労働の世界は変わりつつあるが、企業教育はまだ過去の時代にとらわれているようだ。 長い講義、一般的なコース、そして直感的でないプラットフォームは、依然として多くのブラジル企業の現実です。 結果は何ですか？ エンゲージメントの欠如、コンテンツの低い保持率、そして日常の実際の課題に対応できない準備不足のチーム。
まさにその挫折感が、エグゼクティブのマルセル・ノブレがシティ、アンベブ、アルコール、BRF、ハインツなどの大手企業での堅実なキャリアを捨てて、ブラジルのエドテック企業であるBetaLabを設立するきっかけとなった。BetaLabは、人工知能、神経科学、TikTok Learningのような革新的な教育フォーマットを組み合わせて市場に挑戦している。 わずか2年余りで、そのスタートアップはすでに1万人以上の大手企業のプロフェッショナルを訓練しました。
現在の企業教育の論理は機能しない。企業はイノベーションと生産性を求めるが、誰も最後まで見続けられない研修を提供している。人々が精神的な準備やレパートリーを持たずに技術を追いかけても意味がない。教育がなければ、技術は無駄になるとマルセルは説明している。
AIは未来ではなく、現在です
BetaLabの創設者にとって、企業が唱えるデジタル変革は、教育的衝撃なしには実現しない。 彼によると、企業における人工知能の利用は始まったばかりで、多くの場合間違った始まり方をしている：「AIの最初の波は純粋な誇大宣伝です。企業は目的なくツールを導入し、革新的に見せるだけです。しかし、真の効果は、人々がこの技術を使って実際の問題を解決する方法を理解したときに現れます。」
BetaLabは、各ビジネスに合わせたカスタマイズされたトレイルを提供し、神経科学と実践的な学習をつなげています。 さらに、TikTokの動画消費ロジックにインスパイアされた短いフォーマットに投資し、学習をアクセスしやすく、柔軟に、チームの日常に適用できるようにしています。
従来のキャリアの終わり
マルセルが恐れずに議論できるもう一つのテーマは、従来のキャリアモデルの終焉です。 彼にとって、未来の仕事は分散化され、専門家が同時にさまざまなプロジェクトに取り組むようになり、企業はこの新しい状況に適応しなければならない。
この9時から18時までの固定勤務モデルや、特定の役職に縛られる働き方は、新しい世代にとってもはや意味がありません。人々は知識を広げ、さまざまなビジネスを巡り、意義のあるプロジェクトに関わることを好むでしょう。硬い組織構造に固執する人は、才能を失うことになります、と警告しています。
教育以上のもの：変革
コンサルティングや教育プロジェクトに加えて、マルセルはこの議論を講演やイベントにも持ち込み、経営者やマネージャーにチームの育成方法を再考させることに挑戦しています。 彼にとって、それは単なるイノベーションの問題ではなく、生き残るための問題です：「よりバランスの取れた持続可能な人間中心のビジネスでないものは消えてしまうでしょう。変革は選択肢ではなく、緊急の課題です。」
