元シティとアンベブ、エグゼクティブは、ブラジルで企業学習を再発明するために AI と TikTok Learning に賭けました

仕事の世界は変化していますが、企業教育はまだ最後の世紀に固執しているようです長い講義、一般的なコース、直感的ではないプラットフォームは、ほとんどのブラジル企業の現実ですその結果?エンゲージメントの欠如、コンテンツ保持率の低さ、日常生活の本当の課題に対する準備の整っていないチーム。  

まさにこのフラストレーションこそが、幹部のマルセル・ノブレ氏がシティ、アンベブ、アルコー、brf、ハインツなどの大企業で確かなキャリアを交換し、人工知能、神経科学、革新的な教育を組み合わせることで市場を挑発してきたブラジルのエドテック、ベータラボを設立したきっかけとなった。このスタートアップは、わずか 2 年余りで、大企業の 1 万人以上の専門家を訓練してきました。  
 
「現在の企業教育の論理は機能しません。企業はイノベーションと生産性を重視していますが、最後まで誰も見守ることができなかったトレーニングを提供しています。人々がテクノロジーを使用する精神的な準備やレパートリーがなければ、テクノロジーを追っても無駄です。教育がなければ、テクノロジーは無駄になってしまいます。」とマルセル氏は説明します。  

AIは未来ではなく、現在です 

BetaLabの創業者にとって、企業が説くデジタル変革は教育ショックなしには起こりません。 同氏によれば、企業における人工知能の利用は始まったばかりで、しばしば間違って始まります。 「AI導入の第一波は、純粋な誇大宣伝です。 企業は、目的もなく、革新的に見えるためだけにツールを実装しています。 しかし、本当の影響は、人々がこのテクノロジーを使用して実際の問題を解決する方法を理解したときに起こります。」  
 
BetaLab は、ビジネスごとにカスタマイズされたトラックを使用して、神経科学と実践的な学習を結び付けます。さらに、TikTok ビデオを消費するロジックに触発された短い形式に賭け、学習をアクセスしやすく、柔軟に、日常のチームに適用できるようにします。  
 
伝統的なキャリアの終焉  

マルセルが議論することを恐れていないもう一つのトピックは、従来のキャリアモデルの終わりです。彼にとって、仕事の未来は分散化され、専門家が同時にいくつかのプロジェクトに取り組み、企業はこの新しいシナリオに適応する必要があります。  

「この固定された仕事のモデルは、9hから18hまで、位置に固執し、もはや新しい世代のために意味をなさない 人々はレパートリーを構築することを好むでしょう、さまざまなビジネスを循環させ、意味のあるプロジェクトに従事し、厳格な構造に固執する人は才能を失うでしょう」と警告します。  
 
教育よりも変革  

コンサルティングや教育プロジェクトに加えて、マルセル氏はこの議論を講演やイベントにも持ち込み、経営幹部やマネージャーにチームにどのように力を与えるかを再考するよう促しています。彼にとって、それはイノベーションの問題だけでなく、存続の問題でもあります。 「もはやバランスが取れず、持続可能で、人間開発に重点を置いていないビジネスは消滅します。変革は選択肢ではなく、緊急性です。」