専門家は、高性能チームを企業の目的に合わせて維持する方法に関する 7 つの戦略を引用しています

人的資本は組織の主要な資産であるため、優秀な従業員を維持し、モチベーションを高めることで、優れたパフォーマンスと企業にとって大きな利益が保証されます。.

人材管理の変革に伴い、人材、前向きな組織文化、効果的なリーダーシップに基づいた革新的な実践を採用することが不可欠です。これら 3 つの要素の統合により、顧客エクスペリエンスが変革され、その結果、ビジネスの成果が変革される可能性があります。.

によると アレクサンドル スリヴニク, 、サービスエクセレンスのスペシャリストであり、ブラジル研修開発協会 (ABTD) の副会長は、従業員が企業文化に沿った行動や態度で雇用されると、より調和のとれた生産的な職場環境が自動的に促進されると説明しています。. 

企業世界と労働市場の変革に伴い、人事 (HR) 部門は、従業員の幸福と水平的な階層構造を持つプロジェクトに重点を置いたビジネスを構築する役割を担う際に、大きな課題に直面しています。.

これらすべての理由から、人材管理は戦略の基本的な部分となっており、その企業文化に共感する専門家を大切にし、育成し、健康的でやる気を起こさせる環境を作り出すことに重点を置く必要があります。 「労働者を研ぎ澄ますだけでなく、その特殊性と可能性を考慮して人的資本を人間味のあるものにすることを含む行動は中長期的に計画されています」。.

最新作ではベストセラーの改訂増補版 “「O Power of Attitude」です”, 、スリヴニクは、働くべき従業員に関連してどのようなケアを正確に強調しています。 「目的、文化、リーダーシップ、エンカンタメント」は、達成し、成功を維持したい企業に必然的に存在する概念です、と彼は指摘します。.

以下では、専門家がこれらのシステムを作成し、キャリアパスを開発し、チームのモチベーションを高め、関与するのに役立つ人間化されたポリシーを作成する方法についての 7 つの主要な戦略を引用しました。.

1. 目的と目標の明確な定義

チームが高いパフォーマンスで機能するためには、すべてのメンバーが組織の目標と目的を明確に理解することが重要です 企業は具体的で測定可能な目標 (SMART) を設定し、従業員が個々の貢献が会社全体の成功にどのように結びついているかを明確にすると、従業員はより一致し、結果にコミットします。.

2. オープンで透明性のあるコミュニケーション

効果的なコミュニケーションは、あらゆる高性能チームの基本です オープンで透明性のあるコミュニケーションを促進する企業は、従業員がアイデアを共有し、懸念を表明し、フィードバックを提供することに快適に感じる環境を作り出します サービスエクセレンスのスペシャリストであるAlexandre Slivnik氏は、組織文化に沿った採用行動や態度は、コミュニケーションの成功に不可欠な、調和のとれた生産的な職場環境を促進すると指摘しています。.

3. コラボレーションと信頼の文化

チームの連携には、コラボレーションと信頼の文化を育むことが重要です。水平的な階層構造を持ち、従業員の幸福を優先する職場環境を構築することに重点を置く人事 (HR) 部門は、相互信頼の強化に役立ちます。チームが他者やリーダーシップを信頼すると、共同作業が自然に流れ、優れたパフォーマンスが得られます。.

4. 継続的なフィードバックと認識

チームの取り組みに対する継続的なフィードバックと評価は、モチベーションを維持し、全員が会社の目標に沿っていることを確認するために非常に重要です。Slivnik が示唆するように、創造性と革新性を促進するフィードバック ポリシーを作成することは、才能を特定し、評価と評価の環境を促進するのに役立ちます。小規模か大規模かにかかわらず、成果を祝うことで、チームのモチベーションと関与が維持されます。.

5. 継続的な開発と能力開発

従業員の育成と継続的なトレーニングへの投資は、アライメントと高いパフォーマンスを維持するための効果的な戦略です 明確に定義されたキャリアプラン、人間化されたポリシー、継続的な学習機会を提供する企業は、従業員が常に新しい課題に直面する準備ができていることを確実にします 継続的なトレーニングはチームのスキルを強化し、例外的なパフォーマンスを維持するための準備を整えます。.

6. 価値観と組織文化の整合

従業員の個人的価値観と組織文化との整合性は、長期的な成功に不可欠です スリブニク氏が指摘するように、人材管理への投資は、人的資本を人間化し、企業文化に共感する専門家を大切にし、育成することを意味します 従業員が会社の同じ価値観を共有すると、その決定と行動は組織のビジョンと目的により一致します。.

7. 適応性と柔軟性

絶えず変化する企業世界では、チームの連携を維持するには適応性と柔軟性が不可欠です。ホームオフィスや多様なスケジュールなど、柔軟な仕事の選択肢を提供し、従業員の幸福を大切にし、チームの生活の質に対する企業の関心を示します。柔軟で適応性のある環境を推進する企業は、変化に直面し、チームの連携とモチベーションを維持するための準備が整っています。.