AIの潜在能力が経済や労働市場に利益をもたらすことに関して楽観的な国のランキングで、ブラジルはラテンアメリカで最もこの進展に前向きな国です。 スタンフォード大学の今年の「人工知能指数」調査によると、ほとんどのブラジル人は技術を用いた製品やサービスを肯定的に見ています。 しかしながら、国は依然として専門家の育成や地元スタートアップの発展にあまり投資しておらず、これは国民の肯定的な見解と対照的である。
プロジェクトマネジメントの世界的な権威であるプロジェクトマネジメント協会（PMI）の最新レポート「先行者利益: プロジェクト管理に生成 AI を導入することで得られる即時のメリット、生成型人工知能（GenAI）が組織内で生産的かつ効果的に導入されるためには、教育と訓練の重要性を正確に強調しています。
レポートのデータによると、5人に1人のプロフェッショナルがすでに彼らのプロジェクトの50％以上でGenAIを使用しています。 「GenAIを採用することは、新しい技術を導入するだけではなく、組織の変革を促進することです」と、PMIラテンアメリカのマーケットヘッドのヘレン・アレマイダは述べています。 彼女は、「GenAIが個人のパフォーマンスに与える影響と採用を促進する主要な要因を理解することで、プロジェクトマネジメントコミュニティ全体での導入をさらに促進できる」と付け加えた。
投資は増加しているものの、人工知能指数によって公開されたもう一つの報告書は、それらが依然として北米、アジア、ヨーロッパの産業に集中していることを指摘している。 対照的に、ブラジルを除くラテンアメリカは、AI分野の国内スタートアップ創設に関する調査ランキングには登場しません。
ラテンアメリカでは、チームの訓練と能力開発が、GenAIの導入によるプロジェクト管理の革新的な変化の柱となっています。 このアプローチは運用効率を高めるだけでなく、イノベーションと継続的な学習の文化を育むことで、組織をグローバル競争力の最前線に位置付けています。
ブラジルは、その明らかなAIへの熱意とともに、この状況において可能性の灯台として残っています。 プロフェッショナルな育成やスタートアップエコシステムの発展における課題があるにもかかわらず、前例のない機会が存在します。 戦略的に包括的な組織研修に投資することで、企業は従来のプロジェクト管理の枠組みを超えた強力な差別化要素を解き放つことができます。
GenAIで圧倒的な強さを見せる
マッキンゼーの最近の調査は、GenAIの変革に関する重要な洞察を提供しており、企業が適応し、専門家がスキルを向上させる必要性が緊急であることを強調しています。
調査では、GenAI の影響を受ける 4 つのグループが特定されました。
- クリエイター（2％）：GenAIツールとインターフェースを直接構築する人。
- ヘビーユーザー（8％）：ほとんどのタスクに GenAI を使用するデザイナーやデータ サイエンティストなどの専門家。
- ライトユーザー (18%): タスクの半分未満で GenAI を使用する管理者や教育者などの労働者。
- 潜在的ユーザー（70%）：まだ GenAI を使用していないが、近いうちにユーザーになる可能性が高いユーザー。
2030年までにすべての職業の活動の最大30％を自動化するように設計されたGenAIの導入は、競争力と効率を維持するためにますます重要になっています。 この変化は、従来の技術的なスキルに代わり、問題解決、アクティブリスニング、感情知能などの「パワースキル」の重要性が高まっていることも強調しています。
GenAI を採用することは、最新の情報を入手することだけではなく、ますます AI 主導の世界においてビジネスとキャリアを将来にわたって保証することにもつながります。
GenIAの導入と実装に必要な必須スキル
技術革新の最前線にあるのは即時エンジニアリングであり、これは迅速にGenAIの効果的な導入の礎となるスキルです。
この傾向を認識し、PMIはGenAIの導入が遅れている業界の専門家がこの能力を身につける必要性を強調するだけでなく、業界特有のGenAI警告も発表する予定です。 これらのリソースは、プロジェクトの専門家がより質の高い回答を得ることを支援し、GenAIにおける全体的な経験を向上させることを目的としています。
即時エンジニアリングは始まりに過ぎません。それは、プロジェクト管理やその他多くの分野でGenAIの潜在能力を解き放つためのエントリースキルです。私たちは、専門家がGenAIに取り組む方法において魅力的な進展を目の当たりにしています。新しい技術に慣れていない人々は、一般的に単純なタスクの自動化に焦点を当てており、これは貴重な最初の経験です。しかし、理解が深まるにつれて、リスク管理や戦略的意思決定など、より複雑な課題にGenAIを活用する方向へと変化しているのが見られます」とヘレンは共有しました。
この進展は、プロジェクト管理のワークフローにおけるAI技術の統合のより広範な傾向を反映しています。 GenAIツールがより洗練され、広く採用されるにつれて、その潜在能力を最大限に引き出すために必要なスキルも並行して進化しています。
「将来的には、技術的な熟練度と人間中心のスキルの調和のとれた組み合わせを思い描いています。GenAI がワークフローの不可欠な部分になると、協調的なリーダーシップ、戦略的思考、効果的なコミュニケーションなどの強力なスキルが不可欠になります。これらのスキルと GenAI の専門知識を組み合わせることで、次世代のプロジェクト管理の卓越性が定義されます。」アルメイダは結論づけた。
