暖かい職場環境を維持することは成功を求める起業家にとって重要なもので 資格のあるそして満足したチームを通して. これらの結果を達成できるための道はエンドマーケティングです, 何, 大きな線で, これは,一 ⁇ 内部マーケティング ⁇ です., 従業員を奨励する行動で構成され 価値あると感じる, どうやって, 受賞, インセンティブ旅行, ガソリン化と会社の内部アクション
接続がこれまで以上に不可欠である世界で, エンドマーケティングはただ戦略ではない, これは、会社の哲学を反映した内部体験を創造するための呼びかけです. ロドリゴ・ヴィトール, CEOおよび創設者問題, エンド・ツー・エンドイベントに特化したライブマーケティングエージェンシー, 強調このタイプのアクションは 従業員の満足とエンゲージメントを促進するために重要な
⁇ たとえ傾向は中・大規模企業の間増加である, より強力なプログラムを実装するためのリソースと構造を持っている, 小企業もエンドマーケティングの利点を認識し始めている. よりアクセス可能でクリエイティブツールを使って, 力を強める自分の協力者との接続 ⁇, とロドリオコメント.
これらの戦略を実施するために, 重要なのは会社とイベントを担当するエージェンシー間のオープンなコミュニケーションチャネル維持, 診断を描き ニーズをマッピング, さらに日を観ること, 原因と行為が商標の目的と並行した. リーダーシップの参加は決定的なチームの最高のエンゲージメントを確保するために
エンドマーケティングの行動またはイベントの開発中に, 重要なのは結果とインパクトをモニタリング. 犯された主要な間違いの1つは追跡の欠如. チームの間に満足の調査を行うことは行動を定期的に調整し改善するための効果的な方法である. 企業と市場における変化はエンドマーケティングによって考慮される必要がある
もう一つの重要なポイントは 金銭的報酬に過度の焦点を避けることです. 重要ではあるが, これらの報酬は職業開発を促進する行動によって補完されなければならない. 本当の挑戦は 従業員をエンゲージし 参加を積極的に有する計画を策定すること, 組織的価値を強化することで持続的に. 能力と開発への投資は不可欠である, 結果として会社への満足のいく戻り
⁇ 共有された価値を促進し 帰属の感覚を作ること, これらの戦略はよりモチベーションのあるチームに結果することができる, 生産的なそして会社の目標と連携した. エンドマーケティングは問題訂正に限らない, だが従業員を励ます職場環境を創造すること, 成長と組織的成功に貢献すること ⁇, 締め Rodrigo
