始めるニュースヒント小売業者向け計画戦略: 課題に備える方法

小売業者のための計画戦略: 2025 年の課題に備える方法

あなたの会社の売上を伸ばす秘密は、これから始まる新しい年に向けた事前の計画にあります。 母の日、ブラックフライデー、クリスマスなどの記念日が、実店舗とデジタルの両方で販売を促進する貴重な機会となるからです。 そして、2025年には多くの長期休暇が予定されており、ショッピングモールやECサイトは収益性を確保するための重要な選択肢として定着しています。 2023年には、ブラジルの電子商取引は国立電子商取引観測所(MDIC)によると1,961億レアルを動かし、ショッピングセンターはAbrasce(ブラジルショッピングセンター協会)が発表したところによると1,947億レアルに達しました。このセクターは2016年から成長の軌跡をたどっており、堅実で有望な選択肢として位置づけられています。

事前に計画を立てることで、組織と実行の最適な連携が可能になります。さらに、関連性の高いキャンペーンや感情的なつながりを育み、それらを実店舗やデジタルを問わずすべての販売チャネルで整合させることは、将来性のある結果を得るために不可欠です。ここでは、数ヶ月前に考えられたスケジュールに従って進めており、その結果、2025年の最初の祝祭であり高収益のカーニバルで10%の増加を見込んでいます。人々は仮装用のメイクや日光曝露による肌のケアを求めています」と、Yes!のCEO、カンディド・エスピネイラは説明しています。 コスメティックス、ビーガンコスメのネットワーク

計画されたカレンダーには、各顧客のプロフィールとニーズに応じて最高の体験を提供できるように、継続的なトレーニングへの投資が含まれている必要があります。

「Yes! Cosmeticsの準備戦略は、少なくとも6ヶ月前から始まります。私たちは、新商品やポートフォリオの一部のリニューアルに焦点を当てて、常に処方とパッケージの品質向上を考えながら計画しています。その結果、2024年には、4月、5月、6月、7月、9月、11月、12月の各月に戦略的に30以上の新商品を発売しました。各新商品の発表は、公式発表の10〜15日前に行い、期待感を高め、オーディエンスを引き込み、販売チャネルを準備します」とエスピニェイラは語っています。

トレンドに注目

来年も、持続可能で高品質な製品の需要は、引き続き消費者の主要な優先事項の一つであり続けるでしょう。 自然およびビーガン化粧品市場は引き続き急速に拡大しており、MarketGlassによると2027年までに210億ドルを超えると予測されています。 このセクターは、ますます革新に焦点を当てた戦略を必要とし、消費者の願望や価値観と深くつながることも求められています。彼らは単なる効果だけでなく、選ぶブランドに対して環境的および社会的責任も重視していますと、企業家はコメントしています。

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