挙げており、28％はインフレの影響による生活費の上昇と労働負荷の増加を挙げている。
私たちが見るのは、目的と職場環境を重視する世代ですが、同時に金銭的な評価もパッケージの重要な部分と理解していると、ロバートハーフのマネージャー、アマンダ・アダミは述べています。 「失業率は歴史的に低い水準を維持しており、これが専門家間の競争を激化させ、市場での自己価値の認識を強化している」と付け加えています。
給与だけでなく、企業の福利厚生も注目を集めています。 ほぼ4分の3（72％）の雇用主が、この種の対価に対するZ世代の要求の増加を認識しています。 指数は他の世代よりも高く、期待は直接的な報酬を超えていることを示しています。
研究はまた、増加を正当化するために使用される基準が世代間で異なることを示しています。 若者はスキルの向上とパフォーマンスを優先する一方で、ベビーブーマーは生活費の高騰をより良い給与を求める理由として挙げている。 ミレニアル世代やX世代のプロフェッショナルは、新しい学びの価値と目標達成のバランスを取っています。
企業にとっての課題は、これらのニュアンスを理解し、魅力的と感じられる提案を提供することにあります。 「財政的な認識、成長の機会、生活の質のバランスは、今後も将来も、才能の獲得と保持の戦略の成功を左右する傾向があります。リーダーシップはこれに注意を払い、長期的に高パフォーマンスで持続可能なチームを形成する必要があります」とアマンダは締めくくった。
Z世代がより高い経済的評価を求める運動をリード
